2010-2013中國(guó)運(yùn)動(dòng)休閑服裝市場(chǎng)深度調(diào)研報(bào)告.doc

2010-2013 年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告告 鑫明源鑫明源 1 2010-20132010-2013 年中國(guó)市場(chǎng)預(yù)測(cè)與投資前景分析預(yù)測(cè)年中國(guó)市場(chǎng)預(yù)測(cè)與投資前景分析預(yù)測(cè) 報(bào)告報(bào)告 中中國(guó)國(guó)運(yùn)運(yùn)動(dòng)動(dòng)服服裝裝市市場(chǎng)場(chǎng)深深度度調(diào)調(diào)研研及及發(fā)發(fā) 展展前前景景預(yù)預(yù)測(cè)測(cè)分分析析報(bào)報(bào)告告 正文目錄正文目錄 2010-2013 年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告告 鑫明源鑫明源 2 第一章第一章 2008-20092008-2009 年世年世界界服裝行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析服裝行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 1515 第一節(jié)第一節(jié) 2008-20092008-2009 年世界服裝行業(yè)發(fā)展概況分析年世界服裝行業(yè)發(fā)展概況分析 15 一、2008-2009 年法國(guó)高級(jí)女裝市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)分析 .15 二、意大利服裝產(chǎn)量仍持續(xù)增長(zhǎng).16 三、2007 年韓國(guó)服裝大力開辟中國(guó)市場(chǎng) 18 四、2008-2009 年日本服裝業(yè)瞄準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng) .18 第二節(jié)第二節(jié) 2008-20092008-2009 年世界服裝市場(chǎng)運(yùn)行狀況分析年世界服裝市場(chǎng)運(yùn)行狀況分析 19 一、世界服裝品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析.19 二、世界服裝細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析.20 三、世界服裝進(jìn)出口貿(mào)易分析.20 第三節(jié)第三節(jié) 2010-20132010-2013 年世界服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析年世界服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 25 第二章第二章 2008-20092008-2009 年世界運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析年世界運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 2727 第一節(jié)第一節(jié) 2008-20092008-2009 年世界運(yùn)行服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析年世界運(yùn)行服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 27 一、2008 年世界運(yùn)行服裝流行樣式分析 27 二、2008-2009 年世界運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大分析 .27 三、2008-2009 年世界運(yùn)行服裝產(chǎn)業(yè)集中程度分析 .28 第二節(jié)第二節(jié) 2008-20092008-2009 年世界運(yùn)行服裝市場(chǎng)運(yùn)行分析年世界運(yùn)行服裝市場(chǎng)運(yùn)行分析 28 一、世界運(yùn)動(dòng)服裝品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈分析.28 二、產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)分析.29 三、產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易分析.29 第三節(jié)第三節(jié) 2010-20132010-2013 年世界運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)運(yùn)行趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析年世界運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)運(yùn)行趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 31 第三章第三章 2008-20092008-2009 年世界知名運(yùn)動(dòng)服裝品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析年世界知名運(yùn)動(dòng)服裝品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析 3232 第一節(jié)第一節(jié) 耐克耐克32 一、企業(yè)發(fā)展歷程分析.32 2010-2013 年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告告 鑫明源鑫明源 3 二、2008-2009 年企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 .33 三、2008-2009 年企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 .33 四、未來企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析.34 第二節(jié)第二節(jié) 阿迪達(dá)斯阿迪達(dá)斯34 一、企業(yè)發(fā)展歷程分析.34 二、2008-2009 年企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 .36 三、2008-2009 年企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 .36 四、未來企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析.37 第三節(jié)第三節(jié) 匡威匡威37 一、企業(yè)發(fā)展歷程分析.37 二、2008-2009 年企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 .39 三、2008-2009 年企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 .39 四、未來企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析.39 第四節(jié)第四節(jié) 彪馬彪馬39 一、企業(yè)發(fā)展歷程分析.39 二、2008-2009 年企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 .41 三、2008-2009 年企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 .42 四、未來企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析.42 第五節(jié)第五節(jié) 銳步（銳步（r reebokeebok）.43 一、企業(yè)發(fā)展歷程分析.43 二、2008-2009 年企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 .45 三、2008-2009 年企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 .45 四、未來企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析.46 第四章第四章 2008-20092008-2009 年中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)營(yíng)運(yùn)格局分析年中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)營(yíng)運(yùn)格局分析 4848 2010-2013 年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告告 鑫明源鑫明源 4 第一節(jié)第一節(jié) 2008-20092008-2009 年中國(guó)服裝業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析年中國(guó)服裝業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 48 一、2008-2009 年中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)研發(fā)創(chuàng)新有待提高 .48 二、外貿(mào)增長(zhǎng)方式正在轉(zhuǎn)變.49 三、2007 中國(guó)服裝向縱深發(fā)展面臨新一輪洗牌 