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努力了的才叫夢想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無論看多少正能量語錄,也趕不走滿滿的負(fù)能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進(jìn)步。登康口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說明書一、崗位標(biāo)識信息分析日期:2002 年10月29 日崗位名稱:統(tǒng)計兼核算 隸屬部門:設(shè)備環(huán)保科 崗位編碼: 直接上級:設(shè)備環(huán)??瓶崎L 工資等級: 直接下級:班組員工 可輪換崗位: 下級人數(shù)二、崗位工作概述負(fù)責(zé)車間統(tǒng)計、核算的管理工作,協(xié)助車間進(jìn)行職工技術(shù)培訓(xùn)和車間勞動工資管理。三、工作職責(zé)與任務(wù)(一) 負(fù)責(zé)車間的核算管理:1、 負(fù)責(zé)制訂有關(guān)成本核算管理制度;2、 以車間內(nèi)部核算為對象進(jìn)行成本核算,降低成本為目的開展日常工作;3、 負(fù)責(zé)制訂車間有關(guān)工具領(lǐng)用管理制度,并加以具體實施;4、 嚴(yán)格的按照制度進(jìn)行車間的原輔材料領(lǐng)用,抵制不符合規(guī)定的領(lǐng)用材料事情。5、 在成本核算工作中做到事前、事中、事后進(jìn)行監(jiān)督。(二) 負(fù)責(zé)車間的全面統(tǒng)計和勞工管理:1、 負(fù)責(zé)制定車間統(tǒng)計勞工方面和管理制度。2、 負(fù)責(zé)車間工資、獎金、考勤等方面的考核、統(tǒng)計、發(fā)放管理工作;3、 負(fù)責(zé)車間勞動合同、轉(zhuǎn)崗的工作;4、 加強車間、班組統(tǒng)計和原始記錄的管理,以保證資料的完整和連續(xù)性;5、 負(fù)責(zé)車間職工的調(diào)進(jìn)、調(diào)出和病、喪、事、探親等有關(guān)考勤手續(xù)的辦理;6、 協(xié)助車間開展職工技術(shù)培訓(xùn)工作。(三) 定期進(jìn)行成本、生產(chǎn)統(tǒng)計分析,發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)部門匯報并解決。 (四)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。四、工作績效標(biāo)準(zhǔn)(一)根據(jù)公司要求及時完成各種統(tǒng)計報表和成本核算報表;(二)保證各種報表的準(zhǔn)確性和完整性。(三)準(zhǔn)確及時的貫徹執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度。五、崗位工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系1所受監(jiān)督: 統(tǒng)計方面受生產(chǎn)科監(jiān)督、勞工方面受勞工科監(jiān)督、成本核算方面受財務(wù)部的監(jiān)督;車間管理工作方面受設(shè)備環(huán)??频谋O(jiān)督。2所施監(jiān)督:車間各班組。3合作關(guān)系: 與統(tǒng)計核算工作有關(guān)的科室、部門發(fā)生協(xié)作關(guān)系。 六、崗位工作權(quán)限(一) 負(fù)責(zé)車間的成本核算;(二) 負(fù)責(zé)車間復(fù)核原始單據(jù)和收付賬憑證;(三) 負(fù)責(zé)原輔材料領(lǐng)用使用、記錄的管理;(四) 負(fù)責(zé)制訂車間的統(tǒng)計和勞工管理制度;。(五) 負(fù)責(zé)車間班組的獎金的考核;(六) 負(fù)責(zé)勞動合同和員工的轉(zhuǎn)崗的管理。七、崗位工作時間 在公司制度規(guī)定時間內(nèi)工作,有時月末加班。八、崗位工作環(huán)境 70%室內(nèi)工作;30%在車間現(xiàn)場工作。九、知識及教育水平要求(一)具有統(tǒng)計、勞工、核算等方面的各種業(yè)務(wù)知識;(二)具有一定的機械加工和管理方面的知識;(三)具有一定的管理知識和技能;(四)熟悉公司勞工管理制度和核算考核指標(biāo)與制度;(五)會微機電算化。十、崗位技能要求(一)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較強的敬業(yè)精神;(二)一定的分析、表達(dá)、應(yīng)變能力;(三)一定的管理技能;(四)一定的溝通能力。十一、工作經(jīng)驗要求中專以上,最
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