考勤管理_企業(yè)裁員調(diào)崗調(diào)薪內(nèi)部處罰員工離職風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)范與指導(dǎo)

企業(yè)裁員、調(diào)崗調(diào)薪、內(nèi)部處罰、員工離職風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)范與指導(dǎo)（禮包）目 錄一、面試登記表二、勞動(dòng)合同變更協(xié)議書(shū)三、企業(yè)規(guī)章制度實(shí)例參考前言企業(yè)簡(jiǎn)介企業(yè)規(guī)章制度總則入職制度試用期管理制度考勤制度休假制度加班制度福利制度培訓(xùn)制度績(jī)效考核制度保密制度獎(jiǎng)勵(lì)制度離職管理制度四、員工獎(jiǎng)懲通知單五、員工辭職申請(qǐng)書(shū)六、員工處罰單七、解除勞動(dòng)合同協(xié)議書(shū)八、辭退通知書(shū)九、勞動(dòng)合同終止通知書(shū)十、離職手續(xù)通知書(shū)十一、工作交接表十二、終止勞動(dòng)合同證明書(shū)十三、培訓(xùn)期服務(wù)合同十三、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議書(shū)【王明律師簡(jiǎn)介】王明，著名法律學(xué)者，中國(guó)知名的法律專家，全國(guó)著名律師，長(zhǎng)期擔(dān)任多家大型企業(yè)常年法律顧問(wèn)，為企業(yè)成功的規(guī)避了大量風(fēng)險(xiǎn)，在企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控方面具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，代理過(guò)多起重大疑難案件，挽回了巨大損失。王明律師獲得中國(guó)政法大學(xué)碩士學(xué)位，中國(guó)法律巔峰網(wǎng)（）創(chuàng)始人，已經(jīng)在中國(guó)最知名的法律出版機(jī)構(gòu)法律出版社和法制出版社出版13部法律專著，是國(guó)內(nèi)知名的青年法律專家、學(xué)者，在勞動(dòng)法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控等領(lǐng)域均取得了突出的成就。王明律師目前擔(dān)任多家知名集團(tuán)公司的常年法律顧問(wèn)，是北京軟件行業(yè)協(xié)會(huì)的常年法律顧問(wèn)，為該協(xié)會(huì)及該協(xié)會(huì)下面的眾多會(huì)員企業(yè)提供法律服務(wù)；成功代理多起在國(guó)內(nèi)具有重大影響的案件，并處理過(guò)多家企業(yè)的收購(gòu)、重組等法律事務(wù)。王明律師目前同時(shí)為多家大型企業(yè)提供債券發(fā)行的法律服務(wù)。擅長(zhǎng)領(lǐng)域：王明律師在企業(yè)法律顧問(wèn)、交通事故、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、經(jīng)濟(jì)糾紛、網(wǎng)絡(luò)游戲、企業(yè)收購(gòu)重組、債券發(fā)行、中期票據(jù)等領(lǐng)域均取得了杰出的成績(jī)。王明律師作為全國(guó)知名的法律專家，在中國(guó)最知名的法律出版機(jī)構(gòu)法律出版社和法制出版社出版12部法律專著，均受到讀者的熱烈追捧，社會(huì)影響巨大。 個(gè)人專著：王明律師目前已經(jīng)在中國(guó)最知名的法律出版機(jī)構(gòu)法律出版社和法制出版社出版如下專著：1、社會(huì)保險(xiǎn)法看圖一點(diǎn)通，法制出版社2012年1月出版， 該書(shū)系統(tǒng)了介紹了社會(huì)保險(xiǎn)法的內(nèi)容。2、你必須知道的最新婚姻法21個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題，法制出版社2012年1月該書(shū)系統(tǒng)的介紹了最新婚姻法的熱點(diǎn)問(wèn)題，被出版社推薦為“值得每一位成年人好好閱讀的一本法律書(shū)”，該書(shū)一經(jīng)出版就銷售一空，受到讀者的熱烈歡迎，在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上有上百次的五星評(píng)價(jià)，后進(jìn)行了再版。3、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)流程管理，法律出版社2011年8月出版，31萬(wàn)字，該書(shū)系統(tǒng)的介紹了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題，受到讀者的熱烈歡迎，在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上有上百次的五星評(píng)價(jià)，在專業(yè)書(shū)中很少見(jiàn)。4、從應(yīng)聘到離職勞動(dòng)者權(quán)利全保護(hù)，法制出版社2010年9月出版，23萬(wàn)字，該書(shū)是系統(tǒng)的從勞動(dòng)者角度闡述勞動(dòng)者的權(quán)利。5、交通事故糾紛完全解決法律手冊(cè)，法律出版社2010年3月出版，50萬(wàn)字6、企業(yè)裁員、調(diào)崗調(diào)薪、內(nèi)部處罰、員工離職風(fēng)險(xiǎn)防范與指導(dǎo)，法制出版社2009年7月出版，21萬(wàn)字，該書(shū)就企業(yè)關(guān)心的勞動(dòng)問(wèn)題進(jìn)行了闡述，一經(jīng)出版，就銷售一空。7、勞動(dòng)合同法實(shí)施條例深度解讀與企業(yè)應(yīng)對(duì)，法律出版社2008年11月出版，13萬(wàn)字8、勞動(dòng)合同法HR全攻略：企業(yè)用工管理全程操作與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防，法律出版社2008年9月出版，28萬(wàn)字，該書(shū)是勞動(dòng)合同法出臺(tái)后第一本系統(tǒng)的介紹企業(yè)用工過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及如何防范的書(shū)。9、名律師帶你打道路交通官司，法律出版社2008年8月出版，30萬(wàn)字10、企業(yè)裁員、調(diào)崗調(diào)薪、內(nèi)部處罰、員工離職風(fēng)險(xiǎn)防范與指導(dǎo)增訂版，法制出版社2011年3月第二版，受到讀者的熱烈歡迎， 進(jìn)行了再版，再版后，又銷售一空，在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上有幾百次的五星評(píng)價(jià)，在專業(yè)書(shū)中很少見(jiàn)。