績效考核_生產(chǎn)部各崗位質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)

YNYH-PGBZ-01C生產(chǎn)部各崗位質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)（第三版）卸貨工質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn); 考核人:質(zhì)檢員序號條 款備注犯規(guī)罰款標(biāo)準(zhǔn)1成品上貨、卸貨必須輕拿輕放。在成品接觸地面、地腳板或車箱底部才可放手,不得造成破包。否則犯規(guī)。2萬越盾/次2原料堆頭堆碼要整齊方正，破包要求換包后上堆，堆碼原料的地腳和地腳板在卸完貨后立即打掃干凈。堆頭垂直面不得傾斜，堆頭倒掉或單包突出整個(gè)側(cè)面超過10cm；地腳和地腳板卸貨后20分鐘內(nèi)打掃完。否則犯規(guī)2萬越盾/次3卸貨過程中發(fā)現(xiàn)原料有質(zhì)量問題：發(fā)霉、發(fā)熱、淋濕，禁止上堆，并立即通知保管員及質(zhì)檢員處理。發(fā)現(xiàn)異常原料，必須停止下貨，5分鐘內(nèi)通知質(zhì)檢處理，在質(zhì)檢員抽查發(fā)現(xiàn)問題之前沒有反映問題視為犯規(guī)。2萬越盾/次4下班前，打掃與本崗位相關(guān)的工作區(qū)域和設(shè)備的衛(wèi)生，保持工作區(qū)域和設(shè)備處于清潔、整齊、有序的狀態(tài)，以及工作用具擺放整齊。由倉管員檢查、監(jiān)督，若抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生差，則與倉管員共同承擔(dān)。2萬越盾/次5日常檢查中涉及到本崗位的各種需要整改的問題，要按照整改要求整改。未按照要求整改的，視為犯規(guī)，當(dāng)天下班之前不整改將加倍罰款。5萬越盾/次6認(rèn)真準(zhǔn)守此考核表的考核內(nèi)容，并且能夠回答考核標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容。抽查或考核時(shí)回答不出視為犯規(guī)。5萬越盾/次機(jī)修工質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn); 考核人:質(zhì)檢員序號條 款備注犯規(guī)罰款標(biāo)準(zhǔn)1設(shè)備出現(xiàn)故障，及時(shí)修理，如可能影響到質(zhì)量，須及時(shí)通知班長和質(zhì)檢員以便作應(yīng)對方案。如因設(shè)備原因產(chǎn)生不合格料為犯規(guī)（如有特殊原因且提前講明可不處罰）。5萬越盾/次2交接班前，打掃與本崗位相關(guān)的工作區(qū)域和設(shè)備的衛(wèi)生，保持工作區(qū)域和設(shè)備處于清潔、整齊、有序的狀態(tài)，以及工作用具擺放整齊。由下個(gè)接班的車間班長檢查，并且記錄公示。若檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)接班衛(wèi)生差，且未公示，則當(dāng)班班長自己承擔(dān)。2萬越盾/次3日常檢查中涉及到本崗位的各種需要整改的問題，要按照整改要求整改。未按照要求整改的，視為犯規(guī)，當(dāng)天下班之前不整改將加倍罰款。5萬越盾/次4認(rèn)真準(zhǔn)守此考核表的考核內(nèi)容，并且能夠回答考核標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容。抽查或考核時(shí)回答不出視為犯規(guī)。5萬越盾/次原料保管員質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)； 考核人:質(zhì)檢員序號 條 款備注罰款標(biāo)準(zhǔn)1指導(dǎo)、監(jiān)督搬運(yùn)工的原料及成品堆頭堆碼整齊，協(xié)助將原料堆頭地腳打掃干凈。堆頭垂直面不得傾斜，堆頭倒掉或單包突出整個(gè)側(cè)面超過10cm；地腳和地腳板卸貨后20分鐘內(nèi)打掃完。2萬越盾/次2指導(dǎo)投料工按品管安排使用原料。發(fā)現(xiàn)不按要求使用原料或其他料視為犯規(guī)。5萬越盾/次3每天檢查庫房中漏雨的地方是否蓋好雨布，被淋濕的原料或成品要通知質(zhì)檢員處理。