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文檔簡介
努力了的才叫夢想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無論看多少正能量語錄,也趕不走滿滿的負能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進步。內(nèi)控與財務(wù)分析職務(wù)說明書 職務(wù)名稱:內(nèi)控與財務(wù)分析職務(wù)編號:LN-FI-302直屬上級:管理會計組組長所屬部門:財務(wù)部工資級別:直接管理人數(shù):崗位目的完善財務(wù)內(nèi)控制度,利用財務(wù)分析職能為經(jīng)營決策服務(wù)工作內(nèi)容:(1) 完善財務(wù)內(nèi)控制度;(2) 擬定內(nèi)部管理報表的種類與格式,組織編制內(nèi)部管理報表;(3) 擬定財務(wù)分析報告的格式、主要內(nèi)容及財務(wù)分析指標體系,組織編制財務(wù)分析報告;(4) 編制月、季度財務(wù)分析報告,月、季度財務(wù)情況說明書,并上報財務(wù)經(jīng)理;(5) 參予SAP流程優(yōu)化及報表開發(fā)工作(包括編寫相應(yīng)的操作手冊、流程手冊,參加相應(yīng)的系統(tǒng)測試);(6) 與成本中心會計一起維護年度費用計劃、總帳計劃;(7) 定期提出經(jīng)營管理建議;(8) 領(lǐng)導交辦的其他臨時工作。權(quán)限與責任:1權(quán)限:1) 對經(jīng)銷商信用額度的建議權(quán)。2) 對SAP流程和報表的建議權(quán)。3)對更合理、高效的工作流程的建議權(quán)。2責任:1)對所提交的報表、報告的準確及時性負責。所受上級的指導:接受管理會計組組長和財務(wù)經(jīng)理的書面及口頭指導同級溝通:財務(wù)部其它崗位人員、SAP項目組人員、銷售代表所予下級的指導:關(guān)鍵業(yè)績指標 指標項目 量化目標 指標權(quán)重1 企業(yè)內(nèi)控制度的調(diào)整 100分 25%2 財務(wù)分析報告 100分 35%3 利潤中心的操作維護 100分 20% 4 月底結(jié)帳處理 -及時性 100分 25%*50% - 準確性 100分 25%*50%崗位資格要求:l 教育背景:大學本科學歷l 經(jīng)驗:2年以上管理會計或企業(yè)管理經(jīng)驗崗位技
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