高效課堂學(xué)習(xí)小組建設(shè).ppt

淺談高效課堂 學(xué)習(xí)小組的建設(shè),高效課堂知識的超市、生命的狂歡！,高效課堂是以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)的自發(fā)課堂，是素質(zhì)教育和新課改的體現(xiàn)。高效課堂解決了傳統(tǒng)課堂的低效和無效，使學(xué)生和教師都得以解放。在高效課堂上，學(xué)生人人參與學(xué)習(xí)展示、自主學(xué)習(xí)合作探究，使得各方面能力得到全面發(fā)展。下面我就自己在高效課堂小組建設(shè)方面的一些做法和各位老師做以下交流。,高效課堂離不開高效的學(xué)習(xí)小組。學(xué)習(xí)小組是高效課堂成功的命脈之一，是學(xué)生展開競爭和合作的主陣地。組建和評價(jià)學(xué)習(xí)小組，是班主任高效管理班級和實(shí)施高效課堂的第一步。今天我主要向各位老師交流自己在小組的組建、組長的選擇、小組文化的建設(shè)和小組的評價(jià)等方面的做法。,科學(xué)合理的組建學(xué)習(xí)小組是實(shí)施高效課堂的第一步。學(xué)習(xí)小組的組建并非簡單的把幾名學(xué)生放在一塊，而是需要班主任老師全面考慮并且同任課教師商量后進(jìn)行分組。學(xué)習(xí)小組的組建主要依據(jù)以下幾個(gè)原則：,一、學(xué)習(xí)小組的組建,原則一：同組異質(zhì)，異組同質(zhì) 主要依據(jù)學(xué)習(xí)成績，初建學(xué)習(xí)小組，在學(xué)生相互并不了解的基礎(chǔ)上，依據(jù)成績采取一條龍的形式分組，每組學(xué)生分為三個(gè)層次：A層-B層-C層。,原則二：每組人數(shù)以6-8人為宜，一般為：AA-BB-CC.每個(gè)班級一般分為6個(gè)學(xué)習(xí)小組。,原則三： 除成績外班主任老師還要考慮男女同學(xué)的搭配、學(xué)生的性格以及學(xué)生的興趣和愛好,學(xué)習(xí)小組組建完成后，需要選擇組長、副組長、記分員等小組機(jī)構(gòu)。組長在學(xué)習(xí)小組中的作用既相當(dāng)于“小班主任”，要管理組員；同時(shí)又相當(dāng)于“小教師”，要組織組員進(jìn)行課前預(yù)習(xí)和課上展示。因此，選擇組長要慎重。組長的選擇主要考慮以下幾方面：,二、組長的選擇,1、首先考慮學(xué)習(xí)成績，成績在小組內(nèi)要處于中上等，但并不一定時(shí)學(xué)習(xí)最好的，一般由A或B層次的學(xué)生擔(dān)任。 2、其次考慮其組織能力、責(zé)任心和威信等因素。,選好組長，讓他們真正成為自己管理班級和實(shí)施高效課堂的好幫手！,高效課堂學(xué)習(xí)小組組織機(jī)構(gòu),小組文化的建設(shè)正如我們的班級文化建設(shè)一樣，能夠起到凝聚、團(tuán)結(jié)小組的作用。小組文化的建設(shè)主要包括顯性文化和隱性文化。所謂顯性文化是指小組組建后，要求各組在組長的組織下，創(chuàng)新性地給小組起名、設(shè)計(jì)組徽、制定小組宣言以及奮斗目標(biāo)（個(gè)人、小組、班級）。這樣可以使得每個(gè)小組更有凝聚力。,三、小組文化的建設(shè),小組評價(jià)在整個(gè)小組建設(shè)中占有非常重要的作用。如果沒有評價(jià)或評價(jià)不到位的話，那么學(xué)習(xí)小組就相當(dāng)于形同虛設(shè)。通過評價(jià)，激發(fā)學(xué)生的競爭和合作意識，讓學(xué)生在課堂上質(zhì)疑和對抗；通過評價(jià)，讓學(xué)生逐步意識到學(xué)習(xí)是自己的事情，自己是學(xué)習(xí)的主人。,四、小組的評價(jià),學(xué)習(xí)了昌樂二中的小組評價(jià)機(jī)制后，結(jié)合我校的實(shí)際情況，我校的小組評價(jià)是節(jié)節(jié)有反饋、日日有評價(jià)、周周有總結(jié)、月月有表彰。 首先是節(jié)節(jié)有反饋：每節(jié)課的反饋由課代表負(fù)責(zé)，根據(jù)學(xué)生的課堂表現(xiàn)，依據(jù)評價(jià)細(xì)則給予量化。并在下課前宣布最佳小組和最佳學(xué)習(xí)個(gè)人。,其次日日有評價(jià)：即一天每節(jié)課的數(shù)據(jù)匯總到值日班長處，值日班長由全班同學(xué)輪流擔(dān)任，值日班長整理數(shù)據(jù)后于次日上午課前10分鐘總結(jié)點(diǎn)評；周周有總結(jié)：值日班長將每天數(shù)據(jù)匯總到值周班委處，值周班委整理數(shù)據(jù)后在下周