企業(yè)研究論文-民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新初探.doc

企業(yè)研究論文-民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新初探摘要在高科技迅速發(fā)展的新形勢(shì)下，民營(yíng)企業(yè)要克服對(duì)技術(shù)創(chuàng)新“神秘化”、“專(zhuān)家化”的錯(cuò)覺(jué)，化解民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技術(shù)瓶頸，要善于根據(jù)自身特點(diǎn)進(jìn)行有效的技術(shù)創(chuàng)新，并重視對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略管理。不同區(qū)域、不同行業(yè)及不同發(fā)展階段的民營(yíng)企業(yè)應(yīng)采取相應(yīng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略。關(guān)鍵詞民營(yíng)企業(yè)；優(yōu)劣勢(shì)；技術(shù)創(chuàng)新；戰(zhàn)略管理一、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)及現(xiàn)狀分析民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對(duì)拓寬就業(yè)途徑、優(yōu)化所有制結(jié)構(gòu)及拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起著重要作用。但民營(yíng)企業(yè)在進(jìn)一步的發(fā)展壯大中出現(xiàn)了一些問(wèn)題和困難，這除了政策體制方面的原因以外，民營(yíng)企業(yè)本身也不同程度存在著如自主創(chuàng)新能力弱、生產(chǎn)集約化不高、經(jīng)營(yíng)管理方式落后等問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的平均壽命是2.9年，即使是民營(yíng)高科技企業(yè)也難逃此厄運(yùn)，中關(guān)村“電子一條街”5000家民營(yíng)企業(yè)，生存時(shí)間超過(guò)5年的僅有430家，而超過(guò)8年的僅占總數(shù)的3%左右?；饷駹I(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展瓶頸，有很多問(wèn)題需要關(guān)注，但增強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力顯然非常重要。目前，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)整體的技術(shù)創(chuàng)新能力較差，產(chǎn)品附加值低，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，部分要依賴價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的方式來(lái)獲得，因此，在出口中不斷遇到反傾銷(xiāo)訴訟或遭遇技術(shù)貿(mào)易壁壘。即使在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的江浙地區(qū)，也普遍存在著這種現(xiàn)象。為了增強(qiáng)我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展的能力，提高技術(shù)水平，加快技術(shù)創(chuàng)新已成為一項(xiàng)非常緊迫的任務(wù)。二、對(duì)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新問(wèn)題觀念的更新和澄清目前社會(huì)上對(duì)民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新存在著很多認(rèn)識(shí)誤區(qū)，這在很大程度上影響到了民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新熱情及效果。本文對(duì)一些問(wèn)題進(jìn)行澄清，以消除籠罩在技術(shù)創(chuàng)新上的“專(zhuān)家化”、“神秘化”的光環(huán)，使民營(yíng)企業(yè)敢于并善于根據(jù)自身特點(diǎn)選擇合適的創(chuàng)新戰(zhàn)略。1.技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)規(guī)模的關(guān)系。學(xué)術(shù)界對(duì)技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)規(guī)模的關(guān)系研究主要分為兩派：一派認(rèn)為大企業(yè)是推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的最主要、甚至是唯一的力量；另一派則認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)使下的中小企業(yè)更有利于技術(shù)進(jìn)步。關(guān)于大企業(yè)最適合于創(chuàng)新的假設(shè)，是由美國(guó)著名的制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家加爾布雷思提出來(lái)的?？偨Y(jié)文獻(xiàn)，大企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)主要有以下幾點(diǎn)：只有大企業(yè)才有能力承擔(dān)創(chuàng)新所需要的較高的固定成本；只有占有較大市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的大企業(yè)才有能力把創(chuàng)新作為利益最大化的手段；只有大企業(yè)才能通過(guò)分散化投資減少創(chuàng)新所帶來(lái)的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)；大企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)使新產(chǎn)品的引入更加便利；大企業(yè)在過(guò)程創(chuàng)新中有優(yōu)勢(shì)。