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文檔簡介

筑塔,是一個(gè)管理游戲 由至少兩個(gè),或兩個(gè)以上的團(tuán)隊(duì)完成 每個(gè)隊(duì)有7人,筑塔,項(xiàng)目描述 人員均勻地分到小組中,7人一組 每個(gè)小組的任務(wù)是: 在20分鐘時(shí)間內(nèi),用所提供的材料,按照規(guī)定的方法,用最短的時(shí)間建造一座符合要求的塔 小組之間相互競爭,以筑塔所用時(shí)間作為標(biāo)準(zhǔn),最少時(shí)間者獲勝,筑塔,項(xiàng)目布置 在學(xué)員理解項(xiàng)目說明后,任何人不可以說話 教師發(fā)給每個(gè)學(xué)員一份個(gè)人任務(wù)書,這份任務(wù)書不得以任何方式被他人看到 每個(gè)小組有3次機(jī)會(huì)向教師申報(bào)任務(wù)完成 各小組只能指派一個(gè)人拿積木,并且在每個(gè)小組的桌面上的積木不得超過10塊(已經(jīng)筑進(jìn)塔中的積木不算),筑塔,個(gè)人任務(wù)清單(1-7分別發(fā)給7名學(xué)員) 你是隊(duì)長.塔高15層,必須在20分鐘內(nèi)完成,你的隊(duì)有三次機(jī)會(huì)失敗。 全隊(duì)中只有你和隊(duì)長兩個(gè)人可以動(dòng)手筑塔。 塔的第2層必須全部為紅色,塔的第5層必須全部為藍(lán)色。 塔的第8層不得多于2塊積木,塔的第10層不得少于三種顏色的積木。 塔的頂層至少有3種顏色,第11層全部為白色. 塔的第3層不得是紅色,第8層不得是藍(lán)色. 你是觀察員,不得參與任何小組行動(dòng)。,項(xiàng)目執(zhí)行要點(diǎn),教師不得參與任何小組的活動(dòng),教師不提供任何提示 規(guī)定中不得動(dòng)手筑塔的學(xué)員如果違反規(guī)定,教師將及時(shí)給予警告,得到第三次警告的學(xué)員將出局,并且他/她的任務(wù)書不得以任何形式傳給團(tuán)隊(duì)中的其他人。 嚴(yán)格規(guī)定學(xué)員不得多拿積木(桌面上的積木不得超過10塊) 游戲進(jìn)行每5分鐘,教師提醒項(xiàng)目所剩時(shí)間 教師根據(jù)筑塔的標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收小組申報(bào)完成的塔;若不符合標(biāo)準(zhǔn),立即退回;在此過程中教師不得做任何評(píng)述 仔細(xì)記錄各個(gè)小組申報(bào)完成的次數(shù),同一小組不得超過3次申報(bào),項(xiàng)目場(chǎng)地,安靜的教室(室內(nèi)) 每個(gè)小組有1米 X 1米的桌子 桌面平整 小組之間間隔至少1米,項(xiàng)目所需設(shè)備,每組(按7人計(jì))擁有樂高積木100塊 積木必須有紅/白/藍(lán)三色 請(qǐng)參見照片,項(xiàng)目執(zhí)行要點(diǎn),教師在全過程中仔細(xì)觀察每個(gè)小組,及其成員的行為,及時(shí)糾正違規(guī)操作 教師必須清楚標(biāo)記每個(gè)小組的筑塔者 教師在全過程中仔細(xì)觀察每個(gè)小組,及其成員的行為,并做記錄,供回顧中點(diǎn)評(píng).,指導(dǎo)教師的特別關(guān)注點(diǎn),典型的行為 不止2個(gè)人在筑塔。 隊(duì)長沒有起到組織的功能,名義的隊(duì)長被實(shí)際的隊(duì)長所取代。 有學(xué)員遺漏了他/她所負(fù)責(zé)那一項(xiàng)的檢查,而在事后將塔拆除 負(fù)責(zé)筑塔者無法控制其他成員動(dòng)手筑塔,引起沖突。 有個(gè)別學(xué)員(除了觀察者)游離在小組活動(dòng)之外,沒有明顯參與 “小范圍”的討論,而將其他人置之一旁。 沒有有效地使用3次申報(bào)的機(jī)會(huì)(可以得到來自教師的額外的幫助)。 在沒有通過組內(nèi)檢查的情況下匆忙申報(bào)。,討論,小組討論 問題: 為什么本來簡單的任務(wù)完成起來并不簡單? 在筑塔的過程中,哪些成員的行為是有效的,這些有效的行為是什么,他/她們是如何做的? 在筑塔的過程中,哪些成員的行為是無效的,這些無效的行為是什么,他/她們是如何做的?,集體回顧,小組討論發(fā)布(針對(duì)提出的問題作答) 教師總結(jié),回顧主題,這個(gè)管理游戲設(shè)計(jì)的主題為 信息分享,分工 在游戲中,常用的交流工具,聽/說和寫均不得使用,學(xué)員只能“看” 信息交流的不暢增加了完成任務(wù)的難度,甚至引起分歧 找到另外一種溝通的“語言”,回顧主題,游戲特別設(shè)計(jì)了嚴(yán)格的分工,每一個(gè)學(xué)員有明確的職責(zé) 有效的分工和明確的責(zé)任

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