企業(yè)文化論文-淺談構(gòu)建和諧社會(huì)與企業(yè)文化建設(shè).doc

企業(yè)文化論文-淺談構(gòu)建和諧社會(huì)與企業(yè)文化建設(shè)論文關(guān)鍵詞和諧社會(huì)；企業(yè)文化；建設(shè)論文摘要構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，企業(yè)是重要戰(zhàn)場(chǎng)，而企業(yè)文化既是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要支撐，更是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要組成部分。作為具有很強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力和社會(huì)影響力的社會(huì)細(xì)胞，在構(gòu)建和諧社會(huì)的偉大實(shí)踐中肩負(fù)著重要使命。一、企業(yè)文化內(nèi)涵與企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化，泛指統(tǒng)一企業(yè)員工思想、意識(shí)、行為的企業(yè)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神、職業(yè)道德、行為規(guī)范及其價(jià)值觀的總和。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，企業(yè)文化起著以下作用。1對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展起主導(dǎo)和支撐作用。企業(yè)文化決定經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)決策和經(jīng)營(yíng)行為。科學(xué)的企業(yè)文化必將產(chǎn)生科學(xué)的經(jīng)營(yíng)行為，適應(yīng)員工、適應(yīng)客戶、適應(yīng)市場(chǎng)。2對(duì)員工起凝聚思想、激勵(lì)斗志、約束行為的作用。企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)者人格魅力將有效凝聚廣大員工的思想，將經(jīng)營(yíng)者的理念和決策潛移默化到員工的具體工作中去，形成統(tǒng)一的群體意志，激勵(lì)員工與企業(yè)同榮辱、共命運(yùn)。3對(duì)企業(yè)形象起塑造和宣傳作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化塑造并向社會(huì)展示著優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、管理作風(fēng)、員工的精神風(fēng)貌和企業(yè)的社會(huì)公民形象，是企業(yè)的巨大精神財(cái)富。4對(duì)和諧社會(huì)建設(shè)起重要促進(jìn)作用。具有優(yōu)秀文化的企業(yè)，兼顧國(guó)家、企業(yè)、員工、消費(fèi)者多方利益關(guān)系，自覺調(diào)整，更趨合理。企業(yè)與國(guó)家、企業(yè)與社會(huì)、經(jīng)營(yíng)者與員工、經(jīng)營(yíng)者與消費(fèi)者和諧相處，是和諧社會(huì)建設(shè)的充分體現(xiàn)。二、國(guó)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)與企業(yè)文化建設(shè)1我國(guó)的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的地位和作用越來越大，但是，許多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平不高，制約企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外問題和矛盾不少，迫切需要以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)為切入點(diǎn)，提升企業(yè)的整體素質(zhì)。2隨著與國(guó)際經(jīng)濟(jì)的接軌和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，客觀上要求企業(yè)必須有鮮明的品牌意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，必須提升企業(yè)的文化含量，必須掌握國(guó)際經(jīng)濟(jì)的秩序與行為規(guī)范。3近幾年隨著大批企業(yè)改制，在此過程中出現(xiàn)的諸如下崗、待業(yè)、拖欠工資、勞保、醫(yī)保等諸多涉及社會(huì)不穩(wěn)定不和諧因素。相當(dāng)一部分企業(yè)改制后弱化了自我約束機(jī)制，片面追求企業(yè)利益和經(jīng)營(yíng)者利益，企業(yè)間惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇，違法現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，迫切需要建立和完善正常的、良性的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，強(qiáng)化政府的監(jiān)督職能和健全企業(yè)自我約束機(jī)制及行為規(guī)范。4企業(yè)是社會(huì)財(cái)富的直接創(chuàng)造者和利益的分配者，擔(dān)負(fù)著一定的社會(huì)管理職能，其效率不高和分配不公，將直接影響到經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展速度和和諧穩(wěn)定。因此，以人為本，以構(gòu)建和諧社會(huì)的重要思想為指導(dǎo)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)已成當(dāng)務(wù)之急。三、企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)1繼續(xù)優(yōu)化企業(yè)的外部環(huán)境。企業(yè)外部環(huán)境指在一定時(shí)期內(nèi)國(guó)家為企業(yè)提供的法律環(huán)境、政策環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境等及各級(jí)政府部門提供的指導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力，監(jiān)督能力和服務(wù)能力。要進(jìn)一步健全法制，制定明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，完善基本經(jīng)濟(jì)制度和投資，稅收、產(chǎn)權(quán)、市場(chǎng)、資源、土地等管理體制。各級(jí)地方政府要進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)意識(shí)，把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)到依法行政和對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)上來，努力實(shí)現(xiàn)行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效，為企業(yè)提供良好的外部環(huán)境。2樹立正確的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和高尚的企業(yè)精神。一要樹立以人為本的管理理念。對(duì)員工引入人性化管理，切實(shí)關(guān)心他們的就業(yè)、工資、福利、保險(xiǎn)、深造、晉職等切身利益，不斷改善工作環(huán)境，杜絕安全事故，以充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，激發(fā)其創(chuàng)造性。二要樹立追求效益的管理理念。強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，最大限度地降低活勞動(dòng)消耗和物化勞動(dòng)消耗，提升品質(zhì)，開發(fā)新品，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。三要樹立誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)理念。始終堅(jiān)持客戶利益和企業(yè)信譽(yù)至高無上，提高企業(yè)的知名度和信譽(yù)度。四要樹立善于競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)理念。良性、有序的競(jìng)爭(zhēng)既出效益，又能推動(dòng)品質(zhì)的提升和行業(yè)的進(jìn)步。四要培養(yǎng)高尚的企業(yè)精神。其內(nèi)容應(yīng)包含團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神、恪盡職守的敬業(yè)精神、艱苦奮斗的奉獻(xiàn)精神、事爭(zhēng)一流的創(chuàng)新精神。3.建立嚴(yán)格的企業(yè)行為準(zhǔn)則。行為準(zhǔn)則是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所秉持的原則，其中包括：經(jīng)營(yíng)者依法經(jīng)營(yíng)的原則，經(jīng)營(yíng)者要嚴(yán)格按照公司法、稅法、勞動(dòng)法、質(zhì)量法、合同法、環(huán)保法、安全法等依法經(jīng)營(yíng)。兼顧國(guó)家、企業(yè)、經(jīng)營(yíng)者、員工、消費(fèi)者的利益，杜絕各種人身事故和污染事故；依章管理的原則，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，做到產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)任明確。4努力提高企業(yè)的科技文化和員工素質(zhì)文化，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化科技創(chuàng)新能力，夯實(shí)企業(yè)的物質(zhì)文化基礎(chǔ)。加強(qiáng)營(yíng)銷文化