而曼斯菲爾德及其同事于1968年考察了若干產(chǎn)業(yè)，并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新活動(dòng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。他們認(rèn)為并沒(méi)有事實(shí)支持大企業(yè)有助于創(chuàng)新。1977年，他們進(jìn)一步得出結(jié)論：企業(yè)規(guī)模超過(guò)一定閥值后，在企業(yè)規(guī)模和R&D活動(dòng)及創(chuàng)新產(chǎn)出間不存在顯著的相關(guān)性?？偨Y(jié)文獻(xiàn)，中小企業(yè)在創(chuàng)新上的優(yōu)勢(shì)有以下幾點(diǎn)：小企業(yè)常在新思想、新發(fā)明上有重要作用；小企業(yè)家更富有創(chuàng)業(yè)精神；企業(yè)人員少，領(lǐng)導(dǎo)易于了解和發(fā)揮每個(gè)人的才能和特長(zhǎng)；小企業(yè)實(shí)施創(chuàng)新的速度快于大企業(yè)；職工和企業(yè)容易保持一致；小企業(yè)可以和大企業(yè)進(jìn)行配合，形成協(xié)作關(guān)系；“船小易掉頭”的優(yōu)勢(shì)使得小企業(yè)在遇到困境時(shí)較容易收縮、轉(zhuǎn)產(chǎn)。近年來(lái)，隨著高科技和信息技術(shù)的突飛猛進(jìn)，技術(shù)創(chuàng)新和推廣的時(shí)間間隔日益縮短，不少經(jīng)濟(jì)學(xué)家開(kāi)始日益重視中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的作用。如，知識(shí)密集型的中小企業(yè)，可以只從事產(chǎn)品生命周期第一階段的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，通過(guò)轉(zhuǎn)讓來(lái)獲得收益，然后再?gòu)氖滦庐a(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。2.技術(shù)創(chuàng)新與高科技的關(guān)系。對(duì)創(chuàng)新的分類(lèi)有很多種，其中英國(guó)蘇塞克斯大學(xué)的科學(xué)政策研究所，基于多年的經(jīng)驗(yàn)，在上世紀(jì)80年代提出了一種基于重要性的創(chuàng)新分類(lèi)。他們將創(chuàng)新分為漸進(jìn)的創(chuàng)新、根本性的創(chuàng)新、技術(shù)系統(tǒng)的創(chuàng)新及技術(shù)經(jīng)濟(jì)范式的變更。漸進(jìn)的創(chuàng)新是一種漸進(jìn)的、連續(xù)的小創(chuàng)新，這些創(chuàng)新常出自于從事生產(chǎn)的工程師、工人及用戶之手。這種創(chuàng)新雖是小創(chuàng)新，但它的重要性不可低估?；厮輾v史，我們可以發(fā)現(xiàn)正是學(xué)徒們發(fā)明的“小玩意兒”拉開(kāi)甚至決定了工業(yè)革命的到來(lái)。而且大創(chuàng)新只有在小創(chuàng)新的輔助下才能充分發(fā)揮作用。另外，有些小創(chuàng)新雖然從表面上看并不具備什么科技含量，然而卻可能帶來(lái)很大的商業(yè)價(jià)值。盡管創(chuàng)新需要技術(shù)的參與，個(gè)別行業(yè)也需要高科技，但創(chuàng)新本身與高科技之間并沒(méi)有必然的聯(lián)系。有不少創(chuàng)新只是成功地組合了已有的技術(shù)和產(chǎn)品，實(shí)際上根本沒(méi)有技術(shù)上的重大突破。創(chuàng)新既包括重大的發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)突破，也包括一些小發(fā)明、小創(chuàng)造。對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，后者更實(shí)際可行而且更重要。3.技術(shù)創(chuàng)新、自主創(chuàng)新與原始創(chuàng)新的關(guān)系。企業(yè)創(chuàng)新主要有自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新或合作創(chuàng)新三種模式。這三種模式彼此間存在若干差異，但也有某些共性和互動(dòng)性。企業(yè)往往不是選擇某種單一的創(chuàng)新模式，而是三種模式的混合體，只不過(guò)是以哪種模式為主導(dǎo)而已，但選擇的原則都是最大限度地增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，并要根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和技術(shù)創(chuàng)新能力的變動(dòng)及時(shí)調(diào)整創(chuàng)新主導(dǎo)戰(zhàn)略。技術(shù)創(chuàng)新模式的選擇要與企業(yè)本身的技術(shù)實(shí)力、市場(chǎng)機(jī)會(huì)及技術(shù)市場(chǎng)發(fā)育程度相匹配。黨的十六屆五中全會(huì)明確提出自主創(chuàng)新包括原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新三類(lèi)。原始創(chuàng)新是指創(chuàng)造和應(yīng)用新的知識(shí)，以大學(xué)和研究院所為主。集成創(chuàng)新就是指把個(gè)別的知識(shí)或者技術(shù)，整合為新的系統(tǒng)，是新系統(tǒng)的整體創(chuàng)新。而引進(jìn)、吸收、消化再創(chuàng)新，是對(duì)引進(jìn)的科學(xué)與技術(shù)，通過(guò)吸收、消化再研究，突破引進(jìn)的科學(xué)與技術(shù)的成果。