國家電網(wǎng)公司基建部.ppt

國家電網(wǎng)公司基建部 安全質(zhì)量處 吳云喜 2007年4月,關(guān)于2007年基建安全質(zhì)量管理 重點(diǎn)工作的說明,一、安全質(zhì)量安全管理重點(diǎn)工作 二、有關(guān)工作要求,發(fā) 言 內(nèi) 容,一、安全質(zhì)量安全管理重點(diǎn)工作,發(fā) 言 內(nèi) 容,基建安全管理工作的目標(biāo)： 理順和完善基建安全控制體系，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化；防止發(fā)生人身死亡事故，推行施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，大幅度減少違章行為，進(jìn)一步提升安全文明施工水平。 基建質(zhì)量管理工作的目標(biāo)： 完善工程質(zhì)量保證體系，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化；防止發(fā)生重大及以上工程質(zhì)量事故，推行標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝，消除常見質(zhì)量缺陷，實(shí)現(xiàn)100%達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，穩(wěn)步提高優(yōu)質(zhì)工程率。,2007年公司基建安全質(zhì)量管理工作的目標(biāo),一、安全質(zhì)量管理重點(diǎn)工作,1、建立和完善基建安全控制體系和工程質(zhì)量保證體系（17）,現(xiàn)狀與工作目標(biāo) 現(xiàn)狀：現(xiàn)有基建安全、質(zhì)量管理體系相對完善，但存在系統(tǒng)性不足、與相關(guān)管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求有差距、公司最新管理要求沒有及時(shí)得到體現(xiàn)等問題。 工作目標(biāo)：根據(jù)公司加強(qiáng)管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求，對現(xiàn)有體系進(jìn)行認(rèn)真的剖析，提出改進(jìn)和完善的措施，從而形成系統(tǒng)化、科學(xué)化的基建安全控制體系和工程質(zhì)量保證體系。,一、安全質(zhì)量管理重點(diǎn)工作,指導(dǎo)思想 落實(shí)基建工作會(huì)議關(guān)于兩個(gè)體系建設(shè)的要求。 充分借鑒現(xiàn)代管理體系的理念?；ò踩刂企w系要參照GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系、GB/T24001環(huán)境管理體系；工程質(zhì)量保證體系要借鑒GB/T19001質(zhì)量管理體系及當(dāng)代質(zhì)量管理理論中的先進(jìn)理念和思想。 符合公司基建工作要求，以國家電網(wǎng)公司網(wǎng)省公司工程建設(shè)項(xiàng)目三級管理為主線構(gòu)建管理體系。 以強(qiáng)化全過程管理為核心。通過對安全質(zhì)量管理責(zé)任、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)一步細(xì)化和明確，遵循策劃實(shí)施檢查改進(jìn)PDCA循環(huán)的運(yùn)行模式，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量管理績效的持續(xù)改進(jìn)。,一、安全質(zhì)量管理重點(diǎn)工作,1、建立和完善基建安全控制體系和工程質(zhì)量保證體系（27）,主要工作內(nèi)容 安全質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析評估及體系建設(shè)策劃; 下發(fā)關(guān)于開展建立和完善基建管理體系的通知(基建綜200759號）以及建立健全質(zhì)量保證體系工作的若干意見和建立健全安全控制體系的若干意見； 組織基建安全控制體系和質(zhì)量保證體系體系文件編制； 調(diào)整后管理體系的實(shí)施與改進(jìn)。,一、安全質(zhì)量管理重點(diǎn)工作,1、建立和完善基建安全控制體系和工程質(zhì)量保證體系（37）,試點(diǎn)單位 安全控制體系： 華東電網(wǎng)有限公司 天津市電力公司 遼寧省電力有限公司 安徽省電力公司 湖北省電力公司 青海省電力公司,一、安全質(zhì)量管理重點(diǎn)工作,1、建立和完善基建安全控制體系和工程質(zhì)量保證體系（47）,試點(diǎn)單位 質(zhì)量保證體系 華北電網(wǎng)有限公司 山西省電力公司 浙江省電力公司 河南省電力公司 寧夏電力公司 江西省電力公司 國網(wǎng)直流工程建設(shè)有限公司。