我們可以做得更好幼兒園工作計劃.docx

我們可以做得更好幼兒園工作計劃園情分析：當今社會科學技術高速發(fā)展，社會已逐漸承認學前教育對孩子終身發(fā)展所起的重要性，年輕的家長也越來越明白：良好行為習慣的養(yǎng)成還是需要通過正規(guī)的幼兒園教育。依據(jù)社會發(fā)展的需求， 20xx年8月在鎮(zhèn)鎮(zhèn)府的統(tǒng)一安排規(guī)劃下，洛社實驗幼兒園在徐貴橋社區(qū)（原洛社中心小學實驗部），利用原有的小學校舍分設了我園。20xx年9月洛社實驗幼兒園徐貴橋部迎來了第一批小朋友。辦園初期各方面的基礎都較差，從最初的五名教師三個班，空曠的操場和簡陋的教學設備發(fā)展到今天，現(xiàn)在的實幼徐貴橋部已經(jīng)擁有2大、2中、2小、1托共七個班，近200名幼兒，在園教職工18人。綠化了東、西兩塊草坪，在中央大道、東操場鋪設了廣場磚，西操場鋪設了塑膠軟地，新建了傳達室、保健室；添置了大型玩具、健身玩具等，努力為幼兒創(chuàng)設一個良好的生活、活動環(huán)境。作為實驗幼兒園的分部，既然存在了，我們就別無選擇。應該說我們的存在有其有利的因素：地理位置處于鎮(zhèn)中心，周圍居民區(qū)集中，環(huán)境幽雅，如果能很好地抓住整個團隊的思想行為，那么真是天時地利人和皆為我所有了。因此，雖然“萬事開頭難”，我們卻必須做好，做最好！在打造“品牌“幼兒園的共同目標下，大家達成共識，竭盡所能。我們成功舉辦了首屆家長會，與會家長達95%；在04年元旦前夕，我們順利舉行了“快樂寶貝 親子同樂”運動會；在05年舉辦了“金色的童年 精彩的我慶六一家園同樂會”。同時我們在周六、周日利用學校原有的資源開辦了親子班。沒有創(chuàng)造就沒有前途，沒有自信就無法成功。在新一年的起始，我相信我們能做得更好！發(fā)展目標：圍繞一個主題（求質量，顯特色），樹立兩種理念（“以人為本，促進發(fā)展”的辦園理念，“服務于幼兒、家長”的理念），構建三高目標（思想覺悟高、業(yè)務水平高、教育質量高），堅持四個到位（敬業(yè)愛崗、嚴禁治學、尊重幼兒、優(yōu)質服務），抓住總部復評“江蘇省示范性實驗幼兒園”的契機，努力提高辦園質量。積極創(chuàng)造條件，使0-2周歲幼兒的入托率達30%，受教育率達70%。加強課程管理，進一步開展幼兒體驗式學習的實踐與研究的課題研究，全力打造優(yōu)質教育品牌。規(guī)范后勤保育工作管理，扎實開展“平安校園”創(chuàng)建工作。實施計劃：一、為幼兒園確立可持續(xù)性發(fā)展方向，使幼兒園永遠充滿活力和生機。一個幼兒園辦起來以后，必須要有明確的辦園目標。在市場經(jīng)濟條件下，幼兒園辦園目標、發(fā)展規(guī)劃的制定也要“三處著眼”：一只“眼”盯住內部職工，創(chuàng)設有效的激勵機制，營造人材才能不斷脫穎而出的環(huán)境，確立幼兒園各項工作的最佳績效；另一只“眼”則要緊盯市場、社會發(fā)展以及家長的需要，從某種意義上講，家長、社會的需要就是幼兒園生存發(fā)展的生命線；還有一只“眼”就要盯著政府的政策、制度，為幼兒園的發(fā)展“保駕護航”。目前我園瞄準實施品牌戰(zhàn)略、特色戰(zhàn)略（個性化戰(zhàn)略）和科研興園戰(zhàn)略的目標。在不斷提出切實可行的新目標的同時，目的是使幼兒園發(fā)展具有可持續(xù)性，使幼兒園永遠充滿活力和生機。二、規(guī)范與創(chuàng)新結合，實施科學管理。