每周末檢查一次堆頭，是否有淋濕原料，必要時(shí)可通知質(zhì)檢協(xié)助，質(zhì)檢員抽查到淋濕原料視為犯規(guī)。5萬越盾/次4負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查原料倉的衛(wèi)生，以及其他撒漏原料區(qū)域的衛(wèi)生。當(dāng)天下班前打掃干凈。2萬越盾/次5下班前，打掃與本崗位相關(guān)的工作區(qū)域和設(shè)備的衛(wèi)生，保持工作區(qū)域和設(shè)備處于清潔、整齊、有序的狀態(tài)，以及工作用具擺放整齊。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督原料倉庫的衛(wèi)生工作。下班后發(fā)現(xiàn)有未打掃的區(qū)域視為犯規(guī)。2萬越盾/次6日常檢查中涉及到本崗位的各種需要整改的問題，要按照整改要求整改。未按照要求整改的，視為犯規(guī)，當(dāng)天下班之前不整改將加倍罰款。5萬越盾/次7認(rèn)真準(zhǔn)守此考核表的考核內(nèi)容，并且能夠回答考核標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容。抽查或考核時(shí)回答不出視為犯規(guī)。5萬越盾/次編織袋倉保管員質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)； 考核人:質(zhì)檢員序號條 款備注犯規(guī)罰款標(biāo)準(zhǔn)1編織袋堆放整齊，保持不同品種編織袋的分類堆放。堆頭倒坍和不同編織袋混放在一起視為犯規(guī)。2萬越盾/次2按照品管通知要求，安排好編織袋的領(lǐng)用工作。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)用編織袋，視為犯規(guī)。5萬越盾/次3每天檢查庫房中漏雨的地方是否蓋好雨布，被淋濕的編織袋要通知質(zhì)檢員處理。質(zhì)檢員抽查到淋濕編織袋視為犯規(guī)。5萬越盾/次4包裝袋來貨時(shí)，必須對每個(gè)品種以不少于30%的比例按條核對數(shù)量，并且及時(shí)通知采購和質(zhì)檢，統(tǒng)計(jì)填入報(bào)表。抽查到無記錄或數(shù)量錯(cuò)誤視為犯規(guī)。5萬越盾/次5下班前，打掃與本崗位相關(guān)的工作區(qū)域和設(shè)備的衛(wèi)生，保持工作區(qū)域和設(shè)備處于清潔、整齊、有序的狀態(tài)，以及工作用具擺放整齊。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督編織袋倉庫以及成品倉庫編織袋暫放區(qū)的衛(wèi)生工作。下班后發(fā)現(xiàn)有未打掃的區(qū)域視為犯規(guī)。2萬越盾/次6日常檢查中涉及到本崗位的各種需要整改的問題，要按照整改要求整改。未按照要求整改的，視為犯規(guī)，當(dāng)天下班之前不整改將加倍罰款。5萬越盾/次7認(rèn)真準(zhǔn)守此考核表的考核內(nèi)容，并且能夠回答考核標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容。抽查或考核時(shí)回答不出視為犯規(guī)。5萬越盾/次成品保管員質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)； 考核人:質(zhì)檢員序號條 款備注犯規(guī)罰款標(biāo)準(zhǔn)1監(jiān)督搬運(yùn)工上下貨輕拿輕放，不按要求操作及時(shí)匯報(bào)質(zhì)檢員或領(lǐng)導(dǎo)。在質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)問題之前沒有得到匯報(bào)的視為犯規(guī)；2萬越盾/次2質(zhì)檢抽查過的料要及時(shí)封包或按規(guī)定相應(yīng)處理。每天下班前未封包或未按規(guī)定處理，視為犯規(guī)；2萬越盾/次3每天檢查庫房中漏雨的地方是否蓋好雨布，被淋濕的成品要通知質(zhì)檢員處理。每周末檢查一次，如雨天要多次巡查，必要時(shí)可通知質(zhì)檢協(xié)助，質(zhì)檢員抽查到淋濕成品視為犯規(guī)。5萬越盾/次4將破包成品及時(shí)換包或按要求作相應(yīng)處理。下班前未處理且未與質(zhì)檢溝通視為犯規(guī)。