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文檔簡介

一、工程概況及特點(diǎn)分析1、工程概況本工程為山東泰山輪胎有限公司巨胎車間方圓達(dá)185全鋼硫化機(jī)基礎(chǔ),位于車間巨胎車間內(nèi),緊靠原有硫化機(jī)基礎(chǔ)。該基礎(chǔ)平面尺寸152009000,深度3650mm,局部7050mm。其主要建筑結(jié)構(gòu)做法:1.1混凝土工程:墊層為C15混凝土,基礎(chǔ)及墻壁為C30防水混凝土,抗?jié)B等級(jí)為S8。鋼筋除箍筋和拉筋為一級(jí)外,其余均為 二級(jí)鋼。1.2砌體工程:分240厚磚模和370厚擋墻,均為M7.5水泥砂漿砌MU10機(jī)制磚。 1.3抹灰工程:原混凝土墻體及基礎(chǔ)內(nèi)壁抹1:2水泥砂漿,磚模內(nèi)側(cè)均抹防水砂漿2遍。1.4灌漿工程:一次灌漿料為UGM灌漿料,二次灌漿為C35細(xì)石混凝土。 2、工程特點(diǎn)分析 根據(jù)招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙結(jié)合現(xiàn)場參觀情況對(duì)本工程的施工特點(diǎn)作如下分析: 2.1工程環(huán)境:本工程位于車間內(nèi),施工環(huán)境較為復(fù)雜,既不能影響車間生產(chǎn),又要保證施工安全有序進(jìn)行,對(duì)于合理現(xiàn)場布置及管理提出了較高要求。 2.2基坑挖方:臨近車間基礎(chǔ)與設(shè)備基礎(chǔ),開挖深度較大,不易進(jìn)行放坡施工及周邊土的撓度,須編制合理的施工方案進(jìn)行開挖。2.3 本工程工期緊,如何保證工期是施工組織管理的重點(diǎn),在施工中要科學(xué)組織,合理安排工序、人力、機(jī)械、物資、資金,確保在建設(shè)單位要求工期內(nèi)保質(zhì)保量的完成任務(wù)。2.4 本工程位于工程車間內(nèi),又要車間操作機(jī)械交叉作業(yè),對(duì)于工程安全管理提出了較高要求。 二、施工組織與施工部署1、施工組織我公司在仔細(xì)研究招標(biāo)文件、施工圖紙及其它有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,結(jié)合以往施工同類工程的管理經(jīng)驗(yàn)。選派責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、有經(jīng)驗(yàn)的人員組成項(xiàng)目管理班子,以全面質(zhì)量管理為中心,高效地組裝和優(yōu)化企業(yè)及社會(huì)各生產(chǎn)要素,實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾。2、施工準(zhǔn)備2.1開工前須具備的資料:2.1.1場地的工程地質(zhì)勘察報(bào)告;2.1.2 工程設(shè)計(jì)施工圖紙;2.1.3施工區(qū)域內(nèi)的障礙物;2.1.4建設(shè)單位提供的測量控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)及平面布置圖;2.1.5主要原材料的質(zhì)保書及復(fù)檢、試驗(yàn)報(bào)告;2.1.6混凝土配合比;2.1.7 經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位簽署同意的開工報(bào)告。2.2施工準(zhǔn)備工作:2.2.1施工前進(jìn)行場地平整工作;2.2.2做好測量控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)及樁位的復(fù)核、放樣工作,并報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查認(rèn)可,邊坡開挖軸線定位點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置在不受臨時(shí)設(shè)施及機(jī)械運(yùn)行影響的地方,做到牢固可靠;2.2.3根據(jù)施工要求做好施工臨時(shí)設(shè)施的搭建工作,包括倉庫、質(zhì)檢、施工現(xiàn)場辦公用房,宿舍等;2.2.4 組織設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場,并布置好施工場地;2.2.5檢查有關(guān)資料是否齊全,并組織有關(guān)人員對(duì)各項(xiàng)資料進(jìn)行研究分析,發(fā)現(xiàn)問題征得有關(guān)部門同意后予以修改和補(bǔ)充。向班組人員進(jìn)行技術(shù)、安全交底,闡明本工程的重要性、質(zhì)量保證措施、施工以及安全生產(chǎn)、文明施工注意事項(xiàng);2.2.6根據(jù)建設(shè)單位和監(jiān)理單位要求在開工前提供施工組織設(shè)計(jì)等有關(guān)資料;2.2.7各項(xiàng)工作基本就緒,提交開工報(bào)告,報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位審批2.2.8開工前材料、人員、機(jī)具需準(zhǔn)備齊全。2.3主要機(jī)具序號(hào)設(shè)備名稱數(shù) 量(臺(tái)套)額定功率生 產(chǎn)能 力備 注1履帶式挖掘機(jī)1182HP100m3/h2電焊機(jī)250KVA3混凝土攪拌機(jī)212KW1m3/h4三輪車15插入式振搗器22.2KW6鋼筋彎曲機(jī)14KW315轉(zhuǎn)/min7鋼筋切割機(jī)14KW8水泵102.2KW9全站儀11水準(zhǔn)儀11鋼筋對(duì)焊機(jī)11鋼筋調(diào)直機(jī)12.2KW1400轉(zhuǎn)/min18t汽車吊11切割機(jī)1空壓機(jī)12.4勞動(dòng)人員安排:勞動(dòng)人員安排表工 種數(shù) 量(人)備 注模板工20鋼筋工20混凝土工10砌石工12機(jī)修工1電 工1普 工10 3、施工部署根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn),本著先清理、后準(zhǔn)備、先組織、后施工、先支護(hù)、后開挖、的總原則,充分利用本工程作業(yè)面大的特點(diǎn),合理劃分流水施工段,進(jìn)行穿插流水作業(yè),確保各分部工程按總進(jìn)度計(jì)劃完成。3.1 工期部署日歷天數(shù):40天現(xiàn)場清理 1天放線、挖土, 3天 基礎(chǔ)工程, 22天 抹灰工程 3天竣工清理 4天灌漿料呆設(shè)備安裝后方可進(jìn)行。3.2施工順序現(xiàn)場四通一平測放開挖上口線土方按要求分步開挖坑底找平修整邊坡放坡及防護(hù)釬探、驗(yàn)槽地基處理基礎(chǔ)墊層較深處底板施工基礎(chǔ)底板及較深處墻壁施工磚模施工墻壁施工墻壁抹灰回填土竣工清理3.3 質(zhì)量目標(biāo)該工程質(zhì)量目標(biāo)必須為“合格”。 為此在施工中我們必須加強(qiáng)管理,采取措施,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、場地平整4.1 將車間排水溝鋼蓋板人工倒運(yùn)到甲方指定位置,并將排水溝處截?cái)嗵幱?20后磚墻砌筑封堵。4.2 人工用切割機(jī)將挖槽位置地面混凝土地面進(jìn)行切割,防止機(jī)械對(duì)鄰近地面的破壞。4.3 為便于現(xiàn)場安全操作及車間生產(chǎn),用鋼管搭設(shè)不低于1.5米的防護(hù)圍墻,圍墻用密目網(wǎng)維護(hù)。三、主要施工方法和技術(shù)措施(一)工程測量控制 1、平面控制為確保建筑平面正確性的軸線位置,本工程平面控制擬采用經(jīng)緯儀布設(shè)成多個(gè)“十”字型控制網(wǎng),采用平面直角法進(jìn)行定位測量放線。控制網(wǎng)測設(shè)前應(yīng)對(duì)中,四軸線誤差進(jìn)行檢查,校核放線定位圖。采用上述方法定好每個(gè)軸線交點(diǎn)。2、垂直度控制2.1提高放線精度,對(duì)于鋼尺量距過程中拉力的影響除采用標(biāo)準(zhǔn)鋼尺,量距應(yīng)采用同等拉力的方式。2.2模板支設(shè)時(shí)除嚴(yán)格按照幾何尺寸要求外,還應(yīng)注意垂直度的校正,保證其測量精度。本工程采用外拉法和內(nèi)控法來控制建筑物的垂直度。2.3工程施工到0.000結(jié)構(gòu)層上時(shí)在角柱側(cè)面彈出軸線作為垂直度控制線,該控制線必須準(zhǔn)確,且嚴(yán)格加以保護(hù),用油漆加以標(biāo)注。(二)土方工程1土方開挖1.1、機(jī)械開挖本工程位于車間內(nèi),無較大操作面,四周場地狹小,無法堆積土方,我項(xiàng)目部擬采用一臺(tái)反鏟挖掘機(jī)、2臺(tái)土方運(yùn)輸汽車,隨挖隨走。開挖由西向東進(jìn)行,開挖前在周邊設(shè)置4個(gè)水平控制點(diǎn),隨時(shí)控制開挖深度,避免超挖,破壞持力層。開挖時(shí),在基坑?xùn)|側(cè)設(shè)1:1.5坡道,供汽車與人員上下使用。