,主要工作內(nèi)容 公司基建部主要負(fù)責(zé)： 1.提出基建安全質(zhì)量管理體系建設(shè)的指導(dǎo)原則； 2.協(xié)調(diào)、指導(dǎo)體系建設(shè)工作試點(diǎn)單位開展體系建設(shè)工作； 3.組織編制指導(dǎo)公司系統(tǒng)開展基建安全質(zhì)量管理體系建設(shè)的有關(guān)文件，組織編制或修改國家電網(wǎng)公司基建安全質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定及管理辦法； 4.組織對各單位形成的基建安全質(zhì)量管理體系文件范本進(jìn)行審查，組織管理體系的試運(yùn)行和評審工作。,一、安全質(zhì)量管理重點(diǎn)工作,1、建立和完善基建安全控制體系和工程質(zhì)量保證體系（57）,主要工作內(nèi)容 各試點(diǎn)單位主要負(fù)責(zé)： 1.按照公司基建部對基建安全質(zhì)量管理體系建設(shè)的統(tǒng)一安排，組織開展本單位的體系建設(shè)工作； 2.編制本單位基建安全質(zhì)量管理體系文件。 3.在公司基建部統(tǒng)一組織下開展管理體系試運(yùn)行、總結(jié)、完善和評審等工作。 其他單位： 1.參與公司有關(guān)規(guī)章制度的制定修改工作； 2.研究體系建設(shè)問題，為明年實(shí)施工作做準(zhǔn)備。,一、安全質(zhì)量管理重點(diǎn)工作,1、建立和完善基建安全控制體系和工程質(zhì)量保證體系（67）,主要工作計(jì)劃 1.發(fā)布基建安全控制體系建設(shè)指導(dǎo)意見，落實(shí)參與試點(diǎn)單位2007年4月； 2.各試點(diǎn)單位提出具體工作方案，公司基建部組織協(xié)調(diào)和明確2007年5月； 3.公司基建部組織公司級有關(guān)文件的編制和修訂工作2007年4月至9月； 4.各試點(diǎn)單位開展基建安全控制體系示范文本的編制工作2007年5月至9月； 5.組織對體系文件進(jìn)行初審和修改，對修訂后的管理體系文件組織進(jìn)行試用并開展管理評審，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)整改進(jìn)2007年1011月； 6.發(fā)布基建安全控制體系文件及示范文本2007年11月。,一、安全質(zhì)量管理重點(diǎn)工作,1、建立和完善基建安全控制體系和工程質(zhì)量保證體系（77）,一、安全質(zhì)量管理重點(diǎn)工作,一、安全質(zhì)量管理重點(diǎn)工作,一、安全質(zhì)量管理重點(diǎn)工作,2、提高工程安全質(zhì)量管理策劃工作水平（12）,為加強(qiáng)對安全質(zhì)量管理策劃工作的指導(dǎo)，基建部組織編制了有關(guān)策劃方案和實(shí)施細(xì)則的編制綱要，將提交本次會(huì)議討論。 要求： 建設(shè)單位編制創(chuàng)優(yōu)及安全文明施工規(guī)劃； 施工單位編制創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則和安全文明施工實(shí)施細(xì)則； 監(jiān)理單位編制創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。,一、安全質(zhì)量管理重點(diǎn)工作,2、提高工程安全質(zhì)量管理策劃工作水平（22）,安全質(zhì)量管理策劃工作的重點(diǎn)： 明確目標(biāo)，分解落實(shí) 結(jié)合實(shí)際，有的放矢 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化流程 責(zé)任到人，加強(qiáng)考核,一、安全質(zhì)量管理重點(diǎn)工作,3、繼續(xù)開展安全質(zhì)量管理流動(dòng)紅旗競賽活動(dòng),流動(dòng)紅旗競賽活動(dòng)已進(jìn)行兩次，對促進(jìn)工程現(xiàn)場安全質(zhì)量管理成效顯著，今后工作重點(diǎn)： 1、發(fā)揮流動(dòng)紅旗競賽活動(dòng)的輻射作用，促進(jìn)整體水平提高； 2、對此項(xiàng)活動(dòng)的效果及對費(fèi)用投入等方面的影響進(jìn)行調(diào)研； 3、采取措施正確引導(dǎo)現(xiàn)場管理工作，反對形式主義； 4、針對實(shí)際進(jìn)一步改進(jìn)和完善評比內(nèi)容、方式等有關(guān)細(xì)節(jié)。