2萬越盾/次5下班前，打掃與本崗位相關(guān)的工作區(qū)域和設(shè)備的衛(wèi)生，保持工作區(qū)域和設(shè)備處于清潔、整齊、有序的狀態(tài)，以及工作用具擺放整齊。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督成品倉庫的衛(wèi)生工作。下班后發(fā)現(xiàn)有未打掃的區(qū)域視為犯規(guī)。2萬越盾/次6日常檢查中涉及到本崗位的各種需要整改的問題，要按照整改要求整改。未按照要求整改的，視為犯規(guī)，當(dāng)天下班之前不整改將加倍罰款。5萬越盾/次7認(rèn)真準(zhǔn)守此考核表的考核內(nèi)容，并且能夠回答考核標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容。抽查或考核時(shí)回答不出視為犯規(guī)。5萬越盾/次質(zhì)檢員質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)； 考核人:質(zhì)檢員班長序號條 款備注犯規(guī)罰款標(biāo)準(zhǔn)1庫存成品及市場成品發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題，質(zhì)檢員負(fù)有直接責(zé)任，并追查最終操作崗位責(zé)任。當(dāng)班質(zhì)檢員。5萬越盾/次2未通知或通知不清楚，未交接或者交接不清楚，導(dǎo)致返工料。以質(zhì)檢員交接班記錄和現(xiàn)場調(diào)查情況為準(zhǔn)。5萬越盾/次3認(rèn)真記錄返工料記錄表，并追查相關(guān)責(zé)任人，嚴(yán)禁錯(cuò)記、漏記。嚴(yán)格按照返工料責(zé)任與處罰執(zhí)行。2萬越盾/次4發(fā)現(xiàn)各種影響到成品品質(zhì)的問題，且短時(shí)間無法解決，如設(shè)備故障、配錯(cuò)料、投錯(cuò)原料、原料進(jìn)錯(cuò)倉等及時(shí)匯報(bào)。白班，中班當(dāng)立即向品管經(jīng)理或班長反應(yīng)情況。在質(zhì)檢班長或經(jīng)理巡查中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題但事先沒有聽到匯報(bào)的為犯規(guī)5萬越盾/次5交接班前，打掃與本崗位相關(guān)的工作區(qū)域和設(shè)備的衛(wèi)生，保持工作區(qū)域和設(shè)備處于清潔、整齊、有序的狀態(tài)，以及工作用具擺放整齊。接班人員接班時(shí)負(fù)責(zé)檢查上個(gè)班的衛(wèi)生。2萬越盾/次6日常工作安排或質(zhì)量控制要求，要認(rèn)真執(zhí)行。未按照要求執(zhí)行的，視為犯規(guī)，再次犯規(guī)將加倍罰款。2萬越盾/次7認(rèn)真準(zhǔn)守此考核表的考核內(nèi)容，并且能夠回答考核標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容。抽查或考核時(shí)回答不出視為犯規(guī)。5萬越盾/次投料工質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)； 考核人:質(zhì)檢員序號條 款備注犯規(guī)罰款標(biāo)準(zhǔn)1嚴(yán)格執(zhí)行中控指令和原料使用要求，投用正確的品種及批號的原料，投錯(cuò)料立即向班長及質(zhì)檢匯報(bào)。投錯(cuò)料立即停止投料，并在5分鐘內(nèi)通知到班長及質(zhì)檢，可減半處罰，不匯報(bào)而由其他人發(fā)現(xiàn)問題加倍處罰。5萬越盾/次2投用中經(jīng)常檢查所投原料質(zhì)量，變質(zhì)、發(fā)霉、異味原料不得投下料口，及時(shí)向質(zhì)檢、倉管報(bào)告，等待處理。質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)投用明顯變質(zhì)原料而且沒有得到匯報(bào)。5萬越盾/次3每投完一種原料，及時(shí)清理地腳板，地腳，地面散落料，并將袋子捆好堆放整齊。投完一種原料完畢20分鐘內(nèi)完成，超過時(shí)限未處理完視為犯規(guī)。2萬越盾/次4原料來貨且生產(chǎn)急需投用時(shí)，必須得到品管部門的許可才能投用。原料倉管負(fù)有監(jiān)督責(zé)任，一并處罰。