煤化工基地污水處理廠改造項(xiàng)目工程安全應(yīng)急預(yù)案.doc

一、工程概況華寧夏煤業(yè)集團(tuán)寧東煤化工基地（a區(qū)）煤化工基地污水處理廠改造項(xiàng)目工程中，我方承接了工藝（含消防、暖通、給排水等）、電氣、儀表安裝工程，現(xiàn)場(chǎng)土建與安裝交叉作業(yè)情況嚴(yán)重，安全生產(chǎn)的難度相當(dāng)大，可變因素多，露天作業(yè)多，受自然氣候條件影響大，立體交叉施工，高空，地下作業(yè)多，手工操作，勞動(dòng)繁重，體力消耗大，由于這些特點(diǎn)，給施工生產(chǎn)帶來了很大的不安全因素，施工現(xiàn)場(chǎng)一旦因疏于管理，技術(shù)缺陷或人為因素，容易發(fā)生高處墜落，物體打擊，機(jī)械及起重傷害，火災(zāi)，爆炸，中毒，觸電等安全事故，并可能殃及鄰近施工作業(yè)人員，造成重大的人生傷亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損失，為確保員工生命、公司財(cái)產(chǎn)安全,防止事故的發(fā)生，特制定了此項(xiàng)預(yù)案。二、事故的原則和組織機(jī)構(gòu) （一）、處置事故的原則1、有指揮：有組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組。2、有保障：做到謹(jǐn)慎從事，全體動(dòng)員,及時(shí)向有關(guān)部門請(qǐng)求幫助和增援。3、有措施：采取有效措施，保護(hù)員工的人身安全，減少事故的損失。4、有策略：根據(jù)事故的發(fā)展制定相應(yīng)的措施，力爭(zhēng)迅速控制或解決事故。（二）、組織機(jī)構(gòu)1、應(yīng)急指揮小組總指揮：魏琳2、應(yīng)急指揮小組指揮部組成人員有：楊友勝、郝東生、楊道田3、專業(yè)應(yīng)急小組，共設(shè)5個(gè)組，電工組，儀表組，管工組，鉚工組，后勤保障組三、事故預(yù)防、急救措施：1、針對(duì)安全生產(chǎn)，設(shè)立有專門的搶修小組，并有相對(duì)應(yīng)的預(yù)防措施，責(zé)任到人，如施工機(jī)械定期檢查制度，現(xiàn)場(chǎng)滅火器責(zé)任到人等；2、突發(fā)性和意外傷害，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有急救藥箱、夾板、氧氣袋和專車接運(yùn)。3、突發(fā)性事故發(fā)生急救措施：針對(duì)突發(fā)性事故，本項(xiàng)目準(zhǔn)備在防火、機(jī)械以及傷人事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有相對(duì)應(yīng)的措施，在每個(gè)施工場(chǎng)地上都安放滅火器，并劃分責(zé)任到人，施工機(jī)械專門成立搶修小組，機(jī)電班維修，突發(fā)性傷害或意外傷害，現(xiàn)場(chǎng)有醫(yī)藥箱和夾板、氧氣袋和專車接送且與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院。四、應(yīng)急救援流程圖搶險(xiǎn)救助現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)向上級(jí)匯報(bào)報(bào)警其他事宜事件發(fā)生啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案事故應(yīng)急小組投動(dòng)作協(xié)助上級(jí)部門調(diào)查根據(jù)調(diào)查處理結(jié)果檢查態(tài)度事故處理結(jié)果、存檔五、現(xiàn)場(chǎng)觸電事故應(yīng)急救援方法：（一）、觸電急救1、發(fā)生觸電事故后，要立即切斷電源，使傷員脫離繼續(xù)受電流損害的狀態(tài)，減少損傷的程度。同時(shí)向醫(yī)療部門呼救，切斷電源前，應(yīng)注意傷員身上因有電流通過，已成帶電體，任何人不應(yīng)觸碰傷員，以免自己也遭電擊。2、切斷電源可采取以下兩種辦法：其一是立即拉開電源開關(guān)或拔掉電源插頭，以斷開電源。其二是不能立即按上面的辦法切斷電源時(shí)，可用干燥的木棒、竹竿等將電線拔開，使傷員脫離電源。此時(shí)切不可用手或金屬和潮濕的導(dǎo)電物體直接觸碰傷員的身體或觸碰傷員接觸的電線。以免引起搶救人員自身觸電。3、在切斷電源的動(dòng)作時(shí)，要事先采取防御措施，防止觸電者脫離電源后因肌肉放松而自行摔倒，造成新的外傷。切斷電源的動(dòng)作要用力適當(dāng)，防止因用力過猛造成帶電電線擊傷在場(chǎng)的其他人員。（二）、現(xiàn)場(chǎng)對(duì)傷情進(jìn)行簡(jiǎn)單診斷1、在脫離電源后，如果傷員處于昏迷狀態(tài)，全身各組織嚴(yán)重缺氧，生命垂危，這時(shí)不能用整套常規(guī)方法進(jìn)行系統(tǒng)檢查，而只能用簡(jiǎn)單有效的方法盡快對(duì)心跳、呼吸與瞳孔的情況作一判斷，以確定隨后的現(xiàn)場(chǎng)救治方法（在現(xiàn)場(chǎng)搶救的同時(shí)撥打120急救電話）：2、觀察傷員是否還存在呼吸。