,一、安全質(zhì)量管理重點(diǎn)工作,4、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化施工（14）,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是今年基建工作的主題 關(guān)鍵詞：通用設(shè)計(jì)、通用設(shè)備、通用造價(jià)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，“兩型一化” 標(biāo)準(zhǔn)化施工：施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化 施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化：安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化,一、安全質(zhì)量管理重點(diǎn)工作,近期制定了一些指導(dǎo)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工作的文件，包括 利用數(shù)碼照片加強(qiáng)安全質(zhì)量管理工作的有關(guān)要求 建設(shè)、施工、監(jiān)理單位工程創(chuàng)優(yōu)及安全文明施工策劃的編制綱要（提交本次會(huì)議討論） 國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)手冊 變電工程和線路工程的監(jiān)理典型表式，等等。,4、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化施工（24）,一、安全質(zhì)量管理重點(diǎn)工作,這些管理文件與以往發(fā)布的國家電網(wǎng)公司安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定、國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊等共同形成了用于指導(dǎo)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的系列要求。 今后公司將結(jié)合管理體系建設(shè)工作，對工程安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化要求繼續(xù)進(jìn)行完善，加強(qiáng)對工程現(xiàn)場的指導(dǎo)作用。,4、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化施工（34）,一、安全質(zhì)量管理重點(diǎn)工作,公司系統(tǒng)各單位要充分認(rèn)識工程現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重要意義，在工程現(xiàn)場全面推進(jìn)現(xiàn)場管理模式、安全設(shè)施、施工作業(yè)、工藝水平等方面的標(biāo)準(zhǔn)化。 工程實(shí)施期間要全面落實(shí)典型設(shè)計(jì)、造價(jià)控制、“兩型一化”等方面的標(biāo)準(zhǔn)化要求，推行節(jié)約型、環(huán)保型、工業(yè)化的施工工藝，反對高檔、豪華、特殊化的裝修裝飾。 公司總部及各網(wǎng)省公司在對現(xiàn)場進(jìn)行的檢查和管理工作中，要將標(biāo)準(zhǔn)化施工的開展情況作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行管理。,4、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化施工（44）,一、安全質(zhì)量管理重點(diǎn)工作,5、開展施工安全檢查及專項(xiàng)治理活動(dòng)（16）,目前公司系統(tǒng)在建工程及火電施工企業(yè)承建的火電建設(shè)項(xiàng)目紛紛進(jìn)入施工高峰期，針對當(dāng)前工程施工任務(wù)重、建設(shè)工期短、人員及設(shè)備資源緊張等情況，為確保基建安全局面，杜絕發(fā)生群死群傷的惡性事故，經(jīng)研究決定于2007年二、三季度在公司系統(tǒng)集中開展施工現(xiàn)場安全檢查和專項(xiàng)治理活動(dòng)。,一、安全質(zhì)量管理重點(diǎn)工作,5、開展施工安全檢查及專項(xiàng)治理活動(dòng)（26）,（一）開展在建工程施工安全大檢查 在2007年5、6月份組織對在建工程進(jìn)行一次全面的施工安全大檢查。檢查范圍：公司投資建設(shè)的全部在建電力工程，各網(wǎng)省公司管理的施工、監(jiān)理企業(yè)承建和監(jiān)理的所有電力建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場。,一、安全質(zhì)量管理重點(diǎn)工作,5、開展施工安全檢查及專項(xiàng)治理活動(dòng)（36）,（一）開展在建工程施工安全大檢查 檢查重點(diǎn)：國家法律法規(guī)及公司規(guī)章制度在現(xiàn)場的落實(shí)情況；合同管理及工程分包、農(nóng)民工管理情況；安全技術(shù)措施的制定及落實(shí)情況；現(xiàn)場安全文明施工情況，施工機(jī)械管理情況。