由于北側(cè)緊鄰車間基礎(chǔ),在開挖前,設(shè)置立鋼管,用鋼筋拉結(jié)。1.2設(shè)備基礎(chǔ)施工遵循先深后淺原則,先用大挖掘機(jī)挖至3.65米處,7.05米處采用小挖掘機(jī)。挖出土方均運(yùn)至指定地點(diǎn)堆放。1.3土方開挖時(shí),表面留200mm左右改為人工清理基底;根據(jù)現(xiàn)場土質(zhì)情況基坑兩側(cè)放坡,留500mm寬工作面。1.4土方開挖過程中要嚴(yán)格控制基底標(biāo)高,嚴(yán)禁超挖。開挖好的基槽應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)部門驗(yàn)槽,合格后立即進(jìn)行墊層施工。1.5基坑挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后若沒有達(dá)到設(shè)計(jì)要求的結(jié)構(gòu)持力層,應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行地基處理。1.6質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)允許偏差項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差值檢驗(yàn)方法1標(biāo)高+0 50水準(zhǔn)儀檢查2長度、寬度-0由設(shè)計(jì)中心向兩邊拉尺量3邊坡陡度不允許坡度尺檢查2土方回填2.1設(shè)備基礎(chǔ)底要求清除雜填土后,用3:7灰土回填分層碾壓:壓實(shí)系數(shù)0.94。2.2 回填施工開始時(shí)必須在混凝土或砂漿達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后才能進(jìn)行,防止建筑物傾復(fù)。2.3回填應(yīng)分層分段,交接處應(yīng)填成階梯形,每層互相搭接,其搭接長度不少于每層填土厚度的兩倍,上下錯(cuò)縫距離不少于1.0m。2.4本工程中設(shè)備基礎(chǔ)部分采用人工填土,每層厚度為150mm,采用打夯機(jī)打夯“一夯壓半夯,夯排三次”。(三)混凝土工程1材料及運(yùn)輸本工程采用商品混凝土澆筑,混凝土運(yùn)輸車運(yùn)至施工現(xiàn)場,用8t汽車吊吊至澆筑地點(diǎn)。墊層可用運(yùn)輸車直接倒運(yùn)至澆筑地點(diǎn)。2模板工程2.1本工程選用15厚的九層膠合板作為設(shè)備基礎(chǔ)的模板;龍骨背枋采用50*100mm規(guī)格方木,對(duì)拉螺栓采用12螺栓。結(jié)構(gòu)特殊的部位應(yīng)采用木模配制,必要時(shí)可采取放樣制作,以保證模板制作準(zhǔn)確。支撐結(jié)構(gòu)采用483.5腳手鋼管。2.2設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留孔模板采用2.5cm厚木板制作木盒,并以井字形鋼管架固定,砼澆筑完畢后拆除。或采用快易收口網(wǎng)模板,制作成預(yù)留孔型式,澆筑砼后不必拆除。2.3圓形設(shè)備基礎(chǔ)采用木條模板拼裝,支撐使用483.5鋼管支撐系統(tǒng),環(huán)形鋼筋捆綁。2.4安裝模板前先復(fù)查墊層中心線位置,彈出環(huán)形基礎(chǔ)邊線,按基礎(chǔ)邊線拼裝側(cè)模板。支模采取先支內(nèi)模板,綁完鋼筋后再支設(shè)外模板。內(nèi)模支設(shè)好后應(yīng)根據(jù)設(shè)備基礎(chǔ)中心線校核模板的橢圓度并固定牢固。3鋼筋工程3.1鋼筋進(jìn)場應(yīng)有出廠質(zhì)量合格證及復(fù)試報(bào)告。鋼筋集中下料加工,現(xiàn)場人工綁扎。其制作綁扎必須符合設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范的要求。3.2鋼筋在使用前表面應(yīng)清除干凈,鋼筋表面應(yīng)潔凈,無損傷、油漬和鐵銹,帶有顆粒狀及片狀老銹的鋼筋不得使用。3.3綁扎的鋼筋規(guī)格、數(shù)量、位置及搭接、錨固長度必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定,澆筑砼前固定好保護(hù)層墊塊。3.4設(shè)備基礎(chǔ)的鋼筋網(wǎng)綁扎,四周兩行鋼筋交叉點(diǎn)應(yīng)每點(diǎn)扎牢,中間部分每隔一根相互成梅花式扎牢,雙向主筋的鋼筋,必須將全部鋼筋相互交點(diǎn)扎牢,注意相鄰綁扎點(diǎn)的鐵線扣要成八字形綁扎。有180彎鉤的鋼筋彎鉤應(yīng)向上,不要倒向一邊;但雙層鋼筋網(wǎng)的上層鋼筋彎鉤應(yīng)朝向下。對(duì)高度500mm設(shè)備基礎(chǔ),上鐵綁扎時(shí)應(yīng)放置鋼筋馬櫈來保證上鐵的位置和上鐵中間部下懸,鋼筋馬櫈采用16鋼筋加工至幾字形,高度為設(shè)備基礎(chǔ)高減去上保護(hù)層和上鐵鋼筋直徑,間距不大于600mm,且呈梅花形布置,詳見附圖。3.5鋼筋安裝綁扎完后,要會(huì)同監(jiān)理及甲方代表及有關(guān)部門辦理好隱蔽驗(yàn)收,方可進(jìn)行混凝土澆筑。在澆筑砼過程中,應(yīng)派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場鋼筋的修正工作。4 預(yù)埋鐵件的固定4.1基礎(chǔ)施工前仔細(xì)核對(duì)圖紙,繪出預(yù)埋件安裝圖,預(yù)埋件安裝前,應(yīng)對(duì)鋼板及錨固鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、尺寸和焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查。4.2根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn),土建施工時(shí)設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋鋼板標(biāo)高容易發(fā)生偏差,造成后期設(shè)備安裝時(shí)需加設(shè)墊鐵或其他技術(shù)處理,為確保預(yù)埋鋼板標(biāo)高位置正確,砼澆筑前應(yīng)安排專人對(duì)預(yù)埋件統(tǒng)一檢查,保證預(yù)埋鋼板的安裝精度,同時(shí),應(yīng)將預(yù)埋件采取加鋼筋支腿的方法固定,按照板頂標(biāo)高焊牢,確保澆搗砼時(shí)不移位。對(duì)于大于300mm300mm的埋件增設(shè)振搗孔,保證埋件處的混凝土澆筑密實(shí)、不空鼓。 4.3基礎(chǔ)側(cè)面埋件采用將預(yù)埋件用鋼釘釘在木模板上的方法或用M8螺絲將埋件固定在模板上擰緊,如果模板強(qiáng)度不夠,采用50mm見方竹膠合板片中間打孔做墊片,減少模板變形。封模后檢查螺絲模板外漏長度以確保每一塊埋件與模板緊貼。4.4帶角鐵埋件的模板封模時(shí),先封帶企口的相對(duì)兩塊模板,并檢查埋件與模板企口邊齊平后方可再封其他兩面模板。5 設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留孔洞預(yù)留孔洞采用木模配制成定型模板,制作時(shí)略成喇叭形,上口略大于下口,模板高于基礎(chǔ)頂面200mm。木盒子上口與加固模板的木方用釘子釘牢,下口用鋼筋與對(duì)拉螺栓焊接來固定。當(dāng)預(yù)留孔洞較深時(shí),可在模板頂部四面鉆孔穿6鋼筋,以利預(yù)留孔洞模板順利拔出?;炷翝仓戤叄瑧?yīng)派專人負(fù)責(zé)在砼初凝后、終凝前拔出預(yù)留孔洞模板,保證砼不塌孔、無裂紋。6砼工程 設(shè)備基礎(chǔ)等結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,預(yù)埋件、預(yù)留洞等很多,在澆筑混凝土前應(yīng)仔細(xì)核對(duì)圖紙,并進(jìn)行專業(yè)間會(huì)審,避免出現(xiàn)漏埋、錯(cuò)埋現(xiàn)象,經(jīng)核對(duì)無誤后方可澆筑混凝土。6.1現(xiàn)場采用商品混凝土,商品站必須出具產(chǎn)品合格證及運(yùn)輸單。6.2砼施工前對(duì)模板、鋼筋進(jìn)行全面檢查合格,評(píng)定隱蔽資料齊全。對(duì)墊層按設(shè)計(jì)標(biāo)高和軸線進(jìn)行校正,并清除淤泥和雜物。6.3各種原材料均有材質(zhì)合格證或試驗(yàn)報(bào)告單。測定砂石含水率,確定扣除砂石含水量后的混凝土拌合用水量。6.4砼配合比委托有資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行設(shè)計(jì),現(xiàn)場不得隨意更改。6.5混凝土采用混凝土輸送泵,軟管布料。砼振搗采用插入式振動(dòng)棒。振動(dòng)棒應(yīng)插入下層砼50mm,以消除上下層接縫。6.6混凝土澆筑完畢后覆蓋并澆水養(yǎng)護(hù),基礎(chǔ)側(cè)面拆模后可立即回填土。