后勤保衛(wèi)處工作計(jì)劃.docx

后勤保衛(wèi)處工作計(jì)劃今天，根據(jù)學(xué)院統(tǒng)一安排，我在這里向各位匯報(bào)一下我們后勤保衛(wèi)處2014年工作思路及開展的主要工作。2014年，對(duì)于我們學(xué)院而言是劃時(shí)代的嶄新一年。在這一年中，我們將搬遷到新校區(qū)；我們將迎來建院30周年慶典；我們將迎接省示范性高職院校建設(shè)點(diǎn)的評(píng)估。面對(duì)眾多的大事、喜事，我們始終在思考這些命題，如何查漏補(bǔ)缺，維護(hù)校園的平安穩(wěn)定；如何做好后勤保障，不斷增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)；如何創(chuàng)新工作，積極實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。出于這一考慮，我們認(rèn)為，今年我們將堅(jiān)持以人為本，切實(shí)提高管理育人、服務(wù)育人、文化育人水平，朝著讓師生放心滿意的目標(biāo)，腳踏實(shí)地、勤奮工作，力爭(zhēng)在新校區(qū)以全新的面貌展示后勤保衛(wèi)工作新風(fēng)采。面對(duì)今年工作中時(shí)間、空間上的特殊性，我們提出了后勤保衛(wèi)處2014年工作總體思路，即：“保持規(guī)范不變形，確保上半年后勤保衛(wèi)工作平穩(wěn)過渡；加強(qiáng)工作預(yù)見性，確保新校區(qū)搬遷工作順利銜接；創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，努力實(shí)現(xiàn)新平臺(tái)上的新跨越”工作目標(biāo)是“兩個(gè)確保、四個(gè)力爭(zhēng)”。兩個(gè)確保是：確保順利完成新校區(qū)搬遷，校園基礎(chǔ)建設(shè)、教育教學(xué)辦公用品的采購(gòu)、食堂公寓設(shè)備設(shè)施安裝、供應(yīng)及時(shí)到位；確保學(xué)院校園、飲食、水電等各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定，杜絕事故的發(fā)生。四個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制及規(guī)章制度；力爭(zhēng)進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)項(xiàng)目；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，力爭(zhēng)進(jìn)一步創(chuàng)新后勤保衛(wèi)工作，實(shí)現(xiàn)工作亮點(diǎn)。為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我們具體要做好以下幾方面工作：一、鞏固質(zhì)量、保持規(guī)范，努力維護(hù)上半年校園安全穩(wěn)定今年上半年，我們后勤保衛(wèi)處的工作重心將逐步向新校區(qū)搬遷轉(zhuǎn)移。但是，我們將從維護(hù)校園穩(wěn)定大局出發(fā)，繼續(xù)按現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)程做好各項(xiàng)后勤保衛(wèi)工作，努力維護(hù)現(xiàn)有校園的安全穩(wěn)定，重點(diǎn)抓好以下工作：1、進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)后勤服務(wù)中心的檢查，重視過程管理，確保后勤保障服務(wù)保障質(zhì)量不變形，廣大師生滿意率不下降；2、根據(jù)兩校今后后勤運(yùn)作模式，尊重歷史，考慮現(xiàn)狀，堅(jiān)持穩(wěn)定，細(xì)致工作，做好后勤服務(wù)中心職工分流工作。3、認(rèn)真做好維穩(wěn)工作，關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，確保后勤保障正常運(yùn)行；5、認(rèn)真做好各類資料整理歸檔，配合學(xué)校做好對(duì)后勤服務(wù)中心審計(jì)工作；6、按照上級(jí)部門要求，繼續(xù)努力做好國(guó)有資產(chǎn)分流工作。二、扎實(shí)工作、攻堅(jiān)克難，確保新校區(qū)建設(shè)及搬遷工作順利完成今年九月，我們將搬遷到新校區(qū)。新校區(qū)建設(shè)及搬遷工作是一項(xiàng)繁雜細(xì)致的系統(tǒng)性工程，我們將積極配合上級(jí)部門要求，總結(jié)現(xiàn)有校園各類設(shè)備設(shè)施的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真細(xì)致地做好新校區(qū)各項(xiàng)工作，規(guī)避各種不利因素，努力實(shí)現(xiàn)成新校區(qū)順利搬遷的工作目標(biāo)。