11、企業(yè)人力資源全程操作指引與風(fēng)險(xiǎn)防范，法律出版社，2012年7月底出版12、你必須知道的最新道路交通法38個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題，法制出版社，2013年1月出版【聯(lián)系方式】王明律師電話郵件：中國(guó)法律巔峰網(wǎng)：QQ:525152203 面試登記表 應(yīng)聘職位： 姓 名性 別出生日期照 片籍 貫希望工作城市可參加面試城市血 型身 高體 重身份證號(hào)碼學(xué) 歷畢業(yè)院校畢業(yè)時(shí)間所學(xué)專業(yè)在校擔(dān)任班/校干部是 否如果是，請(qǐng)寫(xiě)明具體職務(wù)及任職期：本 人 現(xiàn) 住 址（郵編）聯(lián)系電話外語(yǔ)語(yǔ)種外 語(yǔ) 程 度高中初期望收入元/月、學(xué)習(xí)和接受培訓(xùn)經(jīng)歷EDUCATION：（從中學(xué)填起）年 月至 年 月學(xué) 校 名 稱所學(xué)專業(yè)獲得證書(shū)、校內(nèi)社團(tuán)或校外實(shí)踐經(jīng)歷EXTRA-CURRICULAR ACTIVITIES年 月至 年 月校內(nèi)何部門(mén)/校外何城市何公司何部門(mén)崗 位主要成就、家庭主要成員FAMILY MEMBERS：姓 名與本人關(guān)系工作單位部 門(mén)職 位聯(lián)系電話您是否有親友在如家工作？ 是 否 姓名_ 部門(mén)_ 城市_ 關(guān)系_5、獎(jiǎng)懲記錄HONOR /SCHOLARSHIP：本人聲明：以上表格中所填寫(xiě)的內(nèi)容均為屬實(shí)，如有虛假，愿意接受公司的解雇或其他處分！本人簽名：_日期：_勞動(dòng)合同變更協(xié)議書(shū)甲方：乙方：甲乙雙方 年 月 日簽訂的勞動(dòng)合同，現(xiàn)根據(jù)甲、乙雙方自愿協(xié)商的原則，對(duì)勞動(dòng)合同變更，達(dá)成變更協(xié)議如下：一、在原合同的基礎(chǔ)上增加或變更以下條款：1、2、3、除本協(xié)議明示變更的合同條款外，其余條款均按照原勞動(dòng)合同內(nèi)容履行。二、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。三、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力。甲方：（簽署并蓋章） 乙方：（用中文名簽名）- - 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 企業(yè)規(guī)章制度前言【實(shí)例參考】我們來(lái)自不同的地方，具有不同的文化背景、不同的生活閱歷、不同的專業(yè)技能和不同的價(jià)值取向，但從今天起，我們都將成為一個(gè)充滿朝氣和希望的大家庭“公司”值得自豪的一員。我們將以此作為人生旅程的新起點(diǎn)，共同致力于建設(shè)高科技產(chǎn)業(yè)的美好事業(yè)。置身于公司企業(yè)文化的濃郁氛圍中，您將會(huì)感受到創(chuàng)造的喜悅、協(xié)作的精神、友好的情誼和成功的輝煌。公司在不遠(yuǎn)的將來(lái)必將成為世界一流的高新技術(shù)企業(yè)，每位工作伙伴都會(huì)在這里找到施展才華的廣闊天空。公司是奮斗者的沃土、拓荒者的樂(lè)園！這是公司的企業(yè)規(guī)章制度，也是公司對(duì)人員管理的基本準(zhǔn)則，它的目的是幫助你在新的工作中不感拘束，并且告訴你一些必須了解的信息，請(qǐng)你仔細(xì)閱讀。經(jīng)常重溫本手冊(cè)會(huì)有助你充分發(fā)揮自己的才能。規(guī)章制度對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)來(lái)講是必不可少的，有助于我們卓有成效、井井有條地工作。當(dāng)我們?cè)谝黄鸸ぷ鲿r(shí)，為了一個(gè)共同的目標(biāo)，我們必須建立保護(hù)大家并使大家共同受益的規(guī)則。我們都明白大多數(shù)人都渴望能有互助，禮讓，有效，誠(chéng)實(shí)的工作環(huán)境。為此我們相信本手冊(cè)將會(huì)幫助你做到這一點(diǎn)。你的直屬上司是你工作的主要指導(dǎo)人，他/她將負(fù)責(zé)你的訓(xùn)練、工作安排及你的個(gè)人發(fā)展。當(dāng)你在工作上有疑問(wèn)或遇到困難時(shí)，請(qǐng)首先與你的直屬上司溝通。當(dāng)他/她無(wú)法幫你解決問(wèn)題時(shí)，請(qǐng)咨詢?nèi)肆Y源部主管，他/她會(huì)指導(dǎo)你并幫助你找出問(wèn)題的癥結(jié)，或引導(dǎo)你運(yùn)用公司的開(kāi)門(mén)政策，尋求公司最高管理層的幫助。企業(yè)簡(jiǎn)介【實(shí)例參考】 某公司的企業(yè)簡(jiǎn)介有限公司是一家集科、工貿(mào)為一體的高科技公司，創(chuàng)立于1996年，注冊(cè)資本為500萬(wàn)人民幣。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成、計(jì)算機(jī)整機(jī)和配件銷售。通訊器材、建筑智能化系統(tǒng)集成、軟件開(kāi)發(fā)、辦公自動(dòng)化設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、技術(shù)、機(jī)房工程、監(jiān)控設(shè)備。自公司成立以來(lái)，公司本著誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的原則,積極進(jìn)取,勇于開(kāi)拓,經(jīng)過(guò)多年的努力拼搏,現(xiàn)年銷售收入數(shù)億元。公司曾經(jīng)獲得了 （公司獲獎(jiǎng)情況簡(jiǎn)介、包括獲得的榮譽(yù)稱號(hào)等）。公司目前擁有很多優(yōu)秀的技術(shù)人才，成熟的市場(chǎng)渠道，良好的企業(yè)聲譽(yù)。公司文化的核心：以人為本，以客為尊，信譽(yù)至上。 公司使命： 為消費(fèi)者：提供更多、更豐富的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，為人們創(chuàng)造美好生活； 為廠商：搭建順暢的營(yíng)銷平臺(tái)，創(chuàng)造更多的市場(chǎng)價(jià)值； 為員工：提供廣闊發(fā)展空間，提升員工價(jià)值，提高工作環(huán)境、生活質(zhì)量； 為股東：回報(bào)股東長(zhǎng)遠(yuǎn)利益； 為社會(huì)：推動(dòng)社會(huì)文明進(jìn)步。 公司組織結(jié)構(gòu)圖：董事會(huì)綜合管理部互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部技術(shù)中心行政中心物流中心軟件事業(yè)部審計(jì)監(jiān)察部硬件事業(yè)部財(cái)務(wù)中心企業(yè)規(guī)章制度總則【實(shí)例參考】“沒(méi)有規(guī)矩、不成方圓”。每一個(gè)公司都會(huì)有一些規(guī)章、制度、準(zhǔn)則等來(lái)規(guī)范、指導(dǎo)員工的日常工作與行為。