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文檔簡介
施工圖設(shè)計(jì)過程的控制與管理,前言,施工圖設(shè)計(jì)過程控制流程已實(shí)施一年有余。制定該流程的目的是為了加強(qiáng)施工圖設(shè)計(jì)階段的技術(shù)控制與管理,提高施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量,保證工程的順利進(jìn)行。,施工圖設(shè)計(jì)過程控制流程圖,詳見附表,一、選擇設(shè)計(jì)單位,1、依據(jù):施工圖設(shè)計(jì)單位招標(biāo)辦法; 2、流程:設(shè)計(jì)單位招標(biāo)工作流程(詳附表); 3、原則:遵循公平、公正、誠信和擇優(yōu)的原則,凡有 利害關(guān)系的相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)自覺回避; 4、評比辦法:分為技術(shù)評比和商務(wù)評比,并采用打分法 進(jìn)行綜合評比。,二、簽訂設(shè)計(jì)合同,設(shè)計(jì)合同中,應(yīng)將各專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)深度列入 合同附件。,三、規(guī)劃、單體方案確定,規(guī)劃、單體方案確定,即可進(jìn)行巖土工程勘察。項(xiàng)目 公司設(shè)計(jì)部應(yīng)依據(jù)集團(tuán)巖土工程初步勘察/詳細(xì)勘察技術(shù) 要求編寫勘察技術(shù)要求,經(jīng)集團(tuán)技術(shù)設(shè)計(jì)部審核、書面 確認(rèn)后下達(dá)給勘察公司。,四、下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)書,項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部應(yīng)依據(jù)集團(tuán)各專業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書 (模版)編寫,經(jīng)集團(tuán)技術(shù)設(shè)計(jì)部審核、書面確認(rèn)后 下達(dá)給設(shè)計(jì)單位。,五、編制設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃,設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃由項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部編制,并抄送集團(tuán)技術(shù) 設(shè)計(jì)部備案。,六、設(shè)計(jì)單位編制施工圖,項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部主責(zé)協(xié)調(diào),集團(tuán)技術(shù)設(shè)計(jì)部提供技術(shù)支持 及專業(yè)指導(dǎo);并應(yīng)簽署地下基礎(chǔ)/結(jié)構(gòu)形式審批意見單。,七、初步設(shè)計(jì)圖紙審查及施工圖紙審查,項(xiàng)目公司、集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)部、技術(shù)設(shè)計(jì)部應(yīng)依據(jù)施 工圖設(shè)計(jì)審查流程執(zhí)行。集團(tuán)技術(shù)設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)將每季度 審圖過程中發(fā)現(xiàn)的主要問題進(jìn)行總結(jié),總結(jié)和集團(tuán)各項(xiàng) 目施工圖審查情況通報(bào)一并發(fā)布。,七、初步設(shè)計(jì)圖紙審查及施工圖紙審查,施工圖設(shè)計(jì)審查流程: (1)項(xiàng)目設(shè)計(jì)部在收到設(shè)計(jì)文件后需盡快審查,審查結(jié)果 抄送技術(shù)設(shè)計(jì)部一份(電子版文件即可),以備技術(shù)設(shè)計(jì)部 專業(yè)工程師審圖參考。同時(shí),項(xiàng)目設(shè)計(jì)部應(yīng)將初步設(shè)計(jì)/施工 圖設(shè)計(jì)圖紙、計(jì)算書、電子文件光盤(或采用FTP電子文件傳 輸)各一份抄送技術(shù)設(shè)計(jì)部。,七、初步設(shè)計(jì)圖紙審查及施工圖紙審查,施工圖設(shè)計(jì)審查流程: (2)技術(shù)設(shè)計(jì)部收到設(shè)計(jì)文件后盡快進(jìn)行審查,由專業(yè) 工程師填寫初步設(shè)計(jì)/施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見表, 并由室主任、部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后E-mail至項(xiàng)目設(shè)計(jì)部; 施工圖審查意見及回復(fù)確認(rèn)單由專業(yè)工程師、室主 任、部門負(fù)責(zé)人共同簽署后傳真與項(xiàng)目設(shè)計(jì)部。,七、初步設(shè)計(jì)圖紙審查及施工圖紙審查,施工圖設(shè)計(jì)審查流程: (3)項(xiàng)目部收到初步設(shè)計(jì)/施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見 表后,結(jié)合項(xiàng)目設(shè)計(jì)部圖紙審查結(jié)果,組織設(shè)計(jì)院相關(guān) 專業(yè)人員進(jìn)行答復(fù),并填寫初步設(shè)計(jì)/施工圖設(shè)計(jì)文件審 查意見表(附件二)“意見反饋”一欄,E-mail至我部; 施工圖審查意見及回復(fù)確認(rèn)單(附件三)由專業(yè)工程師、 設(shè)計(jì)部主管、主管設(shè)計(jì)副總經(jīng)理共同簽署后傳真與技術(shù)設(shè)計(jì) 部,技術(shù)設(shè)計(jì)部存檔。,七、初步設(shè)計(jì)圖紙審查及施工圖紙審查,施工圖設(shè)計(jì)審查流程: 說明: A.難度高、技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目,由技術(shù)設(shè)計(jì)部和項(xiàng)目部請 外聘專家顧問進(jìn)行專題論證。 B.審圖時(shí)間應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目的復(fù)雜程度、圖紙量大小,并以 不影響項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度為前提,由集團(tuán)技術(shù)設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé) 人與項(xiàng)目主管設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)共同商定。 C.門窗幕墻專業(yè)施工圖審查,依據(jù)本流程執(zhí)行。,八、施工圖交底,項(xiàng)目公司組織,設(shè)計(jì)單位、總包方、監(jiān)理公司、集團(tuán) 建筑設(shè)計(jì)部、技術(shù)設(shè)計(jì)部參加。,九、現(xiàn)場服務(wù),項(xiàng)目部主責(zé)協(xié)調(diào),設(shè)計(jì)單位處理現(xiàn)場有關(guān)設(shè)計(jì)的技術(shù) 問題,集團(tuán)技術(shù)設(shè)計(jì)部提供技術(shù)支持及專業(yè)指導(dǎo)。,十、項(xiàng)目竣工、竣工圖存檔,項(xiàng)目公司存檔。,十一、設(shè)計(jì)單位后評價(jià),由項(xiàng)目公司主責(zé),
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