（一）多手段并舉，努力構(gòu)建節(jié)能綠色校園新校區(qū)建設(shè)為我院創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型校園奠定了良好基礎(chǔ)，為了努力建成節(jié)能綠色校園，新校區(qū)節(jié)能建設(shè)遵循“節(jié)約的舉措體現(xiàn)學(xué)校管理的水平，節(jié)約的習(xí)慣體現(xiàn)學(xué)校師生、干部員工的素質(zhì)，節(jié)約的水平體現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的質(zhì)量”指導(dǎo)思路，努力從技術(shù)上、從人員意識(shí)上，使節(jié)約能源的理念“內(nèi)化于心，物化于制，外化于行”。在技術(shù)層面上，我們?cè)谛滦^(qū)采用了以下措施：1、所有建筑墻體材料選用自保溫頁(yè)巖磚實(shí)現(xiàn)節(jié)地節(jié)能；2、體育館、辦公樓安裝有光導(dǎo)照明系統(tǒng)；3、實(shí)訓(xùn)區(qū)安裝太陽(yáng)能光伏發(fā)電實(shí)現(xiàn)部分電力自給；4、生活區(qū)配備太陽(yáng)能熱水器；5、綠化、衛(wèi)生用水全部采用中水；6、教學(xué)區(qū)圖書館建設(shè)有雨水回收系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)圖書館綠化灌溉用水自給；7、地下室全部采用LED節(jié)能燈具;8、所有門窗玻璃均采用中空鋼化節(jié)能玻璃;9、所有電梯均為節(jié)能電梯變頻控制;10、建立能耗監(jiān)控平臺(tái) 實(shí)現(xiàn)能源量化管理。智能水電雙控，有效及時(shí)獲取用能數(shù)據(jù)，有助分析判斷數(shù)據(jù)異常狀況;11、采購(gòu)的所有電器設(shè)備均要求能效高、出自節(jié)能產(chǎn)品目錄。所有工程結(jié)束后，我們將積極申報(bào)“江蘇省節(jié)水型單位”、“江蘇省節(jié)水型高校”復(fù)檢（我院于2006年榮獲“江蘇省節(jié)水型單位”、2009年榮獲全省第三批“節(jié)水型高?！狈Q號(hào)），努力延續(xù)已有榮譽(yù)。(二) 多方位配合，保障順利搬遷入駐從目前時(shí)間來看，新校區(qū)搬遷的準(zhǔn)備時(shí)間十分緊迫，我們后勤保衛(wèi)處將全力以赴配合上級(jí)部門，認(rèn)真做好搬遷各項(xiàng)工作。1、積極跟進(jìn)拆遷遺留問題，爭(zhēng)取搬遷之前落實(shí)到位。2、在新校區(qū)學(xué)生規(guī)模、現(xiàn)有資產(chǎn)處置有最終定論后，積極組織上報(bào)各類配套設(shè)施設(shè)備，爭(zhēng)取4月初能完成財(cái)政評(píng)審，進(jìn)入采購(gòu)程序，結(jié)合招標(biāo)程序要求和物品生產(chǎn)周期要求，5月對(duì)于家具、食堂用具完成招標(biāo)，6月對(duì)于開水爐、熱水爐完成招標(biāo)，7月對(duì)于不銹鋼制品、窗簾、黑板、體育設(shè)施器材、圖書館管理用軟硬件、電器設(shè)備，8月完成衛(wèi)生所設(shè)備的采購(gòu)，確定新校區(qū)所要添置家具的數(shù)量、規(guī)格、品牌。所有設(shè)施設(shè)備力爭(zhēng)在8月中旬全部安裝到位。在新校區(qū)搬遷前，作好學(xué)生公寓家具、辦公家具的環(huán)保測(cè)試。3、建議成立后勤搬遷小組，梳理后勤管理范圍內(nèi)待搬遷物品，5月底出具搬遷方案和預(yù)算。配合學(xué)院整體搬遷方案，做到準(zhǔn)備充分、隨叫隨搬，絕不拖后腿。4、確定新校區(qū)文化、生活一條街各門店的配置、要求。5月份實(shí)行對(duì)外招租。（三）多措施落實(shí)，加強(qiáng)日常管理1、制定水電使用管理辦法。堅(jiān)持水電 “誰(shuí)使用，誰(shuí)管理；誰(shuí)超支，誰(shuí)付費(fèi)”的原則。核算人均定額用量，按月發(fā)放用能指標(biāo)，超出部分建議另行計(jì)費(fèi)。2、規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)管理辦法。嚴(yán)格執(zhí)行張家港市2014年度政府集中采購(gòu)目錄管理辦法，對(duì)于維修改造工程項(xiàng)目、軍訓(xùn)服裝、學(xué)生公寓床上用品、物業(yè)安保項(xiàng)目等能夠進(jìn)行政府采購(gòu)程序，原則上均進(jìn)入政府采購(gòu)程序。3、認(rèn)真研究各類指標(biāo)，科學(xué)上報(bào)各類報(bào)表。對(duì)于每年要上報(bào)的高基報(bào)表、數(shù)據(jù)采集、教育系統(tǒng)基建統(tǒng)計(jì)年報(bào)、公共機(jī)構(gòu)用能數(shù)據(jù)上報(bào)等，認(rèn)真研究指標(biāo)要求，科學(xué)上報(bào)各類數(shù)據(jù)，確保滿足所有要求。三、加強(qiáng)指導(dǎo)、量化考核，積極推動(dòng)后勤服務(wù)中心順暢運(yùn)行搬遷至新校區(qū)后，后勤服務(wù)中心將嚴(yán)格按照院務(wù)會(huì)確定的“”模式，重新架構(gòu)具有學(xué)院特色的后勤保障運(yùn)行體制，著眼于提高服務(wù)質(zhì)量，提高師生滿意率，切實(shí)加強(qiáng)管理隊(duì)伍建