6.7設(shè)備基礎(chǔ)施工完畢后應(yīng)重新放線,作為設(shè)備安裝的依據(jù);交付安裝時(shí)應(yīng)與設(shè)備安裝單位辦理中間交接,同時(shí)提供基礎(chǔ)定位測量記錄和混凝土強(qiáng)度報(bào)告等有關(guān)資料。7設(shè)備基礎(chǔ)灌漿 待設(shè)備安裝完畢后,將基礎(chǔ)表面清理并沖洗干凈,然后按照設(shè)計(jì)要求用無收縮高強(qiáng)灌漿料進(jìn)行灌漿。7.1灌漿準(zhǔn)備7.1.1需要灌漿的部位壓縮機(jī)、各類泵及一般設(shè)備基礎(chǔ)。7.1.2灌漿前必須有安裝隊(duì)、業(yè)主、監(jiān)理工程師共同簽發(fā)的設(shè)備基礎(chǔ)灌漿通知單。7.2現(xiàn)場準(zhǔn)備7.2.1清理干凈所需灌漿的區(qū)域,對(duì)較深的預(yù)埋螺栓孔應(yīng)用空壓機(jī)吹掃,然后用清水沖洗,除去灌漿區(qū)混凝土表面的油脂,將混凝土表面鑿毛。7.2.2支模要牢固、美觀、可靠、不漏漿,并留有排氣孔。灌漿前24小時(shí)清水浸泡,達(dá)到灌時(shí)不再吸水的要求。7.2.3在灌漿開始前,把浮水清除干凈,使混凝土表面成濕飽和狀態(tài)。7.2.4二次灌漿應(yīng)在隱蔽工程檢查、設(shè)備最終找平和找正后的24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行。7.3工具準(zhǔn)備7.3.1壓力灌漿泵、攪拌和運(yùn)輸工具,澆筑、搗實(shí)工具、量具。7.4材料準(zhǔn)備(按照設(shè)計(jì)要求準(zhǔn)備):7.4.1對(duì)于細(xì)石混凝土灌漿的部位,砂石、水泥必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。7.4.2對(duì)于采用灌漿料的部位,必須符合產(chǎn)品說明書及相關(guān)規(guī)范要求。7.5技術(shù)準(zhǔn)備7.5.1熟悉圖紙和作業(yè)指導(dǎo)書,明確灌漿材料的種類和技術(shù)要求,由試驗(yàn)室對(duì)材料進(jìn)行分析和試驗(yàn),選定符合要求的配合比,成立專職灌漿小組,由工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),專門從事本工程的灌漿操作。7.5.2對(duì)于常規(guī)施工,灌漿應(yīng)使用比基礎(chǔ)混凝土高一個(gè)標(biāo)號(hào)的細(xì)石混凝土進(jìn)行澆灌。7.5.3對(duì)于有特殊要求的基礎(chǔ),灌漿材料和表面修整作業(yè)應(yīng)根據(jù)圖紙和技術(shù)文件中規(guī)定的要求進(jìn)行。在二次灌漿的強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求前,嚴(yán)禁堅(jiān)固螺栓或移動(dòng)設(shè)備。7.6灌漿操作7.6.1對(duì)一個(gè)獨(dú)立的灌漿部位作業(yè)應(yīng)連續(xù)進(jìn)行,材料、工具、人力準(zhǔn)備充分,技術(shù)員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員必須堅(jiān)守崗位指導(dǎo)作業(yè)。灌漿材料配合比按重量比配制,攪拌機(jī)攪拌,開始灌漿后應(yīng)連續(xù)作業(yè)直至灌完。7.6.2灌漿時(shí)對(duì)于平面部位應(yīng)始終由一邊灌注,直到另一邊溢出,灌螺栓孔時(shí)應(yīng)用專用的錐形筒,另一端用膠管連接,直接送至螺栓孔底部,對(duì)于各類設(shè)備臺(tái)板底部灌滿后應(yīng)用錘去檢驗(yàn)是否有孔洞或漏漿部位。灌漿振搗用小直徑振動(dòng)棒。7.6.3灌漿完成后,應(yīng)將表面壓平壓光,并用濕草袋覆蓋,灑水養(yǎng)護(hù)天。7.7試驗(yàn)和檢驗(yàn)7.7.1灌漿材料的配合比,應(yīng)由試驗(yàn)室根據(jù)所需材料做好試配,確定最佳配合比,對(duì)于加水直接拌合的灌漿材料其加水量應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)強(qiáng)度和施工流動(dòng)性由試驗(yàn)室確定。流動(dòng)性試驗(yàn)合格后取樣做100mm立方體試塊3組,一組用于7天強(qiáng)度,一組用于28天試壓,另一組備用,均須達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的要求。7.7.2現(xiàn)場灌漿材料凝固后,應(yīng)檢查是否有孔洞,發(fā)現(xiàn)有孔洞時(shí),應(yīng)按不合格程序處理。應(yīng)做好施工記錄資料,包括:灌漿部位、日期、水溫、材料配合比、攪拌后漿溫、流動(dòng)性的試驗(yàn),試驗(yàn)員、技術(shù)員、質(zhì)安員均應(yīng)簽字,作為交工資料。7.7.3二次灌漿工作應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和石油化工裝置設(shè)備基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)程SH35102000的有關(guān)要求進(jìn)行。8.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證措施8.1混凝土設(shè)備基礎(chǔ)允許偏差項(xiàng)次項(xiàng) 目允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法1坐標(biāo)位移(縱橫軸線)20用經(jīng)緯儀或拉線尺量檢查2不同平面的標(biāo)高0-20用水準(zhǔn)儀或拉線和尺量檢查3平面外形尺寸20尺量檢查4凸臺(tái)上平面外形尺寸0-205凹穴尺寸2006平面水平度每米5用水準(zhǔn)儀或水平尺和楔形塞尺檢查全長107垂直度每米5用經(jīng)緯儀或吊線和尺量檢查全高108.2如果施工中有不合格的分項(xiàng)工程,將重新返工處理。8.3以現(xiàn)行的國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,進(jìn)行對(duì)本工程檢查驗(yàn)收。8.4嚴(yán)格“三檢一評(píng)”制度,上道工序不合格,不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工。8.5明確質(zhì)量目標(biāo),制定質(zhì)量計(jì)劃預(yù)控書。8.6采用先進(jìn)的技術(shù)方法,保證施工中的質(zhì)量。(三)磚砌體工程M7.5水泥砂漿砌筑MU10機(jī)磚。1、 機(jī)磚砌體:(1)工藝流程:彈線抄平排磚盤角掛線砌筑。(2)砌筑前,操作者必須熟悉工程各部位位置、尺寸。(3)砌體組砌方法要正確。撂底擺磚防止游丁走縫,并用線墜、魚尾板、水平尺找平找直,每皮磚高度必須與皮數(shù)桿相吻合,然后掛線砌筑,砌墻全部要雙面掛線。(4)每班按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定留置足夠試塊,以備試驗(yàn)。 2) 施工要點(diǎn):砌筑前應(yīng)仔細(xì)熟悉建筑、結(jié)構(gòu)圖和說明表, 如果有影響到砌體的承重能力的情況,應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人員研究處理,在砌筑墻之前,應(yīng)核對(duì)放線尺寸和部位所用材料種類,而后沿長度方向按門窗洞口等位置進(jìn)行依次排砌,使墻體合理的組砌,砌塊尺寸要符合設(shè)計(jì)要求,砌體應(yīng)上、下錯(cuò)縫,兩層砌塊內(nèi)外應(yīng)有搭接。砌筑前,砌塊一般應(yīng)澆水濕潤,并不得有不均或過度現(xiàn)象,砌體的水平及豎向灰縫一般為10mm2mm,砂漿應(yīng)鋪滿,水平縫的砂漿飽滿程度不得小于80%,砌塊的底部至少砌200mm高實(shí)心磚。砂漿應(yīng)隨拌隨用,攪拌后的砂漿必須在3小時(shí)內(nèi)用完,不得使用過夜砂漿。對(duì)砌體的表面平整、垂直、灰縫砂漿飽滿程度質(zhì)量要求,應(yīng)隨時(shí)檢查、校正,并每樓層校核砌體的軸線和 標(biāo)高,當(dāng)偏差在允許范圍內(nèi)時(shí)可在樓面予以校正。砌體的允許偏差有如下規(guī)定:要求砌體的標(biāo)高要小于+10以內(nèi);對(duì)設(shè)計(jì)軸線位移偏差不大于10mm;墻頂面的標(biāo)高要小于15mm;墻壁垂直方向偏差不大于5mm;水平縫平直在10m范圍內(nèi)須小于10mm;水平平整(用2m直尺檢查)不得大于8mm。對(duì)于砌筑的磚模要預(yù)留模板的對(duì)拉螺栓孔,以利于模板的加固。(四)抹灰工程:1.1工藝流程:清理基層墻面澆水濕潤貼灰餅做水泥護(hù)角 墻面沖筋抹底灰面層。1.2操作時(shí)首先清理好基層,對(duì)于混凝土墻要進(jìn)行甩水泥漿,并提前一天澆水濕潤,抹灰砂漿要隨抹隨用,材料要合格,配比要正確,各抹灰層與基層之間粘結(jié)牢固, 無脫皮、空鼓、爆皮和裂縫等缺陷;表面光潔,無明顯抹紋,陰陽角垂直方正,門窗框四周分層嵌填密實(shí)。