學(xué)習(xí)環(huán)境設(shè)計(jì)理論.ppt_第1頁(yè)
學(xué)習(xí)環(huán)境設(shè)計(jì)理論.ppt_第2頁(yè)
學(xué)習(xí)環(huán)境設(shè)計(jì)理論.ppt_第3頁(yè)
學(xué)習(xí)環(huán)境設(shè)計(jì)理論.ppt_第4頁(yè)
學(xué)習(xí)環(huán)境設(shè)計(jì)理論.ppt_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩11頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第五節(jié) 學(xué)習(xí)環(huán)境設(shè)計(jì)理論,學(xué)習(xí)目標(biāo): 闡述學(xué)習(xí)環(huán)境的概念; 敘述喬納森學(xué)習(xí)環(huán)境設(shè)計(jì)理論的要點(diǎn); 分析基于Web學(xué)習(xí)環(huán)境設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容; 舉例闡明學(xué)習(xí)環(huán)境對(duì)于不同學(xué)習(xí)方式的支持作用.,學(xué)習(xí)環(huán)境的概念,1、學(xué)習(xí)環(huán)境是一種場(chǎng)所 由家庭和學(xué)校的各種物質(zhì)因素構(gòu)成的的學(xué)習(xí)場(chǎng)所; 學(xué)習(xí)者在追求學(xué)習(xí)目標(biāo)和問題解決的活動(dòng)中,可以使用多樣的工具和信息資源并相互合作和支持的場(chǎng)所。,學(xué)習(xí)者在追求學(xué)習(xí)目標(biāo)和解決問題的活動(dòng)中,可以使用多樣的工具和信息資源并相互合作和支持的場(chǎng)所。 1、計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的環(huán)境 2、教室基礎(chǔ)的環(huán)境 3、開放的虛擬的學(xué)習(xí)環(huán)境,學(xué)習(xí)環(huán)境是學(xué)習(xí)資源和人際關(guān)系的總和,學(xué)習(xí)資源:學(xué)習(xí)材料、認(rèn)知工具、學(xué)習(xí)空間等; 人際關(guān)系:師生之間、生生之間的相互協(xié)作和支持。,任務(wù)情境是建構(gòu)主義學(xué)習(xí)環(huán)境的核心,學(xué)習(xí)環(huán)境是支持學(xué)習(xí)者進(jìn)行建構(gòu)性學(xué)習(xí)的各種學(xué)習(xí)資源的總和。 學(xué)習(xí)資源包括信息資源、認(rèn)知工具、人類教師、任務(wù)情境等。 任務(wù)情境集成其他各種學(xué)習(xí)資源的作用。 任務(wù)情境是呈現(xiàn)給學(xué)習(xí)者的問題解決情境。,問題,相關(guān)的實(shí)例,信息資源,認(rèn)知工具,會(huì)話與協(xié)作,社會(huì)背景支持,建模策略,教練策略,支架策略,喬納森的建構(gòu)主義學(xué)習(xí)環(huán)境,1、問題,問題背景:描述問題發(fā)生的物理的、組織的、社會(huì)文化的背景。 問題的表征或模擬:有趣、生動(dòng)、吸引學(xué)生積極參與;利用各種技術(shù)表征問題。 問題的處理空間:提供給學(xué)生操作問題環(huán)境的必須的工具。,2、相關(guān)的案例或?qū)嵗?為學(xué)習(xí)者提供相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)是解決問題的關(guān)鍵。 幫助學(xué)生記憶:相關(guān)案例可以為學(xué)習(xí)者提供比較的參照。 加強(qiáng)認(rèn)知靈活性: 相關(guān)案例可以提供問題解決的各種觀點(diǎn)和視角。,3、信息資源,為了解決問題,建構(gòu)主義學(xué)習(xí)環(huán)境應(yīng)向?qū)W生提供豐富的、可選擇的、方便易得的各種信息資源。 信息資源可以是多媒體信息、網(wǎng)上信息等。 豐富的信息是解決問題的必然保證。,4、認(rèn)知工具,認(rèn)知工具是可以幫助學(xué)習(xí)者發(fā)展批判性思惟、創(chuàng)造性思惟和綜合思惟能力的軟件系統(tǒng)。 常用的認(rèn)知工具有:數(shù)據(jù)庫(kù)、電子報(bào)表、語(yǔ)義網(wǎng)絡(luò)工具、專家系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)化的通訊工具、超媒體工具等。,作為認(rèn)知工具的標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算機(jī) 化; 現(xiàn)成的應(yīng)用軟件; 用戶在經(jīng)濟(jì)上可承擔(dān); 可用于表示知識(shí); 可泛化(可用于不同領(lǐng)域); 可支持批判性思惟; 學(xué)習(xí)可遷移; 簡(jiǎn)單而功能強(qiáng)大的知識(shí)表示形式; 易學(xué)易用。,會(huì)話與協(xié)作工具,共享信息 互相交流 共同建構(gòu)知識(shí),社會(huì)/背景支持,建模策略 教練策略 支架策略,建模策略,顯性的行為建模:學(xué)習(xí)者在學(xué)習(xí)活動(dòng)中應(yīng)執(zhí)行哪些活動(dòng)以及如何執(zhí)行這些活動(dòng); 隱性的認(rèn)知過(guò)程建模:學(xué)習(xí)者在從事這些學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí)應(yīng)當(dāng)使用的推理方法。,教練策略,教練員的最重要的工作就是監(jiān)控、分析、調(diào)節(jié)學(xué)習(xí)者的各種能力的發(fā)展。 分析學(xué)習(xí)者的成績(jī)?yōu)樗麄兊倪M(jìn)一步學(xué)習(xí)提出中肯的建議。 正確的教練策略可以幫助學(xué)習(xí)者激發(fā)動(dòng)機(jī)、可以指導(dǎo)學(xué)習(xí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論