美姑河坪頭水電站工程進(jìn)度控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

美姑河坪頭水電站工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(第一分冊：工程進(jìn)度控制)黃河勘測規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司坪頭水電站監(jiān)理部二六年四月坪頭水電站工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 (第一分冊：工程進(jìn)度控制)目 錄1 總 則- 1 -2 進(jìn)度計(jì)劃的編制與要求- 1 -3 進(jìn)度計(jì)劃的報(bào)送與審批- 2 -4 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與控制- 4 -5 施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的檢查、監(jiān)督與協(xié)調(diào)- 7 -6 施工進(jìn)度計(jì)劃的分析與調(diào)整- 8 -7 合同工期管理- 10 -8 其它- 10 -9 附表：- 10 - 黃河勘測規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司坪頭水電站監(jiān)理部編制 1 總 則1.1 本細(xì)則依據(jù)工程承建合同文件，以及現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)管理文件和技術(shù)規(guī)范要求編制。1.2 本細(xì)則適用于監(jiān)理項(xiàng)目范圍內(nèi)所有工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工作。1.3 承建單位應(yīng)依據(jù)承建合同文件規(guī)定的總工期目標(biāo)和階段性工期控制目標(biāo)，合理安排施工進(jìn)度，確保施工資源投入，做好施工準(zhǔn)備，提高設(shè)備完好率和臺時(shí)利用率，做好均衡施工、按章施工、文明施工，避免出現(xiàn)突擊搶工、趕工局面。1.4 工程承建單位應(yīng)切實(shí)做到以安全施工促工程進(jìn)展，以工程質(zhì)量促施工進(jìn)度，以施工進(jìn)度求經(jīng)濟(jì)效益，確保合同工期的如期實(shí)現(xiàn)。2 進(jìn)度計(jì)劃的編制與要求2.1 監(jiān)理工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，依據(jù)其在監(jiān)理工作中的作用，分為控制性進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃。2.2 控制性總進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)符合下列規(guī)定：監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前依據(jù)施工合同約定的工期總目標(biāo)、階段性目標(biāo)等，協(xié)助發(fā)包人編制控制性總進(jìn)度計(jì)劃。隨著工程進(jìn)展和施工條件的變化，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)提請發(fā)包人對控制性總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整。2.3 控制性進(jìn)度計(jì)劃由監(jiān)理單位編制。并在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)，編制監(jiān)理工程項(xiàng)目資金使用計(jì)劃、材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和圖紙供應(yīng)計(jì)劃。2.4 由監(jiān)理單位編制的控制性進(jìn)度計(jì)劃有：l 監(jiān)理工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)圖。l 監(jiān)理工程項(xiàng)目的年度計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)圖。必要時(shí)可編制月進(jìn)度計(jì)劃。2.5 監(jiān)理工程項(xiàng)目的年度（或月）進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)依據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況編制，是對監(jiān)理工程項(xiàng)目控制性進(jìn)度計(jì)劃的階段性調(diào)整。2.6 總進(jìn)度計(jì)劃及控制性網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)在開工前30天內(nèi)編制完成，各年度計(jì)劃應(yīng)在前一年的12月上旬完成。2.7 實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃，由各施工承包單位依據(jù)規(guī)定具體編制，報(bào)監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)后實(shí)施。2.8 施工承包單位編制的實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃有：l 合同項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)圖。l 合同項(xiàng)目的年、月進(jìn)度計(jì)劃。