可用手或者纖維毛放在傷員鼻孔前，感受和觀察是否有氣體流動(dòng)，同時(shí)觀察傷員的胸廓和腹部是否存在上下起伏的呼吸運(yùn)動(dòng)。3、檢查傷員是否還有心跳?？芍苯釉谛那皡^(qū)聽是否有心跳的心音，或摸頸動(dòng)脈、肱動(dòng)脈是否搏動(dòng)。4、查看瞳孔是否擴(kuò)大。人的瞳孔受大腦控制，在正常情況下，瞳孔的大小可隨外界光線的強(qiáng)弱變化而自然調(diào)節(jié)，使進(jìn)入眼內(nèi)的光線適中，在假死的狀態(tài)中。大腦細(xì)胞嚴(yán)重缺氧，機(jī)體處于死亡邊緣，整個(gè)調(diào)節(jié)系統(tǒng)失去了作用，瞳孔便自行擴(kuò)大，并且對(duì)光線強(qiáng)弱變化沒有反應(yīng)。（三）、停止呼吸的急救方法人工呼吸是復(fù)蘇傷員的一種重要的急救措施，其目的就是采取人工的方法來進(jìn)行強(qiáng)制性呼吸活動(dòng)，及時(shí)而有效地使空氣有節(jié)律地進(jìn)入和排出肺臟，供給體內(nèi)足夠氧氣和充分排出二氧化碳，維持通氣功能，促使呼吸中樞盡早恢復(fù)功能，使傷員盡快脫離缺氧狀態(tài)，從而使機(jī)體受抑制的功能得以興奮，恢復(fù)人體自動(dòng)呼吸。各種人工呼吸方法中，口對(duì)口呼吸法效果最好。（四）、口對(duì)口呼吸法具體操作按下列步驟進(jìn)行。1、傷員平臥，解開衣領(lǐng)，松開圍巾和緊身衣服，放松褲帶，以利呼吸時(shí)胸廓自然擴(kuò)張。在傷員的肩背下方墊軟物，使傷員的頭部充分后仰，呼吸道盡量暢通，減少氣流的阻力，確保有效通氣量，還可以防止舌根陷落而堵塞氣流通道。用手指清除口腔中的異物，如假牙、分泌物、血塊和嘔吐物等，以免堵塞呼吸道。注意環(huán)境要安靜，冬季要保暖。2、搶救者站在傷員的一側(cè)，以近其頭部的手緊捏傷員的鼻子（避免漏氣）并將手掌外緣壓住額部，另一只手拖在傷員頸部，將頸部上抬，頭部盡量上仰，鼻孔呈朝天位，使嘴巴張開準(zhǔn)備接受吹氣。3、搶救者先吸一口氣，然后嘴緊貼傷員的嘴大口吹氣，同時(shí)觀察其胸部是否膨脹隆起，以確定吹氣是否有效和吹氣是否適度。4、吹氣停止后，搶救者頭稍側(cè)轉(zhuǎn)，并立即放松捏鼻子的手，讓氣體從傷員的鼻孔排除。此時(shí)注意胸部復(fù)原情況，傾聽呼氣聲，觀察有無呼吸道梗阻。5、如此反復(fù)而有節(jié)律地人工呼吸，不可中斷。每分鐘應(yīng)進(jìn)行1216次。6、進(jìn)行人工呼吸時(shí)口對(duì)口吹氣的壓力要掌握好，開始時(shí)可略大些，頻率也可稍快些，經(jīng)過一二十次人工吹氣后逐漸減小壓力，只要維持傷員胸部輕度升起即可。如遇到傷員嘴巴掰不開的情況，可改用口對(duì)鼻孔吹氣的辦法，吹氣時(shí)壓力要稍大些，時(shí)間稍長些，效果相仿。采用這種方法，只有當(dāng)傷員出現(xiàn)自動(dòng)呼吸時(shí)，方可停止。但要嚴(yán)密觀察，以防出現(xiàn)再次停止呼吸。（五）、事后恢復(fù)與處理1、事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮小組總指揮及組員立即趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，收集證據(jù)工作，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物證時(shí)，要做好標(biāo)志，標(biāo)色，并繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖，寫出書面材料，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡物證，防止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并避免發(fā)生不必要的損失。2、當(dāng)事態(tài)得到有效控制，危險(xiǎn)得到消除時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)應(yīng)急令。由安質(zhì)、技術(shù)等部門驗(yàn)證現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)隱患消除后解除現(xiàn)場(chǎng)警戒。 3、警戒解除后，應(yīng)由急救援助隊(duì)伍負(fù)責(zé)恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)。主要清理臨時(shí)設(shè)施、救援過程中產(chǎn)生的廢棄物、恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活等基本功能。由應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)組織被疏散人員的回撤和安置。 六、重大疫情和中毒事故應(yīng)急救援方法為保障員工生產(chǎn)生活健康，切實(shí)有效降低和控制中毒事故的危害（中毒事故是指短時(shí)間內(nèi)突發(fā)、對(duì)社會(huì)影響較大、危害較重的人、群體性食物中毒、職業(yè)中毒、飲用水污染等事故），特制定本預(yù)案。