后兩種創(chuàng)新以企業(yè)為主，產(chǎn)學(xué)研合作。過(guò)去我們的原始創(chuàng)新少一點(diǎn)，所以現(xiàn)在講得比較多。事實(shí)上，原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)、吸收和消化再創(chuàng)新都是自主創(chuàng)新，不能偏廢哪一類(lèi)。原始創(chuàng)新的難度最大，把它放在首位也是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展必須的。但鑒于我國(guó)目前的科技和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，原始創(chuàng)新不可能也不應(yīng)該占很大比重。事實(shí)上，即使在發(fā)達(dá)國(guó)家原始創(chuàng)新在創(chuàng)新整體中也沒(méi)有占到最大比重，而引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新是各國(guó)尤其是發(fā)展中國(guó)家普遍采取的方式。在我國(guó)現(xiàn)階段，集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新應(yīng)該是大量的。由于缺乏對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收和再創(chuàng)新，我國(guó)企業(yè)只能不停地引進(jìn)升級(jí)設(shè)備，造成了“反復(fù)引進(jìn)”。因此，企業(yè)在確定技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目時(shí)，就應(yīng)該制定消化吸收再創(chuàng)新的制度及具體步驟，這樣才能真正“買(mǎi)到”技術(shù)，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。4.我國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新力高低及產(chǎn)業(yè)分布。對(duì)我國(guó)企業(yè)創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)，目前國(guó)內(nèi)外有兩種截然相反的看法。國(guó)外媒體和學(xué)者多認(rèn)為中國(guó)的創(chuàng)新能力較高，中國(guó)科技發(fā)展已取得重要成就；而國(guó)內(nèi)媒體和學(xué)術(shù)研究的主流觀點(diǎn)卻認(rèn)為中國(guó)企業(yè)缺乏創(chuàng)新，科技能力較弱。據(jù)中國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的分布和競(jìng)爭(zhēng)策略分析，創(chuàng)新可以分為系統(tǒng)創(chuàng)新、核心創(chuàng)新和外圍創(chuàng)新。目前我國(guó)企業(yè)在外圍創(chuàng)新領(lǐng)域表現(xiàn)活躍，這也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要來(lái)源。但我國(guó)企業(yè)的核心創(chuàng)新能力提高緩慢，系統(tǒng)創(chuàng)新能力更為欠缺。國(guó)外學(xué)者一般采用專(zhuān)利數(shù)量指標(biāo)來(lái)衡量中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新能力，但我國(guó)企業(yè)所獲授權(quán)專(zhuān)利中，大部分是外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利。而目前國(guó)內(nèi)學(xué)者和媒體之所以認(rèn)為國(guó)內(nèi)企業(yè)缺乏創(chuàng)新，則主要關(guān)注的是企業(yè)核心創(chuàng)新和系統(tǒng)創(chuàng)新的缺乏。三、民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新的優(yōu)劣勢(shì)分析民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)營(yíng)體制、資源稟賦、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及組織結(jié)構(gòu)上具有不同于國(guó)有或大企業(yè)的一些特點(diǎn)，因此也擁有了一些不同于國(guó)有或大企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，綜述如下。(一)民營(yíng)中小型企業(yè)的劣勢(shì)。中小企業(yè)在創(chuàng)新中的劣勢(shì)主要在于缺乏資源。這些劣勢(shì)分別包括：人才短缺、技術(shù)創(chuàng)新能力弱、自有資金不足、融資困難、經(jīng)營(yíng)管理落后及政府政策扶持不足等。1.人才、技術(shù)缺乏。目前很多企業(yè)中，除了人才數(shù)量嚴(yán)重不足、能力不夠外，更嚴(yán)重的是現(xiàn)有的有限人才還在流失。許多企業(yè)的管理、技術(shù)人才流失率都超過(guò)20%。據(jù)廣東省中小企業(yè)局2005年9月在廣東省開(kāi)展的民營(yíng)企業(yè)人才狀況問(wèn)卷調(diào)查，民營(yíng)企業(yè)的人才基本情況是：高學(xué)歷的人才少；經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)更能吸引和留住人才；大企業(yè)對(duì)人才更具吸引力。而民營(yíng)企業(yè)在人才需求方面，39.37%的企業(yè)回答最需要專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，29.98%的企業(yè)回答最需要高級(jí)管理人才，20.81的企業(yè)回答最需要銷(xiāo)售人才，6.71%的企業(yè)回