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文檔簡介
規(guī)模豬場的盈與虧,PURINA,豬場數(shù)據(jù)分析,1,各國每頭母豬每年分娩率比較,2,每窩平均產(chǎn)活仔數(shù)及斷奶數(shù),單位:頭,3,各國PSY(每年每頭母豬斷奶仔豬數(shù))情況比較,單位:頭,4,(成績差的農(nóng)場),(成績好的農(nóng)場),母豬生產(chǎn)性低下,母豬生產(chǎn)性高,產(chǎn)仔數(shù)少,產(chǎn)仔數(shù)多,斷奶頭數(shù)少,斷奶頭數(shù)多,出欄頭數(shù)少,出欄頭數(shù)多,不掙錢,賠錢(?),掙錢,擴(kuò)大規(guī)模,更賺錢,5,母豬的飼養(yǎng)水平是 生豬價格之后 影響豬場效益的 第二大因素 母豬生產(chǎn)性-P.S.Y -決定農(nóng)場的收益,重要提示,6,( 200頭母豬農(nóng)場)有些什么成本?,7,設(shè)定,一200頭母豬自繁自養(yǎng)豬場。 固定資產(chǎn)180萬。 員工10人 PSY 14-22頭 斷奶育成率95% 母豬使用年限 2-3年,8,固定成本分析,建筑設(shè)備折舊 維護(hù)費用 人工費用 種豬購買成本 母豬料成本 其他,9,建筑設(shè)備折舊,合計共需180萬元。 20年折舊 每年折舊:90000元。,10,維護(hù)費用,內(nèi)容: 設(shè)備維修、 設(shè)備更新等 一般需30000元,11,人工費用,以200頭母豬場為例:共需飼養(yǎng)人員11名: 配種妊娠舍2名; 哺乳仔豬舍/保育舍4名; 育成育肥舍4名; 技術(shù)員/主管人員1名。 工資: 飼養(yǎng)員平均月工資1000元/人10人=10000元; 技術(shù)員/主管人員月工資 3000元; 月需人工費用 13000元; 年工資13000X12=15.6萬元;,12,種豬購買成本,后備母豬到配種時的價格:2100元/頭; 淘汰時母豬的平均價格:1000元/頭; 殘值: 1100元/頭。 平均母豬年更新率 30% (25-40%) 更新頭數(shù) 60頭 母豬每年購買成本 6.6萬元 種公豬 4頭 3500元/頭 種公豬每年購買成本 1.4萬元/3年=4666元 總計 70666元,13,母豬料成本,一頭母豬一年飼料用量: 約 1000公斤 飼料平均價格: 2.7元/公斤 一頭母豬一年飼料費用: 2700元 全場年母豬飼料費用: 54萬元,14,其他,其他雜費包括: 招待費/送禮費/貸款利息等 一般共需5萬元/年,15,可變成本分析,飼料 水電 疫苗,16,飼料費用,普瑞納設(shè)計目標(biāo)是150天105公斤 15公斤之前全部使用全價顆粒料需9.5公斤*5元=47.5元 15-30公斤需22.5公斤配合料*3.4=76.5元 30-60公斤需66公斤配合料*3.0=198元 60-105公斤需150公斤配合料*2.8=420元 合計每頭豬需248公斤飼料. 合計:742元,17,水電費,水費轉(zhuǎn)化成電費收取; 電費:4萬元/年 一般商品豬水電費:10元/頭。,18,藥費/消毒藥費/疫苗費,全場一年: 7萬元 一般商品豬藥物費用: 17元/頭,19,成本計算,20,豬場總成本(年度),商品豬頭數(shù)=PSY X 200頭母豬 X 95% 商品豬成本=可變成本/頭 X 商品豬頭數(shù) 盈虧點=總成本/商品豬頭數(shù)/210(每頭豬按210斤算),21,PSY增加1個對效益的影響,賣豬總收入=毛豬價*商品豬頭數(shù)*210斤-總成本 總結(jié):由此表可以看出在毛豬價不變的情況下PSY為14頭和PSY為18頭的凈利潤相差37.3萬,22,您的豬場的PSY是多少?,23,PSY從14提高到18的效益是:,盈虧平衡點從5.34下降到4.97 豬場利潤提高: 742554-369394=373160,37萬元/200頭母豬!,也就是說在固定投入一樣的情況下,200頭的母豬場PSY提高4頭
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