51 第二節(jié)第二節(jié) 2008-20092008-2009 年中國(guó)服裝業(yè)發(fā)展存在的問題分析年中國(guó)服裝業(yè)發(fā)展存在的問題分析 52 一、紡織服裝行業(yè)兩極分化明顯.52 二、紡織服裝企業(yè)內(nèi)銷結(jié)構(gòu)亟待升級(jí).53 三、歐盟頻繁對(duì)華服裝發(fā)出消費(fèi)者警告.55 第三節(jié)第三節(jié) 2008-20092008-2009 年中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策分析年中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策分析 57 第五章第五章 2008-20092008-2009 年中國(guó)運(yùn)行服裝產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況分析年中國(guó)運(yùn)行服裝產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況分析 6060 第一節(jié)第一節(jié) 2008-20092008-2009 年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 60 一、中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程分析.60 二、2008-2009 年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 .61 三、2008-2009 年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)集中度分析 .62 第二節(jié)第二節(jié) 2008-20092008-2009 年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝品牌與世界品牌差距分析年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝品牌與世界品牌差距分析 62 第三節(jié)第三節(jié) 2008-20092008-2009 年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策分析年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策分析 63 第六章第六章 2008-20092008-2009 年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況分析年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況分析 6666 第一節(jié)第一節(jié) 2008-20092008-2009 年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展分析年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展分析 66 一、產(chǎn)品需求狀況分析.66 二、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化分析.66 三、韓國(guó)風(fēng)對(duì)中國(guó)運(yùn)行服裝影響分析.67 第二節(jié)第二節(jié) 2008-20092008-2009 年影響運(yùn)動(dòng)服裝需求的因素分析年影響運(yùn)動(dòng)服裝需求的因素分析 68 一、產(chǎn)品細(xì)分是影響運(yùn)動(dòng)服裝需求主要指導(dǎo)因數(shù).68 二、影響需求的第二主要因素分析.69 2010-2013 年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告告 鑫明源鑫明源 5 三、居民收入水平是需求最直接的動(dòng)力.69 第三節(jié)第三節(jié) 2008-20092008-2009 年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)進(jìn)出口貿(mào)易分析年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)進(jìn)出口貿(mào)易分析 69 第七章第七章 2008-20092008-2009 年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)者調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)者調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析 7272 第一節(jié)第一節(jié) 2008-20092008-2009 年影響消費(fèi)者購(gòu)買運(yùn)動(dòng)服裝的因素分析年影響消費(fèi)者購(gòu)買運(yùn)動(dòng)服裝的因素分析 72 一、消費(fèi)者自身因素.72 二、社會(huì)因素.72 三、企業(yè)和產(chǎn)品因素.76 四、商品廣告.77 第二節(jié)第二節(jié) 2008-20092008-2009 年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分調(diào)查分析年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分調(diào)查分析 78 一、市場(chǎng)細(xì)分與運(yùn)動(dòng)服裝目標(biāo)消費(fèi)群體.78 二、中國(guó)人口細(xì)分與運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)人口結(jié)構(gòu).79 三、年齡結(jié)構(gòu)細(xì)分與運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu).80 四、消費(fèi)者利益細(xì)分市場(chǎng)與.81 五、地理位置細(xì)分市場(chǎng)與運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng).81 第三節(jié)第三節(jié) 消費(fèi)者對(duì)國(guó)內(nèi)與國(guó)際運(yùn)動(dòng)服裝品牌的認(rèn)知調(diào)查分析消費(fèi)者對(duì)國(guó)內(nèi)與國(guó)際運(yùn)動(dòng)服裝品牌的認(rèn)知調(diào)查分析82 一、消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)服裝品牌的認(rèn)知.82 二、消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)鞋品牌的認(rèn)知.84 三、消費(fèi)者心目中運(yùn)動(dòng)服裝品牌理想形象代言人.85 第八章第八章 2008-20092008-2009 年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 8989 第一節(jié)第一節(jié) 2008-20092008-2009 年國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析年國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 89 一、中國(guó)服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力居世界首位.89 二、服裝行業(yè)調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)格局.90 三、服裝行業(yè)低水平競(jìng)爭(zhēng)的隱患.91 四、中國(guó)服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)殘酷.93 2010-2013 年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告告 鑫明源鑫明源 6 第二節(jié)第二節(jié) 2008-20092008-2009 年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝競(jìng)爭(zhēng)情況分析年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝競(jìng)爭(zhēng)情況分析 95 一、2008 北京奧運(yùn)呼喚中國(guó)本土運(yùn)動(dòng)品牌 95 二、運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)容量分析.99 三、運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析.99 第三節(jié)第三節(jié) 2008-20092008-2009 年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)存在的問題分析年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)存在的問題分析 .102 第九章第九章 2008-20092008-2009 年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝優(yōu)勢(shì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝優(yōu)勢(shì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析 