創(chuàng)辦管理企業(yè)(曉嵐).ppt

1,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) 企業(yè)創(chuàng)辦與管理,劉曉嵐,2,3,案 例,2012年9月，小王厭倦了為他人工作。他中學(xué)時候便夢想著開一家屬于自己的公司，并且到30歲時能夠成為百萬富翁。小王現(xiàn)在已經(jīng)29歲了，雖然下一年他很有可能成不了百萬富翁，但他卻打算用現(xiàn)有的5萬元開一家公司。 那么，5萬元能成立一家什么類型的公司呢？這樣的一家企業(yè)又能選擇何種組織形式呢？,4,小王經(jīng)過調(diào)查后，發(fā)覺男士美容方面的產(chǎn)品市場潛力較大，經(jīng)過一番仔細(xì)的市場調(diào)查后，便決定成立一家專門的企業(yè)來銷售男士美容產(chǎn)品，而且已經(jīng)找好了幾家供應(yīng)商，而在組織形式方面，他傾向于成立有限責(zé)任公司。但他只有5萬元，不能成立一人有限責(zé)任公司。于是，小王找到了朋友小陳，因?yàn)樗佬￡愐蚕胱约簞?chuàng)業(yè)，小王將自己的想法告訴了小陳，兩人一拍即合。接著，便開始找地方，進(jìn)行企業(yè)的注冊登記。那么，小王他們應(yīng)該按照什么樣的程序進(jìn)行操作呢？,5,2013年10月25日，國家部署推進(jìn)公司注冊資本登記制度改革，此次會議改革內(nèi)容為“明確了放寬注冊資本登記條件。取消有限責(zé)任公司最低注冊資本3萬元、一人有限責(zé)任公司最低注冊資本10萬元、股份有限公司最低注冊資本500萬元的限制”注冊資本放寬更多的是一種導(dǎo)向，表明立法的態(tài)度：任何人都有創(chuàng)業(yè)的資格。,6,創(chuàng)業(yè)企業(yè)設(shè)立的一般流程,1、組織形式選擇，即選擇合適的企業(yè)組織形式 2、選擇合適的地址 3、名稱設(shè)計(jì)，即設(shè)計(jì)新創(chuàng)企業(yè)和企業(yè)產(chǎn)品的稱呼 4、登記注冊，具體包括企業(yè)名稱登記、工商注冊、稅務(wù)登記和其他登記備案事項(xiàng),7,企業(yè)的法律形式 企業(yè)的選址技巧 企業(yè)名稱設(shè)計(jì) 企業(yè)登記與注冊流程,8,企業(yè)組織形式的選擇,個人獨(dú)資企業(yè) 合伙企業(yè) 公司企業(yè)有限責(zé)任公司 公司企業(yè)股份有限公司,9,企業(yè)組織形式比較,10,各種企業(yè)形式的優(yōu)缺點(diǎn),11,各種企業(yè)形式的優(yōu)缺點(diǎn),12,各種企業(yè)形式的優(yōu)缺點(diǎn),13,你的項(xiàng)目選擇何種企業(yè)形式？,14,你的企業(yè)名稱？,15,企業(yè)名稱設(shè)計(jì),一、企業(yè)名稱要素 1、行政區(qū)劃：本企業(yè)所在地縣級以上行政區(qū)劃的名稱或地名 2、字號：應(yīng)當(dāng)由兩個及以上漢字組成 3、行業(yè)或經(jīng)營特點(diǎn) 4、組織形式 舉例：杭州市西湖區(qū)為民食品商店 北京安泰新世紀(jì)信息技術(shù)有限公司,16,企業(yè)取名應(yīng)注意的問題,企業(yè)不得使用下列名稱： 對國家社會或者公共利益有損害的名稱 外國國家（地區(qū)）名稱 國際組織名稱 以外國文字或漢語拼音字母組成的名稱 以數(shù)字組成的名稱 其他法人已經(jīng)注冊的的著名的商標(biāo)名稱,17,企業(yè)取名應(yīng)注意的問題,企業(yè)不得使用下列名稱 帶有殖民文化色彩，有損民族尊嚴(yán)和傷害人民感情的 含有封建文化糟粕 有消極政治影響的，或以反動政治人物和公眾熟知的反面人物的名字命名的 格調(diào)低級、庸俗甚至含有色情內(nèi)容或色彩的 違背少數(shù)民族習(xí)俗或帶有民族歧視內(nèi)容的 引起社會公眾不良心理反應(yīng)或誤解的 以黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人和老一輩革命家的名字做字號的。,18,企業(yè)選址,19,企業(yè)選址的兩個基本問題,1.選擇一個獨(dú)特的地區(qū) 2.