1.3抹灰前應(yīng)把基層清理干凈,表面凹凸太多的部位要進(jìn)行剔平或用1:3水泥砂漿補(bǔ)齊,表面太光的要剔毛,或用1:1水泥漿摻水重10%1093膠薄抹一層,表面的砂漿污垢應(yīng)清除干凈,并灑水濕潤。墻面的腳手架孔洞堵塞嚴(yán)密,安裝的墻洞和樓板洞必須用1:3水泥砂漿(加UEA膨脹劑)堵嚴(yán)。1.4 抹灰前必須先找好規(guī)矩,即四角規(guī)方,橫線找平、主線吊直、彈出準(zhǔn)線和墻裙、踢腳板線,再用托線板檢查墻面平整垂直程度,大致決定抹灰厚度,再在墻的上角各做一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)灰餅,然后根據(jù)這兩個(gè)灰餅在墻的下角再做兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)灰餅,在上下灰餅之間抹上寬約10cm的砂漿沖筋,用木杠刮平,厚度與灰餅相平,待稍干后可進(jìn)行底層抹灰,室內(nèi)的所有陽角均用1:2水泥砂漿做10cm寬2m高護(hù)角,抹灰前,應(yīng)先刮素水泥漿一道,第二道罩面灰應(yīng)在底灰七至八成平時(shí)進(jìn)行。 1.5抹灰前按墻面上已彈的基準(zhǔn)線,分別在墻面等處吊垂直,套方抹灰餅沖筋,刷摻10%水重的1093膠水泥漿一道,緊跟抹1:3水泥砂漿,每層厚7mm分層分遍與所沖筋抹平,刮桿刮平,木抹子搓毛,面層砂漿施工前,按圖示尺寸彈分格線,粘分格條滴水槽,抹面層砂漿時(shí)采用1:2.5水泥砂漿先薄薄刮一層灰,使其與底子灰抓牢,緊跟抹第二道,與分格條抹平,用刮杠刮平,木抹子搓平. (五)避雷工程本建筑防雷設(shè)計(jì)參照GB50057-94,避雷帶采用10鍍鋅圓鋼,利用柱筋作引下線,上端與避雷帶,下端與接地極連接,引下線設(shè)測試接卡子,離開基礎(chǔ)3米深1米用-40X4鍍鋅扁鋼作接地極,接地電阻不大于1。接地線采用焊接連接,焊接搭接長度按建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ-303-88)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。連接點(diǎn)焊縫平整,飽滿,無氣孔咬肉等缺陷,搭接處有防腐處理,刷瀝青。 四、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施1、 質(zhì)量體系綜述 本公司按照ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)一切, 結(jié)合本公司的實(shí)際,建立實(shí)施并保持文件化的質(zhì)量管理體系,通過在生產(chǎn)、經(jīng)營過程 中的質(zhì)量管理活動(dòng),持續(xù)改進(jìn)公司質(zhì)量管理體系(QMS)的有效性。本公司質(zhì)量方針:實(shí)施名牌戰(zhàn)略,雕筑精品工程強(qiáng)化科技管理,提高企業(yè)信譽(yù)本公司質(zhì)量目標(biāo):為貫徹實(shí)施上述方針公司五年內(nèi)必須實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo):1) 塑造公司良好的顧客滿意形象。2) 建立多種經(jīng)營的生產(chǎn)模式,提高企業(yè)的科技及經(jīng)營水平,成為具有市場較強(qiáng)競爭力的本地區(qū)知名企業(yè)。公司依據(jù)GB/T19001-2000idtISO9001:2000質(zhì)量管理體系 要求標(biāo)準(zhǔn)要求結(jié)合公司施工生產(chǎn)管理的實(shí)際情況,編寫了本企業(yè)質(zhì)量體系文件,并保持所制定的質(zhì)量體系在運(yùn)行中的適應(yīng)性、有效性,確保生產(chǎn)中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)始終在受控狀態(tài),以增強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量保證能力,促進(jìn)公司施工生產(chǎn)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量水平的提高。2、組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé):2.1組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)量員材料員計(jì)劃員安全員瓦工班木工班鋼筋班抹灰工電工班水暖工3.質(zhì)量管理措施本工程質(zhì)量保證措施嚴(yán)格按我公司ISO9001質(zhì)量體系進(jìn)行操作,加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理,規(guī)范管理工作程序,提高工程質(zhì)量,從而達(dá)到交付滿意工程的目的。廣泛宣傳教育,培養(yǎng)創(chuàng)優(yōu)意識(shí),重點(diǎn)突出質(zhì)量,進(jìn)度服從質(zhì)量。嚴(yán)格“檢查上工序,保證本工序,服從下工序”的“三工序”管理。標(biāo)準(zhǔn)化管理:對(duì)質(zhì)量通病,要明確質(zhì)量要求和措施,我們擬主要控制下列工藝標(biāo)準(zhǔn): 鋼筋制作安裝、砼澆注工程。各分部分項(xiàng)工程,要定材料、定工序、定樣板后,方可大面積施工?,F(xiàn)場組織與管理為加強(qiáng)施工現(xiàn)場組織領(lǐng)導(dǎo),成立現(xiàn)場總指揮部,由公司經(jīng)理任工程總指揮,協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)施工過程。 按現(xiàn)行的符合IS09001標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。工地實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目管理,并成立質(zhì)量管理體系。4.質(zhì)量管理職責(zé): 根據(jù)質(zhì)量管理體系,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責(zé),落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任,各行其責(zé)。 項(xiàng)目部總質(zhì)量職責(zé):貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及地方有關(guān)部門的規(guī)定。貫徹執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針、目標(biāo)和有關(guān)程序文件。貫徹執(zhí)行企業(yè)的管理制度、辦法、規(guī)定。項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé):組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量體系的運(yùn)行和完善,明確項(xiàng)目部各級(jí)管理人員的崗位職責(zé);建立健全項(xiàng)目內(nèi)部各種責(zé)任制;負(fù)責(zé)對(duì)承包的工程質(zhì)量、安全、工期等目標(biāo)進(jìn)行有效控制,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),履行承包合同;組織施工組織設(shè)計(jì)的編制、實(shí)施及修改工作;組織制定項(xiàng)目其他各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃。對(duì)工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé);合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源,按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活動(dòng);協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé):組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會(huì)審;編制施工組織設(shè)計(jì),并發(fā)放至有關(guān)部門和人員;確定施工關(guān)鍵過程和特殊工程,并編制質(zhì)量控制要點(diǎn);組織編制作業(yè)指導(dǎo)書,并逐級(jí)交底至作業(yè)班組;負(fù)責(zé)工程技術(shù)洽商,處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜,負(fù)責(zé)工程的技術(shù)復(fù)核工作,參與質(zhì)量事故和不合格品的處理,參與制定糾正措施;負(fù)責(zé)制定預(yù)防措施并組織實(shí)施,編制技術(shù)處理方案, 組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定;負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查單位工程試驗(yàn)計(jì)劃的編制和實(shí)施;負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用。 