崗位職責(zé)_電力營銷部電量電價(jià)協(xié)調(diào)職務(wù)說明書_第1頁
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文檔簡介

努力了的才叫夢想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無論看多少正能量語錄,也趕不走滿滿的負(fù)能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進(jìn)步。電力營銷部電量電價(jià)協(xié)調(diào)職務(wù)說明書崗位名稱電量電價(jià)協(xié)調(diào)崗位編號(hào)所在部門電力營銷部崗位定員直接上級(jí)電力營銷部主任工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職: 協(xié)助部門主任負(fù)責(zé)公司上網(wǎng)電量電價(jià)等營銷工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:上網(wǎng)電量方面的工作工作時(shí)間百分比:30%工作任務(wù)根據(jù)二灘電站售電合同,結(jié)合電網(wǎng)的負(fù)荷特性以及二灘電站水庫調(diào)度,滾動(dòng)計(jì)算并編制年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃和計(jì)劃外銷售電量計(jì)劃并上報(bào)電力調(diào)度局頻次:12次/年根據(jù)年度發(fā)電計(jì)劃時(shí)時(shí)跟蹤實(shí)施情況,提出以后的計(jì)劃建議頻次:日常協(xié)調(diào)實(shí)際售電計(jì)劃中出現(xiàn)的問題完成月度銷售電量的抄表工作,準(zhǔn)確核定銷售電量,與電廠積極配合,控制不合格電量,確保合格電量的核定協(xié)調(diào)處理電廠主設(shè)備檢修與電量完成之間出現(xiàn)的矛盾職責(zé)二職責(zé)表述:上網(wǎng)電價(jià)工作工作時(shí)間百分比:30%根據(jù)政府政策、電力市場的空間測算年度上網(wǎng)電價(jià)頻次:1-2次/年對公司的平均電價(jià)水平預(yù)測、分析,提出可能的年平均電價(jià)建議方案,做好一切關(guān)于電價(jià)的報(bào)批工作同國家、省、市物價(jià)及相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),完成批復(fù)手續(xù)研究國家關(guān)于電價(jià)方面的政策和文件,制定可保證實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略并切合實(shí)際的上網(wǎng)電價(jià)方案負(fù)責(zé)對川、渝電價(jià)水平進(jìn)行調(diào)查,研究地區(qū)電價(jià)趨勢;了解、掌握、研究國家電價(jià)形成機(jī)制、計(jì)算原則著手二灘水電站兩部制電價(jià)和競價(jià)上網(wǎng)的準(zhǔn)備工作頻次:日常職責(zé)三職責(zé)表述:制訂銷售計(jì)劃和簽訂購售電合同工作時(shí)間百分比:20% 工作任務(wù)與相關(guān)單位保持良好關(guān)系,做好電價(jià)協(xié)調(diào)工作及結(jié)算電價(jià)確定 研究、規(guī)劃并制訂市場營銷戰(zhàn)略并會(huì)同有關(guān)部門協(xié)商制定年度電力銷售計(jì)劃負(fù)責(zé)市場營銷和購、售電合同頻次:日常處理置換電量合同擬訂與電量置換方案落實(shí)銷售電合同,控制在執(zhí)行過程中的偏離,負(fù)責(zé)保證年度銷售計(jì)劃的完成收集信息,及時(shí)做好修改銷售合同的全部準(zhǔn)備工作,負(fù)責(zé)修改合同的談判和簽訂的全部過程負(fù)責(zé)對競價(jià)上網(wǎng)規(guī)則、政策、報(bào)價(jià)系統(tǒng)的研究,為競價(jià)上網(wǎng)準(zhǔn)備工作提供全面的規(guī)劃和建設(shè)實(shí)施建議頻次:1-2次/年職責(zé)四職責(zé)表述: 電量計(jì)劃建議工作時(shí)間百分比:10% 工作任務(wù)根據(jù)水庫水位、水情、運(yùn)行等情況,做出不同的年度電量分配計(jì)劃建議方案頻次:2次/年根據(jù)電量完成情況及水庫運(yùn)行情況,提出調(diào)整以后電量計(jì)劃的建議頻次:2次/年收集 、整理、匯總年度生產(chǎn)經(jīng)營信息,匯編頻次:1次/年職責(zé)五職責(zé)表述: 相關(guān)分析、開發(fā)工作工作時(shí)間百分比:10% 工作任務(wù)分析公司年電價(jià)、電量盈虧情況以及不同電價(jià)對公司財(cái)務(wù)狀況、償債能力和持續(xù)發(fā)展能力的影響頻次:2次/年會(huì)同信息中心組織開發(fā)電量銷售信息發(fā)布系統(tǒng)會(huì)同信息中心組織開發(fā)基于電力營銷數(shù)據(jù)、電價(jià)數(shù)據(jù)、電力市場數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),為公司經(jīng)營提供決策支持頻次:2次/年職責(zé)六職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)市場公關(guān)、客戶關(guān)系管理等其他工作承擔(dān)電量協(xié)調(diào)會(huì)、電價(jià)研討會(huì)以及有關(guān)電力生產(chǎn)營銷的匯報(bào)會(huì)議的資料提供與政府部門、電力公司間的溝通協(xié)調(diào)工作權(quán)力:部門工作的建議權(quán)權(quán)限范圍內(nèi)代表公司對外聯(lián)絡(luò)權(quán)年度發(fā)電計(jì)劃的建議權(quán)對電廠主設(shè)備檢修的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門、電廠外部協(xié)調(diào)關(guān)系國電、國調(diào)、四川電力公司、重慶電力公司、川調(diào)、重慶調(diào)度、國家及省、市物價(jià)部門任職資格:教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)水電運(yùn)行、發(fā)配電、電網(wǎng)及電廠自動(dòng)化、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)10年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)。需要對電廠運(yùn)行、檢修、電網(wǎng)運(yùn)行、水庫調(diào)度的豐富經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉水電行業(yè)相關(guān)知識(shí),掌握有關(guān)經(jīng)濟(jì)管理、國家政策等知識(shí), 技能技巧良好的客戶關(guān)系,熟練使用各種辦公軟件,具有一定的寫作能力和表達(dá)能力其它:使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備,計(jì)算機(jī),交通及通訊設(shè)備,文件柜等工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間所需記錄文檔公司戰(zhàn)略、年度計(jì)劃、考核標(biāo)準(zhǔn)備注:電力營銷部主任職務(wù)說明書崗位名稱電力營銷部主任崗位編號(hào)所在部門電力營銷部崗位定員直接上級(jí)主管經(jīng)營副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)電量電價(jià)協(xié)調(diào)、電費(fèi)結(jié)算回收、市場分析與統(tǒng)計(jì)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職: 職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織擬定部門工作制度和工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)組織擬定營業(yè)部各項(xiàng)工作制度及工作流程頻次:1次/年根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和市場變化組織制定部門年度工作計(jì)劃和階段工作計(jì)劃,并完成工作總結(jié)頻次:4次/年根據(jù)公司的經(jīng)營計(jì)劃指定部門工作計(jì)劃并分解到各個(gè)崗位職責(zé)二職責(zé)表述:電力營銷工作工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)電價(jià)方面,將3分錢的電價(jià)按比例上漲頻次:3-5次/年四川省全省用電增長中為二灘爭取一定空間,爭取更多的電量頻次:12次/年根據(jù)電力改革的不同階段做好各方面的準(zhǔn)備職責(zé)二職責(zé)表述:公司經(jīng)營計(jì)劃的編制及安排工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)編制公司年度綜合經(jīng)營計(jì)劃頻次:3-5次/年年度、月度發(fā)電計(jì)劃頻次:12次/年上網(wǎng)電量預(yù)計(jì)方案的編制職責(zé)三職責(zé)表述:進(jìn)行電量銷售工作和電費(fèi)結(jié)算工作工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)行業(yè)政策、電力體制改革、電力市場等信息的收集整理和分析,促使電量銷售計(jì)劃的完成頻次:1次/年研究電價(jià)、電價(jià)報(bào)批頻次:1次/年職責(zé)四職責(zé)表述:關(guān)系與協(xié)作工作時(shí)間百分比:20% 