企業(yè)研究論文-以人為本做好企業(yè)思想政治工作1.doc_第1頁
企業(yè)研究論文-以人為本做好企業(yè)思想政治工作1.doc_第2頁
企業(yè)研究論文-以人為本做好企業(yè)思想政治工作1.doc_第3頁
企業(yè)研究論文-以人為本做好企業(yè)思想政治工作1.doc_第4頁
企業(yè)研究論文-以人為本做好企業(yè)思想政治工作1.doc_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

企業(yè)研究論文-以人為本做好企業(yè)思想政治工作1【摘要】目前,全黨正在深入學(xué)習(xí)貫徹中央提出的構(gòu)建和諧社會(huì)、樹立科學(xué)發(fā)展觀。而以人為本是其本質(zhì)、核心和靈魂。要把以人為本體現(xiàn)在企業(yè)思想政治工作的指導(dǎo)思想、基本思路、工作方法和實(shí)際成效上,就要努力做到想念依靠職工、培養(yǎng)教育職工、關(guān)愛善待職工,并在態(tài)度、措施、目的三個(gè)方面下功夫?!娟P(guān)鍵詞】以人為本企業(yè)思想政治工作一、牢固樹立緊緊依靠職工辦企業(yè)的觀點(diǎn)職工是興企之本,是辦企之根,是辦好企業(yè)的根本保證和永不枯竭的泉源。企業(yè)的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富都是靠職工創(chuàng)造的,從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、零部件的制造、整機(jī)的安裝以及企業(yè)的凝聚力、文化力等都是靠全體職工的積極共同努力來完成的?!捌髽I(yè)”無“人”則“止”。對(duì)待職工群眾的態(tài)度是一個(gè)根本的態(tài)度和立場問題,是唯物史觀我唯心史觀的分水嶺。因而,作為企業(yè)的管理者,想問題辦事情必須堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)、走群眾路線,做到想念和依靠職工,一刻也不能脫離職工,堅(jiān)持民主管理、民主決策,充分發(fā)揮廣大干部、職工的聰明才智等。企業(yè)的思想政治工作必須立足于相信和依靠廣大職工,把政策原原本本的交給職工,困難和問題明明白白告訴職工,發(fā)展和前景清清楚楚講給職工。在抓各項(xiàng)工作落實(shí)中,細(xì)心體察群眾的情緒,說服教育、示范引導(dǎo)、提供服務(wù),讓職工對(duì)企業(yè)必自內(nèi)心的認(rèn)同和依賴,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。為企業(yè)大發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)力。二、努力建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍同樣的企業(yè),同樣的產(chǎn)品,其經(jīng)營效果卻大相徑庭,最根本的原因就在于各企業(yè)職工的素質(zhì),在于人才隊(duì)伍的狀況。所以培養(yǎng)教育職工,建設(shè)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,就是一項(xiàng)十分迫切的任務(wù)?!氨?,必先利于器”。建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),培育知識(shí)型員工,把職工武裝起來,不僅只是企業(yè)生存發(fā)展、保持活力的需要,對(duì)職工來講也是一種關(guān)心和愛護(hù)。所以企業(yè)應(yīng)想方設(shè)法提高職工素質(zhì),使每個(gè)職工創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有方向。職工的素質(zhì),包括思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和健康衛(wèi)生素質(zhì)等。提高職工的整體素質(zhì),必須要整體規(guī)劃分層次分類別抓好落實(shí)。思想政治工作應(yīng)突出抓好理想信念和公民道德教育,著力抓好職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德的教育,在職工中形成共同的理想、道德、價(jià)值觀和行為規(guī)范,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和敢打硬仗的思想作風(fēng),樹立公平競爭、顧客至上、誠信為本的思想,形成獨(dú)具特色的企業(yè)文化,使其成為企業(yè)發(fā)展的精神云支柱和力量源泉。“人才資源是第一資源”,要積極實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略。企業(yè)的發(fā)展靠產(chǎn)品,產(chǎn)品的發(fā)展靠人才,人才的成長靠培育。作為企業(yè)來講,重點(diǎn)抓好科技人才、管理人才和工人中的高技能人才三支隊(duì)伍建設(shè),必須實(shí)行“一把手工程”,黨政一把手新自抓親自管。在感情上、待遇上、事業(yè)上吸引人才、留住人才、使用人才的同時(shí),一定要著重抓好人才的教育和再提高,根據(jù)不同崗位的需要,采取崗前培訓(xùn)、職工從業(yè)資格鑒定、脫產(chǎn)輪訓(xùn)、在崗學(xué)習(xí)、選送外出深造等方式,做出詳細(xì)的計(jì)劃安排,使人員、時(shí)間、內(nèi)容、經(jīng)費(fèi)等落到實(shí)處,對(duì)他們不斷“充電”,使他們知識(shí)不斷更新,技能不斷得到提高,發(fā)揮更大的作用。