招聘面試_個人求職簡歷大全123

努力了的才叫夢想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負(fù)能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進步。 個人簡歷姓 名：XXX性 別：女出生年月：1974-12-15聯(lián)系電話： 0學(xué) 歷：本科第一外語：英語住 址： 請換成自己的真實地址！電子信箱：請換成自己的真實信箱！求職意向：目標(biāo)職位：培訓(xùn)經(jīng)理/主管，人事總監(jiān)，人事經(jīng)理目標(biāo)行業(yè)：制藥/生物工程，交通/運輸/物流，批發(fā)/零售，通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，房地產(chǎn)開發(fā)期望薪資：面議期望地區(qū)：上海市到崗時間：新崗位能夠多長時間內(nèi)到任工作經(jīng)歷：2008/12現(xiàn)在xx 公司所屬行業(yè)：制藥/生物工程 人力資源部 培訓(xùn)經(jīng)理/主管 主要職責(zé)：1、建立新員工培訓(xùn)體系，包括課程、講師和考核管理等，08年調(diào)整新員工培訓(xùn)模式做出新調(diào)整，建立半軍事化培訓(xùn)管理體系，以結(jié)果為導(dǎo)向式培訓(xùn)管理； 2、內(nèi)部員工階梯式培訓(xùn)體系，包括核心員工、主管和經(jīng)理三個級別； 3、建立培訓(xùn)師管理體系，報名競聘、課程教材篩選、培訓(xùn)師認(rèn)證和培訓(xùn)積分管理幾個部分； 4、建立培訓(xùn)檔案管理體系，電子類、影像類、文本類，并建立查詢管理辦法； 5、將各類培訓(xùn)會分為各級培訓(xùn)訓(xùn)練營，建立規(guī)范操作機制； 6、e-learning體系建立，與專業(yè)公司合作，選定適用公開課，并將公司認(rèn)證講師課程上傳； 7、建立外訓(xùn)管理辦法； 8、員工職業(yè)發(fā)展管理，內(nèi)部晉升實行統(tǒng)一辦法； 9、勝任力模型建立。匯報對象：中國區(qū)HR經(jīng)理下屬人數(shù)：5證 明 人：張玲離職原因：個人原因工作業(yè)績：1、建立新員工培訓(xùn)體系； 2、內(nèi)部員工階梯式培訓(xùn)體系；3、建立培訓(xùn)師管理體系； 4、建立培訓(xùn)檔案管理體系； 5、將各類培訓(xùn)會分為各級培訓(xùn)訓(xùn)練營，建立規(guī)范操作機制； 6、e-learning體系建立； 7、建立外訓(xùn)管理辦法； 8、員工職業(yè)發(fā)展管理，內(nèi)部晉升實行統(tǒng)一辦法； 9、勝任力模型建立。2004/112007/11香港澳美制藥廠有限公司所屬行業(yè)：制藥/生物工程 人力資源及行政部 華東區(qū)域 人力資源及行政經(jīng)理 主要職責(zé)：1、負(fù)責(zé)華東地區(qū)的人力資源規(guī)劃； 2、制訂公司人力資源及行政相關(guān)制度，包括人力資源管理制度、行政制度、員工手冊、崗位說明書 3、建立人力資源管理體系，指導(dǎo)實施流程的暢通； 4、起草了寬帶薪酬制度，改善了公司薪酬制度不足之處； 5、調(diào)整并監(jiān)督績效考核制度的實施，確保行之有效； 6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬完成華東地區(qū)銷售團隊相關(guān)人力資源管理工作，包括人力資源管理所有模塊； 7、負(fù)責(zé)08年新勞動合同法應(yīng)對管理的建立與實施指導(dǎo)； 8、公司員工培訓(xùn)管理體系的建立與完善； 9、公司企業(yè)文化的倡導(dǎo)與宣傳，指導(dǎo)完成公司企業(yè)宣傳手冊、宣傳VCD、公司內(nèi)刊的編輯與制作； 10、負(fù)責(zé)公司大型會議的策劃與實施； 11、負(fù)責(zé)員工發(fā)展體系的建立。匯報對象：中國區(qū)人力資源部經(jīng)理下屬人數(shù)：8證 明 人：張玲離職原因：個人原因工作業(yè)績：1、建立了適合公司的人力資源培訓(xùn)體系，將新員工培訓(xùn)和核心員工培訓(xùn)與軍校管理和拓展訓(xùn)練結(jié)合，形成公司獨特的員工培育管理； 2、設(shè)計寬帶薪酬體系，更好地激勵優(yōu)秀員工為公司服務(wù)； 3、完善招聘體系，確保職能和直線管理人員均能職業(yè)化招聘； 4、建立員工關(guān)系管理體系，使公司與員工和諧共處； 5、建立內(nèi)部“育人”工程，開發(fā)人力資源，為公司內(nèi)部培養(yǎng)管理人才； 6、建立適合公司的績效管理體系，激發(fā)員工的愛崗、敬業(yè)； 7、企業(yè)文化載體的設(shè)計與宣傳有效； 8、新勞動合同法實施過度順暢。