質(zhì)量檢查員質(zhì)量職責(zé):對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,行使監(jiān)督檢查職能,巡回檢查,隨時(shí)掌握工程質(zhì)量的情況,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場處理權(quán),負(fù)責(zé)監(jiān)督施工過程中不合格品的控制并做好施工檢查質(zhì)量記錄,并針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,監(jiān)督整改,對(duì)發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人,參加制定處理方案,并驗(yàn)正方案的實(shí)施效果,行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量標(biāo)識(shí)和可追溯性;負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量檢查工作,參與分部工程和竣工工程質(zhì)量檢查工作。施工工長質(zhì)量職責(zé):施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者,首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念,并在施工過程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)組進(jìn)行質(zhì)量檢查,隨時(shí)指出作業(yè)組的不規(guī)范操作,質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容,督促其整改。施工工長也是各分項(xiàng)工程施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者,應(yīng)做好技術(shù)交底工作。材料員質(zhì)量職責(zé):負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料管理,根據(jù)預(yù)算提供的材料計(jì)劃,實(shí)施采購,確定合格物資供應(yīng)商,對(duì)采購物資廠家進(jìn)行考察評(píng)價(jià);負(fù)責(zé)對(duì)顧客提供產(chǎn)品的監(jiān)督管理,辦理相關(guān)手續(xù);對(duì)進(jìn)場物資驗(yàn)收(包括顧客提供的產(chǎn)品,進(jìn)行監(jiān)督管理,檢查現(xiàn)場材料的標(biāo)識(shí) 情況;對(duì)現(xiàn)場施工設(shè)備使用進(jìn)行監(jiān)督管理,滿足生產(chǎn)要求對(duì)原材料、半成品中的不合格品進(jìn)行評(píng)審、處置;對(duì)施工現(xiàn)場材料的搬運(yùn)、貯存進(jìn)行管理;負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理 ,定期檢定。 5.質(zhì)量保證措施及質(zhì)量控制管理 質(zhì)量保證措施:樹立全員質(zhì)量意識(shí),使質(zhì)量方針“科學(xué)、優(yōu)質(zhì)、高效、信譽(yù)”成為全體施工人員的自覺行為。項(xiàng)目質(zhì)量員對(duì)各個(gè)工序?qū)嵤z驗(yàn)控制(自檢、交接檢、專檢、月考核、分部分項(xiàng)工程檢查評(píng)定、竣工驗(yàn)收等級(jí)評(píng)定等)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審及編制施工組織設(shè)計(jì),并對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,召集有關(guān)人員處理技術(shù)問題,重大技術(shù)問題上報(bào)公司質(zhì)量管理處,研究確定處理方案。技術(shù)員在施工前對(duì)各專業(yè)班組長進(jìn)行書面技術(shù)交底,班組長接到技術(shù)交底后再向施工人員逐級(jí)交底。工長、質(zhì)量員在施工中檢查執(zhí)行情況。施工人員嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)交底和施工規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行施工,并做好自檢記錄。 技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)檢員對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制,分析影響質(zhì)量的原因,確定對(duì)策措施,編制糾正預(yù)防措施通知單,落實(shí)到各專業(yè)施工隊(duì)。 施工質(zhì)量控制管理制定現(xiàn)場的各種管理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品,進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行技術(shù)交底、圖紙會(huì)審等工作,并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝和施工方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)準(zhǔn),建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)資料和質(zhì)量控制圖表,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。 嚴(yán)格工序間的交接檢查,做好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作,加強(qiáng)交接檢制度的落實(shí),對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。 對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程,按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。 施工中出現(xiàn)特殊情況,隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉,掩蓋或使用無合格證材料,或擅自變更替換工程材料等,技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),按規(guī)定的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)完成的單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并整理所有的技術(shù)資料,編目、建檔。在保修階段,對(duì)本工程進(jìn)行維修。施工計(jì)劃的質(zhì)量控制項(xiàng)目部在編制施工進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí),應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡,合理安排施工工序和施工計(jì)劃,合理配置各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥原材料及周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械,合理安排各工序的輪流作息時(shí)間,在確保工程安全及質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,把工期抓上去。施工技術(shù)的質(zhì)量控制 施工的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后,專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解,提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤,并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí),根據(jù)實(shí)際圖紙的要求,對(duì)在施工過程中,質(zhì)量難以控制或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄,并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究,編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書, 并在施工中予以改進(jìn)。