為做好企業(yè)現(xiàn)代化管理，健全公司組織，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)制度，提升企業(yè)規(guī)范化管理水平，特依據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法及有關(guān)法規(guī)制定本公司員工手冊(cè)，凡本公司員工，均應(yīng)遵守本手冊(cè)的各項(xiàng)規(guī)定。本手冊(cè)的宗旨在于為公司員工提供有關(guān)公司及人力資源管理的政策程序，讓您了解到可以享受的權(quán)利以及應(yīng)該遵守的規(guī)則，更早的進(jìn)入工作狀態(tài)，從而使您盡快與公司融為一體。本手冊(cè)涉及之內(nèi)容，僅供公司內(nèi)部使用，手冊(cè)中的任何內(nèi)容不得提供給公司以外的人員。員工應(yīng)妥善保存此手冊(cè)。一旦離開(kāi)公司，應(yīng)主動(dòng)將手冊(cè)歸還公司。入職制度【實(shí)例參考】 某公司錄用制度第一條：加入公司時(shí)，職員須向公司出示并提供身份證、學(xué)歷證明（大學(xué)本科及以上需提供畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)）、與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系證明的復(fù)印件以及近期體檢報(bào)告和免冠近照，并親筆填報(bào)準(zhǔn)確的個(gè)人資料。第二條：?jiǎn)T工年齡必須達(dá)到16周歲或以上第三條：公司提倡正直誠(chéng)實(shí)，并保留審查職員所提供個(gè)人資料的權(quán)利，如有虛假，將立即被終止試用或解除勞動(dòng)合同。第四條：接到錄用通知后，應(yīng)在指定日期到公司報(bào)到，如因故不能按期前往，應(yīng)與有關(guān)人員取得聯(lián)系，另行確定報(bào)到日期。第五條：報(bào)到程序包括：填寫(xiě)員工報(bào)到登記表、簽訂勞動(dòng)合同、辦理報(bào)到登記手續(xù)，領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和資料等；與試用部門(mén)負(fù)責(zé)人見(jiàn)面，接受工作安排，并與負(fù)責(zé)人指定的入職引導(dǎo)人見(jiàn)面。第六條： 超過(guò)指定報(bào)到日期未來(lái)公司辦理報(bào)到手續(xù)者視為拒絕受雇，該錄用通知?jiǎng)t因而失去效力。試用期管理制度【實(shí)例參考】 某公司的試用期管理制度第一條：被公司錄用者一律要經(jīng)過(guò)試用期，試用合格后，才能被公司正式錄用成為公司職工。經(jīng)試用期滿合格被繼續(xù)雇用之人員，從試用的第一天起視為正式被雇用。第二條：在試用期內(nèi)被判定為不合格者，公司將與其解除勞動(dòng)合同；在試用期內(nèi)職工本人也可以申請(qǐng)解除勞動(dòng)合同，但必須提前3天通知對(duì)方。試用期間解除勞動(dòng)合同的公司不作任何補(bǔ)償。第三條：試用期的考核1.試用期內(nèi)，員工周日下班前需要將本日的工作內(nèi)容及第二天的工作計(jì)劃發(fā)給部門(mén)主管，公司將每周對(duì)員工本周工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。2.月底由部門(mén)主管和公司人力資源部門(mén)對(duì)員工本月的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。3.試用期結(jié)束，由部門(mén)主管和公司人力資源部門(mén)分別對(duì)員工進(jìn)行考核，兩個(gè)部門(mén)考核結(jié)果均在良以上者，轉(zhuǎn)為正是員工。第四條：試用期最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月。經(jīng)公司考選雇用的人員，通過(guò)試用期后可正式錄用，簽訂三個(gè)月以上不滿一年勞動(dòng)合同的員工試用期不超過(guò)1個(gè)月；簽訂一年以上不滿三年的勞動(dòng)合同的員工試用期不超過(guò)2個(gè)月；簽訂三年以上固定期限和無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的員工試用期不超過(guò)6個(gè)月。考勤制度【實(shí)例參考】 某公司的考勤制度第一條：公司實(shí)行指紋（打卡或簽到）考勤制度，全體員工上、下班必須參加考勤。第二條：?jiǎn)T工因公外出未能進(jìn)行正?？记?，必須于第二日中午12:00之前主動(dòng)填寫(xiě)未正?？记谡f(shuō)明單，經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后，交人力資源部，否則以曠工計(jì)。第三條：?jiǎn)T工正?？记诤?，因公外出必須填寫(xiě)工作伙伴外出登記表，并由本部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字同意后方可外出，如果本部門(mén)負(fù)責(zé)人不在，由上級(jí)主管代簽。如果上級(jí)主管不在，由人力資源部門(mén)代簽。員工外出時(shí)將外出登記表交前臺(tái)，回公司后在表上簽注回公司時(shí)間。對(duì)既不在工作崗位或公司工作，外出登記表又無(wú)記錄，也未請(qǐng)假者，一經(jīng)查處，以曠工計(jì)。第四條：?jiǎn)T工上、下班忘記考勤，須于第二日12:00之前，主動(dòng)填寫(xiě)未正?？记谡f(shuō)明單，經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后，交人力資源部，并按以下規(guī)定扣款： 上班未打卡：扣款10元/次； 下班未打卡：扣款5元/次； 全天未打卡：經(jīng)確認(rèn)非曠工者，扣款30元/次。 無(wú)故不考勤、又不辦理有關(guān)手續(xù)者，按曠工計(jì)。第五條：1.作時(shí)間開(kāi)始后15分鐘內(nèi)到崗者為遲到2.工作時(shí)間終了前15分鐘內(nèi)下班者為早退。3.凡發(fā)生下列情況者按照礦工處理：（1）未經(jīng)請(qǐng)假或者請(qǐng)假未批準(zhǔn)者；（2）提供虛假休假證明者；（3）超過(guò)15分鐘不超過(guò)1個(gè)小時(shí)到崗或者提前離崗者，按曠工半天計(jì)算；超過(guò)1個(gè)小時(shí)不到崗或者離崗者，按照曠工一天計(jì)算。第六條：遲到、早退5分鐘之內(nèi)且每月不超過(guò)3次不扣款；15分鐘之內(nèi)扣款伍元。曠工扣除當(dāng)日全部工資，一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)3日或者一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)7日者，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。休假制度【實(shí)例參考】某單位的休假制度員工請(qǐng)假，必須按照公司規(guī)定執(zhí)行。第一條：法定節(jié)假日1.