,一、安全質(zhì)量管理重點(diǎn)工作,5、開展施工安全檢查及專項(xiàng)治理活動(dòng)（46）,（二）組織分地區(qū)的施工安全檢查 按五個(gè)地區(qū)組織檢查組對其他地區(qū)進(jìn)行檢查，公司基建部確定檢查計(jì)劃制定統(tǒng)一的檢查要求，部門領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加各組檢查。 檢查分二批在5月份進(jìn)行，具體計(jì)劃本周進(jìn)行安排。,一、安全質(zhì)量管理重點(diǎn)工作,5、開展施工安全檢查及專項(xiàng)治理活動(dòng)（56）,（三）進(jìn)行施工安全專項(xiàng)治理 結(jié)合施工安全大檢查及區(qū)域間施工安全互查活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題，同時(shí)對照公司近期下發(fā)的落實(shí)電監(jiān)會(huì)2007年深化電力工程建設(shè)施工安全專項(xiàng)整治工作方案有關(guān)要求，開展有針對性的專項(xiàng)治理活動(dòng)。 國家電網(wǎng)公司將在三、四季度通過“回頭看”的方式對施工安全專項(xiàng)治理情況進(jìn)行復(fù)查，對專項(xiàng)治理活動(dòng)開展不到位的單位進(jìn)行曝光和通報(bào)。,一、安全質(zhì)量管理重點(diǎn)工作,5、開展施工安全檢查及專項(xiàng)治理活動(dòng)（66）,（四）組織建立基建安全管理專家?guī)?國家電網(wǎng)公司及各網(wǎng)省公司分別建立基建安全管理專家?guī)?。各網(wǎng)省公司的基建安全管理專家?guī)煊筛鲉挝换ú控?fù)責(zé)建立和管理，在基建部的組織下開展安全性評價(jià)、安全檢查及咨詢等管理活動(dòng)。鑒于當(dāng)前工程建設(shè)規(guī)模大，管理資源緊張的情況，專家?guī)煲M量吸收各單位基建、生產(chǎn)、安監(jiān)等系統(tǒng)中的專家，必要時(shí)可聘用系統(tǒng)外專家。,一、安全質(zhì)量管理重點(diǎn)工作,6、強(qiáng)化安全性評價(jià)活動(dòng)（13）,在基建安全管理中將加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全性評價(jià)、危險(xiǎn)源辨識與控工作，通過推行風(fēng)險(xiǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)對基建安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知和預(yù)控。 對建設(shè)項(xiàng)目和施工企業(yè)的安全性評價(jià)工作，公司早在2004年已有明確規(guī)定。但由于種種原因，此項(xiàng)工作開展的并不理想，僅有部分單位認(rèn)真開展了此項(xiàng)工作。 結(jié)合施工安全專項(xiàng)治理活動(dòng)，強(qiáng)化安全性評價(jià)工作。,一、安全質(zhì)量管理重點(diǎn)工作,6、強(qiáng)化安全性評價(jià)活動(dòng)（23）,要求今年對公司系統(tǒng)220千伏及以上輸變電工程現(xiàn)場、水電項(xiàng)目現(xiàn)場以及火電施工企業(yè)開展安全性評價(jià)工作。對于交流特高壓試驗(yàn)示范工程，基建部將會(huì)同相關(guān)部門定期開展公司級的安全性評價(jià)。,一、安全質(zhì)量管理重點(diǎn)工作,6、強(qiáng)化安全性評價(jià)活動(dòng)（33）,評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：目前執(zhí)行國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康環(huán)境評價(jià)管理辦法2004年版。 我們正在組織河南省電力公司等單位對2004年版評價(jià)辦法進(jìn)行修訂，將近年來國家及公司的最新要求納入其中，適當(dāng)調(diào)整評價(jià)項(xiàng)目及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，提高科學(xué)性和可操作性。,一、安全質(zhì)量管理重點(diǎn)工作,7、治理常見質(zhì)量缺陷（15）,存在的主要問題：從總體上看常見缺陷沒有得到有效治理。 當(dāng)前常見的質(zhì)量缺陷可以分為兩類 第一類是目前在技術(shù)上已經(jīng)完全可以解決，缺陷的產(chǎn)生主要是由于管理不到位、違反施工規(guī)范、盲目搶工期等因素造成的； 第二類是由于特殊氣候、地質(zhì)及技術(shù)水平等原因，目前還難以徹底消除的缺陷。