崗位職責(zé)_某招標(biāo)中心職務(wù)說明書

努力了的才叫夢想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負(fù)能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進步。崗 位 說 明 書崗位編號：崗位名稱貨源招標(biāo)中心主任所屬部門貨源招標(biāo)中心直接主管業(yè)務(wù)副總經(jīng)理直接下屬供方管理員、初審員、招標(biāo)員編寫日期編寫部門工作目的為了促進公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高貨源產(chǎn)品質(zhì)量，降低貨源供應(yīng)風(fēng)險，在貨源招標(biāo)制度及部門規(guī)劃指引下，領(lǐng)導(dǎo)本部室全面完成公司的貨源招標(biāo)任務(wù)。工作職責(zé)1. 為了保證貨源招標(biāo)工作的制度化以及規(guī)范化，進行貨源招標(biāo)制度的建設(shè)以及計劃的制定_ 制定公司貨源招標(biāo)的相關(guān)制度和流程_ 擬訂公司的貨源招標(biāo)計劃，并負(fù)責(zé)調(diào)整和實施工作時間百分比： 30%2. 為了確保企業(yè)能夠獲得有競爭力的出口商品，領(lǐng)導(dǎo)本部室全面完成供方企業(yè)的評價和貨源招標(biāo)等工作。_ 領(lǐng)導(dǎo)本部室全面完成供方企業(yè)管理的相關(guān)任務(wù)_ 領(lǐng)導(dǎo)本部室全面完成公司下達的招標(biāo)任務(wù)_ 協(xié)調(diào)本部室的內(nèi)外關(guān)系工作時間百分比：40%3. 為保障部門內(nèi)部工作效率的提高，對部門人員進行管理提升_ 負(fù)責(zé)對本部門員工進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)_ 負(fù)責(zé)對本部門員工進行績效考核_ 參加行業(yè)或其它相關(guān)單位組織的各項會議或?qū)W習(xí)培訓(xùn)工作時間百分比： 30%工作權(quán)限重要工作聯(lián)系業(yè)務(wù)副總經(jīng)理組織內(nèi)部信息組織內(nèi)部信息子公司合格供方名單各子公司貨源需求資料 貨源招標(biāo)中心主任組織外部信息組織外部信息供貨廠家資料供方管理、初審員、招標(biāo)員任職者素質(zhì)要求1 所需知識技能a) 能對企業(yè)的資金、生產(chǎn)、能力、經(jīng)營做出準(zhǔn)確判斷；b) 熟悉招標(biāo)業(yè)務(wù)；c) 熟悉外貿(mào)行業(yè)；d) 熟悉生產(chǎn)流程產(chǎn)品知識，產(chǎn)品檢驗技術(shù)；e) 具有一定管理經(jīng)驗。2 教育背景2.1 學(xué)歷：具有大專以上學(xué)歷2.2 專業(yè)：紡織、招標(biāo)、經(jīng)濟管理或相關(guān)專業(yè)2.3 工作經(jīng)驗：具有在五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。3 所需相關(guān)培訓(xùn)3.1 組織文化與組織規(guī)范 3.2 行業(yè)基礎(chǔ)知識與行業(yè)信息 3.3 專業(yè)知識和技能 3.4 工作風(fēng)格和技能 崗 位 說 明 書（員工）崗位編號：崗位名稱供方管理員所屬部門貨源招標(biāo)中心直接主管貨源招標(biāo)中心主任直接下屬無編寫日期編寫部門工作目的為了向業(yè)務(wù)部門的貨源選擇提供必要的供方企業(yè)信息，使業(yè)務(wù)部門的貨源選擇有必要的依據(jù)，在相關(guān)管理制度和部門規(guī)劃的指引下，做好供方企業(yè)的信息搜集、評價工作和質(zhì)量表現(xiàn)匯總統(tǒng)計工作。工作職責(zé)1 為了保證供方企業(yè)信息的真實性和準(zhǔn)確性，進行供方企業(yè)調(diào)查工作。_ 擬訂供方企業(yè)信息管理辦法；_ 深入供方客戶進行調(diào)查，搜集、確認(rèn)有關(guān)企業(yè)實力的相關(guān)信息；_ 完成供方信息的整理、歸檔工作。工作時間百分比： 30%2 為了確保供方有能力提供合格出口商品，完成供方選擇和評價工作。_ 擬訂供方企業(yè)評價標(biāo)準(zhǔn)；_ 完成供方企業(yè)整體情況評價；_ 編制合格供方名單，并負(fù)責(zé)按期更新；_ 實行供方信息網(wǎng)絡(luò)資源共享。工作時間百分比：40%3 了確保公司質(zhì)量目標(biāo)的完成，做好質(zhì)量目標(biāo)三項指標(biāo)的匯總統(tǒng)計。_ 按月編制質(zhì)量目標(biāo)匯總表，撰寫統(tǒng)計分析，提交業(yè)務(wù)管理委員會；_ 針對問題制定糾正和預(yù)防措施，并跟蹤驗證；_ 參加質(zhì)量管理評審會，對質(zhì)量體系的運行提出建議和意見。工作時間百分比： 30%工作權(quán)限重要工作聯(lián)系供方管理員貨源招標(biāo)中心主任無組織內(nèi)部信息各子公司對供方的需求組織外部信息供貨廠家企業(yè)情況信息組織內(nèi)部信息子公司合格供方名單計財部質(zhì)量目標(biāo)匯總表 組織外部信息任職者素質(zhì)要求1. 所需知識技能1.1 熟悉外貿(mào)行業(yè)1.2 熟悉生產(chǎn)流程產(chǎn)品知識，產(chǎn)品檢驗技術(shù)1.3 能對供方企業(yè)的財務(wù)、生產(chǎn)、經(jīng)營做出判斷1.4 具有一定管理經(jīng)驗2. 