公司全體職工享受下列帶薪法定節(jié)假日 新年，放假1天(1月1日)；春節(jié)，放假3天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二)；清明節(jié)，放假1天(農(nóng)歷清明當(dāng)日)； 勞動(dòng)節(jié)，放假1天(5月1日)； 端午節(jié)，放假1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日)；中秋節(jié)，放假1天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日)；國(guó)慶節(jié)，放假3天(10月1日、2日、3日)。 2.部分員工放假的節(jié)日及紀(jì)念日： 婦女節(jié)(3月8日)，婦女放假半天；青年節(jié)(5月4日)，14周歲以上的青年放假半天。3.法律規(guī)定的其他法定節(jié)假日。第二條：帶薪年假1員工年休假期間的工資，按其本人正常出勤應(yīng)發(fā)工資的100%發(fā)放。因工作需要不能安排員工休年休假的，對(duì)應(yīng)休未休的年休假單，公司按照日加班工資標(biāo)準(zhǔn)的300%支付年休假工資報(bào)酬(若公司安排休假，本人不愿休假的不再支付年休假工資報(bào)酬)。 2.年休假原則上由公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工作具體情況，在本年度內(nèi)統(tǒng)籌安排； 年休假以天為單位，可分段休或一次性休完，但不跨年度休； 員工個(gè)人提出休年休假，須以不影響公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和員工本職工作完成為前提；員工可以以事假?zèng)_抵年假。3. 職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。 國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期4.休假程序（1）公司或部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)、工作具體情況統(tǒng)一安排。如果部門(mén)提出年休假，須統(tǒng)一申請(qǐng)，分管副總批準(zhǔn)后，統(tǒng)籌安排休假；（2）員工個(gè)人提出年休假，原則上要求集中休假，確須分開(kāi)休假的，每年休假最多3次，須由個(gè)人填寫(xiě)請(qǐng)假單并附年休假單，按程序逐級(jí)報(bào)批，一般員工提出休假由部門(mén)主管審核、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，中層干部提出休假由分管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)審批程序擅自休假者作曠工處理；（3）所有員工的年休假，務(wù)必于休假前在本部門(mén)考勤員處備案；考勤員于每月25日，將本部門(mén)員工的年休假情況報(bào)公司人力資源部。5. 員工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假： （1）職工依法享受寒暑假，其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的。（2）職工請(qǐng)事假累計(jì)20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的。 （3）累計(jì)工作滿1年不滿10年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的。 （4）累計(jì)工作滿10年不滿20年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的。 （5）累計(jì)工作滿20年以上的職工，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。 第三條：病假1.員工請(qǐng)病假應(yīng)當(dāng)向公司提供醫(yī)院的診斷證明。2.病假期間的工資按照本地最低工資的80%發(fā)放。3.員工通過(guò)提供虛假材料騙取病假的，視為曠工。第四條：事假1.員工請(qǐng)事假必須經(jīng)過(guò)公司批準(zhǔn)，否則視為曠工行為。2.事假期間，扣除全部收入。第五條：婚假1.員工在本單位工作期間領(lǐng)取結(jié)婚證的，享受三天的帶薪婚假，符合晚婚條件的，另行享受7天的獎(jiǎng)勵(lì)婚假。2.員工必須在領(lǐng)取結(jié)婚證后半年內(nèi)休完婚假，逾期作廢。3.員工申請(qǐng)婚假，應(yīng)當(dāng)提前15天向人力資源部門(mén)提出申請(qǐng)，并將結(jié)婚證復(fù)印件留人力資源部門(mén)備檔。4.員工如離職時(shí)沒(méi)有休婚假，則婚假作廢。第六條：?jiǎn)始?.員工的配偶、父母、子女、岳父母、公婆去世時(shí)，員工享受4天的帶薪喪假。2.員工的兄弟姐妹、祖父母、外祖父母去世時(shí)，員工享受2條女的帶薪喪假。3.外地員工額外給予2天的在途時(shí)間。4.喪假必須在親屬死亡10日內(nèi)使用，逾期作廢。5.員工提供虛假材料騙取喪假的，視為曠工。第七條：產(chǎn)假 產(chǎn)假按照國(guó)家及本地的規(guī)定執(zhí)行。加班制度【實(shí)例參考】某單位的加班制度第一條： 公司鼓勵(lì)員工在每天8小時(shí)工作制內(nèi)完成本職工作，不鼓勵(lì)加班。 確因工作需要加班或值班，才予批準(zhǔn)。第二條 ：加班時(shí)間限制1. 一般每日不超過(guò)1小時(shí)，特殊情況每日不超過(guò)3小時(shí)2. 每月累計(jì)加班一般不應(yīng)超過(guò)36小時(shí)。第三條: 不安排女員工在懷孕期或哺乳未滿1周歲嬰兒期間加班。第四條: 凡需加班者，均須填寫(xiě)加班記錄表申請(qǐng)加班，經(jīng)有關(guān)主管批準(zhǔn)后方能加班。第五條 :加班完畢后填寫(xiě)加班記錄情況，經(jīng)有關(guān)主管驗(yàn)審后送人事部留存。第六條: 加班費(fèi)用計(jì)算員工在日法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外延長(zhǎng)工作時(shí)間的，按照本人小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的150%支付員工工資；員工在休息日工作，而又不能安排補(bǔ)休的，按照本人小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的200%支付員工工資； 員工在法定休假日工作的，按照本人小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的300%支付員工工資。福利制度【實(shí)例參考】某公司的福利制度 公司為使員工對(duì)公司有更好的歸屬感，享受更好的福利，公司為員工提供如下福利：第一條：商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn) 公司為員工投保商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)，公司員工及其18周歲以下子女在生病的時(shí)候，可以通過(guò)醫(yī)療保險(xiǎn)保險(xiǎn)有關(guān)費(fèi)用。