工作任務(wù)與電廠配合電力生產(chǎn)工作與國家計(jì)委、省計(jì)委協(xié)調(diào)電量和電價(jià)并報(bào)批與國家經(jīng)貿(mào)委、省經(jīng)貿(mào)委協(xié)調(diào)電量中出現(xiàn)的問題與省、重慶電力公司、國調(diào)上報(bào)分月發(fā)電計(jì)劃和執(zhí)行下達(dá)分月發(fā)電計(jì)劃職責(zé)五職責(zé)表述: 進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和審核工作時(shí)間百分比:10% 工作任務(wù)公司所有對外的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和審核頻次:19次/月不定期報(bào)表的編制頻次:1-2次/月職責(zé)六職責(zé)表述: 經(jīng)營分析及準(zhǔn)備世行相關(guān)匯總、材料及日常工作工作時(shí)間百分比:5% 職責(zé)七職責(zé)表述:相關(guān)信息化工作工作時(shí)間百分比:10% 工作任務(wù)負(fù)責(zé)召集公司相關(guān)部門開發(fā)電量銷售信息發(fā)布系統(tǒng)負(fù)責(zé)召集公司相關(guān)部門開發(fā)基于電力營銷數(shù)據(jù)、電價(jià)數(shù)據(jù)、電力市場數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),為公司經(jīng)營提供決策支持負(fù)責(zé)召集公司相關(guān)部門開發(fā)組織開發(fā)內(nèi)容管理的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),系統(tǒng)地管理各種工作文檔、政策文檔、知識(shí)文檔、使公司內(nèi)部知識(shí)共享,為經(jīng)營提供決策支持職責(zé)八職責(zé)表述:負(fù)責(zé)經(jīng)營類重大決策工作的組織論證、監(jiān)督執(zhí)行等事項(xiàng)工作時(shí)間百分比:10% 工作任務(wù)負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè),提出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見及部門成員的個(gè)人業(yè)績考核制定并完善部門工作制度,檢查本部門執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系監(jiān)督本部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況,及時(shí)給予指導(dǎo)職責(zé)九職責(zé)表述:,完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比:5%權(quán)力:部門工作的建議權(quán)建議公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)項(xiàng)目的權(quán)力對部門各項(xiàng)業(yè)資料的審核權(quán)對營業(yè)部各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)、監(jiān)督檢查權(quán)、督辦權(quán)對公司領(lǐng)導(dǎo)層指示和高管級(jí)會(huì)議的決定、決議有督辦權(quán)代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的代表權(quán)權(quán)限范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)對本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用有使用權(quán)對所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評(píng)價(jià)權(quán)對直接下級(jí)崗位調(diào)配和獎(jiǎng)勵(lì)的決策權(quán)、任命的提名權(quán)對所屬下級(jí)的工作爭議的裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門、電廠外部協(xié)調(diào)關(guān)系四川省計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委、川、渝計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委、國電公司、水規(guī)總院、單規(guī)總院、國投集團(tuán)、川投、攀枝花市等任職資格:教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)或電力相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷年度經(jīng)營計(jì)劃編制經(jīng)驗(yàn)10年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn),豐富的營銷運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)系統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理知識(shí)、電力行業(yè)的專業(yè)知識(shí)技能技巧良好的客戶關(guān)系,熟練使用各種辦公軟件,具有一定的寫作能力和表達(dá)能力其它:使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備,計(jì)算機(jī),交通及通訊設(shè)備,文件柜等工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間所需記錄文檔公司戰(zhàn)略、年度計(jì)劃、考核標(biāo)準(zhǔn)備注:公司應(yīng)根據(jù)該職務(wù)的貢獻(xiàn)給予相應(yīng)的激勵(lì)措施電力營銷部電費(fèi)結(jié)算與回收職務(wù)說明書崗位名稱電費(fèi)結(jié)算與回收崗位編號(hào)所在部門電力營銷部崗位定員直接上級(jí)電力營銷部主任工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職: 職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:電量的完成情況的統(tǒng)計(jì)工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)完成二灘水電站電量完成情況統(tǒng)計(jì)完成上報(bào)國電調(diào)度中心的二灘電站電量完成情況匯報(bào)對二灘電站電量完成情況進(jìn)行跟蹤職責(zé)二職責(zé)表述:電費(fèi)結(jié)算工作時(shí)間百分比:30%工作任務(wù)從電力公司收取電量考核數(shù)據(jù),核查測算并編制電費(fèi)結(jié)算單與電力公司進(jìn)行結(jié)算并收電費(fèi)收入?yún)R總分析編制報(bào)表編制結(jié)算統(tǒng)計(jì)表,開出結(jié)算單分析高耗能、黃磷用電、川電外送對公司經(jīng)營的影響抄表電量、結(jié)算電量、不合格電量、網(wǎng)損的核對、分析協(xié)助部門主任同購電方商談電費(fèi)結(jié)算及預(yù)結(jié)算方案職責(zé)三職責(zé)表述:電費(fèi)回收工作時(shí)間百分比:20%工作任務(wù)與川、渝電力公司、攀枝花電業(yè)局、川投電冶接洽,辦理電費(fèi)結(jié)算,確保電費(fèi)及時(shí)回收,提高回收率建立電費(fèi)結(jié)算臺(tái)帳,收集有關(guān)政策法規(guī)及文件資料,為部門領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門提供詳細(xì)的資料和分析報(bào)告收到結(jié)算單后及時(shí)與購電方財(cái)務(wù)部門聯(lián)系,加強(qiáng)電費(fèi)回收在未能正常進(jìn)行結(jié)算的情況下,督促購電方經(jīng)營、財(cái)務(wù)部門進(jìn)行電費(fèi)預(yù)結(jié)算清理往年的應(yīng)收帳款職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)經(jīng)營類重大決策工作的組織論證、監(jiān)督執(zhí)行等事項(xiàng)工作時(shí)間百分比:30% 