崗位職責(zé)_質(zhì)量管理部標(biāo)準(zhǔn)科經(jīng)理的崗位說明書

努力了的才叫夢(mèng)想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負(fù)能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進(jìn)步。質(zhì)量管理部標(biāo)準(zhǔn)科經(jīng)理崗位說明書崗位名稱標(biāo)準(zhǔn)科經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門質(zhì)量管理部崗位定員直接上級(jí)質(zhì)量管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)標(biāo)準(zhǔn)管理員工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職：全面負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的制定、審核及運(yùn)行監(jiān)督等各項(xiàng)工作，并制定公司產(chǎn)品的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)管理體系文件的制定工作時(shí)間百分比：%工作任務(wù)收集國家相關(guān)質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定頻次：定期根據(jù)公司的實(shí)際狀況，按ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的有關(guān)規(guī)定，組織有關(guān)人員編寫公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系文件頻次：定期檢驗(yàn)、審核質(zhì)量管理體系文件的真實(shí)性、準(zhǔn)確性頻次：定期提出修改意見并完善管理體系文件頻次：定期職責(zé)二職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)組織管理體系文件的年度審核工作時(shí)間百分比：%工作任務(wù)負(fù)責(zé)編制管理體系文件的監(jiān)督審核計(jì)劃并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批頻次：每年一次組織執(zhí)行年度審核計(jì)劃頻次：每年一次職責(zé)三職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)質(zhì)量/環(huán)境管理體系的內(nèi)部審核工作時(shí)間百分比：%工作任務(wù)組建審核小組，編制審核檢查表，并對(duì)檢查表進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)頻次：定期主持召開首末次會(huì)議，嚴(yán)格要求對(duì)審核結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)頻次：定期組織對(duì)內(nèi)部的管理體系文件進(jìn)行審核頻次：定期負(fù)責(zé)完成編寫審核報(bào)告頻次：定期職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供管理評(píng)審方案工作時(shí)間百分比：%工作任務(wù)收集、匯總各部門資料頻次：定期編寫管理評(píng)審輸入報(bào)告頻次：定期協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)召開管理評(píng)審會(huì)議，并編寫管理評(píng)審報(bào)告頻次：定期職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)管理體系的有關(guān)事宜以及對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作工作時(shí)間百分比：%工作任務(wù)負(fù)責(zé)與編寫管理體系文件相關(guān)的咨詢公司、認(rèn)證機(jī)構(gòu)聯(lián)系頻次：定期完成管理體系文件的認(rèn)證頻次：定期職責(zé)六職責(zé)表述：對(duì)總監(jiān)、品檢以及相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)工作時(shí)間百分比：%工作任務(wù)制定和完善質(zhì)量總監(jiān)和各品檢員的工作職責(zé)、相關(guān)制度頻次：日常送交各部門經(jīng)理審核、并貫徹落實(shí)頻次：日常對(duì)相關(guān)的質(zhì)量人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，并推行全面質(zhì)量管理頻次：日常職責(zé)七職責(zé)表述：完成上級(jí)交給的其它任務(wù)工作時(shí)間百分比：%權(quán)力：對(duì)質(zhì)量管理體系文件有編寫權(quán)對(duì)過程生產(chǎn)中不良產(chǎn)品比率超過標(biāo)準(zhǔn)時(shí)有權(quán)停止生產(chǎn)對(duì)不合格產(chǎn)品有拒絕其出廠的權(quán)力對(duì)相關(guān)資料有索取權(quán)對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題的相關(guān)責(zé)任人有處罰權(quán)對(duì)不良質(zhì)量、工藝有指正、指導(dǎo)并要求改進(jìn)的權(quán)力。 對(duì)下屬人員的工作有監(jiān)督檢查權(quán)對(duì)各部門、各分廠體系運(yùn)行情況有檢查、審核權(quán)對(duì)審核組成員的業(yè)務(wù)管理水平和業(yè)績有評(píng)價(jià)考核權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)計(jì)劃科、營銷公司、開發(fā)部、各個(gè)分廠外部協(xié)調(diào)關(guān)系外協(xié)廠商、質(zhì)量體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)、咨詢公司、環(huán)保部門等任職資格：教育水平大專及以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理、鞋業(yè)管理、質(zhì)量管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷ISO9000和ISO14000標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理、企業(yè)管理、制鞋技術(shù)等培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具有5年以上制鞋經(jīng)驗(yàn)以及質(zhì)量管理水平，3年以上質(zhì)量體系管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備相應(yīng)制鞋質(zhì)量管理或現(xiàn)場(chǎng)管理能力，相應(yīng)的質(zhì)量管理知識(shí)技能技巧熟練掌握體系運(yùn)行模式、電腦辦公應(yīng)用系統(tǒng)、具有較強(qiáng)的寫作能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，需要加班