2.9 監(jiān)理工程項(xiàng)目中包括多個(gè)合同項(xiàng)目，由承包單位施工，則工程項(xiàng)目的總體實(shí)施性年、季、月進(jìn)度計(jì)劃，由監(jiān)理單位根據(jù)審查批準(zhǔn)的，各施工承包單位報(bào)送的合同項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃匯總編制。2.10 控制性進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)報(bào)業(yè)主（總包）單位批準(zhǔn)；對實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)后抄送業(yè)主（總包）單位。3 進(jìn)度計(jì)劃的報(bào)送與審批3.1 施工進(jìn)度計(jì)劃的審批應(yīng)符合下列規(guī)定：、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前依據(jù)控制性總進(jìn)度計(jì)劃審批承包人提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。在施工過程中，依據(jù)施工合同約定審批各單位工程進(jìn)度計(jì)劃，逐階段審批年、月施工進(jìn)度計(jì)劃。、施工進(jìn)度計(jì)劃審批的程序：l 承包人應(yīng)在施工合同約定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交施工進(jìn)度計(jì)劃。l 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在收到施工進(jìn)度計(jì)劃后及時(shí)進(jìn)行審查，提出明確審批意見。必要時(shí)召集有發(fā)包人、設(shè)計(jì)單位參加的施工進(jìn)度計(jì)劃審查專題會議，聽取承包人的匯報(bào)，并對有關(guān)問題進(jìn)行分析研究。l 如施工進(jìn)度計(jì)劃中存在問題，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出審查意見，交承包人進(jìn)行修改或調(diào)整。l 審批承包人提交的施工進(jìn)度計(jì)劃或修改、調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃。、施工進(jìn)度計(jì)劃審查的主要內(nèi)容：l 在施工進(jìn)度計(jì)劃中有無項(xiàng)目漏項(xiàng)或重復(fù)的情況。l 施工進(jìn)度計(jì)劃與合同工期和階段性目標(biāo)的響應(yīng)性與符合性。l 施工進(jìn)度計(jì)劃中各項(xiàng)目之間邏輯關(guān)系的正確性與施工方案的可行性。l 關(guān)鍵路線安排和施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程的合理性。l 人力、材料、施工設(shè)備等資源配置計(jì)劃和施工強(qiáng)度的合理性。l 材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃與施工進(jìn)度計(jì)劃的銜接關(guān)系。l 本施工項(xiàng)目與其他各標(biāo)段施工項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)性。l 施工進(jìn)度計(jì)劃的詳細(xì)程度和表達(dá)形式的適宜性。l 對發(fā)包人提供施工條件要求的合理性。l 其他應(yīng)審查的內(nèi)容。3.2 施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)：、施工承包單位應(yīng)根據(jù)合同工期、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范、現(xiàn)場自然條件及施工水平，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)（含總進(jìn)度計(jì)劃），于項(xiàng)目開工前28d報(bào)送監(jiān)理單位審查。施工組織設(shè)計(jì)文件至少應(yīng)包括下述成果資料：l 合同工程項(xiàng)目概述。l 施工管理組織與機(jī)構(gòu)。l 施工總布置圖。l 合同工程項(xiàng)目控制性施工總進(jìn)度計(jì)劃（包括帶邏輯關(guān)系的分年、分季施工橫道進(jìn)度表，關(guān)鍵路線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖，施工強(qiáng)度分析及其說明）。l 主要工程項(xiàng)目施工程序、施工方法和技術(shù)措施。l 分年主要施工設(shè)備、材料、勞動(dòng)力計(jì)劃、施工資源投入計(jì)劃、永久設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃及動(dòng)力消耗計(jì)劃等。l 業(yè)主（總包）單位主材供應(yīng)計(jì)劃。l 分年合同支付資金計(jì)劃。l 工程質(zhì)量管理組織與控制措施。l 安全防護(hù)措施及安全作業(yè)規(guī)程。l 施工環(huán)境保護(hù)措施。、各單項(xiàng)（單位、分部、分項(xiàng)）工程開工前，承建單位應(yīng)按有關(guān)單項(xiàng)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則要求的期限和內(nèi)容向監(jiān)理部報(bào)送詳細(xì)的單項(xiàng)工程施工措施計(jì)劃。當(dāng)單項(xiàng)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則未作具體要求時(shí)，該施工措施計(jì)劃應(yīng)于該項(xiàng)目工程開工28d前送達(dá)監(jiān)理部，并且至少應(yīng)包括下述內(nèi)容：l 單項(xiàng)工程概述。