




已閱讀5頁(yè),還剩32頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
,福田營(yíng)銷(xiāo)公司客戶關(guān)系部 2008年8月,DCRC業(yè)務(wù)實(shí)施要求 及操作要點(diǎn),課程目的: 一、了解DCRC的工作價(jià)值 二、了解DCRC業(yè)務(wù)實(shí)施的基本要求 三、掌握DCRC各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作流程 四、掌握DCRC各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作方法及技巧,為什么要設(shè)DCRC?,從短期看,似乎是,增加了服務(wù)商成本,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,卻是,提高服務(wù)商收益,有利于服務(wù)商長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,服務(wù)是最不易被模仿的,服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的需要 擴(kuò)大忠誠(chéng)客戶群體的需要 提高企業(yè)利潤(rùn)的需要,4,DCRC 是經(jīng)銷(xiāo)商、服務(wù)商與客戶聯(lián)系的中心點(diǎn),是從經(jīng)銷(xiāo)商、服務(wù)商自身角度進(jìn)行客戶關(guān)系管理的有力措施。她可以使其保持良好的客戶關(guān)系,幫助經(jīng)銷(xiāo)商、服務(wù)商提高服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平,因而產(chǎn)生銷(xiāo)售及維修的回頭客,提高客戶忠誠(chéng)度,產(chǎn)生良好的客戶口碑;同時(shí)提高服務(wù)水平,會(huì)給客戶帶來(lái)價(jià)值與價(jià)格上的統(tǒng)一感,對(duì)服務(wù)商較高的收費(fèi)服務(wù)會(huì)認(rèn)為是物有所值,從而提升服務(wù)商的經(jīng)濟(jì)效益。,開(kāi)展DCRC的重要性,5,4S店模式,特約服務(wù)商模式,DCRC的崗位設(shè)置,DCRC應(yīng)具備的基本素質(zhì)和技能,服務(wù)意識(shí) 清新令人愉悅的嗓音 良好的心理素質(zhì) 良好的人際關(guān)系 電話禮儀 持之一恒的服務(wù)熱情,應(yīng)變能力強(qiáng) 良好的自控能力 語(yǔ)言組織能力 傾聽(tīng) 溝通能力 匹配和引導(dǎo)能力 專業(yè)知識(shí),基 本 素 質(zhì),專 業(yè) 技 能,DCRC的職能職責(zé),職能: 能夠向客戶提供及時(shí)、專業(yè)的服務(wù),清晰、完整的專業(yè)化解釋,互動(dòng)式的接觸客戶、細(xì)微的客戶關(guān)懷、服務(wù)后的客戶跟蹤、及時(shí)處理客戶問(wèn)題、解決客戶疑慮、保持和發(fā)展良好客戶的關(guān)系,通過(guò)該部門(mén)及全體員工的努力讓每一位顧客都能具有“優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)”。同時(shí)DCRC也將對(duì)公司其它所有部門(mén)(包括銷(xiāo)售、維修服務(wù)、零配件)提供相應(yīng)的支持。,職責(zé): 實(shí)施客戶關(guān)懷回訪,提升客戶滿意度,包括:報(bào)修回訪、節(jié)日慰問(wèn)、生日祝福(銷(xiāo)售回訪)等; 為客戶提供問(wèn)題暢通的問(wèn)題解決渠道,受理客戶各種電話來(lái)電,包括:咨詢、求援、投訴等; 促進(jìn)服務(wù)商與客戶的互動(dòng)交流,組織或參與組織各種客戶交流活動(dòng)、服務(wù)活動(dòng)。 