第二條：賀金1.本單位員工在領(lǐng)取結(jié)婚證后的1個(gè)月之內(nèi)，將結(jié)婚證呈送給人力資源部，公司將送500元的結(jié)婚賀金。2.本公司員工的子女考入全日制大學(xué)本科，公司將送賀金300元。3.本公司員工在子女出生后一個(gè)月，公司將送賀金500元。第三條：津貼1.公司為員工提供每個(gè)月100元的交通補(bǔ)助。2.公司為普通員工提供每個(gè)月100元的通訊補(bǔ)貼，為部門(mén)經(jīng)理提供每月200元的通訊補(bǔ)貼。3.每位員工五一、十一、元旦、春節(jié)享受過(guò)節(jié)費(fèi)500元。第四條：文體活動(dòng)1.公司每周在體育館租場(chǎng)地，供員工鍛煉身體2.公司定期組織籃球、足球等比賽活動(dòng)。3.公司定期組織其他文藝活動(dòng)。第五條：其他福利1.公司每年組織全體員工外出旅游一次。2.公司每年為員工提供一次體檢。培訓(xùn)制度【實(shí)例參考】某公司的培訓(xùn)制度第一條：總則1.為了規(guī)范公司的員工培訓(xùn)工作，促進(jìn)員工培訓(xùn)工作的日?；⑷珕T化、制度化，增強(qiáng)員工培訓(xùn)工作的效果，使員工培訓(xùn)工作發(fā)揮應(yīng)有的作用，特制定本制度。2.本制度適用范圍為本公司所有員工，本制度自公布之日起實(shí)施。3.本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋與修訂。第二條：培訓(xùn)目的1.激發(fā)員工的求知欲望和創(chuàng)新精神，培養(yǎng)員工的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，使員工成為自強(qiáng)不息的知識(shí)型員工。2.幫助員工獲得勝任本職工作的必要知識(shí)與技能，滿足職位現(xiàn)實(shí)和發(fā)展的要求，適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求。3.對(duì)員工進(jìn)行正確引導(dǎo)，協(xié)調(diào)員工個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)，建立共同的價(jià)值觀，增強(qiáng)公司的凝聚力。4.造就一支素質(zhì)優(yōu)良、穩(wěn)定精干的員工隊(duì)伍，以促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理水平的不斷提高，增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力。第三條：培訓(xùn)分類1.結(jié)合公司目前的實(shí)際情況，公司的培訓(xùn)分為新員工培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)三大類。2.新員工培訓(xùn)是專門(mén)針對(duì)公司新進(jìn)員工舉辦的，旨在幫助新進(jìn)員工了解公司和工作情況、盡快適應(yīng)工作要求的培訓(xùn)。3.新進(jìn)員工培訓(xùn)包括入司培訓(xùn)和上崗培訓(xùn)兩個(gè)階段。入司培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施，培訓(xùn)的內(nèi)容主要有公司歷史與概況、公司的企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、管理制度和員工福利等。上崗培訓(xùn)由各新進(jìn)員工所在的部門(mén)負(fù)責(zé)，培訓(xùn)內(nèi)容為特定崗位的具體工作技能與要求，人力資源部協(xié)作各部門(mén)作好新員工上崗培訓(xùn)。4.在職培訓(xùn)指不脫離工作崗位，在工作中接受的培訓(xùn)。旨在提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，滿足公司不斷發(fā)展的需求。5.在職培訓(xùn)中，屬于各部門(mén)內(nèi)部特定的具體工作技能的培訓(xùn)，如講座、討論會(huì)等形式，由人力資源部協(xié)助實(shí)施；對(duì)公司各部門(mén)共同的培訓(xùn)，由人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施。6.脫產(chǎn)培訓(xùn)指員工脫離工作崗位專門(mén)接受培訓(xùn)，（需填寫(xiě)個(gè)人培訓(xùn)申請(qǐng)表），由各部門(mén)根據(jù)實(shí)際需要，向人力資源部提出申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部討論研究后，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批示。7.獎(jiǎng)勵(lì)性培訓(xùn)是指公司鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)，對(duì)員工接受公司以外的培訓(xùn)或者通過(guò)自學(xué)獲得證書(shū)的部分費(fèi)用予以報(bào)銷的培訓(xùn)類型。具體辦法參見(jiàn)附件中公司鼓勵(lì)員工自我提升的報(bào)銷辦法。第四條：培訓(xùn)計(jì)劃的制訂1.各部門(mén)于每年的12 月31 日前，向人力資源部提交次年的部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)工作需求，以及對(duì)公司總體層次培訓(xùn)的建議與要求。2.人力資源部根據(jù)各部門(mén)及公司特定時(shí)期的具體情況，匯總、平衡、協(xié)調(diào)各部門(mén)的需求，制訂公司及各部門(mén)的年度培訓(xùn)計(jì)劃及各階段的具體實(shí)施方案。3.公司培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，在公司網(wǎng)站予以公布（年度計(jì)劃制訂期為1 月至2 月，2 月底予以公布）。4.培訓(xùn)計(jì)劃可以根據(jù)實(shí)際情況的變化而加以適當(dāng)?shù)男拚c調(diào)整。培訓(xùn)計(jì)劃的修正與調(diào)整須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，人力資源部執(zhí)行。第五條：培訓(xùn)實(shí)施1.各部門(mén)負(fù)責(zé)人每季度至少參加一次管理培訓(xùn)。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)下屬的培訓(xùn)負(fù)有責(zé)任并保證其下屬每季度至少能參加一次專業(yè)培訓(xùn)。3.人力資源部根據(jù)實(shí)際情況可自行組織實(shí)施培訓(xùn)，也可指定某部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，所涉及部門(mén)必須予以配合并執(zhí)行。