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文檔簡介

接待問診流程要求及標(biāo)準(zhǔn),2006年9月,標(biāo)準(zhǔn)接待服務(wù)流程,接待禮儀(一),動作麻利,行動迅速,不能慢條斯理,肢體放松,不能因緊張而僵硬,動作,表情專著,全神灌注于和用戶交流,面部表情輕松自然,時刻保持微笑,表情,語氣平穩(wěn),吐詞清晰,便于用戶傾聽,使用禮貌用語,如“您好、請、謝謝等”,語言,分崗位統(tǒng)一人員著裝,風(fēng)格趨同,不能差異太大,服裝,公共 禮節(jié),將用戶當(dāng)作是我們的朋友,我們對待自己的朋友會是怎樣?,始終面帶微笑,重視每一個用戶,說話始終要有禮貌,接待禮儀(二),協(xié)助前臺送別用戶(“您好,請慢走!”),協(xié)助前臺引導(dǎo)用戶停車,主動向用戶問好,使用禮貌用語(“您好!”),保安,重視用戶的時間,適時與用戶進(jìn)行溝通,與用戶交流時,使用禮貌用語,正視用戶,與用戶溝通前,請用戶就座,為用戶倒水,耐心的解答用戶的疑問或疑難,遞交名片時自己的姓名朝向用戶,雙手奉送,主動問好(“您好,請問有什么可以幫到您?”),主動出迎,引導(dǎo)用戶停車,前臺接待,崗位禮節(jié),服裝整潔干凈,形象得體,不蓄胡子、不留長發(fā),服裝整潔干凈,行動干練,接待禮儀(三),定時打掃(每30分鐘)展廳及展廳洗手間的衛(wèi)生,協(xié)助休息區(qū)域服務(wù)人員打掃休息區(qū)衛(wèi)生,用戶路過身邊時,主動向用戶問好(“您好”),保潔,幫助用戶整理維修單據(jù)和發(fā)票,起立遞交,道謝(“多謝”、“請慢走”),耐心向用戶介紹付款方式,并解答用戶疑問,收銀前起立、主動微笑問好,收銀,端茶倒水動作輕柔,使用禮貌用語(“您好,請問您要喝點什么?”),始終面帶笑容,主動向身邊的用戶問好,解答用戶等待時間內(nèi)的疑問或疑難,態(tài)度誠懇,休息區(qū)服務(wù)(見展廳服務(wù)指引),休息區(qū) 服務(wù)人員,展廳服務(wù)禮節(jié),快修服務(wù)接待流程,繼續(xù),車輛及用戶基本信息部分: 需要在接待問診的第一時間,由接車員進(jìn)行記錄,用戶陳述及要求部分: 傾聽用戶關(guān)于故障及要求的訴說,并即時進(jìn)行分類記錄;結(jié)合5W2H方法進(jìn)行詢問,在明確用戶要求后,將自己所理解的內(nèi)容向用戶進(jìn)行闡述,得到用戶確切的認(rèn)可后,完成記錄,維修建議部分: 根據(jù)接待現(xiàn)場檢查結(jié)果記錄維修建議,診斷結(jié)果及維修方案部分: 根據(jù)車間檢查結(jié)果記錄診斷數(shù)據(jù)和故障原因,確定維修方案(包括維修零件),實車確認(rèn)部分: 向用戶說明實車確認(rèn)工作目的及內(nèi)容,在用戶陪同下進(jìn)行實車的確認(rèn)工作,邊檢查邊記錄。 若用戶不在現(xiàn)場,則在發(fā)現(xiàn)問題的第一時間和用戶進(jìn)行確認(rèn),檢測費用部分: 在需要產(chǎn)生費用的檢測活動實施前,必須明確向用戶說明費用產(chǎn)生的原因以及檢測工作可能產(chǎn)生的結(jié)果,確認(rèn)部分: 在完成所有以上內(nèi)容的記錄和說明后,需邀請用戶進(jìn)行簽名確認(rèn),問診表記錄字跡清楚明了,方便他人閱讀,車輛及用戶基本信息部分: 需要在接待的第一時間,由接車員進(jìn)行記錄,用戶要求部分: 傾聽用戶的要求,并即時進(jìn)行記錄;在明確用戶要求后,將自己所理解的內(nèi)容向用戶進(jìn)行闡述,得到用戶確切的認(rèn)可后,完成記錄,估價部分: 選擇對應(yīng)的保養(yǎng)類型并標(biāo)記,在此記錄工時、零件價格 (同一區(qū)域價格協(xié)商后可在此統(tǒng)一印刷),以提高效率,用戶要求部分: 傾聽用戶的要求,并即時進(jìn)行記錄;在明確用戶要求后,將自己所理解的內(nèi)容向用戶進(jìn)行闡述,得到用戶確切的認(rèn)可后,完成記錄,實車確認(rèn)部分: 在明確用戶進(jìn)廠檢查前,向用戶說明實車確認(rèn)工作目的及內(nèi)容,在保持通用戶的溝通過程中進(jìn)行實車的確認(rèn)工作,邊檢查邊記錄,增加項目部分: 在維修過程中發(fā)現(xiàn)的問題填寫后反饋接車員,確認(rèn)部分: 在完成所有以上內(nèi)容的記錄和說明后,需邀請用戶進(jìn)行簽名確認(rèn),快保類型填寫部分: 在對應(yīng)快修保養(yǎng)類型上記錄標(biāo)記,便于對下圖檢查項目的指示和說明,檢查顯示部分: 根據(jù)選定的快修保養(yǎng)類型所對應(yīng)的檢查項目向用戶進(jìn)行解釋說明,需根據(jù)各個檢查部分逐一解釋檢查內(nèi)容及檢查目的,前臺亦可結(jié)合車間雙人作業(yè)保養(yǎng)確認(rèn)單進(jìn)行解釋說明,接待服務(wù)要點,1出迎 用戶來店時,出迎要迅速,面帶微笑,并使用合適的敬辭問候。 