105105 第一節(jié)第一節(jié) 李寧李寧.105 一、企業(yè)基本概況分析105 二、2006-2007 年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 105 三、2008-2009 年企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析 109 四、未來企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析110 第二節(jié)第二節(jié) 康威康威.110 一、企業(yè)基本概況分析110 二、2006-2007 年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 111 三、2008-2009 年企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析 114 四、未來企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析115 第三節(jié)第三節(jié) 安踏安踏.115 一、企業(yè)基本概況分析115 二、2006-2007 年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 115 三、2008-2009 年企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析 119 四、未來企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析120 第四節(jié)第四節(jié) 雙星雙星.120 一、企業(yè)基本概況分析120 二、2006-2007 年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 120 2010-2013 年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告告 鑫明源鑫明源 7 三、2008-2009 年企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析 124 四、未來企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析125 第五節(jié)第五節(jié) 格威特格威特.125 一、企業(yè)基本概況分析125 二、2008-2009 年企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 125 三、2008-2009 年企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析 126 四、未來企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析126 第六節(jié)第六節(jié) 三六一度三六一度.126 一、企業(yè)基本概況分析126 二、2006-2007 年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 126 三、2008-2009 年企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析 130 四、未來企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析131 第十章第十章 2008-20092008-2009 年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝銷售渠道與策略分析年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝銷售渠道與策略分析 132132 第一節(jié)第一節(jié) 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝的國(guó)內(nèi)銷售渠道構(gòu)成分析中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝的國(guó)內(nèi)銷售渠道構(gòu)成分析.132 一、大型商場(chǎng)/百貨公司.132 二、普通商場(chǎng)/服裝店.132 三、戶外運(yùn)動(dòng)服裝專賣店132 四、商場(chǎng)、超市及連鎖店132 五、批發(fā)市場(chǎng)133 六、郵購(gòu)133 七、網(wǎng)上銷售133 第二節(jié)第二節(jié) 2008-20092008-2009 年世界運(yùn)動(dòng)服裝銷售模式借鑒分析年世界運(yùn)動(dòng)服裝銷售模式借鑒分析 .134 一、知名運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)方式借鑒分析134 二、美國(guó)的敏捷零售模式134 2010-2013 年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告告 鑫明源鑫明源 8 三、加拿大運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)的零售方式135 第三節(jié)第三節(jié) 2008-20092008-2009 年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝銷售策略分析年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝銷售策略分析 .135 第十一章第十一章 20082008 年奧運(yùn)會(huì)促進(jìn)中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝發(fā)展分析年奧運(yùn)會(huì)促進(jìn)中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝發(fā)展分析 139139 第一節(jié)第一節(jié) 20082008 年奧運(yùn)給中國(guó)運(yùn)動(dòng)服帶來的商機(jī)分析年奧運(yùn)給中國(guó)運(yùn)動(dòng)服帶來的商機(jī)分析 139 一、2008 奧運(yùn)助推世界運(yùn)動(dòng)紡織品的發(fā)展 .139 二、2008 年北京奧運(yùn)的運(yùn)動(dòng)休閑服裝展望 .139 三、奧運(yùn)周邊產(chǎn)業(yè)中運(yùn)動(dòng)服飾的發(fā)展前景140 第二節(jié)第二節(jié) 著名國(guó)際運(yùn)動(dòng)服品牌應(yīng)對(duì)奧運(yùn)會(huì)的的策略著名國(guó)際運(yùn)動(dòng)服品牌應(yīng)對(duì)奧運(yùn)會(huì)的的策略.141 一、阿迪達(dá)斯借北京奧運(yùn)成為第一品牌141 二、邦特斯運(yùn)動(dòng)服飾的北京奧運(yùn)方案142 三、美津濃公司北京奧運(yùn)前擴(kuò)大在華品牌店143 第三節(jié)第三節(jié) 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝品牌的奧運(yùn)對(duì)策中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝品牌的奧運(yùn)對(duì)策.144 一、北京奧運(yùn)國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌的切入點(diǎn)144 二、中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝品牌參與奧運(yùn)的武器145 三、361 度 2008 奧運(yùn)密謀銳變 .148 第十二章第十二章 2010-20132010-2013 年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 152152 第一節(jié)第一節(jié) 2010-20132010-2013 年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝新產(chǎn)品研究開發(fā)方向年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝新產(chǎn)品研究開發(fā)方向 .152 一、對(duì)運(yùn)動(dòng)鞋的設(shè)計(jì)與功能的開發(fā)方向預(yù)測(cè)152 二、運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品開發(fā)方向預(yù)測(cè)153 三、運(yùn)用高科技材料的戶外運(yùn)動(dòng)服裝前景廣闊157 第二節(jié)第二節(jié) 2010-20132010-2013 年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析 .157 一、市場(chǎng)產(chǎn)銷預(yù)測(cè)分析157 二、市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析158 三、進(jìn)出口預(yù)測(cè)分析160 2010-2013 年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告告 鑫明源鑫明源 9 第十三章第十三章 2010-20132010-2013 年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析 162162 第一節(jié)第一節(jié) 2010-20132010-2013 