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下,合理的安排施工工序、勞動(dòng)力,并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作,落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)更應(yīng)落實(shí)到班組每一個(gè)人,而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),以便操作人員心里有數(shù),從而保證操作中按要求施工,杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工中將采用二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一次為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,作業(yè)指導(dǎo)書,對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員,特別是施工工長、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級(jí)為施工工長向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。在本工程中,將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制:施工前各種大樣圖;原材料的質(zhì)量證明、合格證、復(fù)試報(bào)告;各種試驗(yàn)分析報(bào)告;基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制;沉降觀測;混凝土、砂漿配合比,混凝土、砂漿強(qiáng)度報(bào)告。 施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,故從施工操作人員的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要嚴(yán)格的要求,對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)管理,以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先,對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員,均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí),具有相應(yīng)的操作技能,特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場的勞動(dòng)力進(jìn)行考核,同時(shí),在施工中進(jìn)行考察,對(duì)不合格的人員堅(jiān)決退場,以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次,加強(qiáng)每個(gè)施工人員的質(zhì)量教育,提高他們的質(zhì)量意識(shí),自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作,在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。再次,施工管理人員,特別是工長及質(zhì)檢人員,應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查,在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn),進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試,隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位,要求操作者整改。最后,在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度,在整個(gè)施工過程中,做到工前有交底,工程中有檢查,工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。施工材料的質(zhì)量控制措施施工材料的質(zhì)量,尤其是用于結(jié)構(gòu)工程的材料質(zhì)量,將會(huì)直接影 響到整個(gè)工程結(jié)構(gòu)的安全,因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證的前提條件。為確保工程質(zhì)量,施工現(xiàn)場所需的材料除甲方供給,其余的材料均由現(xiàn)場材料員統(tǒng)一采購,對(duì)本工程所需采購的物質(zhì),進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制。采購物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購,如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足,就要進(jìn)行對(duì)其他廠家的評(píng)審,合格后再進(jìn)行采購。物資采購遵循在諸多廠家中優(yōu)質(zhì)選優(yōu),執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。產(chǎn)品標(biāo)示和可追溯性:為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量,防止使用不合格品,必須以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識(shí),以便追溯和更換。鋼筋:必須有材料質(zhì)量證明、材料準(zhǔn)用證、復(fù)試報(bào)告,原材必須有規(guī)格、鋼號(hào)等標(biāo)識(shí),成型鋼筋進(jìn)場按規(guī)格型號(hào),使用部位掛牌標(biāo)識(shí)。水泥:必須有材料質(zhì)量證明、材料準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告,入庫必須分類堆放,掛牌標(biāo)識(shí)。砂石:復(fù)試報(bào)告合格,入場必須分規(guī)格進(jìn)行標(biāo)識(shí)。磚:復(fù)試報(bào)告必須合格。其它材料必須有合格證其包裝必須有出廠標(biāo)識(shí)。所有混凝土試塊、砂漿試塊,必須標(biāo)明工程部位、澆筑時(shí)間和強(qiáng)度等級(jí)。施工中的計(jì)量管理的保證措施計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施,在計(jì)量工作中,我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測工作,按我單位的計(jì)量管理文件進(jìn)行檢驗(yàn)管理。同時(shí),按要求對(duì)各操作程序繪制相關(guān)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖,使整個(gè)計(jì)量工作符合國家的計(jì)量規(guī)定的要求,使整個(gè)計(jì)量工作完全受控,從而確保工程的施工質(zhì)量。全面質(zhì)量管理在本工程的施工過程中,項(xiàng)目部將大力推行及開展全面質(zhì)量管理活動(dòng),開展群眾性的質(zhì)量管理和QC小組活動(dòng)。建立由管理人員、操作人員共同組成的QC小組,以開展質(zhì)量活動(dòng)來提高各項(xiàng)分部工程的質(zhì)量,本工程擬建2個(gè)QC小組。混凝土外觀測量QC小組成立此QC小組主要是解決對(duì)本工程主體結(jié)構(gòu)工程中混凝土的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到相應(yīng)的要求,可對(duì)整個(gè)工程量的提高起到促進(jìn)作用。 施工進(jìn)度計(jì)劃管理QC小組主要解決施工進(jìn)度計(jì)劃在施工過程中的落實(shí),在保證質(zhì)量安全、文明施工的前提下,按時(shí)完成周計(jì)劃、月計(jì)劃至階段計(jì)劃且至總施工進(jìn)度計(jì)劃。在中標(biāo)后,我們將根據(jù)實(shí)際情況再成立1個(gè)QC小組,以帶動(dòng)整個(gè)工程在施工中的全面質(zhì)量管理活動(dòng)的展開。