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逸致“100小時(shí)載送任務(wù)”活動,目錄,活動回顧,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和效果分析,活動總結(jié),活動回顧,活動回顧,活動概要,活動目的 活動平臺 活動網(wǎng)址 活動時(shí)間,活動方式 用戶登錄QQ,參與游戲,5位微博好友,發(fā)表微博,參與抽獎,借助騰訊泛好友關(guān)系鏈優(yōu)勢,以趣味性十足的邀請好友游 戲,為逸致新車上市宣傳造勢,同時(shí)達(dá)到提升品牌形象的目 的。 廣平+微博 2011年7月22日8月31日,活動流程, 以“逸致100小時(shí)載送任務(wù)”為中心主旨,結(jié)合騰訊微博聯(lián),合運(yùn)營,共同營造逸致軒昂上市, 以趣味性、互動性極強(qiáng)的運(yùn)營手段吸引用戶,增強(qiáng)頁面粘性, 以微博好友關(guān)系鏈為基礎(chǔ),拓展影響圈,借助微博泛好友關(guān)系鏈營銷力量,多緯度、全方位、深入融合品 牌理念,擴(kuò)大品牌影響力.,推廣策略,Flash游戲機(jī)制,1,活動機(jī)制,參與游 戲,邀請 5位好友 登錄活 動,即可 獲得3次 抽獎機(jī)會。 參與游戲人數(shù):19500 參與抽獎人數(shù): 13500; 該活動機(jī)制要求用戶成功邀請5位好友登錄活動 才能獲得抽獎機(jī)會,而參與游戲人數(shù)到抽獎人數(shù) 轉(zhuǎn)化率達(dá)69.2%,說明活動機(jī)制受到用戶廣泛認(rèn) 可,用戶參與活動熱情度高,積極向周圍好友傳 播活動。,微博話題分享機(jī)制,2,微博Rich話題頁廣播數(shù):4861條 Minisite頁面與微博Rich話題頁結(jié)合, 讓更多的用戶參與對逸致活動的討論, 提高活動在騰訊微博用戶中的傳播率。,獎品設(shè)置,本次僅有黃鉆和紅鉆各1000顆來支持活動,獎品設(shè)置略顯單薄,對用戶刺 激度較低.,活動頁面,數(shù)據(jù)動回顧果分析,活 統(tǒng)計(jì)和效,頁面總PV: 588,986,日均PV:,43,678,頁面總UV: 204,155,日均UV:,22,891,深度參與人數(shù):141,018 參與游戲人數(shù):19,500 總曝光:1,996,888,224 總點(diǎn)擊: 477,699,頁面數(shù)據(jù)分析,頁面總PV: 588,986 ,日均PV: 43,678 頁面總UV: 204,155 ,日均UV: 22,891,從頁面PV 和UV的趨勢來看,頁面主要還是依靠優(yōu)勢廣告來拉動。其中8月16日 在客戶端-RichButton和AIO-右邊豎欄聯(lián)合的強(qiáng)勢推廣下,頁面PV達(dá)到最高峰 值,當(dāng)天頁面PV近9萬;其余出現(xiàn)小峰值當(dāng)天,也都有客戶端-RichButton或 AIO-右邊豎欄優(yōu)勢廣告位引流。,用戶參與數(shù)據(jù)與頁面流量基本呈正比,頁面流量高參與人數(shù)也同 步增長。其中參與flash游戲人數(shù)19500,實(shí)現(xiàn)深度參與人數(shù)到參與 游戲人數(shù)轉(zhuǎn)化率13.8%,說明活動機(jī)制廣泛受到用戶認(rèn)可。,用戶參與數(shù)據(jù)分析,用戶屬性分析,本次活動,客戶重點(diǎn)推廣區(qū)在東部沿海省份城市,而活動最終以40%的高吻 合度充分印證了活動的影響力及滲透率,且18-30歲用戶占比59%,精準(zhǔn)鎖定了 該款車型的受眾目標(biāo)群體,保證活動效果。,參與用戶地域分布,參與用戶年齡分布,重點(diǎn)推廣區(qū)指: 福建、上海、江 蘇、浙江、廣東,關(guān)系鏈傳播分析,本次活動機(jī)制緊密結(jié)合騰訊泛好友關(guān)系鏈優(yōu)勢,通過QQ邀請鏈接,和騰訊微博引流用戶達(dá)28%,活動口碑傳播效應(yīng)明顯。,參與用 戶來源 比例,粘度及活躍度分析,人均瀏覽頁面約2.9個(gè)(共4個(gè)頁面),每會話時(shí)長55秒,每獨(dú)立用戶時(shí)長 達(dá)72秒,跳出率63.36%,“逸致100小時(shí)載送任務(wù)”活動形式新穎、互動性及趣味性十足,且活動機(jī) 制緊密結(jié)合騰訊泛好友關(guān)系鏈,因此整個(gè)活動期間跳出率較平均為63.36%,在歷 史1.5個(gè)月的活動中,數(shù)據(jù)表現(xiàn)較突出;尤其在第三周到第五周的活動中期,泛好 友關(guān)系鏈傳播發(fā)揮作用,跳出率降低到50%左右,用戶的活躍度達(dá)到最大化。,廣告數(shù)據(jù)分析
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