人力資源=能力忠誠激情協(xié)同。所以在抓職工的思想政治教育的同時(shí),要注重培養(yǎng)提高職工的工作和勞動(dòng)技能,特別要挖掘激發(fā)職工的潛能,幫助職工實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值、成就事來;要培養(yǎng)職工誠信愛崗敬業(yè)的精神,對(duì)企業(yè)忠誠,對(duì)用戶講信用,把職業(yè)視為使命,盡心盡力,奉獻(xiàn)于崗位;通過宣傳鼓勵(lì),激發(fā)職工的工作激情和勞動(dòng)熱情,振奮精神,以高昂的斗志和士氣,為企業(yè)的發(fā)展去創(chuàng)新和拼搏;要教育職工協(xié)同作戰(zhàn),步調(diào)一致,團(tuán)結(jié)和諧,共謀發(fā)展。三、全方位多層次關(guān)愛和善待職工企業(yè)關(guān)愛職工,職工則關(guān)愛企業(yè),企業(yè)善待職工,職工則回報(bào)企業(yè)。要帶著對(duì)職工的深厚感情做工作,既教育人,引導(dǎo)人、鼓舞人、鞭策人、又尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人。從感情上、政治上、經(jīng)濟(jì)上、生活上了解職工的需求,給予充分的滿足,切實(shí)保障職工群眾的各種基本權(quán)益,真正做到為職工群眾誠心誠意辦實(shí)事,盡心竭力解難事,堅(jiān)持不懈辦好事。人是有感情的,要重視感情和心靈力量。對(duì)職工在感情上要著眼于親情、友情,以人為本,愛心管理,做到真情、真心、真誠,有人情味,情相融、心相通、力相合。職工的心,企業(yè)的根,企業(yè)最無價(jià)的東西是人心。要多做平衡心理、解疑釋惑、溫暖人心的工作,給職工鼓氣提神,讓職工心通氣順、心情舒暢、精神振奮地投入到工作和生產(chǎn)中去。談心是思想交流、心靈的互換,是情感溝通的好辦法。談心要和風(fēng)細(xì)雨、敞開心扉,真心實(shí)意,打動(dòng)人、感召人。“良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒”。作為管理者與職工談心一定要擺正位置、端正心態(tài)、掌握技巧,做到平等待人、平易近人、善解人意、可親可信。要經(jīng)常換位思考、將心比心、設(shè)身處地,切忌居高臨下、盛氣凌人、以人勢(shì)壓人。情到理所至,情阻理難通,要改變我說你聽、我指你動(dòng)的說教式,要?jiǎng)?chuàng)造性地運(yùn)用雙向式、討論式、互動(dòng)式的啟發(fā)方式,動(dòng)之以情、曉之以理,了解職工的情緒,摸清職工的脈搏,因人而異、區(qū)別對(duì)待、對(duì)癥下藥,積極營造團(tuán)結(jié)互助、平等自由、寬松和諧的人文環(huán)境。職工心情舒暢了,就能充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。對(duì)職工要尊重、信任、維權(quán),讓職工活得有尊嚴(yán)。尊重職工的人格,政治上平等,發(fā)展工會(huì)、職代會(huì)民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的職能,讓職工知情參政,增加工作的透明度,充分發(fā)揚(yáng)民主,做好廠務(wù)公開。當(dāng)職工感到被信任、被欣賞時(shí),他們的工作效率就會(huì)更高,就有動(dòng)力把工作做到更好。但尊重不等于遷就,信任不等于放任,以人為本也并不是對(duì)人的放任,是通過教育引導(dǎo)、激勵(lì)制約等有效途徑使人向著主動(dòng)、積極的方向發(fā)展。要保障和維護(hù)好職工的合法權(quán)益。必須考慮把改革的力度、發(fā)展的速度和職工承受的程度統(tǒng)一起來,以改革促進(jìn)和諧,以發(fā)展鞏固和諧,以穩(wěn)定保障和諧。凡涉及職工權(quán)益的重大問題必須經(jīng)職代會(huì)討論通過,做什么事情都要考慮職工答應(yīng)不答應(yīng)、高興不高興、滿意不滿意。同時(shí)要教育職工正確對(duì)待個(gè)人利益與集體利益、眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系。要通過艱苦細(xì)致的工作,特別對(duì)一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)、敏感性問題,采取積極主動(dòng)的措施,及時(shí)進(jìn)行化解,把問題解決在萌芽狀態(tài),保持好企業(yè)內(nèi)部的安定穩(wěn)定?!叭罕娎鏌o小事”,職工利益大于天。實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民的根本利益是踐行“三人代表”重要思想集中體現(xiàn)。作為企業(yè)的管理者一定要心里裝著職工、凡事想著職工,一切為職工辦實(shí)事、辦好事,解決他們的物質(zhì)、精神、文化需求。把群眾的饑苦冷暖時(shí)刻掛在心上,圍繞職工思想、最盼、最急的事,從大處著眼,小處著手,把關(guān)心職工的工作做好做細(xì)做實(shí)。要把解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來,重視多層次、多樣化的需求

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論