年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)投資環(huán)境分析年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)投資環(huán)境分析 .162 第二節(jié)第二節(jié) 2010-20132010-2013 年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)投資周期分析年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)投資周期分析 .163 一、經(jīng)濟(jì)周期163 二、增長(zhǎng)性與波動(dòng)性164 三、成熟度分析164 第三節(jié)第三節(jié) 2010-20132010-2013 年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 .165 一、投資潛力分析165 二、吸引力分析166 三、盈利水平分析167 四、融資方式分析169 第四節(jié)第四節(jié) 2010-20132010-2013 年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析 .170 圖表目錄 圖表 1 2007-2008 年我國(guó)針織或鉤編的運(yùn)動(dòng)服、滑雪服及游泳服出口數(shù)量及金額圖 70 圖表 2 2007-2008 年我國(guó)針織或鉤編的運(yùn)動(dòng)服、滑雪服及游泳服進(jìn)口數(shù)量及金額圖 71 圖表 3 2008-2009 年市場(chǎng)細(xì)分與運(yùn)動(dòng)服裝目標(biāo)消費(fèi)群體比例.78 圖表 4 運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)人口結(jié)構(gòu)79 圖表 5 中國(guó)休閑娛樂偏好的人群79 圖表 6 體育鍛煉頻率80 圖表 7 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)消費(fèi)年齡結(jié)構(gòu)80 圖表 8 2008-2009 年消費(fèi)者利益細(xì)分市場(chǎng).81 2010-2013 年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告告 鑫明源鑫明源 10 圖表 9 運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)份額81 圖表 10 消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)服裝品牌的認(rèn)知82 圖表 11 2009 年消費(fèi)者心目中運(yùn)動(dòng)服裝品牌理想形象代言人.86 圖表 12 2006-2007 年廣東李寧體育發(fā)展有限公司銷售收入情況.106 圖表 13 2006-2007 年廣東李寧體育發(fā)展有限公司盈利指標(biāo)情況.106 圖表 14 2006-2007 年廣東李寧體育發(fā)展有限公司盈利能力情況.107 圖表 15 2006-2007 年廣東李寧體育發(fā)展有限公司資產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)狀況.108 圖表 16 2006-2007 年廣東李寧體育發(fā)展有限公司資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析.108 圖表 17 2006-2007 年廣東李寧體育發(fā)展有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況.109 圖表 18 2006-2007 年廣州康威集團(tuán)有限公司銷售收入情況.111 圖表 19 2006-2007 年廣州康威集團(tuán)有限公司盈利指標(biāo)情況.112 圖表 20 2006-2007 年廣州康威集團(tuán)有限公司盈利能力情況.112 圖表 21 2006-2007 年廣州康威集團(tuán)有限公司資產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)狀況.113 圖表 22 2006-2007 年廣州康威集團(tuán)有限公司資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析.113 圖表 23 2006-2007 年廣州康威集團(tuán)有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況.114 圖表 24 2006-2007 年安踏（中國(guó)）有限公司銷售收入情況.116 圖表 25 2006-2007 年安踏（中國(guó)）有限公司盈利指標(biāo)情況.116 圖表 26 2006-2007 年安踏（中國(guó)）有限公司盈利能力情況.117 圖表 27 2006-2007 年安踏（中國(guó)）有限公司資產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)狀況.118 圖表 28 2006-2007 年安踏（中國(guó)）有限公司資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析.118 圖表 29 2006-2007 年安踏（中國(guó)）有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況.119 圖表 30 2006-2007 年雙星集團(tuán)有限責(zé)任公司銷售收入情況.121 圖表 31 2006-2007 年雙星集團(tuán)有限責(zé)任公司盈利指標(biāo)情況.121 圖表 32 2006-2007 年雙星集團(tuán)有限責(zé)任公司盈利能力情況.122 2010-2013 年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告告 鑫明源鑫明源 11 圖表 33 2006-2007 年雙星集團(tuán)有限責(zé)任公司資產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)狀況.123 圖表 34 2006-2007 年雙星集團(tuán)有限責(zé)任公司資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析.123 圖表 35 2006-2007 年雙星集團(tuán)有限責(zé)任公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況.124 圖表 36 2006-2007 年三六一度(福建)體育用品有限公司銷售收入情況.127 圖表 37 2006-2007 年三六一度(福建)體育用品有限公司盈利指標(biāo)情況.127 圖表 38 2006-2007 年三六一度(福建)體育用品有限公司盈利能力情況.128 圖表 39 2006-2007 年三六一度(福建)體育用品有限公司資產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)狀況.129 圖表 40 2006-2007 年三六一度(福建)體育用品有限公司資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析.129 圖表 41 2006-2007 年三六一度(福建)體育用品有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況.130 圖表 42 2005-2013 年中國(guó)服裝產(chǎn)量預(yù)測(cè)示意圖.157 圖表 43 2007-2013 年中國(guó)針織或鉤編的運(yùn)動(dòng)服、滑雪服及游泳服出口數(shù)量預(yù)測(cè).160 圖表 44 2007-2013 年中國(guó)針織或鉤編的運(yùn)動(dòng)服、滑雪服及游泳服進(jìn)口數(shù)量預(yù)測(cè).161 圖表 45 2006-2007 年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝重點(diǎn)規(guī)模企業(yè)平均利潤(rùn)收入狀況 單位：千元 167 圖表 46 2006-2007 年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝重點(diǎn)規(guī)模企業(yè)平均盈利指標(biāo)狀況 單位：%.168 圖表 47 2006-2013 年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝重點(diǎn)規(guī)模企業(yè)平均收入預(yù)測(cè)示意圖 單位：千元 168 圖表 48 2006-2013 年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝重點(diǎn)規(guī)模企業(yè)平均利潤(rùn)預(yù)測(cè)示意圖 單位：千元 169 2010-2013 年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告告 鑫明源鑫明源 12 第一章第一章 2008-20092008-2009 年世界服裝行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析年世界服裝行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 第一節(jié)第一節(jié) 2008-20092008-2009 年世界服裝行業(yè)發(fā)展概況分析年世界服裝行業(yè)發(fā)展概況分析 一、2008-2009 年法國(guó)高級(jí)女裝市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)分析 法國(guó)國(guó)內(nèi)的女裝產(chǎn)品制造行業(yè)主要從事各種女式服裝產(chǎn)品和女童服裝產(chǎn)品的制造業(yè)務(wù)。 