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2019/6/30,1,項目,現代項目管理 案例討論 2012年04月23日,2019/6/30,2,項目背景,2019/6/30,3,1. 工作分工,項目經理： 項目組成員： 假設條件：,2019/6/30,4,2. 項目目標的描述,可交付成果： 工期要求： 費用要求：,2019/6/30,5,3. 項目管理組織機構,2019/6/30,6,4. 項目辦公室,項目辦公室,2019/6/30,7,5. 項目重大里程碑,2019/6/30,8,6. 工作分解結構,2019/6/30,9,7. 項目責任分配矩陣表 負責 審批 輔助 承包 通知,2019/6/30,10,8. 人力資源使用計劃,2019/6/30,11,9.費用分解表,2019/6/30,12,10. 項目各工作先后關系的確定,2019/6/30,13,11. 項目的進度安排,2019/6/30,14,11. 項目的進度安排 -單代號網絡圖,2019/6/30,15,11. 項目的進度安排 -甘特圖,2019/6/30,16,12. 成本費用分析 -工程師工時負荷圖,2019/6/30,17,12. 成本費用分析 -工人工時負荷圖,2019/6/30,18,12. 成本費用分析 -管理人員工時負荷圖,2019/6/30,19,12. 成本費用分析 -工程師費用預算曲線,2019/6/30,20,12. 成本費用分析 -工人費用預算曲線,2019/6/30,21,12. 成本費用分析 -管理人員費用預算曲線,2019/6/30,22,12. 成本費用分析 -材料費用預算曲線,2019/6/30,23,12. 成本費用分析 -總費用預算表,2019/6/30,24,12. 成本費用分析 - 總費用預算曲線,2019/6/30,25,12. 成本費用分析 - 工程師費用累計曲線（預算基準線）,2019/6/30,26,12. 成本費用分析 - 工人費用累計曲線（預算基準線）,2019/6/30,27,12. 成本費用分析 - 管理人員費用累計曲線（預算基準線）,2019/6/30,28,12. 成本費用分析 - 材料費用累計曲線（預算基準線）,2019/6/30,29,12. 成本費用分析 - 總費用累計曲線（預算基準線）,2019/6/30,30,12. 成本費用分析 -掙值分析,2019/6/30,31,13. 風險分析,項目風險： 自然風險： 人為風險：分為政治法律管理、經濟、技術、組織、人力、行為、時間和風險等。 1）政治法律： 2）經濟風險： 3）技術風險： 4）組織風險： 5）時間風險： 6）人力風險： 7）行為風險： 8）管理風險：,2019/6/30,32,13.項目狀態(tài)分析與項目進展報告 狀態(tài)概括,項目進度是否符合計劃。 最終交付期限。 最終成本估算。 與其他高層計劃沖突的事件。 生產率 交付 合作伙伴，及其他。,2019/6/30,33,13.項目狀態(tài)分析與項目進展報告 進展,列出上次狀態(tài)更新以來獲取的成績和進展 說明日程表中的依賴關系 強調對所取得的進展起推動作用的事件,2019/6/30,34,13.項目狀態(tài)分析與項目進展報告 需要注意的方面,列出上次狀態(tài)更新以來的日程推遲和問題 列出所采取的糾正性措施 說明日程表中的依賴關系 確認您對下列問題的理解 導致推遲或阻礙進展的問題 問題未能預見的原因 客戶是否希望與高層領導者會談,2019/6/30,35,13.項目狀態(tài)分析與項目進展報告 日程,列出最重要的宏觀日期 確保簡潔，不要因細節(jié)過多而分散注意力 如有必要，分發(fā)詳細日程 確保熟悉計劃中的每個細節(jié)，以便回答問題,2019/6/30,36,13.項目狀態(tài)分析與項目進展報告 交付,列出主要的關鍵交付日期 從您到客戶 從您到外部服務機構 從外部服務機構到您 從其他部門到您 說明您對每個交付日期能否實現的置信程度,2019/6/30,37,13.項目狀態(tài)分析與項目進展報告 成本,列出新的成本估算 包含以前的估算 理解這些數字差異的原因 - 準備回答問題 如果有超出預計的成本 概括原因 列出所采取的糾正或防范措施 給出對未來開支的切實估算,2019/6/30,38,13.項目狀態(tài)分析與項目進展報告 技術,列出已解決的技術問題 列出急需解決的技術問題 概括這些問題對項目的影響 列出項目所依賴的不穩(wěn)定的技術 指出疑問的來源 概述采取的措施和后備計劃,2019/6/30,39,13.項目狀態(tài)分析與項目進展報告 人力資源,概述項目的人力資源 專職 兼職 如果因為人力資源缺乏使項目受阻，請?zhí)岢隹赡艿慕鉀Q方案 請理解顧客都有這樣的心情：希望使用所有可能的資源，同時精確地控制成本,2019/6/30,40,13.項目狀態(tài)分析與項目進展報告 下一次檢查的對象,下一次狀態(tài)更新的時間 列出下一次檢查的對象 將完成的特定部分 即將解決的問題 確保項目中的每個人理解計劃,2019/6/30,41,13.項目狀態(tài)分析與項目進展報告 項目進展狀態(tài)報告,項目關鍵點檢查報告 項目執(zhí)行狀態(tài)報告 任務完成報告 重大突發(fā)性事件的報告 項目變更申請報告 項目進度報告 項目管理報告,2019/6/30,42,13.項目狀態(tài)分析與項目進展報告 項目關鍵點檢查報告,2019/6/30,43,13.項目狀態(tài)分析與項目進展報告 項目執(zhí)行狀態(tài)報告,2019/6/30,44,13.項目狀態(tài)分析與項目進展報告 任務完成報告,項目負責人審核意見：,2019/6/30,45,13.項目狀態(tài)分析與項目進展報告 重大突發(fā)性事件的報告,2019/6/30,46,13.項目狀態(tài)分析與項目進展報告 項目變更申請報告,2019/6/30,47,13.項目狀態(tài)分析與項目進展報告 項目進度報告,2019/6/30,48,