工作任務(wù)負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè),提出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見制定并完善部門工作制度,檢查本部門執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系監(jiān)督本部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況,及時(shí)給予指導(dǎo)職責(zé)五職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)相關(guān)分析工作權(quán)力:部門工作的建議權(quán)對部門各項(xiàng)業(yè)資料的審核權(quán)對營業(yè)部各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)、監(jiān)督檢查權(quán)、督辦權(quán)對公司領(lǐng)導(dǎo)層指示和高管級(jí)會(huì)議的決定、決議有督辦權(quán)代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的代表權(quán)權(quán)限范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)對本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用有使用權(quán)對所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評(píng)價(jià)權(quán)對直接下級(jí)崗位調(diào)配和獎(jiǎng)勵(lì)的決策權(quán)、任命的提名權(quán)對所屬下級(jí)的工作爭議的裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府有關(guān)部門、電力公司等任職資格:教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)或電力相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)10年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn),豐富的營銷運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)系統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理知識(shí)、電力行業(yè)的專業(yè)知識(shí)技能技巧良好的客戶關(guān)系,熟練使用各種辦公軟件,具有一定的寫作能力和表達(dá)能力其它:使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備,計(jì)算機(jī),交通及通訊設(shè)備,文件柜等工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間所需記錄文檔匯報(bào)文件、日常工作記錄、公司文件備注:電力營銷部市場分析與拓展職務(wù)說明書崗位名稱市場分析與拓展崗位編號(hào)所在部門電力營銷部崗位定員直接上級(jí)電力營銷部主任工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職: 職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:編制計(jì)劃和報(bào)表工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)政府部門、股東和公司的要求制定年度統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃,并完成工作總結(jié)編制公司年度經(jīng)營預(yù)算報(bào)告,分析不同電價(jià)對公司財(cái)務(wù)狀況及償債能力的影響根據(jù)電力公司要求編制水力發(fā)電生產(chǎn)經(jīng)營快報(bào)報(bào)表頻次:1次/月根據(jù)有關(guān)文件、相關(guān)部門要求編制一些臨時(shí)性報(bào)表職責(zé)二職責(zé)表述:編寫二灘水電站生產(chǎn)經(jīng)營快報(bào)工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)二灘的生產(chǎn)和經(jīng)營情況,編寫完成快報(bào),以便決策領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門及時(shí)了解情況完成二灘電站水庫運(yùn)行及發(fā)電量旬報(bào)提供每日水位、平均來水流量、水量、日耗水率、日泄流量等水庫運(yùn)行情況,每月末做出月平均值職責(zé)三職責(zé)表述:填報(bào)各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并建立制度工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)生產(chǎn)和營銷情況,計(jì)算填制政府統(tǒng)計(jì)部門所要求的各種報(bào)表,經(jīng)部門主任審核后上報(bào)填制網(wǎng)上報(bào)表,以領(lǐng)導(dǎo)審核的數(shù)據(jù)報(bào)表為基礎(chǔ),根據(jù)投資方要求進(jìn)行指標(biāo)計(jì)算,形成電子表格,網(wǎng)上上傳直報(bào)建立統(tǒng)計(jì)報(bào)告的各種制度,并貫徹實(shí)施完成地方政府和相關(guān)部門定期和不定期報(bào)表的報(bào)送要求職責(zé)四職責(zé)表述:生產(chǎn)、經(jīng)營分析工作時(shí)間百分比:20%工作任務(wù)進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營情況分析,形成分析報(bào)告根據(jù)電量、電價(jià)等的變化做出收入分析方案頻次:1-2次/月對川渝電網(wǎng)內(nèi)發(fā)電側(cè)企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總頻次:1次/年跟蹤、測算發(fā)電收入并進(jìn)行多方案的分析對日、月、年發(fā)電量、發(fā)電成本、還本付息、股東回報(bào)以及稅收交納及返回做出詳細(xì)、科學(xué)的統(tǒng)計(jì),按要求定期編制上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、報(bào)告和內(nèi)部經(jīng)營管理統(tǒng)計(jì)報(bào)告建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,分析和比較相關(guān)月、季度發(fā)電量、供電量、結(jié)算電量、回收電費(fèi)情況分析公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況,掌握不同上網(wǎng)電量、電價(jià)的盈虧平衡點(diǎn),更好地分析公司的經(jīng)營狀況,收集基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)資料,為公司和部門進(jìn)行預(yù)算管理提供依據(jù)職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)電力市場方面的工作工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)關(guān)注電力改革的發(fā)展動(dòng)向,收集國內(nèi)各項(xiàng)電力政策,掌握電力市場動(dòng)態(tài)變化的各種信息密切關(guān)注市場競爭者的動(dòng)向,了解和掌握競爭對手的基本情況和優(yōu)、劣勢所在,提交動(dòng)向和趨勢分析做好近期、中長期電力負(fù)荷的預(yù)測與分析,提出符合實(shí)際的營銷戰(zhàn)略和中短期對策,定期提交書面分析報(bào)告跟蹤國家電力改革的動(dòng)向,收集、分析川渝、華中電網(wǎng)發(fā)購電信息,為將來參與競價(jià)上網(wǎng)作好充分準(zhǔn)備職責(zé)六職責(zé)表述:對外事務(wù) 