根據(jù)法國(guó)政府財(cái)政、經(jīng)濟(jì)和工業(yè)部于最近所公布的針對(duì)相關(guān)行業(yè)內(nèi)部的企業(yè)所展開的民意 測(cè)驗(yàn)結(jié)果顯示：目前該國(guó)女裝產(chǎn)品制造行業(yè)由 442 多家雇員人數(shù)超過 20 人以上的企業(yè)組 成。這些企業(yè)所雇用的員工隊(duì)伍總?cè)藬?shù)達(dá)到 25000 人，所實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)總額高達(dá) 43 億歐元， 所實(shí)現(xiàn)的企業(yè)投資總額達(dá)到 6580 萬歐元。自從 1997 年以來，法國(guó)女裝產(chǎn)品制造行業(yè)內(nèi)部 的雇員總?cè)藬?shù)已經(jīng)下降了三分之一左右，企業(yè)總數(shù)也減少了 40%左右。相比在同一段時(shí)間 之內(nèi)，法國(guó)國(guó)內(nèi)整個(gè)服裝制造行業(yè)的雇員總?cè)藬?shù)和企業(yè)總數(shù)的下降程度還要大得多，下降 幅度分別達(dá)到 36%和 42%。目前在法國(guó)女裝產(chǎn)品制造行業(yè)之中，每位雇員平均每年所實(shí)現(xiàn)的 營(yíng)業(yè)額達(dá)到 43700 歐元，企業(yè)所實(shí)現(xiàn)的平均毛利潤(rùn)率達(dá)到 25.9%，但是所實(shí)現(xiàn)的平均凈利 潤(rùn)率則僅為 5.5%。 法國(guó)女裝產(chǎn)品制造企業(yè)主要集中設(shè)立在巴黎大區(qū)和盧瓦河谷大區(qū)，僅位于這兩個(gè)地區(qū) 的企業(yè)數(shù)量即占法國(guó)國(guó)內(nèi)整個(gè)女裝產(chǎn)品制造行業(yè)企業(yè)總數(shù)的三分之二左右，其雇員人數(shù)則 占全行業(yè)雇員總?cè)藬?shù)的一半以上。此外在法國(guó)國(guó)內(nèi)的羅納阿爾卑斯大區(qū)、北加萊海峽大區(qū)、 以及中部大區(qū)，女裝產(chǎn)品的制造業(yè)務(wù)也十分發(fā)達(dá)。 除了一些大中型企業(yè)集團(tuán)之外，法國(guó)國(guó)內(nèi)的女裝產(chǎn)品制造行業(yè)的另外一個(gè)結(jié)構(gòu)性特點(diǎn) 是還包括為數(shù)眾多的雇員人數(shù)低于 20 人的小型企業(yè)，它們之中的某些企業(yè)所實(shí)現(xiàn)的出口 貿(mào)易額數(shù)字相當(dāng)可觀。法國(guó)女裝成衣協(xié)會(huì)認(rèn)為，估計(jì)全行業(yè)內(nèi)部真實(shí)的企業(yè)總數(shù)大約可以 達(dá)到 3000 家。但是其中大部分企業(yè)的營(yíng)業(yè)額通常都未能夠計(jì)入法國(guó)政府財(cái)政、經(jīng)濟(jì)和工 業(yè)部的統(tǒng)計(jì)數(shù)字之中，主要由于這些企業(yè)的規(guī)模過于狹小，它們的雇員人數(shù)又經(jīng)常都少于 10 人。尤其是位于巴黎市 sentier 地區(qū)的全部企業(yè)，其銷售額在法國(guó)女裝產(chǎn)品制造行業(yè) 的營(yíng)業(yè)總額之中所占的比例是不可忽視的。 2010-2013 年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告告 鑫明源鑫明源 13 法國(guó)女裝產(chǎn)品制造行業(yè)之中的中小型企業(yè)一般主要起著服裝成衣產(chǎn)品的交易和批發(fā)買 賣中間人的角色。這些企業(yè)的日常業(yè)務(wù)工作主要是從事女裝成衣產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和銷售，至于 產(chǎn)品的加工制作則基本上委托和承包給國(guó)外的企業(yè)來完成。法國(guó)女裝成衣協(xié)會(huì)認(rèn)為，生產(chǎn) 加工企業(yè)向國(guó)外遷移已經(jīng)成為法國(guó)紡織品和服裝行業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展的一個(gè)主要特征。由于法國(guó) 女裝產(chǎn)品制造行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)。該行業(yè)長(zhǎng)期以來一直飽受該國(guó)國(guó)內(nèi)勞工成本過于 昂貴因素的困擾，目前工人的工資總額已經(jīng)占服裝生產(chǎn)成本的 60%左右，此外該行業(yè)還面 臨著招聘難的狀況，且難留住人，原因是女裝產(chǎn)品制造行業(yè)雇員的收入低于其它行業(yè)。因 此相關(guān)企業(yè)不得不采取將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到世界上其他地區(qū)，其中主要涉及北非的馬格里布 地區(qū)國(guó)家（摩洛哥、突尼斯和阿爾及利亞） 、中國(guó)、以及東南亞地區(qū)國(guó)家（越南、孟加拉國(guó) 和印度） ；從而直接導(dǎo)致本國(guó)內(nèi)部服裝加工企業(yè)數(shù)量的減少。事實(shí)上目前在法國(guó)國(guó)內(nèi)已經(jīng)很 難找到 100%法國(guó)產(chǎn)的褲子、襯衣和內(nèi)衣產(chǎn)品了，除非是奢侈產(chǎn)品。這種趨勢(shì)尤其可以從法 國(guó)從亞洲和東歐地區(qū)國(guó)家的服裝產(chǎn)品進(jìn)口數(shù)量呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的現(xiàn)象上得到進(jìn)一步的證實(shí)。 法國(guó)國(guó)內(nèi)的女裝產(chǎn)品制造行業(yè)憑借著其特有的技能經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新設(shè)計(jì)而馳名 于世。此外在該行業(yè)之中，還有眾多的企業(yè)同時(shí)隸屬于奢侈品制造行業(yè)，它們分別涉及到 高級(jí)豪華時(shí)裝、首飾和香水等產(chǎn)品的制造業(yè)務(wù)，此外這些企業(yè)也通常介入從標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品到豪 華時(shí)裝等不同的產(chǎn)品市場(chǎng)。 二、意大利服裝產(chǎn)量仍持續(xù)增長(zhǎng) 近幾年，意大利紡織服裝行業(yè)年?duì)I業(yè)額約為 528 億歐元(其中出口占 52.4%)，600 多家 家企業(yè)共有員工約 337000 名，是意大利制造業(yè)的支柱之一。紡織服裝行業(yè)產(chǎn)值在意大利國(guó) 民生產(chǎn)總值中占 6.6%。2007 年生產(chǎn)產(chǎn)值和銷售全面增長(zhǎng)，其中紡織服裝行業(yè)的年?duì)I業(yè)額平 均增長(zhǎng) 2.6%，進(jìn)口額超過 540 億歐元。而相關(guān)時(shí)尚行業(yè)如制鞋和皮革制品的營(yíng)業(yè)額也增長(zhǎng) 了 3.7%，達(dá)到 75 億歐元。2008 年意大利紡織-服裝工業(yè)營(yíng)業(yè)額是 525 億歐元，與 2007 年 相比下降了 3.1%，但下降主要體現(xiàn)在紡紗前初加工部分，而服裝的銷售則呈上漲趨勢(shì)，與 2007 年相比，銷售額增長(zhǎng)了 1.9%。 2010-2013 年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告告 鑫明源鑫明源 14 大量的出口和紡織服裝產(chǎn)品以其獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格、高質(zhì)量的面料和加工制作為意大利 服裝業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。然而，自金融海嘯暴發(fā)以來，不少意大利服裝企業(yè)遭到經(jīng)濟(jì)衰 退打擊，情勢(shì)日益惡化。多家服裝公司都面臨大幅添加本錢的壓力。繼意大利時(shí)髦名牌 gianfrancoferre 母公司 itholding 請(qǐng)求破產(chǎn)保護(hù)后，意大利紡織服裝協(xié)會(huì)亦都開腔請(qǐng)求 政府出手搭救，以助業(yè)界渡過難關(guān)。 金融危機(jī)往往也是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、重新布局的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。意大利觀察人士認(rèn)為，意大利 時(shí)裝業(yè)必須重新調(diào)整自己的戰(zhàn)略。在傳統(tǒng)出口市場(chǎng)德國(guó)、法國(guó)、西班牙、美國(guó)和日本外， 意大利紡織服裝產(chǎn)品也積極發(fā)展新興貿(mào)易市場(chǎng)，特別是中國(guó)。 僅僅幾年前，中國(guó)從意大利進(jìn)口的服裝份額還不大，但近幾年來，中國(guó)從意大利進(jìn)口 服裝的金額卻不斷提高。在 2008 年，中國(guó)從意大利進(jìn)口的服裝總金額為 3.3 億美元，比 2007 年的增長(zhǎng)了 65%。2008 年意大利直接出口到中國(guó)的服裝，總金額約占中國(guó)進(jìn)口服裝市 場(chǎng)的 16%，2008 年意大利出口中國(guó)的服裝，梭織服裝約占其出口的 68%，針織服裝占 32%。 在面料領(lǐng)域，特別是在羊毛面料領(lǐng)域中，意大利是中國(guó)較大的供貨商。