促進(jìn)服務(wù)商整體服務(wù)管理水平的提升,針對(duì)服務(wù)商客戶接待、維修人員等工作人員的服務(wù)技能實(shí)施培訓(xùn)。 監(jiān)督服務(wù)商提升維修透明度,從而提高客戶對(duì)服務(wù)商的信任度及忠誠(chéng)度。 組織召開(kāi)服務(wù)商周度例會(huì),將DCRC受理及回訪過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的短板問(wèn)題及時(shí)的進(jìn)行通報(bào),并要求相關(guān)責(zé)任人提供整改措施,同時(shí)DCRC要監(jiān)督短板問(wèn)題的整改結(jié)果。并將會(huì)議內(nèi)容及整改方案整理后,按統(tǒng)一格式反饋回客戶關(guān)系部,DCRC人員培訓(xùn),DCRC業(yè)務(wù)人員必須參加由福田公司客戶關(guān)系部統(tǒng)一組織的DCRC業(yè)務(wù)培訓(xùn),DCRC業(yè)務(wù)人員必須持福田公司發(fā)放的培訓(xùn)合格證方可上崗執(zhí)行DCRC相關(guān)業(yè)務(wù); 培訓(xùn)基本內(nèi)容包括: 電話服務(wù)的心理技巧、積極心態(tài)的培養(yǎng); 聲音美化與語(yǔ)言表達(dá) 電話服務(wù)禮儀、接待禮儀 服務(wù)藝術(shù)和服務(wù)技巧 談話控制和技巧 客戶滿意度管理 客戶抱怨處理技巧 情緒控制與自我管理 DCRC相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn):回訪流程、提醒流程、客戶關(guān)懷舉措的設(shè)計(jì)與實(shí)施、顧客挽留業(yè)務(wù)的實(shí)施、數(shù)據(jù)挖掘與分析、5S管理、服務(wù)活動(dòng)的策劃與實(shí)施。 汽車(chē)專業(yè)知識(shí)及福田車(chē)輛知識(shí)由服務(wù)商自行培訓(xùn),如有必要客戶關(guān)系部會(huì)組織專項(xiàng)集訓(xùn);備注:對(duì)調(diào)崗人員,服務(wù)商必須安排新上崗人員到福田公司客戶關(guān)系部進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)。,辦公場(chǎng)地及軟硬件設(shè)備要求:,DCRC業(yè)務(wù)人員的辦公場(chǎng)所要求安靜、無(wú)雜音,以免影響與客戶進(jìn) 行電話溝通的效果; 為DCRC業(yè)務(wù)人員配備電腦,并設(shè)立客戶服務(wù)直撥電話專線; 要求有條件的服務(wù)商開(kāi)設(shè)短信平臺(tái),用于節(jié)日問(wèn)候、優(yōu)惠活動(dòng)等信息的發(fā)送,同時(shí)對(duì)于不接受電話回訪的客戶可以開(kāi)展短信回訪。,DCRC-我很重要,DCRC該做什么呢?,錦囊袋,3挖掘客戶需求,DCRC該做什么呢?,DCRC該做什么呢?,化妝鏡,服務(wù)能力提升,服務(wù)流程檢查,DCRC該做什么呢?,瞄準(zhǔn)器,促銷(xiāo)規(guī)劃與監(jiān)督實(shí)施,銷(xiāo)服互動(dòng),客戶關(guān)懷設(shè)計(jì)及實(shí)施,16,新車(chē)七日電訪 維修后跟蹤回訪 強(qiáng)保提醒 定保提醒 年檢通知 通知保修到期 客戶抱怨的處理,DCRC 基 礎(chǔ) 業(yè) 務(wù),DCRC的業(yè)務(wù)內(nèi)容,17,DCRC增值業(yè)務(wù),100%或按比例實(shí)施客戶定期保養(yǎng)電話或短信提醒; 創(chuàng)新實(shí)施客戶關(guān)懷舉措,如生日慰問(wèn)、忠誠(chéng)客戶關(guān)懷等; 組織服務(wù)商周度例會(huì)、記錄詳細(xì)的會(huì)議臺(tái)帳; 對(duì)久不返廠維修或定保的客戶進(jìn)行挽留,電話回訪挽留等 參與或執(zhí)行服務(wù)商的服務(wù)活動(dòng)策劃、實(shí)施、效果監(jiān)控等。