4.各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的上崗和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，特殊情況下，部門(mén)無(wú)法自行落實(shí)的，由人力資源部協(xié)助安排。5.各部門(mén)設(shè)一名培訓(xùn)協(xié)調(diào)員（兼職），負(fù)責(zé)本部門(mén)與人力資源部間的培訓(xùn)協(xié)調(diào)工作及部門(mén)內(nèi)有關(guān)培訓(xùn)的其他工作。6.人力資源部提前一個(gè)星期公布培訓(xùn)課程，培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)講師及參訓(xùn)人員。有關(guān)參訓(xùn)人員必須及時(shí)到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)參加培訓(xùn)，不得無(wú)故缺席。應(yīng)參加但有事不能參加培訓(xùn)的，須向人力資源部說(shuō)明原因，否則，按當(dāng)日曠工進(jìn)行處理。7.對(duì)于公司組織的所有公共培訓(xùn)課程，參加率在90%以上的員工，在全年的培訓(xùn)結(jié)束后，公司會(huì)根據(jù)培訓(xùn)效果給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)的方式據(jù)實(shí)際情況而定。8.作為公司內(nèi)部講師的員工，在幫助員工成長(zhǎng)的同時(shí)，公司會(huì)根據(jù)實(shí)際情況給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。第六條：培訓(xùn)評(píng)估1.培訓(xùn)評(píng)估是對(duì)培訓(xùn)實(shí)施成效進(jìn)行的評(píng)估，是了解培訓(xùn)的成果、目標(biāo)是否達(dá)成的主要途徑。2.評(píng)估對(duì)象包括員工培訓(xùn)效果、培訓(xùn)組織工作、培訓(xùn)成果利用。3.對(duì)新員工培訓(xùn)的評(píng)估，由其所在部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施，填寫(xiě)新員工培訓(xùn)追蹤反饋表，報(bào)人力資源部評(píng)估并備案。4.對(duì)在職培訓(xùn)的評(píng)估，由員工本人填寫(xiě)培訓(xùn)反饋表和上級(jí)主管填寫(xiě)培訓(xùn)反饋表報(bào)人力資源部備案。5.對(duì)脫產(chǎn)培訓(xùn)（外訓(xùn)）的評(píng)估，由員工本人撰寫(xiě)受訓(xùn)報(bào)告，交部門(mén)負(fù)責(zé)人審閱并轉(zhuǎn)人力資源部備案，人力資源部根據(jù)受訓(xùn)報(bào)告追蹤培訓(xùn)效果。6.參加外訓(xùn)獲得結(jié)業(yè)證、畢業(yè)證、資格證的人員，應(yīng)將證書(shū)交人力資源部復(fù)印，復(fù)印件存檔。獲得證書(shū)的名稱、時(shí)間、發(fā)證機(jī)關(guān)等應(yīng)登記于員工培訓(xùn)檔案內(nèi)7.對(duì)于態(tài)度、行為及技能方面的培訓(xùn)，人力資源部應(yīng)選擇若干受訓(xùn)者進(jìn)行培訓(xùn)效果跟蹤，以檢驗(yàn)培訓(xùn)是否帶來(lái)了員工行為、業(yè)績(jī)的變化。8.年終時(shí)，人力資源部對(duì)當(dāng)年的培訓(xùn)工作進(jìn)行總的評(píng)價(jià)，并寫(xiě)出評(píng)估報(bào)告。在進(jìn)行年度評(píng)估時(shí)，應(yīng)將年內(nèi)每一次評(píng)估的結(jié)果作為依據(jù)。第七條：培訓(xùn)記錄的保存1.員工的受訓(xùn)情況須記錄于員工培訓(xùn)檔案內(nèi)，作為今后績(jī)效考核、人事調(diào)動(dòng)、晉升等參考。2. 每次培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)的組織者應(yīng)填寫(xiě)培訓(xùn)記錄報(bào)告表，內(nèi)容包括培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)效果等。 第八條：培訓(xùn)預(yù)算1.每一年年底12 月份根據(jù)公司實(shí)際情況，以該年度所發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)用為依據(jù)，兩者結(jié)合作出下年度的培訓(xùn)預(yù)算。2.培訓(xùn)預(yù)算具體包括公司員工公共課程費(fèi)用、管理層培訓(xùn)費(fèi)用、公司內(nèi)部講師獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用及各部門(mén)每一位員工用于教育的費(fèi)用等幾項(xiàng)。績(jī)效考核制度【實(shí)例參考】 某公司的績(jī)效考核管理辦法第一條： 考核目的 1.為全面了解，評(píng)估員工工作績(jī)效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特制定本辦法。 2.通過(guò)考核，全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬，待遇的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動(dòng)力。 3.使員工有機(jī)會(huì)參與公司管理程序，發(fā)表自己的意見(jiàn)。 第二條： 考核原則 以崗位職責(zé)為主要依據(jù)，以員工的日常表現(xiàn)為考核主要標(biāo)準(zhǔn)。 第三條： 考核時(shí)間 1. 公司定期考核，可分為月度，季度，半年，年度考核,月度考核以考勤為主。 2. 公司為特別事件可以舉行不定期專項(xiàng)考核。 第四條： 考核內(nèi)容 1.公司考核員工的內(nèi)容見(jiàn)公司員工考評(píng)表，共有4大類18個(gè)指標(biāo)組成考核指標(biāo)體系。 2. 公司員工考評(píng)表給出了各類指標(biāo)的權(quán)重體系。該權(quán)重為參考性的，對(duì)不同考核對(duì)象，目標(biāo)應(yīng)有調(diào)整（各公司依據(jù)自身企業(yè)特點(diǎn)，生成各類權(quán)重表）。 第五條：考核形式和辦法 1.各類考核形式有：. 上級(jí)評(píng)議；. 同級(jí)同事評(píng)議； 自我鑒定；. 下級(jí)評(píng)議； 外部客戶評(píng)議。 各種考核形式各有優(yōu)缺點(diǎn)，在考核中宜分別選擇或綜合運(yùn)用。 2. 各類考核辦法有： （1）查詢記錄法： 對(duì)員工工作記錄檔案，文件，出勤情況進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)； （2）書(shū)面報(bào)告法： 部門(mén)，員工提供總結(jié)報(bào)告； （3） 重大事件法。 