2002/022004/10上海好家庭健身器材有限公司所屬行業(yè)：批發(fā)/零售 人力資源部 人力資源主管 工作職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)工作分析，編寫崗位說明書； 2、負(fù)責(zé)薪資核算和績效管理，規(guī)劃員工福利； 3、負(fù)責(zé)員工招聘，每年招聘人數(shù)在120人左右，員工人數(shù)從2002年90名增加到2004年底的240人； 4、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作的系統(tǒng)管理，組織與實施； 5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工關(guān)系工作的協(xié)調(diào)開展； 6、負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃及人力資源所有制度的起草：招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬福利和績效管理制度、勞動合同管理辦法、基礎(chǔ)人事管理制度等。匯報對象：總經(jīng)理下屬人數(shù)：1證 明 人：邢偉離職原因：公司業(yè)務(wù)調(diào)整，改到外地投資工作業(yè)績： 1、健全了管理制度； 2、組織建立了人力資源相關(guān)流程和工具； 3、建立的績效考核體系； 4、招聘體系和渠道的開展； 5、建立了培訓(xùn)模式和管理體系。1999/082001/12連云港港務(wù)局所屬行業(yè)：交通/運輸/物流 勞動人事處 辦事員 我主要負(fù)責(zé)兩項工作： 1、全局45個公司的社會保險交納跟進； 2、全局一年一度的應(yīng)屆畢業(yè)生的入職手續(xù)和入職培訓(xùn)工作的組織與實施。工作業(yè)績：參與并策劃連云港港務(wù)局人事改革，親身經(jīng)歷了國家人事三項制度改革在國有企業(yè)的實施。教育培訓(xùn)：1995/091999/07武漢交通科技大學(xué) 交通運輸管理 本科 1995年8月中，我以山西省報考武漢交通科技大學(xué)的同學(xué)中第一名的成績被學(xué)校錄取，在四年的學(xué)習(xí)中，共學(xué)習(xí)55門課程，管理工程涉及的面比較廣，涉及人、才、物三大方面的管理知識，每門課程我都認(rèn)真學(xué)習(xí)，1999年7月我以優(yōu)異的成績畢業(yè)，獲工科學(xué)士學(xué)位。因大學(xué)期間擔(dān)任團支書，學(xué)習(xí)成績和工作業(yè)績均得到老師肯定，1998年加入中國共產(chǎn)黨。2007/082007/08影響力教育培訓(xùn)公司雙贏溝通課程結(jié)業(yè)證書1、溝通的特征； 2、中國的特性； 3、溝通的三要素； 4、同理心分析，溝通中常見的誤區(qū)； 5、木桶原理2004/122004/12影響力教育培訓(xùn)公司三倍速執(zhí)行力課程結(jié)業(yè)證書執(zhí)行力的重要性；企業(yè)建立高執(zhí)行力的要素；如何建立員工的高執(zhí)行力2003/112003/11實踐家培訓(xùn)中心團隊合作團隊合作意識的重要性如何培養(yǎng)員工的團隊意識2002/102003/05上海五加一培訓(xùn)中心人力資源管理師人力資源管理師人力資源管理專業(yè)課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)：工作分析招聘培訓(xùn)薪酬福利績效管理勞動合同2002/072002/07上海影響力培訓(xùn)公司金牌教練課程結(jié)業(yè)證書管理人員的基本素質(zhì)要求、如何帶教下屬2000/072000/07國家勞動和社會保障部勞動人事管理2000年7月國家勞動和社會保障部在井崗山召開勞動人事培訓(xùn)會，我作為連云港港務(wù)局勞動人事處的職員參加了培訓(xùn)證 書：1998/