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企業(yè)研究論文-企業(yè)間專利資源協(xié)同管理模式初探摘要科技時代,專利正在成為最重要的企業(yè)資源。本文試從專利競爭性戰(zhàn)略入手,在研究了專利組合性戰(zhàn)略和合作性戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,提出一種新的專利策略:企業(yè)間專利資源協(xié)同管理,為企業(yè)專利策略提供了優(yōu)化之道。關(guān)鍵詞專利戰(zhàn)略專利資源專利組合協(xié)同管理當(dāng)今社會,專利早已不僅僅是一種法律工具,而是已經(jīng)成為一種企業(yè)戰(zhàn)略,甚至可稱作一種“謀略”。因此它對于企業(yè)發(fā)展壯大,以及保持競爭優(yōu)勢都起到至關(guān)重要的作用。隨著研究的深入,我國企業(yè)在專利戰(zhàn)略運用中出現(xiàn)的問題,更加突顯出進一步研究的必要。一、專利競爭性戰(zhàn)略專利戰(zhàn)略在研究之初是為了保護企業(yè)的合法權(quán)益不受到競爭對手的侵犯。因此,在戰(zhàn)略研究方面基于競爭性假設(shè),也就是說競爭對手雙方的利益關(guān)系是敵對的,在這種環(huán)境下,競爭策略往往是將專利保護起來,以便保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。專利競爭性戰(zhàn)略分為進攻性策略和防御性策略;常用的策略有以下六種:鼓勵研發(fā)、搶先申請、時機選擇、專利引進、專利授權(quán)、專利訴訟。這些策略各有特色,分別適用于不同規(guī)?;虿煌l(fā)展階段的企業(yè)。隨著市場環(huán)境的復(fù)雜多樣,企業(yè)為了謀求發(fā)展往往同時采取多種策略,因此出現(xiàn)了專利組合研究。二、專利組合性戰(zhàn)略專利投資組合理論是由德國學(xué)者HolgerErnst于1998年首次提出的。其主要思想是通過建立能夠衡量專利潛在價值的一系列定性和定量指標(biāo),客觀、科學(xué)地對專利技術(shù)領(lǐng)域進行技術(shù)分析和技術(shù)組合,從而輔助組織監(jiān)測競爭對手的相對專利地位和認識技術(shù)領(lǐng)域本身的相對發(fā)展優(yōu)勢。專利組合理論研究領(lǐng)域有四大學(xué)派,雖然提出了各自不同的專利組合模型,但均基于競爭性專利策略;企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展情況和公司戰(zhàn)略計劃制定專利投資組合。因此,這種專利組合是以企業(yè)自身為基準(zhǔn),應(yīng)該說是一種個體行為,在經(jīng)濟全球化的今天這種戰(zhàn)略必然有其局限性。三、專利合作性戰(zhàn)略隨著全球經(jīng)濟一體化發(fā)展,人們逐漸認識到一個企業(yè)的力量是有限的,適度的合作更有利于促進企業(yè)發(fā)展,因此,專利聯(lián)盟、專利池的概念隨即出現(xiàn)。美國伯克利法學(xué)院的RobertP.MergesWilsonSonsiniGoodrich&Rosati教授認為,專利池是多個專利持有者為聚合(aggregate)他們的專利而達成的協(xié)議。典型專利池中每一個成員都可以得到池中專利,專利池對非池中成員提供標(biāo)準(zhǔn)許可條件。早在1856年,美國出現(xiàn)了第一個專利池縫紉機聯(lián)盟;到1997年,基于MPEG2數(shù)字視頻壓縮標(biāo)準(zhǔn)的專利池成立,該專利池控制了全球MPEG2標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字視頻壓縮產(chǎn)業(yè),專利池再度受到重視。然而,隨著專利池的廣泛應(yīng)用,其弊端也日漸顯露出來。首先,是技術(shù)壟斷問題。在一個行業(yè),僅憑一項核心專利技術(shù)不足以造成壟斷,因為在實際生產(chǎn)中,一項產(chǎn)出往往會涉及到相關(guān)的幾項專利,而專利池的出現(xiàn)使相關(guān)專利聚合在一起,為技術(shù)壟斷提供了溫床。其次,是搭售非核心專利技術(shù)的問題。一般認為專利池中的專利應(yīng)該是某一技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)相互補充的核心專利,即某一標(biāo)準(zhǔn)推行過程中不可避免會涉及到的專利。然而在實際操作過程中,在專利池中搭售非核心技術(shù)的情況比比皆是。四、專利協(xié)同性戰(zhàn)略根據(jù)企業(yè)供需網(wǎng)(SDN)的理念與模式,人們越來越多的意識到在“競爭”的概念上,并不是打敗對方就是獲勝,而競爭雙方的共贏共榮,才意味著真正的勝利。因此,我們提出一種新的管理方式:企業(yè)間專利資源的協(xié)同管理(PCM)。1.PCM的核心思想。PCM的核心思想在于協(xié)同。互動百科上對于“協(xié)同”的定義:協(xié)調(diào)兩個或兩個以上的不同資源或個體,協(xié)同一致地完成某一目標(biāo)的過程或能力。協(xié)同學(xué)理論是1974年德國物理學(xué)家哈肯提出來的,源于現(xiàn)代物理學(xué)和非平衡統(tǒng)計物理學(xué),是一門研究完全不同的學(xué)科中存在的共同本質(zhì)特征的橫斷科學(xué)。PCM是將不同企業(yè)研發(fā)出來的相關(guān)或互補的專利,放在一個系統(tǒng)中協(xié)調(diào)使用,以便滿足企業(yè)發(fā)展需求。PCM不同于專利聯(lián)盟,它主張合作,卻不鼓勵聯(lián)盟。協(xié)同可以使得企業(yè)間專利資源共享,同時又不會形成小的利益團體,因此更有利于技術(shù)的創(chuàng)新。另外,這種協(xié)同更具多樣性,一個企業(yè)可以同時和多個企業(yè)在不同技術(shù)領(lǐng)域有著專利資源協(xié)同關(guān)系。在鼓勵發(fā)明創(chuàng)造的同時,又不會因個體行為影響行業(yè)商品的產(chǎn)出。同時,PCM系統(tǒng)有自組織性,將分散的專利資源按照分析系統(tǒng)的邏輯要求收集整理完全。2.PCM的優(yōu)勢。第一,將企業(yè)間的關(guān)系定位于合作,有利于企業(yè)成長,促進社會經(jīng)濟繁榮。第二,信息透明化,促進各個企業(yè)研發(fā),推動科技創(chuàng)新。第三,節(jié)約時間和資源,有利于智力資源的有效利用。傳統(tǒng)專利保護思想使企業(yè)把大量的時間和精力用在分析其他企業(yè)的專利和專利侵權(quán)問題上,PCM系統(tǒng)會定期地對專利資源的狀態(tài)進行分析和報告,從而可以更有利于企業(yè)專注于科技產(chǎn)品的研發(fā)。五、結(jié)語專利戰(zhàn)略,不僅僅是一種資源的管理,更多的是對企業(yè)發(fā)展命脈的把握和控制。PCM能彌補現(xiàn)存專利策略的不足,為企業(yè)的長遠發(fā)展,以及長期在競爭中保持優(yōu)勢打下了根基。參考文獻:1繆榮:IBM專利開放戰(zhàn)略的小九九J.首席財務(wù)官,2006,102楊驊:專利策略在企業(yè)中的科學(xué)運用J.科技情報開發(fā)與經(jīng)

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