以人為本，優(yōu)化過程管理，努力建構合理的評價機制，注重差異性、縱向性和過程性，建立一個結構科學、合理、充滿生機與活力的內部管理機制，充分調動教職工的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性。規(guī)范課程管理，以培養(yǎng)幼兒“學會生活、學會學習、學會合作、學會創(chuàng)造”為目標，關懷接納每一個幼兒，使幼兒在園快樂健康成長，促進每個幼兒的最大發(fā)展。同時進一步加強教師的師德教育工作，全體教工將用“愛心滋潤孩子，童心伴隨孩子，誠心關注孩子，恒心塑造孩子，心心相應，結伴成長”。努力實踐服務承諾，維護幼兒的心理權益，做好平凡的工作，直至幼兒滿意，家長滿意，社會滿意，自己滿意。大力提倡“誠心、慈愛、奉獻、創(chuàng)新”的園風，營造平等、尊重、開放、和諧的文化氛圍，引導教職工自我提高、自我發(fā)展與園共同成長。三、加強幼兒園內涵建設，增強園所創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展的內在動力。確立終身學習理念，營造學習氛圍，創(chuàng)建學習型組織，利用多種途徑幫助教師樹立新型的現(xiàn)代教育觀念，實現(xiàn)新時期教師角色的轉換。加強師資隊伍建設，幫助每位教師確定自己的三年發(fā)展計劃，青年教師要認真參加高一層次學歷的進修。在提高學歷的同時，重視實踐能力，突出能力、素質和實際保教水平的全面提高。園內鎮(zhèn)、區(qū)級教學能手和教學新秀分別要向高一級目標突破，以期更好的體現(xiàn)自我價值。同時分層培養(yǎng)青年教師，對秦立穎、馬黎、王曉嵐、張姬等骨干教師要求其積極參與園內課題研究，完成有質量的論文一至兩篇，在園內的教學活動中起示范帶頭作用。陳小琴、蔡宏梅、王玲玲、周志美等新教師要求起繼續(xù)拜師學藝，多學習多反思，不斷更新觀念。四、展現(xiàn)“以幼兒發(fā)展為本”的理念，鞏固幼兒園辦園特色。扎實開展“十一五”課題的研究，協(xié)同總部做好幼兒體驗式學習與研究的開題論證工作，堅持“教研園本化、教研實用化”的工作原則，運用各種先進理念，推進全園教育教學的研究和實踐活動。結合新課程的實施，要求全園教師人人參與教育科研，努力提高教科研活動的效果質量。改建親子活動室，繼續(xù)做好周日親子園活動的組織和展開，追求活動的實效性和延續(xù)性，加速0-6歲學前教育一體化發(fā)展的進程。進一步推廣托幼教養(yǎng)活動的新理念，并廣泛交流、研討適合托幼發(fā)展規(guī)律的教養(yǎng)、教學策略。同時，認真總結各幼兒園在開展托幼教育研究中的有效經(jīng)驗，使托幼的教養(yǎng)、教學活動更符合他們身心發(fā)展特點和教養(yǎng)規(guī)律。加強對幼兒個案的研究，獲取幼兒個性化發(fā)展的研究資料，更有效地促進幼兒個性發(fā)展。教師要實施有目的的觀察和記錄，充分利用“寶寶成長手冊”，記錄幼兒的活動經(jīng)歷和體驗，記錄幼兒成長的軌跡，并能針對部分幼兒所發(fā)生的典型行為加以研究、分析等，為行動研究提供科學依據(jù)，使研究工作更有實效。五、努力改善辦園條件，營造充滿人文精神的校園文化。對后一樓大活動室進行軟包裝修并鋪設地板，二樓舞蹈房鋪設地板，添置音響、數(shù)碼相機等現(xiàn)代化教育教學設備，逐步改善辦園條件。建設幼兒園網(wǎng)站，各班設計并制作自己的班級網(wǎng)頁，拓展幼兒園與外界信息互通的渠道。同時，在建立、完善幼兒園管理制度的情況下，努力營造充滿人文精神的校園文化，尊重個人的差異、個人的需