工作時(shí)間百分比:5%工作任務(wù)就二灘電站的生產(chǎn)、經(jīng)營情況做書面匯報(bào),上報(bào)給關(guān)心二灘的政府部門領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備世行相關(guān)匯總、材料及日常工作世行的監(jiān)評(píng)報(bào)告的督促工作,編制不定期的世行材料職責(zé)七職責(zé)表述:電力生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議工作時(shí)間百分比:20% 工作任務(wù)專職完成會(huì)議記錄和次日二灘電廠發(fā)電計(jì)劃的下載和傳送頻次:1次/天錄取省調(diào)關(guān)于全網(wǎng)的電力生產(chǎn)數(shù)據(jù),提取生產(chǎn)計(jì)劃給中控室頻次:1次/天職責(zé)八職責(zé)表述: 進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和審核工作時(shí)間百分比:10% 工作任務(wù)公司所有對外的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和審核不定期報(bào)表的編制其他臨時(shí)性的統(tǒng)計(jì)工作部門資料文件的整理和歸檔職責(zé)九職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比:5%權(quán)力:部門工作的建議權(quán)職責(zé)范圍內(nèi)的決策權(quán)在職責(zé)、業(yè)務(wù)范圍內(nèi)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門、電廠外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府有關(guān)部門、電力公司等任職資格:教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)會(huì)計(jì)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、經(jīng)濟(jì)或電力相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)、電力系統(tǒng)、水電站運(yùn)營培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)6年以上工作經(jīng)驗(yàn),2年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)系統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理知識(shí)、電力行業(yè)的專業(yè)知識(shí)技能技巧熟練使用各種辦公軟件,具有一定的寫作能力和表達(dá)能力其它:使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備,計(jì)算機(jī),交通及通訊設(shè)備,文件柜等工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征每天提前半小時(shí)上班,正常工作時(shí)間,節(jié)假日不能間斷所需記錄文檔電力生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工作總結(jié)及匯報(bào)備注:鑒于該崗位個(gè)工作時(shí)間特征,在業(yè)績考核上應(yīng)給予相應(yīng)的激勵(lì)電力營銷部市場策略與市場運(yùn)作崗職務(wù)說明書崗位名稱電力營銷部市場策略與市場運(yùn)作崗崗位編號(hào)所在部門電力營銷部崗位定員直接上級(jí)電力營銷部主任職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:協(xié)助電力營銷部主任做好競價(jià)上網(wǎng)的研究和市場策略職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助部門主任制定和調(diào)整發(fā)電戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營計(jì)劃工作時(shí)間百分比: 工作任務(wù)收集和分析各種發(fā)電業(yè)務(wù)相關(guān)信息和數(shù)據(jù),為公司提供各種可能的發(fā)電業(yè)務(wù)戰(zhàn)略選擇和數(shù)據(jù)支持為公司戰(zhàn)略制定者提供戰(zhàn)略制定的方法和程序,并為其制定分戰(zhàn)略提供指導(dǎo)和幫助協(xié)助組織發(fā)電業(yè)務(wù)戰(zhàn)略決策會(huì)議及會(huì)議文件的起草工作編制公司的發(fā)電業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、滾動(dòng)計(jì)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃,上報(bào)高層管理者審批通過后下發(fā)執(zhí)行協(xié)助部門主任督促公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施職責(zé)二職責(zé)表述:對二灘電站年度計(jì)劃的匯總、平衡調(diào)整、指標(biāo)下達(dá)、對執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、過程監(jiān)督并定期考核。工作時(shí)間百分比:工作任務(wù)匯總、整理并分析二灘電廠的工作計(jì)劃向二灘電廠下達(dá)各項(xiàng)考核指標(biāo)定期對電廠的生產(chǎn)經(jīng)營情況、各階段報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì),建立資料數(shù)據(jù)庫對二灘電廠的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行監(jiān)督,偏差分析等并對公司提出改進(jìn)意見或?qū)τ?jì)劃進(jìn)行調(diào)整協(xié)助部門主任定期對公司的經(jīng)營情況進(jìn)行考核職責(zé)三職責(zé)表述:協(xié)助部門主任對公司內(nèi)部管理體系的建立、實(shí)施、監(jiān)控和完善工作時(shí)間百分比: 工作任務(wù)協(xié)助制定和完善公司各項(xiàng)工作流程和管理制度協(xié)助部門主任進(jìn)行企業(yè)管理制度的培訓(xùn)和運(yùn)行指導(dǎo)協(xié)助部門主任進(jìn)行公司管理體系內(nèi)部審核的組織和實(shí)施,協(xié)助督促管理制度的有效執(zhí)行,協(xié)助評(píng)估和監(jiān)督公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性對公司經(jīng)營過程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的危機(jī),提出消除和預(yù)防的意見協(xié)助部門主任根據(jù)內(nèi)審結(jié)果和特殊獎(jiǎng)勵(lì)提案擬訂獎(jiǎng)懲方案職責(zé)四職責(zé)表述: 對公司經(jīng)營狀況的業(yè)務(wù)支持工作時(shí)間百分比: 工作任務(wù)牽頭規(guī)劃、建立、維護(hù)發(fā)電決策信息支持體系與市場研究體系,提供發(fā)電相關(guān)政策信息、市場信息、行業(yè)動(dòng)態(tài)與分析建議,為公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)開展進(jìn)行支持定期與專家進(jìn)行信息交流,必要時(shí)可采取協(xié)議方式聘請顧問、接受咨詢或?qū)n}評(píng)審組織對發(fā)電業(yè)務(wù)的及時(shí)跟蹤與評(píng)估診斷,協(xié)調(diào)資源,為業(yè)務(wù)開展提供支持定期向部門主任提交發(fā)電業(yè)務(wù)內(nèi)外部環(huán)境及其經(jīng)營情況的分析報(bào)告并提出建議職責(zé)五職責(zé)表述: 