所有考核辦法最終反映在考核表上。 第六條：考核程序 1. 人事部根據(jù)工作計(jì)劃，發(fā)出員工考核通知，說(shuō)明考核目的，對(duì)象，方式以及考核進(jìn)度安排。 2.考核對(duì)象準(zhǔn)備自我總結(jié)，其他有關(guān)的各級(jí)主管，下級(jí)員工準(zhǔn)備考評(píng)意見(jiàn)。 3. 各考評(píng)人的意見(jiàn)，評(píng)語(yǔ)匯總到人事部。根據(jù)公司要求，該意見(jiàn)可與或不與考評(píng)對(duì)象見(jiàn)面。 4. 人事部依考核辦法使用考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)量化打分，填寫(xiě)考核表，統(tǒng)計(jì)出考評(píng)對(duì)象的總分。 5. 該總分在1100分之間，依此可劃分優(yōu)，良，好，中等，一般，差等定性評(píng)語(yǔ)。 6.人事部之考核結(jié)果首先與考評(píng)對(duì)象見(jiàn)面，征求員工對(duì)考核的意見(jiàn)，并需其簽寫(xiě)書(shū)寫(xiě)意見(jiàn)，然后請(qǐng)其主管過(guò)目簽字。 7. 考核結(jié)果分存入人事部，員工檔案，考核對(duì)象部門(mén)。 第七條：特殊考核 1.后進(jìn)員工考核 （1）對(duì)認(rèn)定為后進(jìn)的員工可因工作表現(xiàn)隨時(shí)提出考核和改進(jìn)意見(jiàn)； （2）對(duì)留職察看期的后進(jìn)員工表現(xiàn)，作出考核決定； （3）該項(xiàng)考核主辦為后進(jìn)員工主管，并會(huì)同人事部共同考核定案。 2.個(gè)案考核 （1）對(duì)員工日常工作的重大事件即時(shí)提出考核意見(jiàn)，決定獎(jiǎng)勵(lì)或處罰； （2）該項(xiàng)考核主辦為員工主管和人事部； （3）該項(xiàng)考核可使用專案報(bào)告形式。 3. 調(diào)配考核。 （1）人事部門(mén)考慮調(diào)配人員候選資格時(shí)，該部門(mén)可提出考評(píng)意見(jiàn)； （2）人事部門(mén)確認(rèn)調(diào)配事項(xiàng)后，該部門(mén)提出當(dāng)事人在本部門(mén)工作評(píng)語(yǔ)供新主管參考； （3）該項(xiàng)考核主辦為員工部門(mén)之經(jīng)理。 4. 離職考核 （1）員工離職時(shí)，須對(duì)其在本公司工作情況作出書(shū)面考核； （2）該項(xiàng)考核須在員工離職前完成； （3）公司可為離職員工出具工作履歷證明和工作績(jī)效意見(jiàn)； （4）該項(xiàng)考核由人事部主辦，并需部門(mén)主管協(xié)辦。 第八條 ：考核結(jié)果的作用： 1. 決定員工職位升降的主要依據(jù)； 2. 與員工工資獎(jiǎng)金掛鉤； 3. 與福利（住房，培訓(xùn)，休假）等待遇相關(guān)； 4. 決定對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰； 5. 決定對(duì)員工的解聘。 第九條： 附 則 本辦法由人事部解釋，補(bǔ)充，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議通過(guò)后頒布生效。保密制度【實(shí)例參考】 某公司的保密制度第一條：總則1. 為保守公司秘密，維護(hù)公司權(quán)益，特制定本制度。2.公司秘密是指不為公眾所知悉、能夠?yàn)楣編?lái)經(jīng)濟(jì)利益，具有實(shí)用性并經(jīng)公司采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息等。3.公司內(nèi)凡知悉公司秘密的人都負(fù)有保密的義務(wù)。第二條 ：公司秘密的確定下列事項(xiàng)屬于公司秘密：1.公司重大決策中的秘密事項(xiàng)。2.公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策。3.公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意見(jiàn)書(shū)及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄。4.公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。5.公司所掌握的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類信息。6.公司職員人事檔案，工資性、勞務(wù)性收入及資料。7.其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內(nèi)部文件不屬于保密范圍。第三條 公司秘密的密級(jí)分為絕密、機(jī)密、秘密三級(jí)。絕密是最重要的公司秘密，泄露會(huì)使公司的權(quán)益和利益遭受特別嚴(yán)重的損害；機(jī)密是重要的公司秘密，泄露會(huì)使公司權(quán)益和利益遭受到嚴(yán)重的損害；秘密是一般的公司秘密，泄露會(huì)使公司的權(quán)力和利益遭受損害。第四條 公司秘級(jí)的確定：1.公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，直接影響公司權(quán)益和利益的重要決策文件資料為絕密級(jí)；2.公司的規(guī)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料、重要會(huì)議記錄、公司經(jīng)營(yíng)情況為機(jī)密級(jí)；3.公司人事檔案、合同、協(xié)議、職員工資性收入、尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類信息為秘密級(jí)。 第五條： 保密措施1. 屬于公司秘密的文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀，由總經(jīng)理辦公室或主管副總經(jīng)理委托專人執(zhí)行；采用電腦技術(shù)存取、處理、傳遞的公司秘密由電腦部門(mén)負(fù)責(zé)保密。2.屬于公司絕密的信息，除非經(jīng)過(guò)董事長(zhǎng)的批準(zhǔn)，否則只有副總以上級(jí)別的人才能查看；屬于公司機(jī)密的信息，必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)理的批準(zhǔn)，否則只有部門(mén)經(jīng)理以上級(jí)別的人才可以查看。3. 屬于公司秘密的設(shè)備或者產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)、運(yùn)輸、使用、保存、維修和銷毀，由公司指定專門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)行，并采用相應(yīng)的保密措施。4. 