l 施工組織與管理機(jī)構(gòu)設(shè)置。l 施工布置。l 施工進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃。l 施工程序、施工方法和措施。l 主要施工設(shè)備、材料、勞動(dòng)力等施工資源配置計(jì)劃。l 合同支付資金計(jì)劃。l 業(yè)主（總包）單位主材供應(yīng)計(jì)劃。l 質(zhì)量控制措施。l 安全防護(hù)與環(huán)境保護(hù)措施。l 其它需要說明的事項(xiàng)。、合同工程項(xiàng)目控制性施工總進(jìn)度計(jì)劃及單項(xiàng)（單元、分部、單位）工程施工進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃，應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：l 采用的主要施工機(jī)械設(shè)備臺班、臺時(shí)生產(chǎn)定額指標(biāo)。l 重要工序或控制工序作業(yè)循環(huán)時(shí)間分析。l 帶邏輯關(guān)系的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃橫道表（包括：分部、分項(xiàng)工程項(xiàng)目，合同報(bào)價(jià)工程量，累計(jì)已完工工程量，作業(yè)時(shí)段計(jì)劃完成工程量以及主要分項(xiàng)工程分月施工強(qiáng)度）。l 關(guān)鍵路線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度分析。l 控制性施工進(jìn)度形象示意圖。l 永久工程設(shè)備的安裝、交貨時(shí)間安排。l 主要材料消耗定額指標(biāo)。l 施工資源（機(jī)械設(shè)備、分技術(shù)工種勞動(dòng)力、主要材料）配置。l 施工進(jìn)度計(jì)劃控制措施。、上述報(bào)送的文件均一式四份，經(jīng)施工承包單位合同項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人簽署后遞交監(jiān)理單位。、監(jiān)理單位對報(bào)送的上述文件應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真審查，其內(nèi)容若與控制性進(jìn)度計(jì)劃有較大沖突時(shí)，需與施工承包單位充分協(xié)商研究力爭取得一致意見。當(dāng)不能取得一致意見時(shí)，監(jiān)理單位有權(quán)指令施工承包單位，對上述文件按監(jiān)理單位審查意見修改。、監(jiān)理單位應(yīng)在14天內(nèi)，完成對報(bào)送計(jì)劃文件的審批簽發(fā)，并抄送業(yè)主(總包)單位。監(jiān)理單位審批意見包括“照此執(zhí)行”、“按意見修改后執(zhí)行”、“修改后重新報(bào)送”、“不能執(zhí)行”四種。、施工措施計(jì)劃申簽將被作為承建單位申請的單位、分部、單元工程開工（倉）許可證和申請工程支付的依據(jù)之一。對于必須報(bào)批的進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告，若承建單位在限期內(nèi)未收到監(jiān)理部應(yīng)退回的審簽或批復(fù)意見，可視為已報(bào)經(jīng)審閱。4 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與控制在工程施工過程中，承建單位應(yīng)按承建合同文件規(guī)定，以報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)的合同工程項(xiàng)目控制性施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，向監(jiān)理部報(bào)送年、月施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。4.1 年進(jìn)度計(jì)劃承包人必須 在每年開始前56天向監(jiān)理人提交年度計(jì)劃，其內(nèi)容和要求包括：l 按合同計(jì)劃要求，列出計(jì)劃完成的年工程數(shù)量、相應(yīng)的年度工程投資和其施工面貌、材料用量和勞動(dòng)力安排。l 列出該年施工所需的機(jī)具、設(shè)備、材料的數(shù)量和需要采購的計(jì)劃。l 提出發(fā)包人提供施工圖紙的計(jì)劃要求。l 列出該年施工的各工程項(xiàng)目的試驗(yàn)檢驗(yàn)和驗(yàn)收計(jì)劃，并說明工程試驗(yàn)和驗(yàn)收應(yīng)完成的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。4.2 月進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)利人認(rèn)為有必要時(shí)，要求承包人提供月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理人，承包人在每月開始前的7天向監(jiān)理人提交月進(jìn)度計(jì)劃，其內(nèi)容和要求包括：l 按合同進(jìn)度計(jì)劃，列出計(jì)劃完成月工程量、相應(yīng)的月工程投資及其施工面貌、材料用量和勞動(dòng)力安排；l 列出該月所需施工設(shè)備數(shù)量及材料計(jì)劃；l 提出該月發(fā)包人應(yīng)提供的施工圖紙目錄等。