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文檔簡介
運行管理運行工作實施索引號6a.4.5.1 巡視管理1. 范圍本流程適用于運行管理中對設備的巡視管理,對設備進行狀況巡查的過程。包括巡視計劃制定與審核、等過程。2. 控制目標 建立一套標準巡視管理體系,對設備的巡視科學制度化。 及時發(fā)現(xiàn)設備運行中的缺陷,為設備檢修、設備運行狀況分析、設備技術標準的制定提供依據(jù)。 設備巡視從巡視計劃制定、計劃執(zhí)行、缺陷判斷到計劃調(diào)整職責明確,設備責任到人。3. 主要涉及部門 配電運營部配電設備4. 主要前提和假設 巡視要有詳細計劃,設備維護責任落實到人,明確設備的責任人,責任人根據(jù)巡視標準及詳細計劃巡視 巡視中根據(jù)標準填寫巡視記錄和缺陷記錄,與運營管理系統(tǒng)進行信息交換。 巡視結束根據(jù)結果進入流程,對巡視計劃進行調(diào)整。5. 主要控制點 責任人根據(jù)巡視標準及詳細計劃巡視 巡視人認真填寫巡視記錄和缺陷記錄,巡視計劃應納入員工考核系統(tǒng)。 責任人巡視時應對照GIS與圖紙管理系統(tǒng),應對巡視結果進行分析,對巡視計劃進行調(diào)整調(diào)整。6. 流程說明步驟說明負責人輸出1.根據(jù)巡視計劃安排工作1.1根據(jù)個人詳細計劃安排巡視任務1.2 結合特殊巡視要求、操作任務以及其他事務性工作安排工作。區(qū)域點檢工程師任務單2.執(zhí)行巡視任務,初步進行缺陷判斷,填寫巡視記錄、缺陷記錄2.1 巡視員根據(jù)點檢工程師下達的任務進行巡視等任務2.2 巡視中根據(jù)提供的圖紙、GIS信息核對現(xiàn)場設備的運方,記錄各類設備運行數(shù)據(jù),根據(jù)缺陷判斷標準判斷設備缺陷,填寫巡視記錄、缺陷記錄巡視員巡視記錄、缺陷記錄3. 對巡檢員所報的缺陷進行分析判斷,對判斷結果進行處理3.1 現(xiàn)場點檢工程師對巡視員所報的缺陷進行分析判斷,對照缺陷標準判斷是否滿足缺陷分類條件。3.2 對判明為缺陷的設備轉(zhuǎn)入非計劃維護作業(yè)流程(缺陷處理)3.3 對判明為非缺陷的,或缺陷不明顯的轉(zhuǎn)巡視員加強設備巡視、加強監(jiān)督。現(xiàn)場點檢工程師巡視員缺陷處理反饋意見4.進入巡視計劃調(diào)整流程4.1對進入非計劃維護作業(yè)流程(缺陷處理)的設備,根據(jù)檢修結果對巡視計劃作相應調(diào)整?;蛉毕莶幻黠@的轉(zhuǎn)巡視員加強設備巡視、加強監(jiān)督的設備,進入巡視計劃調(diào)整流程4.2對缺陷狀態(tài)不明顯的轉(zhuǎn)巡視員加強設備巡視、加強設備的監(jiān)督,根據(jù)巡視結果決定巡視計劃調(diào)整。點檢主管運營管理系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)更新、巡視計劃調(diào)整依據(jù)5填寫巡視記錄5.1在系統(tǒng)內(nèi)記錄巡視內(nèi)容及數(shù)據(jù),對現(xiàn)場點檢工程師明確為缺陷的,在系統(tǒng)內(nèi)輸入缺陷記錄5.2員工的巡視內(nèi)容及記錄將進入運營管理系統(tǒng),同時進入員工業(yè)績考核系統(tǒng)。巡視員巡視記錄7主要涉及文檔/信息流程文檔名稱編制部門/人員主要內(nèi)容聯(lián)數(shù)提交部門/人員提交時限/頻率工作任務單現(xiàn)場點檢工程師當天的工作安排
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