主要分項(xiàng)工程的質(zhì)量保證措施 工程測量建筑物邊角和四周外墻中間,要設(shè)標(biāo)準(zhǔn)軸線樁,軸線尺寸以標(biāo)準(zhǔn)軸線樁為準(zhǔn),從中間向兩邊放線??刂茦?biāo)高的水準(zhǔn)點(diǎn)不少于1個(gè),并且要保護(hù)好,如此對(duì)每層的標(biāo)高進(jìn)行測定,保證軸線和標(biāo)高正確. 鋼筋工程鋼筋的混凝土保護(hù)層的厚度宜滿足規(guī)范中及設(shè)計(jì)要求中的混凝土保護(hù)層的最小厚度要求。綁扎前要熟悉圖紙,按配料單檢查加工的鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量和形狀是否符合要求。綁扎時(shí)要保護(hù)鋼筋接頭位置和搭接長度符合要求與施工規(guī)范的要求。對(duì)于每種鋼筋,要明確供貨廠家質(zhì)量狀況,既要審查廠方的生產(chǎn)資質(zhì),也要審查每一批進(jìn)場材質(zhì)。焊工要培訓(xùn),考試,發(fā)證,無證人員不允許操作。為保證柱縱向鋼筋位置正確,在柱根部加一根12箍筋(定位筋)。 模板工程為了便于拆模,保證混凝土的表面質(zhì)量,模板使用前與周轉(zhuǎn)中必須涂刷隔離劑,拆模后必須把模板清理干凈,集中堆放。模板拼縫要嚴(yán)密,可用海綿條堵塞,防止漏漿,影響混凝土質(zhì)量?;炷凉こ淘牧弦细?坍落度要嚴(yán)格控制,不得隨便加水?;炷翝仓惺┕と罩?。混凝土振搗要做到人名、技術(shù)等級(jí)和實(shí)測數(shù)據(jù)“三上墻”,建立崗位責(zé)任制。拆模后加強(qiáng)澆水養(yǎng)護(hù),特別是柱節(jié)點(diǎn)處的混凝土應(yīng)用麻袋覆蓋包裹,進(jìn)行濕潤養(yǎng)護(hù)。嚴(yán)格原材料與配合比相一致?;A(chǔ)、上部結(jié)構(gòu)混凝土施工前都要作施工設(shè)計(jì),明確養(yǎng)護(hù)方式、試塊制作部位及組數(shù)?;炷敛捎脪旌煼椒B(yǎng)護(hù)。 砌體工程砌塊必須有材料出場合格證。 內(nèi)外抹灰各項(xiàng)開工前,先作樣板墻。掌握澆水時(shí)間和程度,提前澆、少而勤。灰漿強(qiáng)度不宜過高,采用32.5級(jí)水泥。抹灰后進(jìn)行噴水養(yǎng)護(hù)7天 。 保修措施工程交付使用后,我公司將按建筑工程質(zhì)量保修規(guī)定和工程承包合同進(jìn)行保修,保修期滿后我方仍定期回訪維修,為建設(shè)單位服務(wù)好。 五、工期保證措施1、組織管理措施1.1 組織成立工程項(xiàng)目部,以項(xiàng)目經(jīng)理為首組成現(xiàn)場指揮系統(tǒng),統(tǒng)一行使指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)功能,督促、檢查各施工區(qū)段的各項(xiàng)工作。項(xiàng)目部下設(shè)生產(chǎn)管理組、質(zhì)安保障組、料具管理組、計(jì)劃合同組、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)組、行政協(xié)調(diào)組分別負(fù)責(zé)工程施工的各項(xiàng)工作。選派技術(shù)過硬、服務(wù)態(tài)度熱情、能吃苦耐勞、在冊(cè)的施工隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場施工。加強(qiáng)與本工程項(xiàng)目業(yè)主及行業(yè)主管部門的聯(lián)系,建立生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)例會(huì)制度,確保高標(biāo)準(zhǔn)地完成施工任務(wù)。1.2強(qiáng)化項(xiàng)目管理,推行項(xiàng)目法施工,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,明確項(xiàng)目部各成員的職責(zé),做到全面計(jì)劃,統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)勞動(dòng)力調(diào)配。1.3實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,在保證工程質(zhì)量的前提下,對(duì)提前完工的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)拖后完工的給予批評(píng)罰款。1.4為保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)計(jì)劃及早進(jìn)行施工準(zhǔn)備,認(rèn)真組織土建施工力量,采用先進(jìn)的施工方法、施工工藝,加大人員、設(shè)備的一次性投入,搶建主體結(jié)構(gòu)工程,盡早為安裝和裝飾工程創(chuàng)造條件。同時(shí)搞好土建和安裝及裝飾工程的穿插配合施工,保證各專業(yè)施工都在控制工期內(nèi)完成任務(wù)。2、技術(shù)保證措施2.1編制切實(shí)可行的工程總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并做好相應(yīng)的月、旬、日施工作業(yè)計(jì)劃,使生產(chǎn)上、下協(xié)調(diào),長、短計(jì)劃銜接。實(shí)行施工進(jìn)度微機(jī)動(dòng)態(tài)管理,堅(jiān)持日平衡、旬調(diào)度,狠抓形象進(jìn)度的完成,嚴(yán)格控制施工過程的管理,保證計(jì)劃實(shí)施。2.2認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備工作,及時(shí)組織人員、材料、機(jī)具進(jìn)場,搞好各項(xiàng)臨建設(shè)施,保證工程順利進(jìn)行。2.3根據(jù)氣候情況編制切實(shí)可行的季節(jié)性施工技術(shù)措施,最大限度地減少因氣候因素造成的停工。2.4加強(qiáng)施工生產(chǎn)調(diào)度,合理組織分配流水段施工,立體交叉作業(yè),充分利用作業(yè)面,切實(shí)安排好工序之間的穿插施工。2.5推廣運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝,提高機(jī)械化施工程度,保證總工期實(shí)現(xiàn)。2.6做好施工前的準(zhǔn)備工作:認(rèn)真閱讀施工圖紙,做好圖紙會(huì)審工作;編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),提前加工工程所用的構(gòu)配件,按計(jì)劃組織人員、材料、機(jī)具進(jìn)場;搞好現(xiàn)場內(nèi)臨設(shè)。2.7使用先進(jìn)的機(jī)具,加快施工進(jìn)度。同時(shí)加強(qiáng)施工機(jī)具的管理,保證機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)良好,充分發(fā)揮其效能,確保施工正常進(jìn)行。2.8協(xié)調(diào)好管理層與勞務(wù)作業(yè)層的關(guān)系,制訂嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰措施,充分調(diào)動(dòng)各方面積極性,最大限度的提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。2.9協(xié)調(diào)好各種外部關(guān)系,特別要密切搞好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)關(guān)系,在工作中互相理解、互相支持,為本工程的按期、優(yōu)質(zhì)完成共同努力。 3、保證節(jié)假日農(nóng)忙期間正常施工措施本工程施工期間,將經(jīng)過春節(jié)、農(nóng)忙季節(jié)等長假日,還有每周兩天的“雙休日”。如何安排好農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日的工程施工,是保證工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。為此特制訂以下保證措施:農(nóng)忙季節(jié),為確保本工程工期的實(shí)現(xiàn),擬采取特殊措施予以確保。首先,充分做好勞動(dòng)力的動(dòng)員準(zhǔn)備工作,合理安排有關(guān)操作人員正常施工,采取每天補(bǔ)助的辦法,對(duì)工人實(shí)行“雙薪制”進(jìn)行補(bǔ)償;其次,派員走訪農(nóng)忙期間施工人員家庭,對(duì)確有困難的,將另行集中組織其他非農(nóng)忙地區(qū)人員及農(nóng)機(jī)設(shè)備幫助收種,并統(tǒng)一為他們購買化肥、農(nóng)藥、柴油等農(nóng)業(yè)急需物資,穩(wěn)定施工人員思想,以增強(qiáng)凝聚力、充分發(fā)揮我公司擅打硬仗的特點(diǎn),保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。