,一、安全質(zhì)量管理重點(diǎn)工作,7、治理常見質(zhì)量缺陷（25）,第一類缺陷主要有： 建筑質(zhì)量缺陷，如下沉及裂縫、滲漏、積水、路面及墻面缺陷等； 安裝質(zhì)量缺陷，如設(shè)備與基礎(chǔ)配合不當(dāng)、母線及導(dǎo)引線焊接壓接工藝差、電纜敷設(shè)封堵及二次接線凌亂等； 接地不規(guī)范，如獨(dú)立避雷針單點(diǎn)接地、接地體搭接及焊接工藝、接地線漏裝、接地體敷設(shè)及埋深不滿足要求等； 設(shè)備材料缺陷，如滲漏油、鐵件銹蝕、局部變形、設(shè)備制造工藝粗糙、鍍鋅質(zhì)量差等。,一、安全質(zhì)量管理重點(diǎn)工作,治理第一類缺陷的有關(guān)措施： 提出具體要求。近日組織編制了常見質(zhì)量缺陷的明細(xì)表和對應(yīng)的主要防治措施，要求各單位在所有工程中采取有效措施加以防治，利用23年時(shí)間逐步減少直至消除此類質(zhì)量缺陷。 納入達(dá)標(biāo)與評優(yōu)考評。公司在達(dá)標(biāo)及評優(yōu)中將逐年加大對常見缺陷的考評比重，計(jì)劃2009年將其作為評優(yōu)的否決條件，2010年作為達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的否決條件。 加強(qiáng)考核與獎(jiǎng)勵(lì)。為鼓勵(lì)基層單位消除質(zhì)量缺陷的積極性，今明兩年對于徹底消除了此類質(zhì)量缺陷的項(xiàng)目及成績突出的有關(guān)人員，通過適當(dāng)方式進(jìn)行表彰。,7、治理常見質(zhì)量缺陷（35）,一、安全質(zhì)量管理重點(diǎn)工作,對基層單位的有關(guān)要求： 加強(qiáng)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)指導(dǎo)文件的要求； 嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，強(qiáng)化各級驗(yàn)收過程中的質(zhì)量控制，確保上一工序中的缺陷不帶入下一工序； 加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量管理，加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)造及驗(yàn)收試驗(yàn)，消除設(shè)備方面的常見缺陷； 加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，開展各級人員的質(zhì)量培訓(xùn)工作，切實(shí)提高從業(yè)人員質(zhì)量意識和工作技能； 堅(jiān)持合理工期，杜絕不顧客觀規(guī)律、片面壓縮工期的行為。,7、治理常見質(zhì)量缺陷（45）,一、安全質(zhì)量管理重點(diǎn)工作,對第二類質(zhì)量缺陷，擬進(jìn)行專題攻關(guān)。 結(jié)合地區(qū)特點(diǎn)，委托四川、黑龍江、青海等省電力公司，分別對因溫差、低溫、濕陷性黃土等地質(zhì)因素造成的建筑質(zhì)量通病進(jìn)行專題攻關(guān)，從設(shè)計(jì)、施工、管理等方面提出較完善的建筑質(zhì)量通病防治措施。 結(jié)合個(gè)750千伏、1000千伏工程建設(shè)，對大體積混凝土防治裂縫進(jìn)行專題攻關(guān)。,7、治理常見質(zhì)量缺陷（55）,一、安全質(zhì)量管理重點(diǎn)工作,8、加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)工作（16）,基建安全質(zhì)量重點(diǎn)工作,2006年公司工程創(chuàng)優(yōu)工作成效顯著，220千伏及以上優(yōu)質(zhì)工程率達(dá)到65，330千伏及以上優(yōu)質(zhì)工程率達(dá)到67，各單位均完成了創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。 今年工作重點(diǎn)是在質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)落實(shí)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，在嚴(yán)格執(zhí)行評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的前提下建成更多的優(yōu)質(zhì)工程。 今年將對優(yōu)質(zhì)工程評審辦法進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)加強(qiáng)對創(chuàng)優(yōu)工作的考核管理。