5萬越盾/次5下班前，打掃與本崗位相關(guān)的工作區(qū)域和設(shè)備的衛(wèi)生，保持工作區(qū)域和設(shè)備處于清潔、整齊、有序的狀態(tài)，以及工作用具擺放整齊。由原料保管員檢查、監(jiān)督，若抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生差，則與倉管員共同承擔(dān)。2萬越盾/次6日常檢查中涉及到本崗位的各種需要整改的問題，要按照整改要求整改。未按照要求整改的，視為犯規(guī)，當(dāng)天下班之前不整改將加倍罰款。5萬越盾/次7認(rèn)真準(zhǔn)守此考核表的考核內(nèi)容，并且能夠回答考核標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容。抽查或考核時(shí)回答不出視為犯規(guī)。5萬越盾/次巡視工質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)； 考核人:質(zhì)檢員序號TT條 款備注犯規(guī)罰款標(biāo)準(zhǔn)1經(jīng)常檢查各工段設(shè)備運(yùn)作是否正常，有問題及時(shí)通知班長和質(zhì)檢員處理。經(jīng)常檢查，若因設(shè)備運(yùn)行不正常（制粒機(jī)外）產(chǎn)生不合格料且未及時(shí)匯報(bào)班長和質(zhì)檢作違規(guī)處理。并承擔(dān)返工料費(fèi)用處罰5萬越盾/次2經(jīng)常檢查各工序成品或半成品是否符合生產(chǎn)工藝要求，及時(shí)匯報(bào)班長及質(zhì)檢員處理。每小時(shí)檢查一次，因巡查不到位產(chǎn)生不合格料做違規(guī)處理。2萬越盾/次3每次開機(jī)或換品種規(guī)格前認(rèn)真清理生產(chǎn)線路，確保己清理干凈才能通知開機(jī)生產(chǎn)，避免產(chǎn)生雜料。清理不干凈產(chǎn)生雜料視為犯規(guī)。5萬越盾/次4停機(jī)冷卻器排料時(shí)，必須到場進(jìn)行檢查。產(chǎn)生熱料，則視為犯規(guī)。5萬越盾/次5交接班前，打掃與本崗位相關(guān)的工作區(qū)域和設(shè)備的衛(wèi)生，保持工作區(qū)域和設(shè)備處于清潔、整齊、有序的狀態(tài)，以及工作用具擺放整齊。由下個(gè)接班的車間班長檢查，并且記錄公示。若抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)接班衛(wèi)生差，且未公示，則當(dāng)班班長自己承擔(dān)。2萬越盾/次6日常檢查中涉及到本崗位的各種需要整改的問題，要按照整改要求整改。未按照要求整改的，視為犯規(guī)，當(dāng)天下班之前不整改將加倍罰款。5萬越盾/次7認(rèn)真準(zhǔn)守此考核表的考核內(nèi)容，并且能夠回答考核標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容。抽查或考核時(shí)回答不出視為犯規(guī)。5萬越盾/次中控質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)； 核人:質(zhì)檢員序號條 款備注犯規(guī)罰款標(biāo)準(zhǔn)1生產(chǎn)前先核對配方及倉號，如有疑問應(yīng)及時(shí)向品管經(jīng)理報(bào)告。嚴(yán)格按照配方和品管要求配料，發(fā)生污染10分鐘內(nèi)通知質(zhì)檢可以減半處罰。發(fā)生錯(cuò)誤不及時(shí)匯報(bào)（10分鐘）加倍處罰。10萬越盾/次2正確告知相關(guān)操作人員關(guān)于手投料及換料操作事項(xiàng)。通知不正確或者不及時(shí)，造成配料錯(cuò)誤。2萬越盾/次3各原料、成品、半成品進(jìn)入正確的倉位或管道，發(fā)生交叉污染及時(shí)通知質(zhì)檢員發(fā)生污染10分鐘內(nèi)通知質(zhì)檢可以不處罰。超過時(shí)限犯規(guī)，知情不報(bào)被其他人發(fā)現(xiàn)加倍處罰5萬越盾/次4每投用一次預(yù)混料時(shí)，將投料口的衛(wèi)生打掃干凈。如發(fā)現(xiàn)投料口殘留有未投進(jìn)投料口的預(yù)混料則犯規(guī)。