5s6s管理_新達煤礦地面區(qū)域“5s”精細化實施細則

新達煤礦地面區(qū)域“5S”現(xiàn)場管理精細化實施細則 一、指導思想為進一步創(chuàng)新機制，強化管理，把精細化管理工作深入、細致、系統(tǒng)、扎實地推進下去，提升礦井管理水平，打造優(yōu)良工作環(huán)境，從而營造文明、和諧的礦井。二、實施原則根據(jù)“5S”活動實際進展情況，完善各科室、隊組“5S”標準流程及考核監(jiān)督辦法，讓“5S”精細化管理全方位落實到日常工作中，讓員工自覺去執(zhí)行，互相監(jiān)督并進行考核。三、“5S”衛(wèi)生責任區(qū)域劃分單位責任區(qū)域責任人調(diào)度室本科室衛(wèi)生；檢身室及下屬隊組部衛(wèi)生監(jiān)管工作。李宏林技術科本科室衛(wèi)生。李永紅監(jiān)控中心本科室衛(wèi)生；地面監(jiān)控中心站衛(wèi)生監(jiān)管工作。趙太生辦公室本科室衛(wèi)生；礦長辦公室衛(wèi)生監(jiān)管工作。尹 翅安全科本科室衛(wèi)生；培訓中心及所轄隊組隊部衛(wèi)生監(jiān)管工作。郭東斌機電科本科室衛(wèi)生；設備組及所轄隊組隊部、所轄風井衛(wèi)生監(jiān)管工作。楊雁峰企管科本科室衛(wèi)生；木料場、核算室衛(wèi)生監(jiān)管工作。史立春通風科本科室衛(wèi)生；所轄隊組隊部衛(wèi)生監(jiān)管工作。史宏云地測課本科室衛(wèi)生；地測組衛(wèi)生監(jiān)管工作。樊 榮機電二隊隊部辦公室衛(wèi)生、隊部工棚的工業(yè)衛(wèi)生，礦區(qū)照明線路的整改工作，充燈房、配電室衛(wèi)生的監(jiān)管工作。王守忠運輸隊坑口工業(yè)衛(wèi)生及設備材料碼放，坑口灑水及衛(wèi)生清潔工作；坑口存放沙土的整理工作。孟慶偉其余隊組本隊組隊部衛(wèi)生及所對樓道玻璃衛(wèi)生清潔工作。各隊組隊長四、科室、隊部辦公室實施細則整理：廢棄物品的處理1、損壞、廢舊設備設施、資產(chǎn)類用品，交由企管科辦理退庫；2、多余的設施、資產(chǎn)類用品要交由企管科入庫保管；3、過期文件、報表檔案等表單背面再利用；機密文件按照相關規(guī)定予以銷毀。整頓：把需要的東西加以定量和定位，做到必要時能立即取出所需物品，在提高工作效率的同時創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。1、掃帚、拖把要懸掛定位放置于門后側(cè)墻壁；2、垃圾桶、簸箕、水桶、水壺要在門后側(cè)地面上定位；3、電話統(tǒng)一在靠墻一側(cè)擺放；4、計算機、膠水、訂書機、大頭針等辦公室使用時要放在辦公桌中央，不用或下班時要由負責人整理放置；5、報紙、書刊，不得隨意堆放在桌面上，要整齊放置在報架上；6、檔案文件的整頓，檔案名稱使用統(tǒng)一標準：如用“山西沁新能源集團股份有限公司新達煤礦”代替“新達煤礦”等；7、抽屜內(nèi)設法分類定位，以便取用；8、電子文件的整頓：（1）將電腦中文件合理分類并移至不同文件夾，文件及文件命名要包含主題、創(chuàng)建日期。（2）定期清理文檔，分析文件的時效性，將不必要的文件及時放到回收站，存放超過一個月可以完全刪除。（3）重要文件資料要及時備份儲存。清掃：將辦公室內(nèi)看得見和看不見的地方打掃干凈，保持辦公室干凈明亮。1、科室辦公區(qū)室內(nèi)清掃標準地面、辦公桌椅、沙發(fā)茶幾：（1）保持辦公桌、沙發(fā)茶幾手摸無黑，底部無衛(wèi)生死角。（2）地面干凈無污漬、雜物。（3）使用臉盆后要及時傾倒污水，保持盆壁清潔。（4）使用的毛巾要干凈、整齊搭掛在臉盆架上。（5）煙灰缸內(nèi)雜物及時清理并清洗缸體。（6）垃圾簍中廢棄物要及時清理，不能溢出筐外。（7）水桶、茶壺和暖瓶清潔無污垢。（8）值班人還要將抹布和拖布清洗干凈，避免異味產(chǎn)生。（9）桌上物品定置擺放，保持桌椅按定位整齊放置。2、墻壁、門和窗戶清掃標準：（1）保持墻壁上潔白無灰塵，不能有隨意釘、掛它物。（2）窗戶玻璃、窗臺明亮無塵。（3）門窗和玻璃上面不能粘貼任何東西。（4）窗簾要統(tǒng)一打結(jié)懸掛在一個水平面上。（5）門上和墻壁燈開關上不能有污漬。（6）窗戶槽內(nèi)不能有污垢。3、電腦、打印機、復印機、傳真機、電話等設備。要使用干凈柔軟的布進行擦拭，保持機體外部清潔無塵，鍵盤、鼠標等無衛(wèi)生死角，并確保其正常運行。