,DCRC拓展業(yè)務(wù),多方位參與服務(wù)商管理,促進(jìn)服務(wù)商整體服務(wù)水平的提升 協(xié)助經(jīng)理或站進(jìn)行服務(wù)商的5S現(xiàn)場(chǎng)管理; 對(duì)服務(wù)商的預(yù)約、接待、維修、等各環(huán)節(jié)實(shí)施檢查、糾偏 對(duì)服務(wù)商相關(guān)崗位人員的服務(wù)技能實(shí)施培訓(xùn)提高,維修及保養(yǎng)電話回訪,回訪的時(shí)間: 為了保證效果,請(qǐng)?jiān)诳蛻糗?chē)輛出廠后1-3天內(nèi)回訪; 請(qǐng)把握好最佳回訪時(shí)間段 最佳回訪時(shí)間:9:00-11:30 14:00-19:00 各站可根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況及站務(wù)運(yùn)作需要靈活把握,回訪的數(shù)量 為了保證效果,要求服務(wù)商對(duì)所有進(jìn)廠維修的福田汽車(chē)客戶進(jìn)行100%電話回訪; 回訪成功率要求達(dá)到80%以上; 回訪不成功原因: 空號(hào)錯(cuò)號(hào)、拒絕接聽(tīng)、無(wú)人接聽(tīng)、留言、未找到客戶且無(wú)法轉(zhuǎn)告。,怎樣提高回訪成功率?,1、保證客戶信息的準(zhǔn)確; 2、盡量多地留下客戶電話:手機(jī)、家庭電話、單位電話 3、選擇好電訪時(shí)間:如客戶留的是公司電話要選擇在工作時(shí)間回訪; 4、與客戶預(yù)約時(shí)間:如“如果我們要對(duì)您進(jìn)行電話回訪的話你一般什么時(shí)間方便呢?”、“那我在下午兩點(diǎn)鐘打來(lái)您看方便嗎?” 5、每位回訪不到的客戶至少拔打三次,每次可選擇不同的時(shí)間段。,服務(wù)電話回訪目的,提高維修、保養(yǎng)服務(wù)滿意度,主動(dòng)解決問(wèn)題,減少抱怨; 發(fā)現(xiàn)維修及保養(yǎng)服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié),以及及時(shí)改進(jìn); 創(chuàng)造服務(wù)差異,增加顧客再次回廠維修的可能; 為銷(xiāo)售提供再次購(gòu)買(mǎi)的機(jī)會(huì) 讓客戶感受到品牌的關(guān)懷,記住我們給客戶打電話的目的是:關(guān)懷、解決問(wèn)題,而不是為了完成回訪的指標(biāo)。 回訪是你與客戶的一種互動(dòng)交流,而絕非你的單方面意愿; 注意自己的音質(zhì)。語(yǔ)音清晰優(yōu)美,悅耳動(dòng)聽(tīng),往往給顧客賞心悅目的感覺(jué),這樣的電話,顧客會(huì)耐心地聽(tīng)下去。而冷冰冰的聲音,模糊不清的聲音往往會(huì)失去顧客。做到語(yǔ)音清晰,就是保持嘴與話筒之間的距離。一般來(lái)講距離厘米為宜,說(shuō)話聲音小的人可以小于厘米,否則應(yīng)大于厘米。習(xí)慣大聲大氣講話的人打電話時(shí)要有意識(shí)地把音量降低一些,但是說(shuō)話聲音小的人不要勉強(qiáng)大聲說(shuō)話,應(yīng)盡量離話筒近一點(diǎn),切忌大喊大叫似的和對(duì)方通話。同樣,除非講秘密的事情,否則不要用特別小的聲音打電話。 傳遞給顧客的情緒要飽滿熱情,充滿關(guān)切。一方面,打電話前要求充分調(diào)動(dòng)積極的情緒,不要在情緒低落時(shí)打電話;另一方面,如果聲音太低或離話筒太近,以及說(shuō)話沒(méi)有感情,沒(méi)有抑揚(yáng)頓挫的節(jié)奏,顧客也會(huì)有冷冰冰的感覺(jué)。 多聽(tīng)少說(shuō),多讓顧客說(shuō)話。 不要占用顧客太多時(shí)間,以免引起反感。 注意電話回訪時(shí)間,盡量避開(kāi)顧客休息時(shí)間。如遇本人不在,則應(yīng)向其家人詢問(wèn)并保持同等的尊重和禮貌。 