2萬越盾/次5交接班前，打掃與本崗位相關(guān)的工作區(qū)域和設(shè)備的衛(wèi)生，保持工作區(qū)域和設(shè)備處于清潔、整齊、有序的狀態(tài)，以及工作用具擺放整齊。由下個(gè)接班的車間班長檢查，并且記錄公示。若抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)接班衛(wèi)生差，且未公示，則當(dāng)班班長自己承擔(dān)。2萬越盾/次6日常檢查中涉及到本崗位的各種需要整改的問題，要按照整改要求整改。未按照要求整改的，視為犯規(guī)，當(dāng)天下班之前不整改將加倍罰款。5萬越盾/次7認(rèn)真準(zhǔn)守此考核表的考核內(nèi)容，并且能夠回答考核標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容。抽查或考核時(shí)回答不出視為犯規(guī)。5萬越盾/次預(yù)混料工質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)； 考核人:質(zhì)檢員序號條 款備注犯規(guī)罰款標(biāo)準(zhǔn)1認(rèn)真做好稱量和投料記錄，不得多投或少投，稱量準(zhǔn)確； 發(fā)生問題知情不報(bào)加倍處罰5萬越盾/次2標(biāo)明生產(chǎn)品種、批次、稱量明細(xì)（崗位看板）。各種手投料分類堆放，明確掛牌標(biāo)示。每配料一次，須在崗位看板上標(biāo)明，數(shù)量、批次要求正確。不注明或注明不正確犯規(guī)。5萬越盾/次3經(jīng)常抽查所投的料顏色、氣味、異常時(shí)立即報(bào)告。發(fā)現(xiàn)投用變質(zhì)變味原料犯規(guī)。5萬越盾/次4嚴(yán)格按照品管部要求的添加順序投用添加劑發(fā)現(xiàn)不按要求生產(chǎn)，視為犯規(guī)。5萬越盾/次5下班前，打掃與本崗位相關(guān)的工作區(qū)域和設(shè)備的衛(wèi)生，保持工作區(qū)域和設(shè)備處于清潔、整齊、有序的狀態(tài)，以及工作用具擺放整齊。由倉管員檢查，若抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生差，則與倉管員共同承擔(dān)。2萬越盾/次6日常檢查中涉及到本崗位的各種需要整改的問題，要按照整改要求整改。未按照要求整改的，視為犯規(guī)，當(dāng)天下班之前不整改將加倍罰款。5萬越盾/次7認(rèn)真準(zhǔn)守此考核表的考核內(nèi)容，并且能夠回答考核標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容。抽查或考核時(shí)回答不出視為犯規(guī)。5萬越盾/次 制粒工質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)； 考核人:質(zhì)檢員序號條 款備注犯規(guī)罰款標(biāo)準(zhǔn)1壓模選用正確，連續(xù)生產(chǎn)的換模時(shí)間不得超過2.5h，按生產(chǎn)工藝內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行過程控制。選用環(huán)模不正確、環(huán)模時(shí)間長，影響生產(chǎn)或不符合生產(chǎn)工藝內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)視為犯規(guī)2萬越盾/次2經(jīng)常檢查料的長度、顏色、溫度、水份，耐水性，如不合規(guī)定制程條件的不得放入生產(chǎn)線。有雜料要立即清理。發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)向班長、質(zhì)檢員報(bào)告如不合要求的料放入熟化造成返工料視為犯規(guī)。5萬越盾/次3生產(chǎn)前清理制粒機(jī)、料斗、及各工序殘留的料，生產(chǎn)過程中及時(shí)清理料斗周邊，避免產(chǎn)生粉團(tuán)料及花料。生產(chǎn)完畢或換品種，應(yīng)清理干凈料斗、環(huán)模、熟化器及烘干機(jī)。產(chǎn)生相應(yīng)的不合格料視為犯規(guī)。5萬越盾/次4每次生產(chǎn)完畢或停產(chǎn)，清理干凈調(diào)質(zhì)器里的積料，并且將這些積料及時(shí)的曬干處理，防止變質(zhì)發(fā)霉。在三樓檢查發(fā)現(xiàn)因處理不及時(shí)產(chǎn)生變質(zhì)的料，視為犯規(guī)。