2008 年中國(guó)從意大 利進(jìn)口的羊毛面料，價(jià)值約為 1.75 億美元，年增長(zhǎng)為 20%，分額占中國(guó)羊毛面料進(jìn)口總值 的 31%。在絲綢領(lǐng)域中，意大利對(duì)中國(guó)的出口量不大，但其增長(zhǎng)率卻不斷提高，2007 年為 8%，2008 年為 68%。棉織物對(duì)中國(guó)出口為 0.68 億美元，年增長(zhǎng)率 8%。 在增長(zhǎng)率穩(wěn)步增長(zhǎng)的背景下， ，意大利紡織服裝企業(yè)頻繁參加在中國(guó)舉辦的服裝博覽 會(huì)，以期開發(fā)中國(guó)市場(chǎng)。2009 年 3 月 28 日， “意大利制造”的服裝和面料參加中國(guó)國(guó)際紡 織展覽會(huì)。由意大利對(duì)外貿(mào)易委員會(huì)組織的意大利國(guó)家展團(tuán)，共有 30 多家公司 40 多個(gè)品 牌，為中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)組成了一個(gè)“精品展區(qū)” 。種種跡象顯示，一向以中高檔服 裝和面料示人的意大利紡織服裝業(yè)，正在看好有著巨大市場(chǎng)空間的中國(guó)中高檔服裝市場(chǎng)。 隨著中國(guó)的進(jìn)一步對(duì)外開放，意大利公司越來越感受到中國(guó)市場(chǎng)的巨大潛力。不少公 司把精力放在與中國(guó)公司合作合資生產(chǎn)、共同開發(fā)市場(chǎng)等方面，所以越來越多的意中合作 合資公司應(yīng)運(yùn)而生。 2010-2013 年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告告 鑫明源鑫明源 15 三、2007 年韓國(guó)服裝大力開辟中國(guó)市場(chǎng) 一般來講，韓國(guó)服裝業(yè)進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的中心是中小規(guī)模的女裝企業(yè)。雖然也有一部分 像 galaxy、rapido、on被召回或被 撤除市場(chǎng)的產(chǎn)品不得再轉(zhuǎn)銷到其他國(guó)家;如果產(chǎn)品生產(chǎn)商來自非歐盟國(guó)家,則其在歐盟的代 表或歐盟的進(jìn)口商要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。 總的來說,消費(fèi)警告信息產(chǎn)生的影響,是關(guān)乎整個(gè)產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售,再到使用的全部過 程。以今年斯洛伐克對(duì)原產(chǎn)于中國(guó)的服裝產(chǎn)品實(shí)施的警報(bào)為例,無限期禁止銷售,要求商家 向消費(fèi)者通報(bào)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),采取召回行動(dòng)的措施,就是現(xiàn)實(shí)的例證。 目前,歐盟已經(jīng)替代美國(guó)成為中國(guó)第一大紡織品服裝出口地,占紡織品服裝出口總額的 16%(中國(guó)海關(guān) 1-8 月數(shù)據(jù)),這也意味著歐盟市場(chǎng)的一舉一動(dòng)包括消費(fèi)警告的發(fā)布,將對(duì) 中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生更大的影響。 此外,歐盟對(duì)中國(guó)產(chǎn)服裝的消費(fèi)警報(bào)在進(jìn)入 2007 年下半年后的集中爆發(fā),以及日前歐盟 有關(guān)方面聲稱化學(xué)品注冊(cè),評(píng)估,許可和限制法規(guī)(簡(jiǎn)稱 reach 法規(guī))很可能在 2007 年第 二季度正式生效,這些似乎都在發(fā)出一個(gè)訊號(hào)在歐盟對(duì)中國(guó)實(shí)施數(shù)量限制結(jié)束之前,以 環(huán)保,綠色為核心的新的貿(mào)易“障礙”正在以更為快速的步伐,更為強(qiáng)勁的力度成為中歐紡 織品服裝貿(mào)易的焦點(diǎn)。 第三節(jié)第三節(jié) 2008-20092008-2009 年中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策分析年中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策分析 我國(guó)服裝生產(chǎn)與制造在全世界有其大國(guó)地位的優(yōu)勢(shì)。雖大卻不強(qiáng)是我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展 過程中所要解決的瓶頸問題。為解決這一困境，提出從高素質(zhì)服裝專業(yè)人才的培育，重視 服裝企業(yè)品質(zhì)管理，政府規(guī)劃引導(dǎo)，行業(yè)協(xié)會(huì)組織協(xié)調(diào)等方面著手改善。 1、加強(qiáng)服裝產(chǎn)業(yè)高素質(zhì)人才的培育 隨著我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的日益發(fā)展壯大，越來越多的企業(yè)將發(fā)展自主品牌、實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。 作為企業(yè)的出路，引入設(shè)計(jì)管理、提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力是企業(yè)升級(jí)不可逾越的關(guān)鍵一步。一 2010-2013 年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告告 鑫明源鑫明源 55 個(gè)合格成熟的設(shè)計(jì)管理人員是很難通過一些專業(yè)課程的學(xué)習(xí)和對(duì)于理論的初步實(shí)踐就能培 養(yǎng)出來的，而是同企業(yè)家一樣是在一定的專業(yè)基礎(chǔ)之上，通過自身努力、社會(huì)培養(yǎng)，在產(chǎn) 學(xué)結(jié)合、校企聯(lián)合的經(jīng)驗(yàn)積累過程中鍛煉出來的。服裝企業(yè)中無論是設(shè)計(jì)人員，還是生產(chǎn) 管理人員、市場(chǎng)營(yíng)銷人員的培養(yǎng)，都需要一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過程。因此，高等院校培育的服 裝專業(yè)人才只有通過在企業(yè)中不斷積累經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐和對(duì)自身有目的的培養(yǎng)，才能逐步磨煉 成符合企業(yè)所需的人才。學(xué)院應(yīng)定期聘請(qǐng)一些服裝企業(yè)家與經(jīng)營(yíng)家成立專業(yè)教學(xué)改革指導(dǎo) 委員會(huì)，參與到教學(xué)改革工作的全過程中，以便及時(shí)把服裝行業(yè)中的新動(dòng)態(tài)、新規(guī)范、新 設(shè)備、新工藝、新管理機(jī)制等納入教學(xué)內(nèi)容中，使教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合。通過這樣的途 徑，減少學(xué)生與企業(yè)的磨合期，使培養(yǎng)“基礎(chǔ)復(fù)合型、技術(shù)專門化”的服裝專業(yè)人才的目 標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 2、重視企業(yè)信息化投入與建設(shè) 目前大多數(shù)的紡織品服裝企業(yè)仍屬于生產(chǎn)型企業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)，多數(shù)是地區(qū)性或全國(guó)性 的，無法發(fā)揮市場(chǎng)調(diào)研、信息收集、為產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)提供市場(chǎng)信息的功能。由于企業(yè)嚴(yán) 重缺乏國(guó)際營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的復(fù)合型人才，建立跨國(guó)銷售網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)僅是鳳毛麟 角。 服裝品牌企業(yè)面臨著競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，要求服裝品牌企業(yè)提高營(yíng)銷管理能力，提 高暢銷產(chǎn)品的有效庫(kù)存，降低滯銷產(chǎn)品的積壓庫(kù)存，及時(shí)掌握市場(chǎng)銷售信息變化，增強(qiáng)企 業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和適應(yīng)市場(chǎng)多變的能力。這就必須運(yùn)用科學(xué)先進(jìn)的智能化服裝營(yíng)銷系統(tǒng)，使 生產(chǎn)品牌營(yíng)銷活動(dòng)中的發(fā)貨配貨、訂貨補(bǔ)貨、調(diào)貨退貨以及物流、資金流等處于般佳組合 狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)服裝品牌企業(yè)在營(yíng)銷管理方面的暢銷產(chǎn)品智能預(yù)測(cè)，滯銷產(chǎn)品智能預(yù)警和智能 決策。 在企業(yè)信息化環(huán)境建設(shè)方面，應(yīng)注意企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)特點(diǎn)?