教育背景2.1 學(xué)歷：具有大專以上學(xué)歷2.2 專業(yè)：紡織、服裝生產(chǎn)或工商管理等相關(guān)專業(yè)2.3 工作經(jīng)驗：具有三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗3. 所需相關(guān)培訓(xùn)3.1 組織文化與組織規(guī)范 3.2 行業(yè)基礎(chǔ)知識與行業(yè)信息 3.3 專業(yè)知識和技能 3.4 工作風(fēng)格和技能 崗 位 說 明 書（員工）崗位編號：崗位名稱貨源招標(biāo)中心初審員所屬部門貨源招標(biāo)中心直接主管貨源招標(biāo)中心主任直接下屬無編寫日期編寫部門工作目的為了保證招標(biāo)工作的順利進行，提高貨源產(chǎn)品質(zhì)量，降低貨源成本和貨源供應(yīng)風(fēng)險，在企業(yè)貨源招標(biāo)管理相關(guān)規(guī)定的指導(dǎo)下，對參與貨源招標(biāo)的供方企業(yè)進行資格審查。工作職責(zé)1. 為了保證貨源招標(biāo)初審工作的規(guī)范化和制度化，建立貨源招標(biāo)初審的相關(guān)制度。_ 擬訂貨源招標(biāo)工作所需供方企業(yè)的資料清單_ 擬訂貨源招標(biāo)初審工作對參與投標(biāo)供方企業(yè)的審核標(biāo)準(zhǔn)工作時間百分比： 30%2. 為了保證貨源投標(biāo)工作的順利進行，對參與投標(biāo)單位進行資格審查。_ 根據(jù)投標(biāo)單位的資料對其進行投標(biāo)資格的審查_ 必要時請供方管理員協(xié)助對投標(biāo)單位進行實地考察_ 完成參與投標(biāo)供方企業(yè)的信息登記工作工作時間百分比：70%工作權(quán)限1. 對投標(biāo)單位相關(guān)資料的審核權(quán)。2. 對供方管理員存檔的有關(guān)招標(biāo)單位資料的查閱權(quán)。重要工作聯(lián)系投標(biāo)初審員員貨源招標(biāo)中心主任無組織內(nèi)部信息組織外部信息投標(biāo)單位投標(biāo)申請資料組織內(nèi)部信息 組織外部信息投標(biāo)單位投標(biāo)許可通知任職者素質(zhì)要求1. 所需知識技能1.1 熟悉招標(biāo)工作1.2 熟悉外貿(mào)行業(yè)和服裝生產(chǎn)1.3 能對投標(biāo)企業(yè)的經(jīng)營和財務(wù)等情況做出判斷1.4 能熟練運用電腦設(shè)計表格、打印、書寫2. 教育背景2.1 學(xué)歷：具有大專以上學(xué)歷2.2 專業(yè)：招標(biāo)、管理或其他相關(guān)專業(yè)2.3 工作經(jīng)驗：具有三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗3. 所需相關(guān)培訓(xùn)3.1 組織文化與組織規(guī)范 3.2 行業(yè)基礎(chǔ)知識與行業(yè)信息 3.3 專業(yè)知識和技能 3.4 工作風(fēng)格和技能 崗 位 說 明 書（員工）崗位編號：崗位名稱招標(biāo)員所屬部門貨源招標(biāo)中心直接主管貨源招標(biāo)中心主任直接下屬無編寫日期2 編寫部門工作目的為了保證招標(biāo)工作的順利進行，提高貨源產(chǎn)品質(zhì)量，降低貨源成本和貨源供應(yīng)風(fēng)險，在企業(yè)貨源招標(biāo)管理相關(guān)規(guī)定和部門規(guī)劃的指導(dǎo)下，全面組織公司的貨源招標(biāo)工作。工作職責(zé)1. 為了保證招標(biāo)工作的規(guī)范、有序進行，完成公司招標(biāo)業(yè)務(wù)的制度建設(shè)工作。_ 擬訂招標(biāo)業(yè)務(wù)管理辦法_ 擬訂貨源招標(biāo)評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和實施辦法工作時間百分比：20%2. 為了讓廣泛的供方企業(yè)參與投標(biāo)，做好招標(biāo)準(zhǔn)備工作，組織投標(biāo)單位進行投標(biāo)。_ 擬訂招標(biāo)文件_ 邀請供方單位參與投標(biāo)工作時間百分比：40%3. 為了選定合格的供方企業(yè)，組織企業(yè)內(nèi)部相關(guān)單位進行評標(biāo)。_ 將投標(biāo)單位的基礎(chǔ)資料和標(biāo)書提交招標(biāo)工作評審委員會_ 安排相關(guān)單位按照招標(biāo)業(yè)務(wù)管理辦法參與評標(biāo)工作時間百分比：30%4. 為了落實招標(biāo)結(jié)果，對公司內(nèi)外公布中標(biāo)單位名單。_ 向公司業(yè)務(wù)部門公布中標(biāo)單位名單_ 向中標(biāo)供方企業(yè)公布招標(biāo)結(jié)果工作時間百分比：10%工作權(quán)限1. 對投標(biāo)單位相關(guān)資料的查閱權(quán)；2. 招標(biāo)結(jié)果的披露權(quán)。重要工作聯(lián)系貨源招標(biāo)中心主任組織內(nèi)部信息組織內(nèi)部信息投標(biāo)結(jié)果各分公司 招標(biāo)員信息組織外部組織外部信息投標(biāo)單位投標(biāo)結(jié)果投標(biāo)單位投標(biāo)申請資料任職者素質(zhì)要求1. 所需知識技能1.1 熟