2判斷用戶意圖 初步判定用戶的來意,將快修車輛與其他維修車輛分開接待。 3現(xiàn)場估時估價 (1)使用廣州本田統(tǒng)一制定的“快修服務(wù)單”(具體樣版及使用方法參見附件1): (2)對于快修車輛,允許直接在“快修服務(wù)單”上估時估價,以縮短接待時間,提高接待效率; (3)要求對作業(yè)內(nèi)容、預(yù)計時間、預(yù)算價格進(jìn)行主動、合理的說明,建議在說明的過程中合理的使用“保養(yǎng)確認(rèn)單”(附件3); (4) 前臺根據(jù)不同車型將“保養(yǎng)確認(rèn)單”隨“快修服務(wù)單”一起送入車間; (5)用戶直接在“快修服務(wù)單”上簽名確認(rèn),車輛和“快修服務(wù)單-作業(yè)指示聯(lián)”一起進(jìn)入車間,車間按照“快修服務(wù)單-作業(yè)指示聯(lián)”的約定進(jìn)行相關(guān)作業(yè)。 4實車確認(rèn) (1)快修車輛的實車確認(rèn)按“快修服務(wù)單”規(guī)定項目實施; (2)確認(rèn)車內(nèi)是否有貴重物品,如有,請用戶自行保管; (3)根據(jù)快修項目的需要,針對車內(nèi)地板、方向盤、座椅或其他需保護(hù)內(nèi)飾件安裝CS件。,接待服務(wù)要點,5安頓顧客及制作電腦估價單 (1)引導(dǎo)用戶到休息室,開展展廳服務(wù)功能; (2)制作電腦估價單,選擇適當(dāng)時間請用戶簽名確認(rèn); (3)快修車輛的修理卡可不再送入車間; (4)按照正常DMS系統(tǒng)進(jìn)行保養(yǎng)零部件預(yù)定操作,保證零部件系統(tǒng)內(nèi)零部件出/入庫正確; (5)為提高服務(wù)效率,前臺可以增設(shè)專職打單員,大約按照1500臺進(jìn)行增設(shè),必須參加業(yè)務(wù)培訓(xùn) 6維修作業(yè) (1)根據(jù)“保養(yǎng)確認(rèn)單” 的作業(yè)項目實施雙人規(guī)范作業(yè),不漏項,確保維修質(zhì)量; (2)維修過程中發(fā)現(xiàn)異常項目,及時通知車主,提高用戶滿意度,爭取追加維修的機(jī)會; (3)維修質(zhì)量檢驗實行快修班組負(fù)責(zé)制。 7洗車 了解當(dāng)?shù)赜脩舻男枨螅扇∵m當(dāng)?shù)南窜嚪桨?,達(dá)到洗車效果與效率的平衡。 8結(jié)算前說明 制作結(jié)算單,主動向用戶說明維修作業(yè)情況和結(jié)算價格,建議在說明的過程中合理的使用“保養(yǎng)確認(rèn)單”(附件3)。 9交車 引導(dǎo)顧客到停車場提車,當(dāng)場取下CS保護(hù)件,并實施送別禮儀。,快修服務(wù)接待流程,(另見展廳服務(wù)指引),零部件快速出庫流程,零部件快速出庫要點,1在倉庫內(nèi)建立快修零部件中轉(zhuǎn)庫: (1)在倉庫內(nèi)選擇若干個貨架作為快修零部件中轉(zhuǎn)庫,單獨存放每天快修用零部件; (2)亦可在工位附近設(shè)置專門的貨柜作為快修零部件的中轉(zhuǎn)庫; (3)貨柜合理編號,便于對預(yù)提零部件分類擺放。 2預(yù)提零部件 (1)每天根據(jù)不同車型及不同快修保養(yǎng)項目的需要預(yù)提零部件,并存入中轉(zhuǎn)庫; (2)若業(yè)務(wù)量較小,可以按作業(yè)項目成套提取零部件,并利用工具(例如塑料儲物盒等)進(jìn)行分類。 3中轉(zhuǎn)庫的管理 (1)倉庫對快修零部件中轉(zhuǎn)庫實施入庫管理,每天書面記錄入庫情況; (2)倉庫拿到“快修服務(wù)單-零部件領(lǐng)料聯(lián)”后直接將對應(yīng)零部件出庫,并將領(lǐng)料聯(lián)作為出庫記錄留存; (3)前臺人員必須按照正常操作補(bǔ)充完成DMS流程,完成零部件預(yù)定、出庫工作; (4)每天下班前比對中轉(zhuǎn)庫的入庫記錄和“快修服務(wù)單-零部件領(lǐng)料聯(lián)”,對中轉(zhuǎn)庫進(jìn)行盤存,出現(xiàn)盤差時必須及時查明原因,并制定解決方案; 4零部件倉庫的管理 零部件倉庫每天下班前比對“快修服務(wù)單-零部件領(lǐng)料聯(lián)”和DMS系統(tǒng)出庫記錄,檢查是否

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