,8、加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)工作（26）,基建安全質(zhì)量重點(diǎn)工作,優(yōu)質(zhì)工程的評審辦法調(diào)整重點(diǎn)： 落實(shí)精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，進(jìn)一步明確對于質(zhì)量管理、工藝水平、設(shè)備質(zhì)量等方面的考核標(biāo)準(zhǔn)，增加關(guān)于典型設(shè)計(jì)、造價(jià)控制等方面的要求。 確定適當(dāng)?shù)牡梅致剩ㄈ?5%），作為評定優(yōu)質(zhì)工程的“門檻” 。 增加評審科學(xué)性，建立 “優(yōu)質(zhì)工程考評項(xiàng)目及評分標(biāo)準(zhǔn)庫” ，每次評優(yōu)檢查隨機(jī)抽取一定比例的檢查項(xiàng)作為本次抽查的內(nèi)容。 初稿已完成，爭取盡快審定發(fā)布，此后的評優(yōu)工作用新辦法。,8、加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)工作（36）,基建安全質(zhì)量重點(diǎn)工作,編制“優(yōu)質(zhì)工程評審管理系統(tǒng)”軟件，具備以下功能： 1、標(biāo)準(zhǔn)庫數(shù)據(jù)維護(hù)：實(shí)現(xiàn)對考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)修訂，如增加條目、修改分值等。具體維護(hù)周期由評定辦法規(guī)定。,2、檢查表抽?。嚎砂幢壤槿?，生成隨機(jī)檢查表（對重要項(xiàng)目及當(dāng)前普遍存在問題的項(xiàng)目，可作必查項(xiàng)） 3、項(xiàng)目考核結(jié)果維護(hù)：自動(dòng)計(jì)算“得分率”，有關(guān)得、扣分檢查項(xiàng)組合成考核表。 4、項(xiàng)目考核信息查詢：每個(gè)項(xiàng)目的考核信息將保存在系統(tǒng)中，可實(shí)現(xiàn)隨時(shí)查詢。,基建安全質(zhì)量重點(diǎn)工作,今年的優(yōu)質(zhì)工程評審工作基本上按照2006年的模式組織:2007度滿足公司優(yōu)質(zhì)工程評審條件的項(xiàng)目共有279項(xiàng)(其中330kV及以上項(xiàng)目87項(xiàng),220kV項(xiàng)目192項(xiàng))。 公司總部分兩批組織330千伏及以上優(yōu)質(zhì)工程評審 委托區(qū)域公司組織220千伏優(yōu)質(zhì)工程評審 統(tǒng)一組織國家級優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)工作（從近期參加國優(yōu)、行優(yōu)聯(lián)合評審的項(xiàng)目及去年獲得行優(yōu)的項(xiàng)目中擇優(yōu)推薦。,8、加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)工作（46）,一、基建安全質(zhì)量重點(diǎn)工作,有關(guān)要求： 各單位要認(rèn)真做好自查工作，優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)自查情況將納入同業(yè)對標(biāo)考核； 要堅(jiān)決杜絕為了追求領(lǐng)先對標(biāo)指標(biāo)而弄虛作假、降低標(biāo)準(zhǔn)等行為； 在自查、申報(bào)及迎檢等工作中要注重實(shí)際，反對形式主義； 220千伏及以上優(yōu)質(zhì)工程率不宜作為對地市公司的考核指標(biāo)。,8、加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)工作（56）,一、基建安全質(zhì)量重點(diǎn)工作,對區(qū)域公司組織220千伏優(yōu)質(zhì)工程評審的有關(guān)要求： 可視實(shí)際情況分批組織優(yōu)質(zhì)工程評審； 申報(bào)國家電網(wǎng)公司復(fù)查、命名的項(xiàng)目必須提供檢查結(jié)果排序； 要認(rèn)真組織檢查工作，嚴(yán)禁走過場和搞平衡。 國家電網(wǎng)公司視該地區(qū)項(xiàng)目數(shù)量、綜合管理水平等情況，確定復(fù)查項(xiàng)目，根據(jù)復(fù)查結(jié)果及區(qū)域公司的排序意見，核定優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目。,8、加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)工作（66）,二、有關(guān)工作要求,發(fā) 言 內(nèi) 容,1、改進(jìn)安全質(zhì)量水平不平衡現(xiàn)象（13）,二、有關(guān)工作要求,當(dāng)前公司基建安全質(zhì)量管理水平總體上有了較大的提高，但是安全質(zhì)量管理水平不平衡的現(xiàn)象需要我們認(rèn)真對待。 