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工作崗位分析,人力資源部,主要內(nèi)容,一、人力資源規(guī)劃的概念,二、工作崗位分析,三、工作崗位分析信息的主要來(lái)源,四、崗位說(shuō)明書(shū),五、工作崗位分析的程序,一、人力資源規(guī)劃的概念,1、內(nèi)涵: 廣義:是戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的統(tǒng)一; 狹義:指為實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化,運(yùn)用科學(xué)的方法,對(duì)企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測(cè),制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置,有效激勵(lì)員工的過(guò)程。,一、人力資源規(guī)劃的概念,2、內(nèi)容: 戰(zhàn)略規(guī)劃 組織規(guī)劃 制度規(guī)劃 人員規(guī)劃 費(fèi)用規(guī)劃,二、工作崗位分析,1、定義: 對(duì)各類(lèi)工作崗位的性質(zhì)任務(wù)、責(zé)任權(quán)限、崗位關(guān)系、勞動(dòng)條件和環(huán)境,以及員工承擔(dān)本崗位任務(wù)應(yīng)具備的資格條件所進(jìn)行的系統(tǒng)研究,并制定出工作說(shuō)明書(shū)等崗位人事規(guī)范的過(guò)程。,二、工作崗位分析,2、內(nèi)容: 完成崗位調(diào)查取得相關(guān)信息的基礎(chǔ)上,界定崗位的工作范圍和內(nèi)容,然后再對(duì)崗位內(nèi)在活動(dòng)的內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的分析,并作出必要的總結(jié)和概括; 根據(jù)崗位自身的特點(diǎn),明確崗位對(duì)員工的素質(zhì)要求,提出本崗位員工所應(yīng)具備的資格和條件; 按照一定的程序和標(biāo)準(zhǔn),以文字和圖表的形式加以表述,最終制定出工作說(shuō)明書(shū)、崗位規(guī)范等人事文件,二、工作崗位分析,3、作用: 為招聘、選拔、人用合格的員工奠定了基礎(chǔ); 為員工的考評(píng)、晉升提供了依據(jù); 是企業(yè)單位改進(jìn)工作設(shè)計(jì)、優(yōu)化勞動(dòng)環(huán)境的必要條件; 是制定有效地人力資源規(guī)劃,進(jìn)行各類(lèi)人才供給和需求預(yù)測(cè)的重要前提; 是工作崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)。,三、工作崗位分析信息的主要來(lái)源,1、書(shū)面資料 2、任職者的報(bào)告 3、同事的報(bào)告 4、觀察,四、崗位說(shuō)明書(shū),1、崗位規(guī)范與崗位說(shuō)明書(shū)(區(qū)別) 所涉及的內(nèi)容:崗位規(guī)范所覆蓋的范圍、所涉及的內(nèi)容要比工作說(shuō)明書(shū)廣泛; 所突出的主題不同:崗位規(guī)范是工作說(shuō)明書(shū)的一個(gè)重要組成 部分; 從具體的結(jié)構(gòu)形式:崗位規(guī)范按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化原則,統(tǒng)一制定并發(fā)布執(zhí)行,工作說(shuō)明書(shū)內(nèi)容可繁可簡(jiǎn),結(jié)構(gòu)形式呈現(xiàn)多樣化。,四、崗位說(shuō)明書(shū),2、崗位說(shuō)明書(shū)的主要內(nèi)容: 崗位勞動(dòng)規(guī)則; 定員定額標(biāo)準(zhǔn); 崗位培訓(xùn)規(guī)范; 崗位員工規(guī)范。,五、工作崗位分析的程序,(一)準(zhǔn)備階段 1、對(duì)企業(yè)各類(lèi)崗位的現(xiàn)狀進(jìn)行初步了解,掌握各種基本數(shù)據(jù)和資料; 2、設(shè)計(jì)崗位調(diào)查方案; 3、做好員工思想工作; 4、分解崗位分析的任務(wù)及程序,逐項(xiàng)完成; 5、組織有關(guān)人員,學(xué)習(xí)并掌握調(diào)查的內(nèi)容,熟悉具體的實(shí)施步驟和調(diào)查方法。,五、工作崗位分析的程序,(二)調(diào)查階段 根據(jù)調(diào)查方案,對(duì)崗位進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查研究 (三)總結(jié)分析階段 首先要對(duì)崗位調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行深入細(xì)致的分析,最后,再采用文字圖表等形式,作出全面的歸納和總結(jié)。,工作崗位設(shè)計(jì),人力資源部2010-7,一、定義,二、工作崗位設(shè)計(jì)的基本原則,三、崗位設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容,四、工作崗位設(shè)計(jì)的意義,一、定義,工作崗位設(shè)計(jì)是在工作分析的信息基礎(chǔ)上,研究和分析工作如何做以促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以及如何使員工在工作中得到滿意以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,二、工作崗位設(shè)計(jì)的基本原則,1、明確任務(wù)目標(biāo) 2、合理分工 3、責(zé)權(quán)利相對(duì)應(yīng),三、崗位設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容,1、崗位工作擴(kuò)大化與豐富化 2、崗位工作的滿負(fù)荷 3、崗位的工時(shí)制度 4、勞動(dòng)環(huán)境的優(yōu)化,四、工作崗位設(shè)計(jì)的意義,1、企業(yè)勞動(dòng)
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