4.3 月進(jìn)度報(bào)告承包人應(yīng)在每月底按批準(zhǔn)的格式向監(jiān)理人提交月進(jìn)度實(shí)施報(bào)告，其內(nèi)容包括：l 月完成工程量和累計(jì)完成工程量（包括永久工程和臨時(shí)工程）；l 月完成的工程形象面貌簡圖；l 材料實(shí)際進(jìn)貨、消耗和庫存量；l 現(xiàn)場施工設(shè)備的投運(yùn)數(shù)量和運(yùn)行狀況；l 勞動(dòng)力數(shù)量（本月及預(yù)計(jì)未來三個(gè)月勞動(dòng)力的數(shù)量）；l 當(dāng)前影響施工進(jìn)度計(jì)劃的因素和采取的改進(jìn)措施；l 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整及其說明、對應(yīng)的總進(jìn)度更新進(jìn)度計(jì)劃；l 質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷記錄，以及處理結(jié)果；l 安全事故以及人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況；l 月進(jìn)度報(bào)告應(yīng)附有一組充分顯示工程施工面貌與實(shí)際進(jìn)度相對應(yīng)的定點(diǎn)攝影照片。4.4 進(jìn)度會議監(jiān)理人應(yīng)在每周的某一日和每月末定期召開周、月進(jìn)度會議，檢查承包人的合同進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況和工程質(zhì)量狀況，協(xié)調(diào)解決工程施工中發(fā)生的工程變更、質(zhì)量缺陷處理、支付結(jié)算等問題以及與其它承包人的相互干擾和矛盾。承包人應(yīng)在周、月進(jìn)度會議上按規(guī)定的格式提交周、月進(jìn)度報(bào)表，進(jìn)度報(bào)表的內(nèi)容包括：l 上周（或上月）之前合同進(jìn)度計(jì)劃要求和實(shí)際完成情況的累計(jì)工程量統(tǒng)計(jì)；l 本周（或本月）實(shí)際完成工程量統(tǒng)計(jì)；l 下周（或下月）計(jì)劃完成的工程量；l 工程質(zhì)量情況l 工程施工安全及文明生產(chǎn)情況；l 要求監(jiān)理人協(xié)調(diào)解決的主要問題。4.5 進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整合修訂在工程實(shí)施過程中，不論何種原因引起的工期延誤，承包人均應(yīng)及時(shí)做出調(diào)整，并在月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告中提出調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃及其說明。若進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整需要修改關(guān)鍵工程的完工日期時(shí)，承包人應(yīng)按合同規(guī)定，提交修訂的進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理人審批。4.6 在工程施工過程中，承建單位應(yīng)按報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)的施工措施計(jì)劃和施工實(shí)施進(jìn)度，做好施工準(zhǔn)備、合理安排資源投入，做好安全生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)、按章作業(yè)、文明施工。4.7 由于各種合理的或不合理的原因，致使施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃在執(zhí)行中必須進(jìn)行實(shí)質(zhì)性修改，承建單位應(yīng)提出修改的詳細(xì)說明，并須在修改計(jì)劃實(shí)施的14天前提出修改的進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理部審批。必要時(shí)，監(jiān)理部也可以按承建合同文件規(guī)定，直接向承建單位提出修改指示，由承建單位調(diào)整實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)。4.8 由于承建單位的責(zé)任或原因，施工進(jìn)度發(fā)生嚴(yán)重拖延，致使工程進(jìn)展可能影響到合同工期目標(biāo)的按期實(shí)現(xiàn)，或業(yè)主（總包）單位為提前實(shí)現(xiàn)合同工期目標(biāo)而要求承建單位加快施工進(jìn)度，監(jiān)理部將根據(jù)承建單位合同規(guī)定發(fā)出要求承建單位加速趕工的指令，承建單位應(yīng)予以執(zhí)行并做出調(diào)整安排。4.9 因加快趕工所增加的費(fèi)用，屬于承建單位合同責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)的，由承建單位承擔(dān)。屬于業(yè)主（總包）單位責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)與要求的，因加速趕工所增加的費(fèi)用，由承建單位申報(bào)，監(jiān)理部審核并經(jīng)業(yè)主（總包）單位確認(rèn)后列入合同支付。4.10 承建單位未能執(zhí)行監(jiān)理部發(fā)出的加速趕工指令，或因執(zhí)行不力造成合同工期延誤，由承建單位承擔(dān)合同責(zé)任。4.11 承建單位必須在于次月7日前，向監(jiān)理部遞交當(dāng)月施工進(jìn)度實(shí)施報(bào)告，報(bào)告中應(yīng)附有適當(dāng)說明、形象進(jìn)度示意圖和圖片，使監(jiān)理工程師能有效地審議和對工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督。實(shí)施報(bào)告至少應(yīng)包括下述內(nèi)容：l 監(jiān)理項(xiàng)目范圍內(nèi)完成的分項(xiàng)、分部工程（包括臨建工程）工程量和累計(jì)完成工程量。