表現(xiàn)： 在不同地區(qū)、不同單位負(fù)責(zé)建設(shè)的工程管理水平存在差距； 同一網(wǎng)省公司建設(shè)的、或者同一施工單位承建的、或者同一監(jiān)理單位監(jiān)理的不同項(xiàng)目的現(xiàn)場管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量也存在很大差距。,二、有關(guān)工作要求,管理措施： “抓兩頭、促中間”，加大問題曝光、鞭策落后、縮小差距。 1、有針對性地強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求的落實(shí) 2、加大隨機(jī)檢查力度 3、利用管理平臺，及時(shí)對安全質(zhì)量管理問題進(jìn)行曝光 4、跟蹤管理，確保問題整改實(shí)現(xiàn)閉環(huán) 5、定期對存在問題進(jìn)行分析，對重大問題進(jìn)行通報(bào) 6、落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)責(zé)任考核,1、改進(jìn)安全質(zhì)量水平不平衡現(xiàn)象（23）,二、有關(guān)工作要求,對基層單位的要求 1、正確認(rèn)識開展流動(dòng)紅旗競賽、樣板工地創(chuàng)建、優(yōu)質(zhì)工程評選等工作的意義，充分發(fā)揮示范作用。 2、對各建設(shè)項(xiàng)目在安全質(zhì)量管理上要同樣重視，防止資源配置等方面的不均衡。 3、正確分析判斷管理中的薄弱環(huán)節(jié)，采取有針對性的改進(jìn)措施。,1、改進(jìn)安全質(zhì)量水平不平衡現(xiàn)象（33）,二、有關(guān)工作要求,要求定期報(bào)送的信息 1、利用公司統(tǒng)一數(shù)據(jù)交換平臺每月定期報(bào)送的安全質(zhì)量信息。,2、及時(shí)傳遞安全質(zhì)量信息，提高工作效率 （16）,2、按照關(guān)于報(bào)送電力施工企業(yè)安全生產(chǎn)基本信息的通知（安監(jiān)二20072號）每年和每季度報(bào)送的施工企業(yè)安全生產(chǎn)信息。,二、有關(guān)工作要求,要求即時(shí)或隨機(jī)報(bào)送的信息 1、根據(jù)公司規(guī)定要求即時(shí)上報(bào)的安全質(zhì)量事故信息。 2、開展安全質(zhì)量檢查等活動(dòng)的總結(jié)。 3、公司或上級單位要求報(bào)送的其他信息。,2、及時(shí)傳遞安全質(zhì)量信息，提高工作效率 （26）,二、有關(guān)工作要求,生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例已經(jīng)發(fā)布，自2007年6月1日起實(shí)施。 事故分類：特別重大事故30人以上死亡或100人以上重傷或1億元以上損失；重大事故10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失；較大事故3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失；一般事故，3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失。 即時(shí)報(bào)告要求：按事故性質(zhì)逐級上報(bào)，每級上報(bào)時(shí)間不得超過兩小時(shí)。,2、及時(shí)傳遞安全質(zhì)量信息，提高工作效率 （36）,二、有關(guān)工作要求,目前存在的問題 1、定期上報(bào)不及時(shí)，少數(shù)單位不催不報(bào)； 2、基建部門即時(shí)上報(bào)制度執(zhí)行不到位，與其他專業(yè)相比存在明顯差距，公司基建部經(jīng)常從其他渠道得到安全質(zhì)量方面的信息。,2、及時(shí)傳遞安全質(zhì)量信息，提高工作效率 （46）,二、有關(guān)工作要求,工作要求 1、各單位明確人員，落實(shí)責(zé)任，做好定期報(bào)告工作。 2、基建系統(tǒng)加強(qiáng)對即時(shí)報(bào)告工作的管理，建立從分包單位、施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、網(wǎng)省公司直至公司基建部的完整的即時(shí)報(bào)告制度，確保信息暢通。 3、嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)責(zé)任考核。,2、及時(shí)傳遞安全質(zhì)量信息，提高工作效率 （56）,公司基建部加強(qiáng)了管理平臺建設(shè)，要求請各單位安全質(zhì)量有關(guān)專業(yè)人員每天瀏覽國家電網(wǎng)公司門戶網(wǎng)站“基建管理