（一）、組織管理 項(xiàng)目部設(shè)立“應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)重大疫情和中毒事故等突發(fā)事件的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作，同時(shí)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)控制、醫(yī)療救治、防控隔離、信息反饋、后勤保障等職能，相關(guān)各職能部門成員各司其職，密切配合，做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作。公司辦公室作為中毒事故等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的主管部門，成立突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)下設(shè)傳染病疫情控制、食物中毒處理、職業(yè)中毒處理、飲用水污染處理、信息報(bào)送、后勤保障等相應(yīng)的專業(yè)職能組織。施工現(xiàn)場(chǎng)按照項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的原則，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的指揮、搶險(xiǎn)工作。（二）、重大疫情和中毒事故監(jiān)測(cè)預(yù)警與報(bào)告（1）監(jiān)測(cè)預(yù)警：對(duì)疾病預(yù)防控制中心等監(jiān)測(cè)預(yù)警部門根據(jù)重大疫情和中毒事故的類別，制定監(jiān)測(cè)計(jì)劃，對(duì)傳染病、食品、飲用水、職業(yè)危害因素等相關(guān)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、信息進(jìn)行及時(shí)收集匯總、科學(xué)分析、綜合評(píng)價(jià)，對(duì)于早期發(fā)現(xiàn)的潛在隱患以及可能發(fā)生的突發(fā)事件，準(zhǔn)確及時(shí)作出預(yù)警。（2）報(bào)告：按照中華人民共和國傳染病防治法、中華人民共和國職業(yè)病防治法、華人民共和國食品衛(wèi)生法、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例、生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理?xiàng)l例、食物中毒事故處理辦法等法律法規(guī)，發(fā)現(xiàn)疫情和中毒危害,應(yīng)立即分別向當(dāng)?shù)卣O(jiān)測(cè)預(yù)警部門和公司“應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：疫情和事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、初步原因、發(fā)展趨勢(shì)和涉及范圍、人員傷亡與危害程度等情況；負(fù)責(zé)調(diào)查處理的有關(guān)單位在調(diào)查后2小時(shí)形成初步調(diào)查處理書面報(bào)告，其內(nèi)容除上述外，尚包括初步推斷傳播途徑（或污染環(huán)節(jié)等）以及已經(jīng)采取的控制措施等。并于疫情或事故結(jié)案后5日內(nèi)上報(bào)書面總結(jié)。（三）、現(xiàn)場(chǎng)控制 項(xiàng)目“應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組”接報(bào)告后，應(yīng)立即會(huì)同當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制中心、衛(wèi)生監(jiān)督部門等有關(guān)單位赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查、采樣取證、技術(shù)分析和檢驗(yàn)；同時(shí)組織醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極提供現(xiàn)場(chǎng)救援和醫(yī)療救護(hù)。 根據(jù)調(diào)查結(jié)果與應(yīng)急處理的需要提出控制措施，報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)貞?yīng)急處理指揮部同意后，可以對(duì)食物（及其生產(chǎn)加工）、水源等采取控制措施，必要時(shí)可會(huì)同公安等有關(guān)部門封閉隔離有關(guān)區(qū)域；并會(huì)同各現(xiàn)場(chǎng)管理人員向職工宣傳有關(guān)防治知識(shí)，對(duì)易受感染的人群和其他易受損害的人群采取分散隔離、應(yīng)急接種、預(yù)防性投藥、群體防護(hù)等措施。 信息溝通與反饋：加強(qiáng)部門間的協(xié)作與信息溝通，完善決策指揮網(wǎng)絡(luò)，以將決策和指揮信息及時(shí)反