l 主要物資材料的實(shí)際進(jìn)貨、消耗和儲存情況。l 主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場情況，以及現(xiàn)有施工機(jī)械設(shè)備維護(hù)和使用情況。l 施工現(xiàn)場各類人員數(shù)量。l 已完成工程的形象進(jìn)度。l 記述已經(jīng)延誤或可能延誤施工進(jìn)度因素和克服這些因素以重新達(dá)到原計(jì)劃進(jìn)度所采取的措施。l 水位、氣象等材料。l 記述意外事故，如質(zhì)量問題、安全事故、停工及復(fù)工等情況。l 其他必須申報(bào)或說明的事項(xiàng)。5 施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的檢查、監(jiān)督與協(xié)調(diào)5.1實(shí)際施工進(jìn)度的檢查與協(xié)調(diào)應(yīng)符合下列規(guī)定：l 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制描述實(shí)際施工進(jìn)度狀況和用于進(jìn)度控制的各類圖表。l 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承包人做好施工組織管理，確保施工資源的投入，并按批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。l 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做好實(shí)際工程進(jìn)度記錄以及承包人每日的施工設(shè)備、人員、原材料的進(jìn)場記錄，并審核承包人的同期記錄。l 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施全過程，包括施工準(zhǔn)備、施工條件和進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，進(jìn)行定期檢查，對實(shí)施施工進(jìn)度進(jìn)行分析和評價(jià)，對關(guān)鍵路線的進(jìn)度實(shí)施重點(diǎn)跟蹤檢查。l 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)有關(guān)參建各方之間的關(guān)系，定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決影響工程進(jìn)度的干擾因素，促進(jìn)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)展。5.2 監(jiān)理單位應(yīng)對審查批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行逐日、逐周的跟蹤檢查與監(jiān)督。其方式主要有現(xiàn)場巡視、施工資料5.3 監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理工程師，應(yīng)做好現(xiàn)場施工進(jìn)度方面的記錄與統(tǒng)計(jì)工作，作為審核施工承包單位報(bào)送的月（或周、日）報(bào)表的依據(jù)，并據(jù)此編制監(jiān)理月（或周）報(bào)。5.4 施工進(jìn)度檢查監(jiān)督的主要內(nèi)容有：l 各施工項(xiàng)目完成的工程量及工程形象；l 材料設(shè)備的供應(yīng)與使用，施工設(shè)備的數(shù)量規(guī)格與利用狀況；l 施工人員的數(shù)量與工種；l 施工的組織與現(xiàn)場調(diào)度；l 停工、窩工的現(xiàn)象及造成的原因；l 其它施工干擾因素。5.5 施工承包單位，必須接受監(jiān)理單位及其有關(guān)人員對施工進(jìn)度的檢查與監(jiān)督，并在資料的查閱索取等方面予以支持和配合。5.6 施工承包單位必須按規(guī)定內(nèi)容，向監(jiān)理單位提交施工進(jìn)度日報(bào)(需要時(shí))、周報(bào)，其內(nèi)容至少應(yīng)包括：l 當(dāng)日（周）施工部位、項(xiàng)目、施工內(nèi)容；l 當(dāng)日（周）完成工程量及形象；l 材料實(shí)際耗用量，施工設(shè)備及勞動(dòng)力投入和使用情況；l 主要問題及措施。5.7 施工承包單位必須于每月28d以前，向監(jiān)理單位報(bào)送當(dāng)月施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的報(bào)告。其報(bào)告至少應(yīng)包括下述內(nèi)容：l 合同項(xiàng)目范圍內(nèi)實(shí)際完成分部、分項(xiàng)工程（包括臨建工程）工程量和累計(jì)完成工程量；l 主要物資材料的實(shí)際進(jìn)貨，消耗和儲存量；l 上述兩項(xiàng)按項(xiàng)目逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)的總計(jì)，逐月累計(jì)和百分比計(jì)算；l 主要施工設(shè)備進(jìn)場情況，以及現(xiàn)有施工機(jī)械設(shè)備維護(hù)和使用情況；l 施工現(xiàn)場各類人員的數(shù)量及工日量；l 已完工程的形象進(jìn)度；l 記述已經(jīng)延誤或可能延誤施工進(jìn)度的影響因素，以及克服這些影響因素以重新達(dá)到原計(jì)劃進(jìn)度所采?。ɑ?qū)⒁扇。┑拇胧籰 水文氣象資料；l 記述意外事故，如質(zhì)量事故、安全問題、環(huán)保問題、停工及復(fù)工等情況；l 其它，如示意剖面和形象圖片等。