協(xié)助組織與發(fā)電業(yè)務(wù)有關(guān)的重大決策工作的組織論證、監(jiān)督執(zhí)行等事項(xiàng)工作時(shí)間百分比:職責(zé)六職責(zé)表述:負(fù)責(zé)部門主任交辦的其他事務(wù)工作時(shí)間百分比:權(quán)力:對公司重大經(jīng)營決策有建議權(quán);對其他部門及業(yè)務(wù)單位的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃有建議權(quán);對公司各部門工作績效有建議權(quán);對公司各部門和相關(guān)業(yè)務(wù)單位的工作有指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查權(quán);工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門、電廠外部協(xié)調(diào)關(guān)系電力公司、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)、咨詢公司等任職資格:教育水平大學(xué)或以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理或水電相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷戰(zhàn)略規(guī)劃制定、年度經(jīng)營計(jì)劃編制經(jīng)驗(yàn)10年以上工作經(jīng)驗(yàn),從事經(jīng)營管理3年以上,具有豐富的企業(yè)具體運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)系統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理知識(shí)、電力行業(yè)的專業(yè)知識(shí)技能技巧要求有很強(qiáng)的管理技巧和溝通能力,較強(qiáng)的英語能力其它:使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間,根據(jù)需要加班所需記錄文檔集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃,各業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,各部門、下屬公司經(jīng)營計(jì)劃,每季度經(jīng)濟(jì)經(jīng)營指標(biāo)記錄,每月的業(yè)務(wù)經(jīng)營分析報(bào)告?zhèn)渥㈦娏I銷部水庫運(yùn)行協(xié)調(diào)崗職務(wù)說明書崗位名稱電力營銷部水庫運(yùn)行協(xié)調(diào)崗崗位編號(hào)所在部門電力營銷部崗位定員直接上級(jí)電力營銷部主任職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:運(yùn)用市場戰(zhàn)略,保證通過二灘電站在售電中得到最大的發(fā)電收益職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)流域管理及水庫最優(yōu)化調(diào)度工作時(shí)間百分比: 工作任務(wù)職責(zé)二職責(zé)表述:對二灘電站年度計(jì)劃的匯總、平衡調(diào)整、指標(biāo)下達(dá)、對執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、過程監(jiān)督并定期考核工作時(shí)間百分比:工作任務(wù)匯總、整理并分析二灘電廠的工作計(jì)劃向二灘電廠下達(dá)各項(xiàng)考核指標(biāo)定期對電廠的生產(chǎn)經(jīng)營情況、各階段報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì),建立資料數(shù)據(jù)庫對二灘電廠的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行監(jiān)督,偏差分析等并對公司提出改進(jìn)意見或?qū)τ?jì)劃進(jìn)行調(diào)整協(xié)助部門主任定期對公司的經(jīng)營情況進(jìn)行考核職責(zé)三職責(zé)表述:開發(fā)并維護(hù)水資源及能源管理、運(yùn)行、規(guī)劃模型以及水情預(yù)報(bào)模型工作時(shí)間百分比: 工作任務(wù)對水文資料、運(yùn)行資料、電站泄水、發(fā)電和四川電力公司系統(tǒng)資料等數(shù)據(jù)庫進(jìn)行維護(hù)研究有效的運(yùn)行模型和制定有效的運(yùn)行方式對水資源利用最優(yōu)化監(jiān)測電站水情系統(tǒng)、電站和水?dāng)?shù)據(jù)采集系統(tǒng)和設(shè)備的性能確保對水文資料的準(zhǔn)確采集、處理及生成報(bào)表職責(zé)四職責(zé)表述: 關(guān)系和協(xié)作工作時(shí)間百分比: 工作任務(wù)與四川調(diào)度就負(fù)荷資料進(jìn)行聯(lián)系與政府有關(guān)水資源部門就流域資料進(jìn)行聯(lián)系與政府有關(guān)水質(zhì)研究部門進(jìn)行聯(lián)系與電廠進(jìn)行密切聯(lián)系與公司所有其他部門和咨詢專家建立和諧的工作關(guān)系職責(zé)五職責(zé)表述: 協(xié)助組織與發(fā)電業(yè)務(wù)有關(guān)的重大決策工作的組織論證、監(jiān)督執(zhí)行等事項(xiàng)工作時(shí)間百分比:職責(zé)六職責(zé)表述:負(fù)責(zé)部門主任交辦的其他事務(wù)工作時(shí)間百分比:權(quán)力:對公司重大經(jīng)營決策有建議權(quán);對其他部門及業(yè)務(wù)單位的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃有建議權(quán);對公司各部門工作績效有建議權(quán);對公司各部門和相關(guān)業(yè)務(wù)單位的工作有指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查權(quán);工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門、電廠外部協(xié)調(diào)關(guān)系電力公司、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)、咨詢公司等任職資格:教育水平大學(xué)或以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理或水電相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷戰(zhàn)略規(guī)劃制定、年度經(jīng)營計(jì)劃編制經(jīng)驗(yàn)10年以上工作經(jīng)驗(yàn),從事經(jīng)營管理3年以上,具有豐富的企業(yè)具體運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)系統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理知識(shí)、電力行業(yè)的專業(yè)知識(shí)技能技巧要求有很強(qiáng)的管理技巧和溝通能力,較強(qiáng)的英語能力其它:使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間,根據(jù)需要加班所需記錄文檔集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃,各業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,各部門、下屬公司經(jīng)營計(jì)劃,每季度經(jīng)濟(jì)經(jīng)營指標(biāo)記錄,每月的業(yè)務(wù)經(jīng)營分析報(bào)告?zhèn)渥⒇?cái)務(wù)部職務(wù)說明書財(cái)務(wù)部主任職務(wù)說明書崗位名稱財(cái)務(wù)部主任崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)財(cái)務(wù)副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)財(cái)務(wù)部各個(gè)業(yè)務(wù)和職能崗位薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年10月本職:根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)籌安排財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)方面的各項(xiàng)事宜;全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:建設(shè)財(cái)務(wù)管理體系,制定財(cái)務(wù)工作規(guī)劃工作時(shí)間百分比: %工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,擬定公司財(cái)務(wù)工作規(guī)劃頻次:制定和完善財(cái)務(wù)管理制度頻次:監(jiān)督管理各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和計(jì)劃的執(zhí)行情況頻次:職責(zé)二職責(zé)表述:組織公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算工作時(shí)間百分比: %工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo),組織和指導(dǎo)各部門編制財(cái)務(wù)預(yù)算頻次:組織匯總各部門預(yù)算,編制公司的財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃、利潤計(jì)劃、現(xiàn)金流量計(jì)劃等頻次:根據(jù)公司經(jīng)營情況,組織審核修正財(cái)務(wù)預(yù)算頻次:監(jiān)督各部門預(yù)算執(zhí)行情況頻次:定期組織公司的財(cái)務(wù)決算,組織編制公司決算報(bào)告頻次:職責(zé)三職責(zé)表述:組織公司的成本核算工作時(shí)間百分比: %工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織審核公司的各項(xiàng)成本的支出頻次:負(fù)責(zé)組織對公司的成本的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析頻次:職責(zé)四職責(zé)表述:組織公司財(cái)務(wù)分析與資金調(diào)度工作時(shí)間百分比: %工作任務(wù)定期組織編制、審核財(cái)務(wù)報(bào)表,并組織年度結(jié)算頻次:定期組織編制財(cái)務(wù)狀況說明書,提供財(cái)務(wù)建議頻次:負(fù)責(zé)制定年度與月度資金計(jì)劃頻次:負(fù)責(zé)實(shí)施動(dòng)態(tài)資金流管理,組織籌措資金,保證資金供應(yīng)頻次:關(guān)注外部資金市場動(dòng)態(tài),為公司的重大決策提供信息支持頻次:職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司的稅務(wù)籌劃工作工作時(shí)間百分比: %工作任務(wù)負(fù)責(zé)研究國家和地方相關(guān)稅收政策,制定公司的納稅計(jì)劃頻次:負(fù)責(zé)公司增值稅的返還事宜頻次:負(fù)責(zé)公司所得稅的籌劃頻次:負(fù)責(zé)納稅計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理和調(diào)整,最大程度上降低稅賦成本頻次:職責(zé)六職責(zé)表述:監(jiān)督、指導(dǎo)會(huì)計(jì)、出納工作工作時(shí)間百分比: %工作任務(wù)監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)分類記賬,填制傳票,保證各類憑證真實(shí)、完整頻次:監(jiān)督審核各類日記賬、分類賬、總賬填制頻次:監(jiān)督公司現(xiàn)金存款與出納管理頻次:監(jiān)督公司的發(fā)票、支票管理工作頻次:職責(zé)七職責(zé)表述:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理工作工作時(shí)間百分比: %工作任務(wù)監(jiān)督、督促貨款回收,組織處置不良債權(quán)頻次:定期組織固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金清查、核實(shí)頻次:職責(zé)八職責(zé)表述:部門內(nèi)部組織管理工作工作時(shí)間百分比: %工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員,組織部門技能培訓(xùn)頻次:負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行頻次:負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費(fèi)用成本頻次:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部對外接待工作,組織財(cái)務(wù)部對外的形象宣傳頻次:職責(zé)九職責(zé)表述:完成副總經(jīng)理交付的其它任務(wù)工作時(shí)間百分比: %權(quán)力:對各單位上報(bào)的各種分析表、預(yù)算報(bào)表有審核權(quán)對下級(jí)工作有檢查權(quán)對下級(jí)在工作中的爭議有裁判權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi),有代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力有對各項(xiàng)費(fèi)用開支的監(jiān)督檢查權(quán)有對直接下級(jí)崗位調(diào)配權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲權(quán)對所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門及各二級(jí)單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系稅務(wù)局、工商局、財(cái)政局,銀行,會(huì)計(jì)師事務(wù)所任職資格:教育水平大學(xué)碩士以上專業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)或者金融類專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)、證券金融培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具有高級(jí)會(huì)計(jì)師資格,5年以上會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)、行政管理知識(shí)、法律知識(shí)和證券知識(shí)技能技巧能夠熟練使用工作用辦公軟件和財(cái)務(wù)軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)其它:使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間所需記錄文檔匯報(bào)文件、報(bào)告、總結(jié)、公司文件、研究報(bào)告、合同、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,各種來往票據(jù)備注投資管理崗位職務(wù)說明書崗位名稱投資管理崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)財(cái)務(wù)部主任 工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年10月本職:負(fù)責(zé)對項(xiàng)目投資進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估分析,對外投資管理,機(jī)電設(shè)備核算,項(xiàng)目竣工結(jié)算職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資分析和評(píng)估工作時(shí)間百分比: %工作任務(wù)參與各類投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)論證,提出項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行性分析報(bào)告頻次:對已經(jīng)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行階段分析評(píng)估,提出分析報(bào)告頻次:職責(zé)二職責(zé)表述:參與國內(nèi)外承包商的合同談判工作工作時(shí)間百分比: %工作任務(wù)參與合同談判,把握合同框架頻次:明確合同條款以及合同支付條件頻次:職責(zé)三職責(zé)表述:辦理國內(nèi)外承包商工程價(jià)款的結(jié)算和支付工作時(shí)間百分比: %工作任務(wù)對應(yīng)合同支付條款的時(shí)間、金額,審核結(jié)算清單頻次:職責(zé)四職責(zé)表述:辦理成套機(jī)電設(shè)備的審核工作時(shí)間百分比: %工作任務(wù)審核機(jī)電設(shè)備的清單,對照入庫單、出庫單頻次:職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)投資核算工作時(shí)間百分比: %工作任務(wù)準(zhǔn)確歸集資本性支出,及時(shí)核對入帳頻次:依據(jù)工程概算,作分錄進(jìn)項(xiàng)并審核會(huì)計(jì)憑證頻次:職責(zé)六職責(zé)表述:編制工程竣工決算工作時(shí)間百分比: %工作任務(wù)編制工程竣工決算頻次:調(diào)整工程竣工決算頻次:職責(zé)七職責(zé)表述:編制與投資有關(guān)的報(bào)表工作時(shí)間百分比: %工作任務(wù)編制應(yīng)付、預(yù)付工程和設(shè)備明細(xì)表,編制未完工程(費(fèi)用)明細(xì)表頻次:其它要求提供的資料報(bào)表頻次:職責(zé)八職責(zé)表述:負(fù)責(zé)對外投資業(yè)務(wù)的管理工作時(shí)間百分比: %工作任務(wù)負(fù)責(zé)對EEC、多經(jīng)公司的投資業(yè)務(wù)的監(jiān)督和管理頻次:負(fù)責(zé)其它對外投資業(yè)務(wù)的監(jiān)督和管理頻次:職責(zé)九職責(zé)表述:完成財(cái)務(wù)部主任交付的其它任務(wù)工作時(shí)間百分比: %權(quán)力:工程項(xiàng)目核算權(quán)對外投資監(jiān)督權(quán)、管理權(quán)經(jīng)濟(jì)論證報(bào)告編制權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門及各二級(jí)單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系合同承包商、保險(xiǎn)公司任職資格:教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、投融資管理、金融類等專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)、投資管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具有會(huì)計(jì)師資格,5年以上會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),具有投資管理、預(yù)算、核算、結(jié)算等經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)、投資管理知識(shí)、法律知識(shí)技能技巧能夠熟練使用工作用辦公軟件和財(cái)務(wù)軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)其它:使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境辦公室、工程現(xiàn)場工作時(shí)間特征經(jīng)常需要加班所需記錄文檔合同、報(bào)告、總結(jié)、公司文件、研究報(bào)告、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,各種來往票據(jù)備注固定資產(chǎn)管理崗位職務(wù)說明書崗位名稱固定資產(chǎn)管理崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)財(cái)務(wù)部主任工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年10月本職:負(fù)責(zé)編制新增固定資產(chǎn)預(yù)算,固定資產(chǎn)折舊,固定資產(chǎn)的日常核算以及日常管理,保險(xiǎn)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:編制固定資產(chǎn)年度預(yù)算與階段工作計(jì)劃,年終進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行報(bào)告總結(jié)工作時(shí)間百分比: %工作任務(wù)根據(jù)現(xiàn)有部門及業(yè)務(wù)狀況確定固定資產(chǎn)配置頻次: 根據(jù)現(xiàn)有固定資產(chǎn)使用狀況及新舊程度確定固定資產(chǎn)的處置、報(bào)廢、新購及資金安排頻次:職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)技改、大修項(xiàng)目計(jì)劃的核算工作時(shí)間百分比: %工作任務(wù)負(fù)責(zé)技改、大修項(xiàng)目計(jì)劃的核算頻次:辦理技改、大修項(xiàng)目費(fèi)用的支出頻次:職責(zé)三職責(zé)表述:編制固定資產(chǎn)年度累計(jì)折舊預(yù)算與按月折舊計(jì)劃,年終分析預(yù)算執(zhí)行情況工作時(shí)間百分比: %工作任務(wù)根據(jù)固定資產(chǎn)原值、入帳日期、使用年限、凈殘值按月計(jì)算折舊并匯總頻次: 根據(jù)固定資產(chǎn)月折舊額及年折舊額以確定折舊對次年成本的影響額頻次:職責(zé)四職責(zé)表述:固定資產(chǎn)詢價(jià)、采購工作時(shí)間百分比: %工作任務(wù)配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門及固定資產(chǎn)使用部門,參與固定資產(chǎn)的詢價(jià)和采購頻次: 監(jiān)督控制,并作出詢價(jià)報(bào)告頻次:職責(zé)五職責(zé)表述:固定資產(chǎn)驗(yàn)收及入帳核算工作時(shí)間百分比: %工作任務(wù)聯(lián)合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門及固定資產(chǎn)使用部門,對購入的固定資產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)收后交給使用部門,并進(jìn)行財(cái)務(wù)入帳核算處理頻次: 職責(zé)六職責(zé)表述:固定資產(chǎn)卡片登記工作時(shí)間百分比: %工作任務(wù)對入帳的固定資產(chǎn),按固定資產(chǎn)類別、使用部門、使用人、存放地點(diǎn)等進(jìn)行分類卡片登記,編制成冊后反饋到使用部門簽字,由使用部門、固定資產(chǎn)管理部門、財(cái)務(wù)部各執(zhí)一冊頻次: 職責(zé)七職責(zé)表述:固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提工作時(shí)間百分比: %工作任務(wù)計(jì)提折舊,計(jì)入成本或損益的有關(guān)科目頻次: 分析不同折舊方法、方式對公司財(cái)務(wù)狀況的影響頻次:職責(zé)八職責(zé)表述:固定資產(chǎn)的日常管理工作時(shí)間百分比: %工作任務(wù)固定資產(chǎn)出售、轉(zhuǎn)讓及報(bào)廢的核算頻次: 固定資產(chǎn)的部門轉(zhuǎn)移管理頻次:固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)頻次:職責(zé)九職責(zé)表述:負(fù)責(zé)保險(xiǎn)業(yè)務(wù),進(jìn)行保險(xiǎn)策劃和組合工作時(shí)間百分比: %工作任務(wù)辦理公司、電廠有關(guān)保險(xiǎn)合同及理賠事項(xiàng),確保公司利益頻次:進(jìn)行保險(xiǎn)籌劃與分析,實(shí)現(xiàn)有效的保險(xiǎn)組合頻次:職責(zé)十職責(zé)表述:完成財(cái)務(wù)部主任交付的其它任務(wù)工作時(shí)間百分比: %權(quán)力:對固定資產(chǎn)采購詢價(jià)的監(jiān)督權(quán)對固定資產(chǎn)的分類、使用年限、凈殘值的確定權(quán)對固定資產(chǎn)的驗(yàn)收權(quán)對固定資產(chǎn)的正常報(bào)廢的帳務(wù)處理權(quán)對非正常報(bào)廢的固定資產(chǎn)經(jīng)批準(zhǔn)后的帳務(wù)處理權(quán)對盤盈盤虧的固定資產(chǎn)經(jīng)批準(zhǔn)后的帳務(wù)處理權(quán)固定資產(chǎn)的計(jì)提權(quán)保險(xiǎn)投保權(quán)理賠方案建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系固定資產(chǎn)實(shí)物管理和使用各負(fù)責(zé)人外部協(xié)調(diào)關(guān)系各固定資產(chǎn)供應(yīng)商、外部使用本公司固定資產(chǎn)的單位任職資格:教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)、固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、保險(xiǎn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具有會(huì)計(jì)師資格,5年以上固定資產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),三年以上保險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)、固定資產(chǎn)管理知識(shí)、法律知識(shí)、保險(xiǎn)知識(shí)技能技巧能夠熟練使用工作用辦公軟件和財(cái)務(wù)軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)其它:使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境辦公室、固定資產(chǎn)使用現(xiàn)場工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間,有時(shí)加班所需記錄文檔固定資產(chǎn)累計(jì)折舊計(jì)算表、固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)報(bào)告、保險(xiǎn)合同備注預(yù)算管理崗位職務(wù)說明書崗位名稱預(yù)算管理崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)財(cái)務(wù)部主任工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年10月本職:負(fù)責(zé)公司預(yù)算的編制、執(zhí)行與考核工作,負(fù)責(zé)電廠成本費(fèi)用管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)年度預(yù)算編制與監(jiān)控工作時(shí)間百分比: %工作任務(wù)根據(jù)上年度財(cái)務(wù)決算、各部門上報(bào)預(yù)算數(shù)、當(dāng)年經(jīng)濟(jì)預(yù)測、公司經(jīng)營計(jì)劃組織編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算頻次: 根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃,起草公司年度資金支出計(jì)劃頻次:職責(zé)二職責(zé)表述:編制月度資金計(jì)劃,監(jiān)督、控制計(jì)劃執(zhí)行工作時(shí)間百分比: %工作任務(wù)月初根據(jù)相關(guān)部門提供的收入、用款計(jì)劃,編制月度資金使用計(jì)劃頻次:月底根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行情況,編制當(dāng)月的現(xiàn)金流量表頻次:收集、整理計(jì)劃執(zhí)行信息,編制計(jì)劃執(zhí)行情況表和相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表頻次:協(xié)助組織月度資金平衡會(huì)頻次:職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)預(yù)算考核工作工作時(shí)間百分比: %工作任務(wù)把部門預(yù)算執(zhí)行結(jié)果與考核相聯(lián)系,配合人力資源部,制定具體的考核方案頻次: 負(fù)責(zé)執(zhí)行考核方案,最終體現(xiàn)在公司員工的薪酬上頻次:職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)電廠成本費(fèi)用管理,有效控制費(fèi)用支出工作時(shí)間百分比: %工作任務(wù)審核電廠生產(chǎn)成本和費(fèi)用預(yù)算報(bào)告,進(jìn)行預(yù)算指標(biāo)控制與考核頻次: 進(jìn)行成本分析,帳務(wù)處理,成本費(fèi)用資料收集頻次:通過要求電廠編制成本快報(bào)、季度用款滾動(dòng)計(jì)劃等方式,合理撥付資金頻次:審核電廠外委合同的簽定和支付頻次:職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)北京辦的預(yù)算管理工作時(shí)間百分比: %工作任務(wù)負(fù)責(zé)對北京辦的預(yù)算的審核、監(jiān)督與考核頻次:職責(zé)六職責(zé)表述:完成財(cái)務(wù)部主任交付的其它任務(wù)工作時(shí)間百分比: %權(quán)力:對公司預(yù)算工作的建議權(quán)對本部門預(yù)算工作的監(jiān)控權(quán)對其它各部門工作的監(jiān)督、聯(lián)絡(luò)權(quán)對日常業(yè)務(wù)內(nèi)事務(wù)的處理權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門、北京辦外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級(jí)單位任職資格:教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)、預(yù)算管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具有會(huì)計(jì)師資格,5年以上預(yù)算管理等相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)、預(yù)算管理知識(shí)、法律知識(shí)技能技巧能夠熟練使用工作用辦公軟件和財(cái)務(wù)軟件,具備一定的寫作能力其它:使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間,有時(shí)加班所需記錄文檔資金計(jì)劃表、財(cái)務(wù)報(bào)表等備注財(cái)務(wù)政策與稅金崗位職務(wù)說明書崗位名稱財(cái)務(wù)政策與稅金崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)財(cái)務(wù)部主任工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年10月本職:了解國家、地方相關(guān)財(cái)務(wù)稅務(wù)政策,對公司財(cái)務(wù)改革提出相關(guān)建議,負(fù)責(zé)公司所得稅和增值稅工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:了解國家、地方相關(guān)財(cái)務(wù)稅務(wù)政策工作時(shí)間百分比: %工作任務(wù)熟悉現(xiàn)有國家、地方財(cái)務(wù)稅務(wù)政策以及政策的變更頻次:對公司現(xiàn)有財(cái)務(wù)政策提出改進(jìn)意見頻次:職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)稅收籌劃與核算工作工作時(shí)間百分比: %工作任務(wù)及時(shí)了解稅法和地方法規(guī)的變化信息,籌劃公司各項(xiàng)稅費(fèi),合理節(jié)稅頻次:根據(jù)公司資金狀況,與成都、攀枝花兩地稅務(wù)部門協(xié)調(diào),制定每月納稅計(jì)劃,核算交納并定期清算頻次:負(fù)責(zé)增值稅進(jìn)項(xiàng)稅的核算、抵扣認(rèn)證工作頻次:每月上旬向成都、攀枝花兩地的國稅、地稅呈報(bào)企業(yè)稅源狀況表頻次:職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)電力增值稅的即征即返 工作時(shí)間百分比: %工作任務(wù)根據(jù)當(dāng)月增值稅繳納情況,制定退稅申請文件,向成都、攀枝花兩地財(cái)政局和財(cái)監(jiān)辦申請退稅頻次:負(fù)責(zé)成都、攀枝花兩地的退稅工作頻次:定期同財(cái)監(jiān)辦進(jìn)行退稅清算頻次:職責(zé)四職責(zé)表述:辦理繳退稅工作工作時(shí)間百分比: %工作任務(wù)與成、攀兩地國稅局、地稅局接洽,積極辦理各項(xiàng)稅務(wù)工作頻次:職責(zé)五職責(zé)表述:完成財(cái)務(wù)部主任交付的其它任務(wù)工作時(shí)間百分比: %權(quán)力:稅務(wù)工作的經(jīng)辦權(quán)增值稅返還的經(jīng)辦權(quán)和建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系電廠財(cái)務(wù)部、經(jīng)營部外部協(xié)調(diào)關(guān)系成都、攀枝花兩地國稅局、地稅局、財(cái)政局、金庫以及財(cái)政部駐四川省財(cái)政監(jiān)察專員辦、四川省電力公司、重慶市電力公司、川投電冶、攀枝花市電業(yè)局任職資格:教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅務(wù)管理等專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)、稅務(wù)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具有會(huì)計(jì)師資格,5年以上會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),具有稅務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理等經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)、稅務(wù)管理知識(shí)、法律知識(shí)技能技巧能夠熟練使用工作用辦公軟件和財(cái)務(wù)軟件,具備一定的寫作水平其它:使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)工作環(huán)境辦公室、稅務(wù)部門工作時(shí)間特征經(jīng)常需要加班所需記錄文檔增值稅申報(bào)表、退稅所需文件、各種稅票、填制的相關(guān)業(yè)務(wù)憑證備注資金流全程管理崗位職務(wù)說明書崗位名稱資金流全程管理崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)財(cái)務(wù)部主任 工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年10月本職:負(fù)責(zé)資金分析、運(yùn)作與管理工作,負(fù)責(zé)外資還貸及管

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