文化傳媒行業(yè)方興未艾.ppt

并購(gòu)重組浪潮來(lái)襲美國(guó)經(jīng)驗(yàn),美國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與并購(gòu)發(fā)展相互影響,去舊 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)尤其是過(guò)剩行業(yè)需要通過(guò)重組、并購(gòu)削減過(guò)剩產(chǎn)能、提升運(yùn)營(yíng)效率。,迎新 新興產(chǎn)業(yè)則需要并購(gòu)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額提升、產(chǎn)業(yè)鏈的整合，尤其是上市公司需要市值規(guī)模與產(chǎn)業(yè)規(guī)模的互動(dòng)式增長(zhǎng),20世紀(jì)80年代美國(guó)經(jīng)濟(jì)陷入“滯漲”，側(cè)重供給端的里根經(jīng)濟(jì)學(xué)隨之產(chǎn)生，而產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)隨之調(diào)整，新興行業(yè)（如有線電視、計(jì)算機(jī)）的增長(zhǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的地位衰落(如鋼鐵、建筑行業(yè))帶動(dòng)第四輪并購(gòu)浪潮的到來(lái)。,十三億 消費(fèi)者,2004年至今，中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)取得了巨大的發(fā)展。2004年，中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)模為2109億元，而到2012年，該數(shù)字已達(dá)到7600億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到15.3%。未來(lái)，隨著傳媒業(yè)體制改革的進(jìn)一步深化，傳媒行業(yè)還將持續(xù)繁榮。,2004-2011年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)模,資料來(lái)源：中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告,單位：億元,政策鼓勵(lì),經(jīng)濟(jì)催生,科技促進(jìn),金融支持,中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)將進(jìn)一步發(fā)展 龍頭企業(yè)有望通過(guò)內(nèi)生增長(zhǎng)和外延并購(gòu)擴(kuò)張進(jìn)一步壯大，形成跨媒體、跨地域、品牌化、高科技的大型媒體集團(tuán) 中國(guó)有望出現(xiàn)若干國(guó)際級(jí)文化傳媒巨頭,文化傳媒行業(yè)方興未艾漸成支柱行業(yè),文化傳媒行業(yè)方興未艾文化消費(fèi),根據(jù)世界各國(guó)經(jīng)驗(yàn)，人均GDP超過(guò)3000美元，城鎮(zhèn)化、工業(yè)化進(jìn)程加速，文化消費(fèi)爆發(fā)前夜；人均GDP超過(guò)5000美元，文化消費(fèi)開(kāi)始井噴。2007年，我國(guó)人均GDP超過(guò)3000美元；2011年，我國(guó)人均GDP超過(guò)5000美元，并于2012年，我國(guó)人均GDP迅速突破6000美元。 人均GDP上升后，人均可支配收入同比上升，人均年均消費(fèi)性支出也同比上升。隨著GDP發(fā)展，居民文化消費(fèi)（產(chǎn)品+服務(wù)）支出在總消費(fèi)支出的占比也逐步提升，這使得中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入大眾消費(fèi)階段。,我國(guó)人均GDP、城鎮(zhèn)居民人均年消費(fèi)、城鎮(zhèn)居民文化消費(fèi)支出變化,文化消費(fèi)在支出中占比隨GDP增加而增加,中國(guó)數(shù)字出版行業(yè)迅速增長(zhǎng),單位：億元,注：此處數(shù)字出版包括互聯(lián)網(wǎng)期刊、電子書(shū)、數(shù)字報(bào)紙、博客、在線音樂(lè)、手機(jī)出版、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫、互聯(lián)網(wǎng)廣告,電視,模擬電視,數(shù)字電視,高清數(shù)字電視,互聯(lián)網(wǎng)電視,電影,模擬電影,數(shù)字電影,3D電影/IMAX,4D電影,出版,傳統(tǒng)出版,數(shù)字出版,在線閱讀,手機(jī)閱讀,游戲,掌機(jī)游戲,客戶端游戲,網(wǎng)頁(yè)游戲,手機(jī)游戲,廣告,傳統(tǒng)廣告,互聯(lián)網(wǎng)廣告,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告,精準(zhǔn)廣告營(yíng)銷,演藝,傳統(tǒng)舞臺(tái),實(shí)景演出,數(shù)字光影舞臺(tái),虛擬現(xiàn)實(shí)舞臺(tái),中國(guó)數(shù)字銀幕/3D銀幕數(shù)迅速增加,文化傳媒行業(yè)方興未艾技術(shù)革命,互聯(lián)網(wǎng)的突飛猛進(jìn)正重塑文化產(chǎn)業(yè)版圖，成為文化產(chǎn)業(yè)前景的新驅(qū)動(dòng)力 智能手機(jī)的出貨量急劇上升，移動(dòng)互聯(lián)勢(shì)不可擋 中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過(guò)數(shù)年發(fā)展，已經(jīng)形成了BAT這樣的國(guó)際型大公司，形成了眾多上市企業(yè)，形成了源源不斷的上市企業(yè)，整體創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚,電子商務(wù)交易規(guī)模,資料來(lái)源：IDC,資料來(lái)源：iResearch,單位：億臺(tái),單位：萬(wàn)億元,智能手機(jī)出貨量,文化傳媒行業(yè)方興未艾互聯(lián)網(wǎng)改變業(yè)態(tài),證券化,產(chǎn)業(yè)升級(jí),央企改制,資產(chǎn)整合,國(guó)企改革春風(fēng)拂面特殊事件的特殊機(jī)遇,混合所有制,2007年央企如鋼鐵等行業(yè)的整合引起了國(guó)內(nèi)第二次并購(gòu)重組浪潮，借助二級(jí)市場(chǎng)的高溢價(jià)使并購(gòu)規(guī)模迅速膨脹,2013年以來(lái)，以上海“國(guó)資改革20條”為開(kāi)端，全國(guó)各地方相繼出臺(tái)國(guó)資方案 “產(chǎn)權(quán)多元化、國(guó)企治理結(jié)構(gòu)完善、分類監(jiān)管”是其共同特點(diǎn),國(guó)企改革春風(fēng)拂面各地政策一覽,國(guó)企改革春風(fēng)拂面機(jī)遇大于挑戰(zhàn),國(guó)企改制的高度確定性是吸引眾多并購(gòu)基金參與的重要因素，但同時(shí)國(guó)資改革由于其復(fù)雜性、高門(mén)檻，對(duì)大多數(shù)創(chuàng)投是巨大的挑戰(zhàn)。,國(guó)資改革并購(gòu)機(jī)會(huì)集中在“國(guó)資相對(duì)控股”和“國(guó)有參股，基本全部退出”的領(lǐng)域，可以認(rèn)為其他兩個(gè)領(lǐng)域可以