結(jié)束時(shí)務(wù)必有適合的祝福語(yǔ),如祝您工作愉快、祝您節(jié)日愉快等。,回訪作業(yè)實(shí)施要點(diǎn),客戶滿意度的判定,我們可以依據(jù)哪些東西來(lái)判定客戶是否滿意及滿意的程度? 客戶的直觀表達(dá) 客戶的語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào) 客戶的潛臺(tái)詞 客戶的意見(jiàn)和建議的表達(dá),DCRC客戶滿意度判定案例1,DCRC問(wèn):您對(duì)我們所提供的維修服務(wù)是否滿意? 客戶答:還好!就是去了也沒(méi)個(gè)人主動(dòng)接待 如何判定其滿意度:,DCRC客戶滿意度判定案例2,DCRC問(wèn):您對(duì)我們所提供的維修服務(wù)是否滿意? 客戶答:好好好,都好(語(yǔ)氣浮燥且不耐煩)。 如何判定其滿意度:,1、客戶正在開(kāi)車(chē)? 禁止在客戶開(kāi)車(chē)時(shí)回訪:那我就不防礙您開(kāi)車(chē)了,以后有需要我們幫助的請(qǐng)隨時(shí)拔打*電話聯(lián)絡(luò)我們; 2、客戶對(duì)電話回訪有抵觸? 婉轉(zhuǎn)地表達(dá)我們的目的:回訪您是為了不斷改進(jìn)我們的工作,以為您提供更好的服務(wù)。以后我們會(huì)盡量少打擾您,您有什需要幫助的可以隨時(shí)聯(lián)絡(luò)我們。,可能會(huì)遇到什么問(wèn)題?,3、好了,好了,我不會(huì)再去你們那修車(chē),你以后也不要給我打電話了。 放棄?還是爭(zhēng)取? 4、事情已經(jīng)溝通好,但客戶仍然喋喋不休? 學(xué)會(huì)控制通話時(shí)間長(zhǎng)度。,可能會(huì)遇到什么問(wèn)題?,客戶抱怨的處理,新購(gòu)車(chē)輛發(fā)生各種小型故障; 客戶分析:如果客戶是新購(gòu)買(mǎi)的車(chē),他對(duì)車(chē)輛的期望值會(huì)比較高,所以也最會(huì)在車(chē)輛發(fā)生一些小故障時(shí)發(fā)生抱怨 應(yīng)對(duì)思路:我們就要將故障輕描淡寫(xiě),并降低客戶的期望;然后提供渠道為客戶解決問(wèn)題。 語(yǔ)言組織:先生(女士),請(qǐng)您不要著急,車(chē)輛在使用過(guò)程中出現(xiàn)一些小問(wèn)題都是難免的,您方便時(shí)可以到我們的服務(wù)站,我們會(huì)免費(fèi)為您檢測(cè)維修。而且檢測(cè)完以后對(duì)車(chē)輛的整體性能及使用都沒(méi)有影響,所以請(qǐng)您放心去服務(wù)站檢測(cè)吧!,客戶不停的抱怨車(chē)輛故障多,但并不具體說(shuō)明現(xiàn)存在故障,只是要求公司解決; 客戶分析:由于車(chē)輛多次出現(xiàn)故障,對(duì)公司的產(chǎn)品質(zhì)量失去信心,一般表現(xiàn)為情緒激動(dòng)、言詞比較激烈。 應(yīng)對(duì)思路:盡可能地傾聽(tīng)客戶抱怨,盡力安撫客戶,得到客戶的信任,將客戶思路轉(zhuǎn)移到處理問(wèn)題上 語(yǔ)言組織:先生很抱歉給您帶來(lái)這么多麻煩。您的心情我非常能夠理解,如果換成我也會(huì)和您一樣,(盡量地安撫客戶,得到客戶的信任)我非常希望能夠幫助您,請(qǐng)您不要著急慢一些講,我正在給您作記錄,請(qǐng)問(wèn)您的車(chē)輛現(xiàn)在還存在什么問(wèn)題呢?(引導(dǎo)客戶說(shuō)出現(xiàn)車(chē)輛存在的故障)-若客戶仍不能配合提供具體的車(chē)輛情況:先生您看,您來(lái)電話的目的也是為了盡快解決車(chē)的問(wèn)題,如果您不把車(chē)輛的故障詳細(xì)地描述一下,會(huì)影響到您車(chē)輛問(wèn)題的解決速度。