；诠?yīng)鏈的服裝企 業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境建設(shè)、服裝企業(yè)集群的信息化生態(tài)環(huán)境建設(shè)等，已成為新時(shí)期服裝企業(yè) 信息化環(huán)境建設(shè)的必然選擇。企業(yè)信息化只有形成網(wǎng)絡(luò)、形成集聚，才能產(chǎn)生“溢出效應(yīng)” 。 2010-2013 年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告告 鑫明源鑫明源 56 企業(yè)信息化工作只有被放置在企業(yè)供應(yīng)鏈、企業(yè)集群或企業(yè)生態(tài)環(huán)境當(dāng)中來整體考慮，才 能夠真正適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，這一點(diǎn)對(duì)于廣大的中小服裝企業(yè)來說尤其重要。 3、提高服裝產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值 任何一種產(chǎn)業(yè)，到最后都必須有品牌的支撐，而打造品牌是一條漫長(zhǎng)、曲折的道路， 服裝行業(yè)尤其如此。品牌，首先要有品質(zhì)、有品位，牌子才能挺起來。一件成衣品質(zhì)的產(chǎn) 生和形成，包括了市場(chǎng)調(diào)查、款式設(shè)計(jì)、產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求、輔料采購(gòu)、縫紉生產(chǎn)、 工序控制、檢驗(yàn)測(cè)試、銷售以及售后服務(wù)等各種品質(zhì)活動(dòng)。以上各種職能都是保證產(chǎn)品質(zhì) 量的環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都是相互緊扣、互相影響、不斷循環(huán)、不斷提高的。 品質(zhì)管理的重要目標(biāo)就是將企業(yè)內(nèi)的各項(xiàng)品質(zhì)活動(dòng)貫穿在各個(gè)環(huán)節(jié)中，并推動(dòng)每個(gè)環(huán) 節(jié)的上升，以提高產(chǎn)品的品質(zhì)。建立正確的品質(zhì)管理概念是十分必要的，中小服裝企業(yè)要 決心實(shí)行有效的品質(zhì)管理，一定要拋棄固有的品質(zhì)管理觀念，吸收新的知識(shí)。許多管理人 員都認(rèn)為只要找到種合適的管理工具，如“品質(zhì)圈” 、 sqc（統(tǒng)計(jì)品質(zhì)管理） 、 aql（允許 品質(zhì)水平）及些電腦軟件工具等，就可以將品質(zhì)問題解決，但事實(shí)上，品質(zhì)管理的成敗不 在于工具，而在于正確的觀念，只要掌握全面的品質(zhì)概念，才能真正在企業(yè)內(nèi)解決品質(zhì)問 題。品質(zhì)的提高，不僅只是讓顧客滿意，而且可以讓工廠大幅度增加產(chǎn)品的利潤(rùn)。 4、政府規(guī)劃引導(dǎo)，行業(yè)協(xié)會(huì)組織協(xié)調(diào) “入世”后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)與國(guó)際經(jīng)濟(jì)接軌的進(jìn)程將加快，這對(duì)政府管理職能的轉(zhuǎn)換提出 了更高要求。今后應(yīng)當(dāng)花更多精力研究和處理對(duì)外經(jīng)濟(jì)事務(wù)，以保證國(guó)家利益最大化。政 府有責(zé)任在允許開放和競(jìng)爭(zhēng)的條件下，運(yùn)用世貿(mào)規(guī)則對(duì)發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)的特殊條款，最大 限度地減少外部沖擊給服裝產(chǎn)業(yè)帶來的負(fù)面效應(yīng)。為了鼓勵(lì)服裝企業(yè)的創(chuàng)新，政府可以出 臺(tái)制定加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)優(yōu)惠政策。對(duì)各企業(yè)的新投資項(xiàng)目，給予減、緩、免的政策優(yōu) 惠，并在適當(dāng)時(shí)候給予企業(yè)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 2010-2013 年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告告 鑫明源鑫明源 57 第五章第五章 2008-20092008-2009 年中國(guó)運(yùn)行服裝產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況分析年中國(guó)運(yùn)行服裝產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況分析 第一節(jié)第一節(jié) 2008-20092008-2009 年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 一、中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程分析 伴隨著 2008 年北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦,我國(guó)涌現(xiàn)出一批體育運(yùn)動(dòng)品牌,如“李寧” 、 “安 2010-2013 年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告告 鑫明源鑫明源 58 踏” 、 “特步”和“匹克”等,我國(guó)體育運(yùn)動(dòng)用品消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)形成。中國(guó)體育運(yùn)動(dòng)服飾品牌 發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)階段。 1、第一階段(上世紀(jì) 80 年代中期-1997 年) 自上世紀(jì) 80 年代中期以來,一大批國(guó)內(nèi)體育運(yùn)動(dòng)品牌開始形成,并主要集中在福建省的 泉州和晉江,最初以生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋為主,例如:德爾惠、匹克、金萊克、安踏、名樂等,同時(shí)在 廣東省涌現(xiàn)出康威和李寧等品牌。當(dāng)時(shí),中國(guó)消費(fèi)者對(duì)于運(yùn)動(dòng)服飾的要求簡(jiǎn)單,如既可用于 跑步,又可用于打籃球,甚至可穿著旅游或上班,中國(guó)消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)服裝和鞋的專業(yè)功能要求 不高。 2、第二階段(1998-2004 年) 中國(guó)大多數(shù)體育運(yùn)動(dòng)品牌最初是以 oem 貼牌方式出口,1997 年受到亞洲金融危機(jī)的影 響,出口訂單下降,自 1998 后,進(jìn)入自創(chuàng)品牌發(fā)展階段,從貼牌外銷向內(nèi)銷為主的轉(zhuǎn)型。如 361 度、特步、安踏和沃特等,原來以國(guó)際知名品牌和客商貼牌生產(chǎn)各種款式的運(yùn)動(dòng)鞋為主,開 始向創(chuàng)品牌轉(zhuǎn)型,建立國(guó)內(nèi)自營(yíng)銷售渠道,形成了“品牌 (2)無提示狀態(tài)下對(duì)于該品牌的回憶率，即無提示知名度; (3)提示狀態(tài)下對(duì)于該品牌的回憶率，即提示知名度; (4)傳播該品牌的媒介狀態(tài)與特征。 品牌認(rèn)知度的主要評(píng)估指標(biāo)有： (1)品牌產(chǎn)品的功能為消費(fèi)者了解的程度 (2)品牌產(chǎn)品的功能為消費(fèi)者使用的程度 (3)品牌產(chǎn)品的使用功能、特點(diǎn)、外觀情況 (4)品牌產(chǎn)品的質(zhì)量信賴度 (5)品牌對(duì)消費(fèi)者在品質(zhì)上的承諾 (6)品牌產(chǎn)品的耐用度 三、消費(fèi)者心目中運(yùn)動(dòng)服裝品牌理想形象代言人 1999 年安踏聘請(qǐng)乒乓球世界冠軍孔令輝為形象代言人，伴隨著電視廣告、平面宣傳 、戶外廣告的大量投入，2000 年“安踏”商標(biāo)被國(guó)家工商行政管理總局認(rèn)定為中國(guó)馳名商 2010-2013 年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告告 鑫明源鑫明源 84 標(biāo)，安踏的成功，掀起了晉江鞋企創(chuàng)牌過程中的明星熱，到 2004 年已有 70 多位來自體育 冠軍、娛樂明星被閩南的鞋企聘為品牌形象代言人。結(jié)果是：僅有 1%的人能把一個(gè)品牌 與其代言人對(duì)上；35%的人能回憶起幾個(gè)明星，但記不起品牌。 圖表 11 2009 年消費(fèi)者心目中運(yùn)動(dòng)服裝品牌理想形象代言人 人根本不關(guān)心這類 品牌 43% 人認(rèn)為大同小異牌 子太雜 29% 人認(rèn)為這類品牌根 本無法與耐克、阿 迪達(dá)斯媲美 28% 數(shù)據(jù)來源：華經(jīng)視點(diǎn)研究中心 分析晉江鞋企的造牌現(xiàn)象，晉江老板是存在誤區(qū)的，表現(xiàn)在：1、觀念上，晉江老板把 2010-2013 年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告告 鑫明源鑫明源 85 請(qǐng)明星代言品牌認(rèn)為是招商工作中的必然條件，請(qǐng)明星是請(qǐng)給經(jīng)銷商看的，因?yàn)槔习鍌冋J(rèn) 為，鞋類產(chǎn)品的經(jīng)銷商是比較穩(wěn)定的，晉江的品牌又很多，經(jīng)銷商在選擇品牌的時(shí)候，也 就以企業(yè)又沒有請(qǐng)明星和有沒有在央視投放廣告為標(biāo)準(zhǔn)。