黨員網(wǎng)格化管理工作制度.doc

黨員網(wǎng)格化管理工作制度一、網(wǎng)格管理員工作制度（一）、網(wǎng)格管理員工作的主要內(nèi)容1、向網(wǎng)格內(nèi)職工宣傳、貫徹黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)。2、定期、不定期走訪網(wǎng)格內(nèi)職工需求、困難、意見和建議，了解他們在政治思想、生產(chǎn)、生活等方面的動態(tài)。3、搞好上情下達和下情上傳，及時向支委會反映職工的訴求、意見和建議。4、協(xié)調(diào)解決職工所難，說服解釋職工所疑，積極做好職工的穩(wěn)定工作。正確引導職工弘揚美德，樹立文明新風，保持良好的發(fā)展環(huán)境。5、開展應急管理、安全隱患防治等基礎(chǔ)工作。6、完成網(wǎng)格化管理其他各項任務。（二）、網(wǎng)格管理員工作形式1、由網(wǎng)格責任人開展日常信息采集，并做好與網(wǎng)格管理員的聯(lián)絡(luò)工作。2、通過網(wǎng)格管理員定期進網(wǎng)格的針對性，為職工持續(xù)提供需求服務。3、遇重要或緊急事由的，由網(wǎng)格責任人及時召集網(wǎng)格成員召開會議，分析研判相關(guān)事項。（三）、網(wǎng)格管理員工作紀律1、五不準（1）不準弄虛作假，欺騙組織和職工，更不準虛報瞞報。（2）不準故意拖延辦事時間，推諉扯皮，損害職工利益。（3）不準泄露職工隱私和機密，確保信息安全。（4）不準在職工中發(fā)表不利于工作的言論，不搬弄是非。（5）不準無故缺席開展的工作。2、五不讓（1）不讓上級布置的工作在我手中延誤。（2）不讓應該反饋的意見或傳遞的信息在我手中中斷。（3）不讓正在辦理的事在我這里積壓。（4）不讓各種差錯在我手里出現(xiàn)。（5）不讓職工反映的事情在我這里擱淺。二、網(wǎng)格（總）責任人職責1、負責網(wǎng)格網(wǎng)格管理員成員的召集，定期不定期組織開展進網(wǎng)格走訪活動。2、明確網(wǎng)格網(wǎng)格管理員成員的職責。3、保持同網(wǎng)格管理員成員的經(jīng)常性聯(lián)系，掌握動態(tài)信息，檢查、督促他們積極履行職責，完成相應工作任務，使服務更加精細化，信息更加明朗化。4、如職工反映的情況確須立即辦理的，能辦的當即辦理，不能辦理的進行移交并予以說明。5、完成網(wǎng)格化管理的其他各項工作。三、網(wǎng)格網(wǎng)格管理員成員職責1、時常走訪了解網(wǎng)格內(nèi)黨員、職工的思想、工作和生產(chǎn)、生活等方面的情況。2、履行網(wǎng)格化管理工作的職責，注重各類矛盾的發(fā)現(xiàn)和排摸，并加強動態(tài)跟蹤。3、及時向網(wǎng)格分責人、黨支部反饋各類信息，并積極做好職工的思想工作和穩(wěn)定工作。4、做好職工對網(wǎng)格化管理的正確引導工作，促進職工對服務工作的正確認識和密切配合。5、做好入黨積極分子的發(fā)展與教育培養(yǎng)。6、履行聯(lián)系和服務職工工作其他職責。四、問題協(xié)調(diào)解決與情況反饋制度分類分層處理。網(wǎng)格網(wǎng)格管理員所收集的問題，采取分類分層解決的辦法進行處理。1、一般性的問題，由各級網(wǎng)格管理員對職工當場進行答復或解決，政策不明確的，咨詢后向職工作出答復；2、重大疑難