,客戶抱怨的處理,超過(guò)保修規(guī)定公里數(shù)(日期)較小(較短),但仍提出免費(fèi)要求: 客戶分析:覺(jué)得剛剛超過(guò)保修條件,如果就這樣自付維修費(fèi)很不值,所以就抱著試試看的心理打來(lái)電話,客戶大致會(huì)有兩類(lèi)外在表現(xiàn):懇求幫助、態(tài)度強(qiáng)烈 應(yīng)對(duì)思路:以和藹的態(tài)度明確服務(wù)政策,并通過(guò)一系列的好意提醒來(lái)轉(zhuǎn)移思路,一定避免在免費(fèi)要求這個(gè)焦點(diǎn)上反復(fù)與客戶討價(jià)還價(jià)。 語(yǔ)言組織:請(qǐng)您不要著急,您的車(chē)是年月日購(gòu)買(mǎi)的,已經(jīng)行駛了公里,因此,您的車(chē)確實(shí)是出保修期了。每個(gè)公司為了確保客戶能正常使用產(chǎn)品,都會(huì)根據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律政策和大多數(shù)客戶的使用情況對(duì)其產(chǎn)品規(guī)定相應(yīng)的保修條件,保修政策出臺(tái)以后,一般是不能隨意更改的,事實(shí)上,為了體現(xiàn)歐曼對(duì)客戶的重視和關(guān)懷,我們的保修政策是優(yōu)于國(guó)家政策和同行業(yè)中其它公司的。所以還希望您能夠理解我們的工作。我建議您盡快到我們服務(wù)站作維修,避免給您的業(yè)務(wù)帶來(lái)更大的影響。同時(shí)提醒您在車(chē)輛使用中要經(jīng)常性地進(jìn)行車(chē)輛保養(yǎng)和維護(hù)。,客戶抱怨的處理,客戶車(chē)輛己超保要求公司鑒定損壞原因: 客戶分析:客戶主觀認(rèn)為不管購(gòu)車(chē)時(shí)間的長(zhǎng)短,只要屬于質(zhì)量問(wèn)題公司就應(yīng)該給予保修。此類(lèi)客戶的維權(quán)意識(shí)較強(qiáng)。 應(yīng)對(duì)思路:我們要以誠(chéng)懇的態(tài)度安撫客戶,并在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)明確公司政策,盡量避開(kāi)作質(zhì)量鑒定的話題,避免產(chǎn)生不必要的糾纏,盡量引導(dǎo)客戶理解,超保以后公司一般是不作質(zhì)量鑒定的。 語(yǔ)言組織:先生您的心情我非常理解,請(qǐng)?jiān)试S我向您解釋一下:您的車(chē)是年月日購(gòu)買(mǎi)的,已經(jīng)行駛了公里,因此,根據(jù)以上情況,您的車(chē)確實(shí)是出保修期了。每個(gè)公司為了確??蛻裟苷J褂卯a(chǎn)品,都會(huì)根據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律政策和大多數(shù)客戶的使用情況對(duì)其產(chǎn)品規(guī)定相應(yīng)的質(zhì)量保證的期限,也就是說(shuō)在政策規(guī)定期限內(nèi)我們對(duì)自己的產(chǎn)品是有質(zhì)量保證的,如果超過(guò)了這個(gè)期限服務(wù)站原則上是不作質(zhì)量鑒定的,而且事實(shí)上,為了體現(xiàn)福田公司對(duì)客戶的重視和關(guān)懷,我們的保修政策是優(yōu)于國(guó)家政策和同行業(yè)中其它公司的。所以還希望您能夠理解我們的工作。我建議您盡快到服務(wù)站作維修,避免給您的業(yè)務(wù)帶來(lái)更大的影響。同時(shí)提醒您在車(chē)輛使用中要經(jīng)常性地進(jìn)行車(chē)輛保養(yǎng)和維護(hù)。,客戶抱怨的處理,客戶抱怨的處理,客戶抱怨管道,客戶致電 電話回訪 現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng) 書(shū)信方式 電子郵件,請(qǐng)認(rèn)識(shí)到客戶投訴無(wú)門(mén)對(duì)企業(yè)的破壞性作用,處理顧客投訴的要點(diǎn),從傾聽(tīng)開(kāi)始,認(rèn)同客戶的感受,立即響應(yīng),超越期望,持續(xù)反饋,不把客戶當(dāng)會(huì)事,抱怨升級(jí)是必然,客戶關(guān)懷,以客戶為中心的商業(yè)模式中,客戶關(guān)懷是客戶關(guān)系維護(hù)的重要方面。隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)依靠基本的售后服務(wù)已經(jīng)不能滿足客戶的需要,必須提供主動(dòng)的、超值的、讓客戶感動(dòng)的服務(wù)才能贏得客戶信任。,客 戶 體 驗(yàn),感情聯(lián)絡(luò)關(guān)懷:如郵寄客戶生日賀卡、節(jié)假日問(wèn)侯短信、成立客戶俱樂(lè)部等,關(guān)懷提醒:如保養(yǎng)到期電話提醒、特殊故障檢修提醒、保險(xiǎn)到期提醒等,現(xiàn)場(chǎng)溫馨關(guān)懷:如天氣預(yù)報(bào)、贈(zèng)送車(chē)輛使用知識(shí)卡片、為客戶提供更舒適的休息環(huán)境等。,回報(bào)式關(guān)懷:如贈(zèng)送工時(shí)打折卡、定期搞回饋客戶活動(dòng)、贈(zèng)送小禮品等。,可根據(jù)本站的實(shí)力能力及客戶需求有選擇地實(shí)施,北京京信歐曼服務(wù)站的短信提醒,成本0.06元 尊敬的客戶:您好!18日北京氣溫將會(huì)降至十度以下,請(qǐng)您注意加衣保暖。北京京信10月1日至20日保養(yǎng)工時(shí)費(fèi)六折,恭候您的光臨。 北京京信服務(wù)站企業(yè)理念,成本0
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 煤炭行業(yè)的框架條件與市場(chǎng)機(jī)制考核試卷
- 油料作物種植與農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)考核試卷
- 漆器工藝品在地方特色傳播中的作用考核試卷
- 船舶修理設(shè)備維護(hù)與管理考核試卷
- 絹紡廠經(jīng)濟(jì)效益分析與提升策略考核試卷
- 專業(yè)市場(chǎng)渠道分銷(xiāo)代理權(quán)委托協(xié)議
- 綠色建筑通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試一體化服務(wù)協(xié)議
- 植物基因編輯合成生物學(xué)研究員工作協(xié)議
- 網(wǎng)紅奶茶品牌區(qū)域獨(dú)家代理及品牌合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議
- 直播平臺(tái)收益分配調(diào)整補(bǔ)充合同
- 赤峰市2025屆高三年級(jí)4?20模擬考試語(yǔ)文試卷(含答案)
- 2025-2030中國(guó)傳染病體外診斷行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 中央2025年西部戰(zhàn)區(qū)專業(yè)技能崗位文職人員公開(kāi)招考筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- (廣東二模)2025年廣東省高三高考模擬測(cè)試(二)語(yǔ)文試卷(含答案解析)
- 湖北省武漢市2025屆高中畢業(yè)生四月調(diào)研考試歷史試題及答案(武漢四調(diào))
- 國(guó)際貿(mào)易專業(yè)試題及答案
- 藍(lán)色北京師范大學(xué)4.3頂部導(dǎo)航欄博士復(fù)試模板
- 歌曲版權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)樣式9篇
- 2025時(shí)政試題及答案(100題)
- 燒燙傷健康宣教
- 2025固體礦產(chǎn)地質(zhì)調(diào)查規(guī)范1:25000
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論