在該地區(qū)內(nèi)選擇一個獨(dú)特的地點(diǎn),20,企業(yè)選址要考慮的因素,經(jīng)濟(jì)因素 人口因素 競爭因素,21,案例：肯德基的選址,肯德基作為全球快餐連鎖企業(yè)巨頭，對選址是非常重視的。選址決策一般是兩級審批制，通過兩個委員會的同意，一個是地方公司，另一個是總部。其選址成功率幾乎是百分之百，是肯德基的的核心競爭力之一 1、劃分商圈?？系禄?jì)劃進(jìn)入某城市，就先通過有關(guān)部門或?qū)I(yè)調(diào)查公司收集這個地區(qū)的資料。把資料收集齊了，才開始規(guī)劃商圈。商圈規(guī)劃采取的是記分的方法，例如，這個地區(qū)有一個大型商場，商場營業(yè)額在1000萬元算一分，5000萬元算5分，有一條公交線路加多少分，有一條地鐵線路加多少分。這些分值標(biāo)準(zhǔn)是多年平均下來的一個較準(zhǔn)確經(jīng)驗(yàn)值。通過打分把商圈分成好幾大類，以北京為例，有市級商業(yè)型、區(qū)級商業(yè)型、定點(diǎn)消費(fèi)型，還有社區(qū)型、社、商務(wù)兩用型、旅游型等等。,22,2、選擇商圈。即確定目前重點(diǎn)在哪個商圈開店，主要目標(biāo)是哪些。在商圈選擇的標(biāo)準(zhǔn)上，一方面要考慮餐館自身的市場定位;另一方面要考慮商圈的穩(wěn)定度和成熟度。餐館的市場定位不同，吸引的顧客群不一樣，商圈的選擇也就不同。例如馬蘭拉面和肯德基的市場定位不同，顧客群不一樣，是兩個“相交”的圓，有人吃肯德基也吃馬蘭拉面。而肯德基與麥當(dāng)勞市場定位相似，顧客群基本上重合，所以在商圈選擇方面也是一樣的。可以看到，有些地方同一條街的兩邊，一邊是麥當(dāng)勞另一邊是肯德基。,23,選擇具體企業(yè)位置的程序,1.列出“必需的”和“希望的”選址條件 2.對照選址條件確定被選地點(diǎn) 3.造訪被選地點(diǎn)，挑選三處較好位置 4. 按照“必需的”和“希望的”選址條件，對選上的幾個地點(diǎn)進(jìn)行比較 5.在每天白天、晚上的各個時段到各個地點(diǎn)實(shí)地觀察，計(jì)算客流量 6.咨詢有經(jīng)驗(yàn)人士，獲得幫助 7.綜合分析各種信息和意見 8.作出選址決策,24,為你的企業(yè)選址,25,“我”的公司要注冊啦！,26,企業(yè)注冊流程,申請企業(yè)名稱核準(zhǔn) 注冊資金入資和驗(yàn)資 向工商局提交申請表和開業(yè)申辦文件 領(lǐng)取經(jīng)營許可執(zhí)照 申請企業(yè)代碼證書 刻制公章 申辦和領(lǐng)取稅務(wù)登記證 銀行開立基本帳戶 領(lǐng)購發(fā)票 正式開業(yè)經(jīng)營,27,辦理內(nèi)資企業(yè)流程,驗(yàn)資,28,企 業(yè) 管 理,創(chuàng)業(yè)者自我管理 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理 財(cái)務(wù)管理,29,1、你從昨天早晨開始牙疼，想去看醫(yī)生 2、星期六是一個好朋友的生日你還沒有買生日禮物和生日卡 3、你有好幾個月沒有回家，也沒有打電話或?qū)懶?4、有一份夜間兼職不錯，但你必須在周二或周三晚上去面試（19：00以前），估計(jì)要花一小時 5、明天晚上有一個1小時長的電視節(jié)目，與你的工作有密切關(guān)系 6、明晚有一場演唱會 7、你在圖書館借的書明天到期 8、外地一個朋友邀請你周末去他那兒玩，你需要整理行李 9、你要在周五交計(jì)劃書前把它復(fù)印一份 10、明天下午2：004：00你有一個會議 11、你欠某人200元錢，他明天也要參加那個會議 12、你明天早上從9：0011：00要聽一場講座 13、你的上級留下一張便條，要你盡快與他見面,時間管理案例,假如現(xiàn)在是周一的晚上，面前是這五天要做的事情：,30,14、你沒有干凈的內(nèi)衣，一大堆臟衣服沒有洗 15、你要好好洗個澡 16、你負(fù)責(zé)的項(xiàng)目小組將在明天下午6：00開會，預(yù)計(jì)1小時 17、你身上只有5元錢，需要取錢 18、大家明晚聚餐 19、你錯過了周一的例會，要在下周一前復(fù)印一份會議記錄 20、這個星期有些材料沒有整理完，要在下周一前整理好，約2小時 21、你收到一個朋友的信一個月了，沒有回信，也沒有打電話給他 22、星期天早晨要出一份簡報(bào)，預(yù)計(jì)準(zhǔn)備簡報(bào)要花費(fèi)15個小時而且只能用業(yè)余時間 23、你邀請戀人后天晚上來你家燭光晚餐，但家里什么吃的也沒有 24、下周二你要參加一個業(yè)務(wù)考試,時間管理案例,討論題： 對上述事件你如何分類？ 