在對(duì)外交往與合作中需要提供公司秘密事項(xiàng)的，應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)董事長(zhǎng)的批準(zhǔn)。5. 不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所談?wù)摴久孛?，不?zhǔn)通過(guò)其他方式傳遞公司秘密。6. 公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理辦公室；總經(jīng)理辦公室接到報(bào)告，應(yīng)立即作出處理。第六條：違反保密制度的處罰1.出現(xiàn)下列情況之一者，給予警告，并扣發(fā)工資100元以上200元以下：(1)泄露公司秘密，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的。(2)已泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措施的。2.出現(xiàn)下列情況之一的，予以辭退并追究其法律責(zé)任。(1)故意或過(guò)失泄露公司秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的。(2)違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的。(3)利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。獎(jiǎng)勵(lì)制度【實(shí)例參考】某公司獎(jiǎng)勵(lì)制度 第一條 ：獎(jiǎng)勵(lì)的目的 為了促進(jìn)公司發(fā)展和對(duì)優(yōu)秀員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)員工奮發(fā)向上，特制定本制度。 第二條： 獎(jiǎng)勵(lì)種類 本制度規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)的種類為年資獎(jiǎng)、創(chuàng)造獎(jiǎng)、功績(jī)獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)四種。 第三條 年資獎(jiǎng) 本公司員工服務(wù)年滿 10 年、20 年及 30 年，而且其服務(wù)成績(jī)與態(tài)度均屬優(yōu)秀者，分別授予服務(wù) 10年獎(jiǎng)、服務(wù) 20年獎(jiǎng)及服務(wù) 30年獎(jiǎng)。 第四條： 創(chuàng)造獎(jiǎng) 本公司員工符合以下所列條件之一者，經(jīng)審查合格后授予創(chuàng)造獎(jiǎng)： 1.設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，對(duì)本公司有特殊貢獻(xiàn)者； 2.在獨(dú)創(chuàng)方面尚未達(dá)到發(fā)明的程度，但對(duì)公司生產(chǎn)技術(shù)等業(yè)務(wù)發(fā)展確有特殊的貢獻(xiàn)者； 3.從事有益于業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高的工作，對(duì)節(jié)省成本、提高效率或?qū)?jīng)營(yíng)合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者； 4.上述各款至少應(yīng)觀察 6個(gè)月，經(jīng)判斷效果的確良好，才屬有效。 第五條： 功績(jī)獎(jiǎng) 本公司員工符合以下所列條件之一者，經(jīng)審查合格后授予功績(jī)獎(jiǎng)： 1.從事對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊勞動(dòng)者； 2.對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī)者； 3.遇到非常事變，如災(zāi)害事故等能隨機(jī)應(yīng)變，采取得當(dāng)措施者； 4.敢冒風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難者； 5.對(duì)本公司的損害能防患于未然者； 6.具有優(yōu)秀品德，可以作為本公司的楷模，有益于公司及員工樹(shù)立良好風(fēng)氣的其他情況。 第六條： 全勤獎(jiǎng) 凡本公司連續(xù)一年未缺勤的員工，經(jīng)審查合格后授予全勤獎(jiǎng)。其獎(jiǎng)勵(lì)方式是頒發(fā)獎(jiǎng)品。 第七條 獎(jiǎng)勵(lì)方式 本公司獎(jiǎng)勵(lì)分獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)狀三種方式。 第八條：獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)定1. 審查手續(xù)獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)由主管部門(mén)經(jīng)理核實(shí)后，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。2. 員工獎(jiǎng)勵(lì)審查委員會(huì)。獎(jiǎng)勵(lì)種類及等級(jí)的評(píng)定，由員工獎(jiǎng)勵(lì)審查委員會(huì)負(fù)責(zé)。審查委員會(huì)由總經(jīng)理任命主任委員，各級(jí)管理人員擔(dān)任委員。3. 獎(jiǎng)勵(lì)的核定與頒獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的核定與頒獎(jiǎng)，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。4. 頒獎(jiǎng)日期原則上每年一次，于本公司成立紀(jì)念日頒發(fā)。離職管理制度【實(shí)例參考】 某公司的離職管理制度第一條：離職定義1. 合同離職。指員工與公司合同期滿，雙方不再續(xù)簽合同而離職。2. 員工辭職。指合同期未滿，員工因個(gè)人原因申請(qǐng)辭去工作。3. 自動(dòng)離職。指員工因個(gè)人原因離開(kāi)企業(yè)，包括不辭而別或申請(qǐng)辭職，但未獲公司同意而離職。4. 公司辭退、解聘（1）員工因各種原因不能勝任其工作崗位，公司予以辭退；（2）公司因不可抗力等原因，可與員工解除勞動(dòng)關(guān)系，但應(yīng)提前發(fā)布辭退通告。5. 公司開(kāi)除。指違反公司、國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、制度，情節(jié)嚴(yán)重者，予以開(kāi)除。第二條： 離職手續(xù)辦理1. 離職員工，不論是何種方式離職都要填寫(xiě)員工離職申請(qǐng)書(shū)，逐級(jí)經(jīng)部門(mén)主管、行政部主管、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理離職手續(xù)。2. 普通員工離