雙休日、法定節(jié)假日期間,我公司將從人力、物力、財(cái)力等各方面加強(qiáng)現(xiàn)場有效的方法,連續(xù)組織施工,以確保本工程工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。節(jié)假日、農(nóng)忙期間認(rèn)真做好職工思想工作,一線職工堅(jiān)持正常生產(chǎn)。認(rèn)真安排好節(jié)假日、農(nóng)忙期間的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃。隨時(shí)抽查工人的生產(chǎn)考勤,對(duì)節(jié)假日、農(nóng)忙期間不嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、礦工的職工進(jìn)行批評(píng)教育,并進(jìn)行罰款。認(rèn)真安排好節(jié)假日、農(nóng)忙期間職工的休息,不能過分延長職工的工作時(shí)間。六、安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施1、安全管理方針和目標(biāo) 1.1 管理方針在施工管理中,始終如一地堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針,以安全促生產(chǎn),以安全保目標(biāo)。1.2 管理目標(biāo)杜絕重大人身傷亡事故和機(jī)械事故,一般工傷事故頻率控制在1.50/00以下,確保安全生產(chǎn)。1.3 安全管理體系施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個(gè)管理體系的一個(gè)組成部分,施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅滿足工程項(xiàng)目部自身安全生產(chǎn)的需要,同時(shí)也是為了滿足相關(guān)各方對(duì)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)合格能力的信任。1.4組織機(jī)構(gòu)保證安全生產(chǎn)、采取有利措施成立完善的施工組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理為首,由項(xiàng)目副經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)施工隊(duì)等各個(gè)方面的管理人員組成本工程安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),設(shè)立專職安全員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作?,F(xiàn)場管理 經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育,牢固樹立“安全第一”的思想,各工種操作人員必須持證上崗,熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,工作前應(yīng)進(jìn)行安全交底。加強(qiáng)安全管理使之標(biāo)準(zhǔn)化,堅(jiān)持“五同時(shí)”,“三不放”制度;堅(jiān)持安全工前交底、工后講評(píng)活動(dòng);堅(jiān)持安全周日活動(dòng),每周安排一個(gè)晚上開展班組安全活動(dòng);堅(jiān)持定期檢查制度,分公司每半個(gè)月檢查一次,總公司每月檢查一次。施工現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)牌,危險(xiǎn)區(qū)設(shè)立明顯安全警示標(biāo)志。2、安全管理制度2.1 安全技術(shù)交底制根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實(shí)際情況,各級(jí)管理員需親自逐級(jí)進(jìn)行書面交底。2.2 班前檢查制責(zé)任工程師和專業(yè)安全工程師必須督促與檢查施工方、專業(yè)施工隊(duì)對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。2.3 周一安全活動(dòng)制經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育,對(duì)上一周安全方面的問題進(jìn)行總結(jié),對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底,使廣大工人能心中有數(shù),從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。2.4 定期檢查與隱患整改制經(jīng)理每周組織一次安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查處的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改,并做好安全隱患、整改消項(xiàng)記錄。2.5 管理人員實(shí)行年審制每年由單位統(tǒng)一組織進(jìn)行,加強(qiáng)施工管理人員的安全考核,加強(qiáng)安全意識(shí),避免違章指揮。2.6 實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制危急情況停工制:一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情,要立即停工,同時(shí)立即報(bào)告有關(guān)部門,及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。2.7 持證上崗制特殊工種必須持有上崗操作證,嚴(yán)禁無證操作。3、安全生產(chǎn)責(zé)任制3.1 項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等,保證施工現(xiàn)場的安全。3.2 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分部工程安全方案,督促安全措施落實(shí),解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。3.3 安全責(zé)任人督促施工全過程的安全生產(chǎn),糾正違章,配合有關(guān)部門排除施工不安全因素,安排項(xiàng)目部安全活動(dòng)及安全教育的開展,監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。3.4 機(jī)電負(fù)責(zé)人保證所使用的各類機(jī)械的安全作用,監(jiān)督機(jī)械操作人員保證遵章操作,并對(duì)用電機(jī)械進(jìn)行安全檢查。3.5 施工工長 負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全工作的實(shí)施,制定分項(xiàng)工程的安全方案,進(jìn)行施工前的安全交底工作,監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。3.6 其它部門勞資部門保證進(jìn)場施工人員的安全技術(shù)素質(zhì),控制加班加點(diǎn),保證勞逸結(jié)合;財(cái)務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費(fèi);后勤、行政部門保證工人的基本生活條件,保證工人健康;材料部門應(yīng)采購合格的用于安全生產(chǎn)及勞動(dòng)防護(hù)產(chǎn)品的材料。4、安全教育安全教育既是施工企業(yè)安全管理工作的重要組成部分,也是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的一個(gè)重要方面工作。4.1 安全教育的特點(diǎn)安全教育的全員性:安全教育是企業(yè)所有人員上崗前的先決條件,任何人不得例外。安全教育的長期性:安全教育貫徹了每個(gè)工作的全過程,貫穿了每個(gè)工程施工的全過程,貫穿了施工企業(yè)生產(chǎn)的全過程。因此,安全教育的任務(wù)“任重而道遠(yuǎn)”,不應(yīng)該也不可能是一勞永逸。安全教育的專業(yè)性:安全生產(chǎn)的管理性與技術(shù)結(jié)合,使得安全教育具有專業(yè)性要求。4.2 安全教育的內(nèi)容 安全思想教育,是保證安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ),教育內(nèi)容包括:尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人的思

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