6 施工進(jìn)度計(jì)劃的分析與調(diào)整6.1 施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)符合下列規(guī)定：l 監(jiān)理機(jī)構(gòu)在檢查中發(fā)現(xiàn)實(shí)際工程進(jìn)度與施工進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生了實(shí)質(zhì)性偏離時(shí)，應(yīng)要求承保人及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。l 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更情況，公正、公平處理工程變更所引起的工期變化事宜。當(dāng)工程變更影響施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)指示承包人編制變更后的施工進(jìn)度計(jì)劃。l 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同和施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)施工程進(jìn)度記錄，審查承包人提交 的工期索賠申請，提出索賠處理意見報(bào)發(fā)包人。l 施工進(jìn)度及計(jì)劃的調(diào)整使總工期目標(biāo)、階段目標(biāo)、資金使用等發(fā)生較大的變化時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出處理意見報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。6.2 停工與復(fù)工應(yīng)符合下列規(guī)定：、 發(fā)生下列情況之一，監(jiān)理機(jī)構(gòu)可視情況決定是否下達(dá)暫停施工通知：l 發(fā)包人要求暫停施工時(shí)。l 承包人未經(jīng)許可即進(jìn)行主體工程施工時(shí)。l 承包人未按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或無法施工，并且可能出現(xiàn)工程質(zhì)量問題或造成安全事故隱患時(shí)。l 承包人有違反施工合同的行為時(shí)。、 發(fā)生下列情況之一，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)下達(dá)暫停施工通知：l 工程繼續(xù)施工將會對第三者或社會公共利益造成損害時(shí)。l 為了保證工程質(zhì)量、安全所必要時(shí)。l 發(fā)生了須暫時(shí)停止施工的緊急事件時(shí)。l 承包人拒絕服從監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理，不執(zhí)行監(jiān)理機(jī)構(gòu)的指示，從而將對工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制產(chǎn)生嚴(yán)重影響時(shí)。l 其它應(yīng)下達(dá)暫停施工通知情況時(shí)。、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)下達(dá)暫停施工通知，應(yīng)征得發(fā)包人同意。發(fā)包人應(yīng)在收到監(jiān)理機(jī)構(gòu)暫停施工通知報(bào)告后，在約定時(shí)間內(nèi)予以答復(fù)；若發(fā)包人逾期未答復(fù)，則視為其已同意，監(jiān)理機(jī)構(gòu)可據(jù)此下達(dá)暫停施工通知，并根據(jù)停工的影響范圍和程度，明確停工范圍。、 若由于發(fā)包人的責(zé)任需要暫停施工，監(jiān)理機(jī)構(gòu)未及時(shí)下達(dá)暫停施工通知時(shí)，在承包人提出暫停施工的申請后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在施工合同約定的時(shí)間內(nèi)予以答復(fù)。、 下達(dá)暫停施工通知后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)指示承包人妥善照管工程，并督促有關(guān)方及時(shí)采取有效措施，排除影響因素，為盡早復(fù)工創(chuàng)造條件。、 在具備復(fù)工條件后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)簽發(fā)復(fù)工通知，明確復(fù)工范圍，并督促承包人執(zhí)行。、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)按施工合同約定處理因停工引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)的問題。6.3 由于承包人的原因造成施工進(jìn)度拖延，可能致使工程不能按合同工期完工，或發(fā)包人要求提前完工，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)指示承包人調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，編制趕工措施報(bào)告，在審批后發(fā)布趕工指示，并督促承包人執(zhí)行。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照施工合同約定處理因趕工引起的費(fèi)用事宜。6.4 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承包人按施工合同約定按時(shí)提交月、年施工進(jìn)度報(bào)告。6.5 施工承包單位編制的實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃，必須與控制性進(jìn)度計(jì)劃相協(xié)調(diào)。