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第二章 定義管理者的領(lǐng)域,第二節(jié) 管理的國(guó)際化,本章精要,變化中的全球環(huán)境 組織國(guó)際化的過程 在國(guó)際環(huán)境中的管理,一、背景-經(jīng)濟(jì)全球化,誰(shuí)是所有者? 變化中的全球環(huán)境 中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化趨勢(shì),部分美國(guó)公司的收入情況,變化中的全球環(huán)境,多國(guó)公司 跨國(guó)公司 區(qū)域性貿(mào)易聯(lián)盟,二、組織國(guó)際化的過程,四個(gè)階段,出口產(chǎn)品階段; 直接銷售產(chǎn)品階段; 合資合作開發(fā)市場(chǎng)階段; 全球經(jīng)營(yíng)階段。,三、組織國(guó)際化的環(huán)境要素,法律政治環(huán)境 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 社會(huì)環(huán)境 文化環(huán)境,(1)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)需注意的幾個(gè)法律,產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任-國(guó)際產(chǎn)品質(zhì)量法 反壟斷法和保護(hù)競(jìng)爭(zhēng)法-公平競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)促銷的法律控制-反傾銷 知識(shí)產(chǎn)權(quán)法-保護(hù)生產(chǎn)制造商和銷售者 當(dāng)?shù)氐墓痉ā⒆C券法、合同法、民事訴訟法等 政府對(duì)外國(guó)直接投資的態(tài)度:如美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)(CFIUS)對(duì)聯(lián)想收購(gòu)IBM的PC全球業(yè)務(wù)的審查。 其他如海關(guān)規(guī)定:如整車出口在一些高關(guān)稅國(guó)家遇到了麻煩。,(2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,經(jīng)濟(jì)發(fā)展 貨幣匯率 稅收政策 資源和產(chǎn)品市場(chǎng) 貿(mào)易規(guī)則等,(3)社會(huì)環(huán)境-新的貿(mào)易壁壘,環(huán)保問題:綠色壁壘 勞工問題:SA8000(藍(lán)色壁壘) 當(dāng)?shù)刂伟矤顩r,(4)文化環(huán)境,Language Religion Attitudes Values common modes of behavior common ways of thinking Education,衡量民族文化間差異的四個(gè)方面,個(gè)人主義(individualism)與集體主義(collectivism) 權(quán)力差距(power distance) 不確定性規(guī)避(uncertainty avoidance) 生活的數(shù)量與質(zhì)量 (quantity/quality of life),思考題,企業(yè)國(guó)際化的步驟有哪些? 企業(yè)國(guó)際化中應(yīng)考慮的因素有哪些? 衡量民族文化間差異的四個(gè)方面是什么?,作業(yè),查找本行業(yè)已經(jīng)或正在
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