請為你未來一周的工作做一個計(jì)劃表：,31,創(chuàng)業(yè)者自我管理,一、時間管理 “在各種管理者當(dāng)中，只有1%的管理者感到時間夠用。” 麥肯齊,時間有哪些特性？,32,1.供給毫無彈性 2.無法蓄積 3.無法替代 4.無法失而復(fù)得,鵝卵石的實(shí)驗(yàn),33,鵝卵石的實(shí)驗(yàn),【啟示】其實(shí)對于我們工作林林總總的事件，可以按重要性和緊急性的不同組合，確定處理的先后順序。做到鵝卵石、碎石子、沙子、水都能放到罐子里去。而對于我們?nèi)松猛局谐霈F(xiàn)的事件，也應(yīng)該如此處理。也就是平常所說的處在哪一年齡段應(yīng)完成的事，否則，時過境遷，失去機(jī)會就很難補(bǔ)救了。,34,時間管理的陷阱,豬八戒踩西瓜：滑到哪里是哪里？ 不好意思拒絕別人 反正時間還早：拖延 不速之客 會議病 事必躬親 文件滿桌病,35,“不能管理時間，便什么都不能管理”, 杜拉克,很多人平常都在抱怨的所謂時間不夠用的問題； 其實(shí)并沒有所謂時間太多或時間不夠的情形所在； 一天就是二十四小時，不多也不少； 不管你是誰，都是一樣的； 所謂時間太少，只是表示在這段時間里要做的事情太多，以致這段時間不允許而已；,36,原則一：與價值觀相吻合,37,原則二：設(shè)定優(yōu)先次序 ,38,原則二：設(shè)定優(yōu)先次序 ,39,列出事件排列優(yōu)先順序,列出事件 排ABC，解決問題優(yōu)先次序 A：緊急，必須做 B：重要，應(yīng)做 C：可做，可不做 排1、2、3,40,原則三：改變你的想法,兩種態(tài)度： “這件工作必須完成，它實(shí)在討厭，所以我能拖便盡量拖?！?“這不是件令人愉快的工作，但它必須完成，所以我得馬上動手，好讓自己能早些擺脫它?！?41,二、強(qiáng)身健體 勞逸結(jié)合 合理飲食 起居規(guī)律,42,三、調(diào)整心態(tài) （一）心態(tài)最重要 自信 樂觀 吃苦 堅(jiān)持 虛心 合作,43,（二）心態(tài)平和最重要 別把成敗看得太重 別急于求成 不可利欲熏心 （三）常與親友聯(lián)絡(luò)感情,44,四、提升自我修養(yǎng) （一）多讀書，常學(xué)習(xí) （二）嚴(yán)于律己，善待他人,45,一、明確共同目標(biāo) 二、有一個領(lǐng)導(dǎo)核心 三、會用人 四、營造積極氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理,46,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建的基本原則,適合共創(chuàng)者,47,財(cái) 務(wù) 管 理,創(chuàng)業(yè)者必須知道的幾個概念,48,一、資金的時間價值,1、明確資金時間價值的概念 今天的一元錢跟明天的一元錢的價值是不相等的。 資金時間價值的表現(xiàn)形式就是利息和利潤。,49,2、出錢的事慢點(diǎn)，進(jìn)錢的事快點(diǎn),出錢的事要慎重考慮再三，以免出現(xiàn)差錯。 進(jìn)錢的事先進(jìn)來再說，有差錯再退回去，但不至于造成損失。 盡量縮短資金回收期。,50,日記賬和流水賬,創(chuàng)業(yè)之初不管有多少資金規(guī)模，都要做好來往賬目。 記好企業(yè)日記賬和流水賬，并且要日清月結(jié)。 及時掌握企業(yè)現(xiàn)金流的情況，是創(chuàng)業(yè)者的決策重要參考數(shù)據(jù)。,51,1、流水賬,是按照企業(yè)每天發(fā)生的收入和支出事項(xiàng)的時間順序，把所花費(fèi)和收入的金額及時記錄下來的一種記賬的方法。 是企業(yè)和個人理財(cái)最基本也是最有效的方法。,52,二、機(jī)會成本,1、機(jī)會成本的概念 指為了從事某件事情而放棄其他事情的價值。 在需要做出選擇時，機(jī)會成本越小越好。 在經(jīng)濟(jì)學(xué)里是指單筆投資在專注于某一方面后所失