4、文件、資料檔案柜，保持柜體干凈整潔，柜內(nèi)無灰塵。清潔：整理、整頓、清掃之后要認真維護，使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)。清潔，是對前三項活動的堅持與深入，從而消除發(fā)生安全事故的根源。創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，使職工能愉快地工作。1、辦公室環(huán)境不僅要整齊，而且要做到清潔衛(wèi)生，保證員工身體健康，提高員工工作熱情；2、工作服要清潔，儀表要整潔，及時理發(fā)、刮須、修指甲等；3、待人要講禮貌，要尊重別人；4、要使環(huán)境不受污染，進一步消除混濁的空氣、粉塵噪音和污染源。素養(yǎng)：讓每一位員工養(yǎng)成遵守規(guī)章制度，工作紀律的意識，創(chuàng)造一個良好風氣的工作場所1、嚴格執(zhí)行集團及礦的各項規(guī)章制度。2、養(yǎng)成日事日畢、日清日高的習慣，嚴格執(zhí)行“四小時復命制”。3、以文化長廊板報和井下音響系統(tǒng)等形式不斷宣傳，不斷推進活動的深入開展。五、實施要求各單位人員愛護礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，不在墻上、地上亂寫亂畫，不在墻上拍手印、踩腳印，不隨地吐痰，煙頭、紙屑、雜物丟入定點垃圾筒中，如因發(fā)生不遵守本規(guī)定行為與工作人員發(fā)生沖突的，責任一律由違規(guī)人員承擔，并予停工到礦培訓中心培訓一星期合格后方可安排上崗。六、檢查與考核各單位的衛(wèi)生由調(diào)度室每月組織礦各科室內(nèi)務員按新達煤礦地面區(qū)域“5S”衛(wèi)生評分標準（附后）分開科室和隊組檢查評比一次，在月度考核中兌現(xiàn)；同時，衛(wèi)生評比納入各科室月度企業(yè)文化建設考核中進行考核，對連續(xù)兩次以上被評為最差的單位予以負責人全礦通報批評。對月度衛(wèi)生得第一名的科室（隊組）負責人予以50元經(jīng)濟獎勵，予以該科室（隊組）集體100元經(jīng)濟獎勵。七、本規(guī)定由調(diào)度室負責解釋，企管科監(jiān)督考核，礦各科室、隊組認真遵照執(zhí)行。八、本規(guī)定從發(fā)文日起執(zhí)行。二一一年五月五日新達煤礦地面區(qū)域“5S”衛(wèi)生評分標準單位： 年 月 日一、整理、整頓、清掃、清潔考核標準考核分數(shù)（一）辦公室物品和文件資料（30分）1、發(fā)現(xiàn)下列情況之一者扣5分（1）室內(nèi)物品未實行定制管理，物品擺放雜亂。（2）辦公桌上下和抽屜內(nèi)的物品過多，擺放無序。（3）文件資料未實行分類定置存放，有用與無用或長期不用與經(jīng)常使用的混放在一起。2、每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣5分。（1）辦公設施不整潔或損壞嚴重。（2）辦公室內(nèi)與工作無用的物品亂堆亂放。（3）文件夾無標識，或文件夾內(nèi)無文件目錄清單。（4）文件柜內(nèi)外有過時、無用需銷毀的文件上。（5）損壞或廢舊設施、資產(chǎn)未及時上報或退庫。（6）電子文檔未定期分類、整理。（7）電腦中有游戲或娛樂軟件。（8）導線未集束或雜亂無序。（9）辦公桌上用品放置不整齊、不規(guī)范。（10）辦公桌上放置有非當日用的文件。（11）下班離開座椅時未擺放整齊。（12）使用臉盆后未及時傾倒污水或盆壁有污物。（13）臉盆架上毛巾不干凈或不整齊。（14）煙灰缸雜物未及時清理并清洗缸體。（15）定置圖未及時根據(jù)實際情況更新。得分合計檢查人： 新達煤礦地面區(qū)域“5S”衛(wèi)生評分標準單位： 年 月 日（二）辦公區(qū)通道、門窗、地面、墻壁（30分）考核得分1、發(fā)現(xiàn)下列情況之一者扣10分（1）門廳、通道或墻角擺放很多物品。（2）地面有煙頭、紙屑、痰跡或其他雜物。（3）門窗、墻壁、地面、天花板破亂不堪2、每發(fā)現(xiàn)下列情況扣5分（1）室內(nèi)空氣有異味。（2）室內(nèi)各明線不整齊或臨時拉設明線（3）照明設施不亮或不全。（4）亂貼、亂掛不必要的東西。二、公共設施（20分）發(fā)現(xiàn)下列情況之一者扣5分（1）設施損壞不能使用，水龍頭不關上、長流水。（2）垃圾到處堆放。（3）門窗、墻壁上亂寫亂