5萬越盾/次5交接班前，打掃與本崗位相關(guān)的工作區(qū)域和設(shè)備的衛(wèi)生，保持工作區(qū)域和設(shè)備處于清潔、整齊、有序的狀態(tài)，以及工作用具擺放整齊。由下個(gè)接班的車間班長檢查，并且記錄公示。若抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)接班衛(wèi)生差，且未公示，則當(dāng)班班長自己承擔(dān)。2萬越盾/次6日常檢查中涉及到本崗位的各種需要整改的問題，要按照整改要求整改。未按照要求整改的，視為犯規(guī)，當(dāng)天下班之前不整改將加倍罰款。5萬越盾/次7認(rèn)真準(zhǔn)守此考核表的考核內(nèi)容，并且能夠回答考核標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容。抽查或考核時(shí)回答不出視為犯規(guī)。5萬越盾/次包裝工質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)； 考核人:質(zhì)檢員序號條 款備注犯規(guī)罰款標(biāo)準(zhǔn)1打包前檢查包裝袋和內(nèi)模袋，是否有雜袋，包裝印刷是否正確，與所包裝品種是否一致，日期是否正確。所有包裝袋必須逐條檢查，質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)包裝問題之前沒發(fā)現(xiàn)問題視為犯規(guī)。2萬越盾/次2包裝前檢查粒徑、長度、顏色、料溫、氣味、含雜、含粉、水份、是否有蟲或蟲卵，如有異常不得包裝，并立即報(bào)告質(zhì)檢員或班長。質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)正在包裝或己包裝的料有質(zhì)量問題且未沒事先得到匯報(bào)視為犯規(guī)2萬越盾/次3在保質(zhì)期內(nèi)，由于重量、外觀或包裝相關(guān)問題客戶投拆或退料的當(dāng)班包裝組長查看包裝記錄，24小時(shí)內(nèi)查明責(zé)任人及原因。2萬越盾/次4熟悉成品外觀檢查內(nèi)容及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)抽查或考核時(shí)回答不出視為犯規(guī)。2萬越盾/次5交接班前，打掃與本崗位相關(guān)的工作區(qū)域和設(shè)備的衛(wèi)生，保持工作區(qū)域和設(shè)備處于清潔、整齊、有序的狀態(tài)，以及工作用具擺放整齊。由下個(gè)接班的車間班長檢查，并且記錄公示。若抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)接班衛(wèi)生差，且未公示，則當(dāng)班班長自己承擔(dān)。2萬越盾/次6日常檢查中涉及到本崗位的各種需要整改的問題，要按照整改要求整改。未按照要求整改的，視為犯規(guī)，當(dāng)天下班之前不整改將加倍罰款。5萬越盾/次7認(rèn)真準(zhǔn)守此考核表的考核內(nèi)容，并且能夠回答考核標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容。抽查或考核時(shí)回答不出視為犯規(guī)。5萬越盾/次班長質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)； 考核人:質(zhì)檢員序號條 款備注犯規(guī)罰款標(biāo)準(zhǔn)1對于質(zhì)量操作及品管通知及時(shí)通知到相關(guān)人員或崗位，經(jīng)常檢查各崗位是否按質(zhì)量作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 在生產(chǎn)前通知到各崗位。通知或要求不到位造成返工料的視為犯規(guī)。5萬越盾/次2出現(xiàn)設(shè)備故障或返工料應(yīng)立即分析原因進(jìn)行排除，重大故障應(yīng)立即通知生產(chǎn)經(jīng)理。不排除故障或不分析原因視為犯規(guī)。由此產(chǎn)生的返工料班長獨(dú)自承擔(dān)處罰。5萬越盾/次3及時(shí)對出現(xiàn)的質(zhì)量問題分析并確定責(zé)任人。每個(gè)班在下班前確定問題及責(zé)任人，未確定視為犯規(guī)。2萬越盾/次4成