當(dāng)執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃有困難時(shí)，首先要研究增加設(shè)備、人員的投入，以保證工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.6 由于各種原因，致使施工進(jìn)度計(jì)劃（指實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃），在執(zhí)行中必須進(jìn)行實(shí)質(zhì)性修改（指對控制項(xiàng)目及其工期的修改）時(shí)，施工承包單位須在修改計(jì)劃實(shí)施前20天報(bào)送監(jiān)理單位審批。6.7 監(jiān)理單位對工程實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查時(shí)，如發(fā)現(xiàn)有進(jìn)度拖后現(xiàn)象或可能性，可及時(shí)通知施工承包單位采取措施。必要時(shí)監(jiān)理單位向施工承包單位提出修改計(jì)劃的指令，包括管理、投入、進(jìn)度、甚至工期的修改和調(diào)整。由施工承包單位調(diào)整修改后報(bào)監(jiān)理單位審批，并按規(guī)定轉(zhuǎn)報(bào)業(yè)主(總包)單位。7 合同工期管理7.1 屬于下列任何一種情況所造成的工期延誤，承建單位均不能提出延長工期的要求，業(yè)主（總包）單位也不為此而給予費(fèi)用補(bǔ)償。l 由于承建單位失誤或違規(guī)、違約引起的，或因此而被監(jiān)理部（處）指令的暫停施工。l 由于現(xiàn)場非異常惡劣氣候條件引起的正常停工。l 為工程的合理施工和保證安全所必須的，或因此而被監(jiān)理部（處）指令的暫停施工。l 承建單位未得到監(jiān)理部（處）批準(zhǔn)的擅自停工。l 合同種另有規(guī)定的。7.2 工程施工暫停后，承建單位在妥善保護(hù)、照管工程和提供安全保障的同時(shí)，應(yīng)采取有效措施，積極消除停工因素的影響，創(chuàng)造早日復(fù)工條件。當(dāng)工程具備復(fù)工條件時(shí)，監(jiān)理部(處)應(yīng)立即向承建單位發(fā)出復(fù)工通知，承建單位應(yīng)在復(fù)工通知送達(dá)的7天內(nèi)復(fù)工。7.3 在施工過程中，若造成工期延誤，屬于業(yè)主（總包）單位的合同責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)，承建單位應(yīng)立即通知業(yè)主（總包）和監(jiān)理部。并在發(fā)出該通知后的28天內(nèi)向監(jiān)理部提交一份詳情報(bào)告，詳細(xì)申述發(fā)生工期延誤事件的細(xì)節(jié)和對工期的影響程度。此后的14天內(nèi)，承建單位可按合同文件規(guī)定和監(jiān)理文件要求修訂進(jìn)度計(jì)劃和編制趕工措施提交監(jiān)理部審批。7.4 監(jiān)理工程師對承建單位施工進(jìn)度計(jì)劃的審查和批準(zhǔn)，并不意味著可以變更或減輕城建單位對合同工期應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任。8 其它8.1 如果施工承包單位，未能按期或按規(guī)定向監(jiān)理單位報(bào)送，有關(guān)施工進(jìn)度方面的各類文件，由此造成工期延誤，工程價(jià)款結(jié)算或其它支付簽證拖延等的損失，均由施工承包單位承擔(dān)全部責(zé)任。8.2 對于必須報(bào)批的進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告，若施工承包單位在14d內(nèi)未收到監(jiān)理單位應(yīng)返回的審簽意見，可視為已經(jīng)審閱。8.3 監(jiān)理單位對施工承包單位進(jìn)度計(jì)劃的審查或批準(zhǔn)，并不意味著可以變更或減輕施工承包單位，對各工程項(xiàng)目的目標(biāo)工期和合同工期，應(yīng)承擔(dān)的全部義務(wù)和責(zé)任。9 附表：附表1 合同項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃月報(bào)表附表2 合同項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃季報(bào)表附表3 合同項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃年報(bào)表附表4 合同項(xiàng)目完成工程量周報(bào)表附表5 合同項(xiàng)目月（年）完成工程量表附表6 合同項(xiàng)目主要物資實(shí)際消耗月（年）報(bào)表附表7 合同項(xiàng)目主要物資申請計(jì)劃月（年）報(bào)表附表8 合同項(xiàng)目施工進(jìn)場設(shè)備月（年）報(bào)表附表9 合同項(xiàng)目現(xiàn)場設(shè)備工作情況月報(bào)表附表10 合同項(xiàng)目現(xiàn)場施工人員月報(bào)表 黃河勘測規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司坪頭水電站監(jiān)理部編制 - 11 - 附表1 合同項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃月報(bào)表施工單位： 編號：序號項(xiàng)目(部位)單位工程量投資(元)月 進(jìn) 度 日 程 （天）工程形象26272829303112345678910111213141516171819202122232425制表： 校核： 審查： 年 月 日 黃河勘測規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司坪頭水電站監(jiān)理部編制 - 18 - 附表2 合同項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃季報(bào)表 施工單位： 編號：序號項(xiàng)目（部位