管理會(huì)計(jì)——投資決策習(xí)題.ppt

投資決策習(xí)題,1.舊設(shè)備剩余使用年限與新設(shè)備的使用年限相同,北方電子用品公司一臺(tái)舊設(shè)備原價(jià)為800萬(wàn)元，已使用4年，估計(jì)還可以使用6年，假設(shè)期滿報(bào)廢時(shí)無(wú)殘值。公司按直線法計(jì)提折舊，該設(shè)備已累計(jì)提取折舊320萬(wàn)元，賬面凈值為480萬(wàn)元。如果繼續(xù)使用該設(shè)備每年可以獲得營(yíng)業(yè)收入1,200萬(wàn)元，每年用現(xiàn)金支付的營(yíng)業(yè)成本為900萬(wàn)元。 現(xiàn)公司準(zhǔn)備購(gòu)置一臺(tái)新設(shè)備以提供產(chǎn)品的性能。購(gòu)買該新設(shè)備需要1,200萬(wàn)元，預(yù)計(jì)可使用6年，直線法計(jì)提折舊。如果使用新設(shè)備，舊設(shè)備可作價(jià)280萬(wàn)元。采用新設(shè)備后，每年可以增加銷售收入200萬(wàn)元，同時(shí)可以節(jié)約付現(xiàn)營(yíng)業(yè)成本100萬(wàn)元。公司所要求的最低投資報(bào)酬率為12%。公司的所得稅率為25%。 要求：對(duì)設(shè)備是否需要更新做出決策。,兩種分析方法： 舊設(shè)備投資280萬(wàn)，新設(shè)備投資1200萬(wàn)（局外觀） 舊設(shè)備投資為零，新設(shè)備投資（1200-280）,2.舊設(shè)備剩余使用年限與新設(shè)備的使用年限不同 同前例題，假設(shè)新設(shè)備可以用10年，其他數(shù)據(jù)不變，則如何做決策？,3.不考慮收入的更新決策,北方電子用品公司一臺(tái)舊設(shè)備原價(jià)為800萬(wàn)元，估計(jì)還可以使用6年，期滿報(bào)廢時(shí)殘值為80萬(wàn)元，按直線法計(jì)提折舊，該設(shè)備已提折舊320萬(wàn)元，賬面凈值為480萬(wàn)元。如果繼續(xù)使用該設(shè)備每年用現(xiàn)金支付的營(yíng)業(yè)成本為1 000萬(wàn)元。 現(xiàn)公司準(zhǔn)備購(gòu)置一臺(tái)新設(shè)備降低操作成本，購(gòu)買該新設(shè)備需要1 200萬(wàn)元，預(yù)計(jì)可使用10年。期滿無(wú)殘值。新舊設(shè)備的年生產(chǎn)能力相同，生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量也相同，使用新設(shè)備每年用現(xiàn)金支付的營(yíng)業(yè)成本僅為700萬(wàn)元。如果使用新設(shè)備，舊設(shè)備可作價(jià)280萬(wàn)元。公司所要求的最低投資報(bào)酬率為12%。所得稅率為25%。 要求：對(duì)設(shè)備是否需要更新做出決策。,4.,公開玩具公司是專門制造不同種類兒童玩具的生產(chǎn)商。市場(chǎng)部的主管王一山在一次公司會(huì)議中指出，他們花了$150,000做了一項(xiàng)兒童玩具的市場(chǎng)調(diào)查，根據(jù)此調(diào)查的結(jié)果，在明年初，布袋公仔將會(huì)是玩具市場(chǎng)中的一個(gè)商機(jī)。所以王一山主張公司應(yīng)購(gòu)置更新型的生產(chǎn)器材來(lái)生產(chǎn)此類型玩具，這樣更能使公司的生產(chǎn)成本下降，從而增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。接著，王一山建議了二部新型的生產(chǎn)器材，以供公司考慮選擇其一。根據(jù)王一山的分析，該兩部生產(chǎn)器材的壽命期限各有不同，若購(gòu)入了任何一部器材，其稅后之現(xiàn)金流量分別如下：,該公司的要求回報(bào)率為為12%。 若該公司購(gòu)入了以上任何一部器材，公司必須需要多些空間作為安放該器材和生產(chǎn)之用。王一山建議公司可利用一間已空置多年的貨倉(cāng)作為生產(chǎn)之用，因?yàn)楣緩臎](méi)有任何意圖把這個(gè)空置貨倉(cāng)租出或作其它用途。,5.習(xí)題,流程工程師Black知道，環(huán)境效率更高的流程能否被接受取決于該流程是否在經(jīng)濟(jì)上可行。新設(shè)計(jì)的流程將改進(jìn)公司的環(huán)境績(jī)效。流程設(shè)計(jì)需要新的設(shè)備并要注入運(yùn)作資本，假設(shè)設(shè)備的成本為300000美元，每年的付現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用60000美元。設(shè)備可使用7年，但在第五年末要進(jìn)行一次大修，預(yù)計(jì)修理費(fèi)用為30000美元。7年后，設(shè)備將以24000美元的價(jià)格出售。項(xiàng)目開始時(shí)，要投入30000美元的運(yùn)作資本，結(jié)束時(shí)收回。,在收益方面，新的生產(chǎn)流程通過(guò)消除罰款和清理費(fèi)用，每年將節(jié)約135000美元的環(huán)境成本。 假設(shè)資金成本為10%，不考慮所得稅。 計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值，考慮新項(xiàng)目是否接受。,6.習(xí)題 ： 某