2 策略上，由于觀念上的原因， 晉江鞋企請(qǐng)明星時(shí)就會(huì)變得是在拼實(shí)力，你請(qǐng)謝廷鋒那我就請(qǐng)劉德華，看誰(shuí)厲害的想法， 變得企業(yè)品牌的前期規(guī)劃工作無所謂，造成消費(fèi)者記住了明星，但不知道其代言的是什么 品牌。3、一個(gè)地方的企業(yè)，請(qǐng)同一個(gè)明星造成品牌記憶模糊，如陳冠希先代言了 沃登卡， 后又代言了達(dá)利食品，王楠代言了金萊克，又代言了恒安的安爾樂。4、在宣傳推廣方面都 擠在央視和湖南衛(wèi)視上，沒有個(gè)性化的傳播。 雖然說請(qǐng)明星做廣告從營(yíng)銷學(xué)理論來分析是一種短期行為，代言人也只是個(gè)符號(hào)，但 既然利用明星能提升品牌的知名度和促進(jìn)銷售，企業(yè)又需要請(qǐng)明星，哪能不能有更好的方 法讓請(qǐng)的明星充分發(fā)揮明星效應(yīng)，最大限度的發(fā)揮作用呢？ 在體育用品方面利用明星提升品牌知名度的企業(yè)，最成功的當(dāng)屬耐克品牌。耐克是世 界體育品牌的先驅(qū)領(lǐng)導(dǎo)者。多年來，它所代表的的不僅僅是一個(gè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)城的品牌，而且是 成功者的標(biāo)志，并深受體育愛好者喜愛，耐克一方面通過成功的專業(yè)運(yùn)動(dòng)員打造品牌影響 市場(chǎng)，另一方面，直接面向?qū)櫞蟮南M(fèi)者群開展品牌傳播活動(dòng)，最令人心動(dòng)的是“飛騰喬 丹”的廣告?zhèn)鞑?，耐克喬丹廣告主要表現(xiàn)喬丹投籃時(shí)在空中飛行的動(dòng)作，廣告語(yǔ)是：“誰(shuí) 說男人不意味著飛翔” ，這個(gè)廣告成了喬丹的精彩寫照。喬丹身上凝集了活力、希望，高超 的技術(shù)和令人振奮的體育精神，他成了全世界青少年心目中的英雄。耐克還在商店設(shè)有喬 丹專柜，在大屏幕上播放 nba 經(jīng)典比賽，店里懸掛著喬丹在空中飛躍的大幅海報(bào)，以充 分展示“飛騰喬丹”的形象。與顧客溝通，耐克總是讓商標(biāo)出現(xiàn)在獲勝者的隊(duì)伍里和場(chǎng)景 中，不但提高耐克品牌的聲望，還創(chuàng)造情感性市場(chǎng)和自我表達(dá)型的利益，深度挖掘體育運(yùn) 動(dòng)所蘊(yùn)涵的情感，從一開始就是耐克的秘決之一，因此形成了“勾”到哪里哪里亮的品牌 聯(lián)想。 然而，閩南的運(yùn)動(dòng)鞋請(qǐng)形象代言人出現(xiàn)明星代言的品牌缺乏內(nèi)在的聯(lián)系，使品牌的推 2010-2013 年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告告 鑫明源鑫明源 86 廣和 傳播顯的乏力，廣告千篇一律，沒有 凸現(xiàn)品牌的定味，不能有效地與目標(biāo)消費(fèi)群進(jìn) 行溝通。那么，閩南鞋企品牌應(yīng)該怎樣打好明星代言這張牌呢？筆者認(rèn)為，閩南的鞋企應(yīng) 做好二個(gè)方面的工作。 1、做好品牌規(guī)劃工作 奉行拿來主義晉江鞋企老板和本地策劃公司在閩南同時(shí)服務(wù)數(shù)家行業(yè)內(nèi)的客戶，決定 了閩南鞋企品牌千篇一律沒有什么創(chuàng)意，更說上有什么品牌個(gè)性，但在請(qǐng)明星時(shí)，要想讓 所請(qǐng)的明星和代言品牌相融合，就必須有專業(yè)的策劃公司對(duì)品牌進(jìn)行規(guī)劃，塑造出品牌個(gè) 性化的形象，再分析所請(qǐng)明星個(gè)性是否和品牌個(gè)性相一致，不能出現(xiàn)以運(yùn)動(dòng)為主的品牌卻 請(qǐng)來的休閑浪漫個(gè)性的黎明來代言，做籃球用品的請(qǐng)來足球明星代言，做童鞋的請(qǐng)來青春 偶像明星做代言等問題。在請(qǐng)策劃公司時(shí)，千萬不要以策劃費(fèi)用的高低來決定，因?yàn)楸本?上海、深圳等大城市的策劃公司相對(duì)本地的策劃公司來說費(fèi)用肯定會(huì)更高，但大城市的經(jīng) 濟(jì)和文化決定這些策劃更具在非常專業(yè)的實(shí)力，他們的策劃更能到位，同時(shí)前期的策劃做 好了，后期的宣傳工作就更會(huì)有針對(duì)性，也會(huì)為企業(yè)節(jié)約廣告?zhèn)鞑ベM(fèi)用，中國(guó)十大策劃人 之一的余明陽(yáng)先生說：我們公司在一個(gè)行業(yè)只服務(wù)于一家企業(yè)。就是為保證策劃的更成功。 先把事情的做對(duì)，再做對(duì)的事情是非常重要的，萬寶路香煙剛開始定位作為女性香煙，但 投入大量的廣告費(fèi)用后，效果非常不理想， 于是萬寶路所屬公司的決策者，聘請(qǐng)策劃公司 將目 標(biāo)消費(fèi)者定位為男性，并通過西部牛仔的粗獷、豪邁的風(fēng)格，體現(xiàn)男人的洋剛只氣， 萬寶路香煙成功了。目前，晉江有部分的企業(yè)也意識(shí)到這點(diǎn)，如 2004 年雅典奧運(yùn)會(huì)前，安 踏聘請(qǐng)葉茂中公司將廣告 語(yǔ) 改為“贏的力量” ，別克的廣告語(yǔ)“喚醒你心中的豹子，我心 中的 361”也出自葉茂中之手。 2、做傳播時(shí)選擇個(gè)性化的媒體 在做好品牌規(guī)劃工作后，在傳播時(shí)就應(yīng)該非常地有針對(duì)性。雖然說在央視做廣告能夠 增強(qiáng)經(jīng)銷商的信心，但大家都在央視、湖面衛(wèi)視做廣告的話，那么經(jīng)銷商又怎樣選擇品牌 呢？并且在終端取勝的趨勢(shì)之下，如果不對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者開展廣告拉動(dòng)，誰(shuí)又來買產(chǎn)品？ 因 2010-2013 年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告告 鑫明源鑫明源 87 而選擇目標(biāo)消費(fèi)者能經(jīng)常接觸到媒體也成為必要，并且做營(yíng)銷時(shí)有 推力和拉力之分，請(qǐng)明 星+央視廣告吸引經(jīng)銷商代理，其過程是廠家經(jīng)銷商零售終端消費(fèi)者，通過直接到達(dá) 目標(biāo)消費(fèi)者的媒體拉動(dòng)消費(fèi)，其過程是消費(fèi)者零售終端經(jīng)銷商廠家，其最后的結(jié)果 都是產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)到消費(fèi)者手中。因而企業(yè)在實(shí)力不如大企業(yè)的情況下，無法在央視和衛(wèi) 視和大廠家相爭(zhēng)，那就可以把廣告做給消費(fèi)者去看，讓消費(fèi)者尋找產(chǎn)品將更有效和更節(jié)約 廣告費(fèi)用。 第八章第八章 2008-20092008-2009 年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 第一節(jié)第一節(jié) 2008-20092008-2009 年國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析年國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 一、中國(guó)服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力居世界首位 競(jìng)爭(zhēng)力系數(shù)的含義是某產(chǎn)業(yè)貿(mào)易順差（或逆差）占該產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口總額的比重，是衡量 某個(gè)產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。競(jìng)爭(zhēng)力系數(shù)（出口進(jìn)口）/（出口進(jìn)口） ，競(jìng)爭(zhēng)力 系數(shù)大于零，表明該產(chǎn)業(yè)貿(mào)易順差；小于零，表明貿(mào)易逆差。競(jìng)爭(zhēng)力系數(shù)愈接近 1,表明競(jìng) 爭(zhēng)力愈強(qiáng)；愈接近1,競(jìng)爭(zhēng)力愈弱。 在世界主要服裝進(jìn)出口國(guó)家中，中國(guó)的服裝競(jìng)爭(zhēng)力系數(shù)為 0.94,接近最大值 1,居各國(guó) 之首。2000 年我國(guó)出口服裝 360.9 億美元，進(jìn)口 11.8 億美元，順差達(dá) 348.2 億美元。同 年美國(guó)的服裝出口和進(jìn)口分別為 86.5 億美元和 663.9 億美元，逆差為 577.4 億美元。其競(jìng) 爭(zhēng)力系數(shù)為-0.77。其它主要服裝貿(mào)易國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力系數(shù)分別為墨西哥 0.44,意大利 0.18,法國(guó)- 2010-2013 年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告告 鑫明源鑫明源 88 0.36,德國(guó)-0.48。 勞動(dòng)力成本低廉勞動(dòng)力成本低廉 當(dāng)前國(guó)際服裝生產(chǎn)技術(shù)日新月異，但靠人工縫紉制作的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式并沒有根本性的 突破， “天衣無縫”仍然是幻想。例如一件西