社會(huì)其它相關(guān)論文-對(duì)責(zé)任、責(zé)任感、責(zé)任團(tuán)隊(duì)與治黃事業(yè)發(fā)展的思考.doc

社會(huì)其它相關(guān)論文-對(duì)責(zé)任、責(zé)任感、責(zé)任團(tuán)隊(duì)與治黃事業(yè)發(fā)展的思考論文關(guān)鍵詞：責(zé)任責(zé)任感責(zé)任團(tuán)隊(duì)治黃事業(yè)發(fā)展思考論文摘要：責(zé)任、責(zé)任感、責(zé)任團(tuán)隊(duì)是一系列的有機(jī)結(jié)合體，同時(shí)，又有著本質(zhì)的區(qū)別。責(zé)任是社會(huì)公民應(yīng)當(dāng)做得分內(nèi)之事；責(zé)任感是人的基本道德規(guī)范，在責(zé)任感的基礎(chǔ)上才能架構(gòu)整個(gè)道德體系的各種元素，沒有責(zé)任感也就沒有道德。因此，責(zé)任感在人的素質(zhì)結(jié)構(gòu)中始終處于核心地位。責(zé)任團(tuán)隊(duì)是擁有一個(gè)共同目標(biāo)，能夠用最理想的狀態(tài)來面對(duì)和解決所遇到的任何問題和困難的群體。是無數(shù)的個(gè)人精神，凝聚成一種團(tuán)隊(duì)精神；要實(shí)現(xiàn)治黃事業(yè)健康發(fā)展的偉大目標(biāo)，就必須建設(shè)一支具有專業(yè)技能、素質(zhì)優(yōu)秀、人格高尚、作風(fēng)優(yōu)良、意志堅(jiān)強(qiáng)、眾志成城的責(zé)任團(tuán)隊(duì)！一、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)隨著治黃經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化和治黃事業(yè)的迅速發(fā)展，廣大治黃職工更加清晰的認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)的責(zé)任重大。講求責(zé)任，是由市場經(jīng)濟(jì)本質(zhì)屬性所決定的，其本質(zhì)是以市場機(jī)制實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。也是治黃事業(yè)健康發(fā)展不可或缺的組成部分。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，要想使一個(gè)人成為負(fù)責(zé)任的人，一是靠個(gè)人自身修養(yǎng)的提升；二是靠社會(huì)法制環(huán)境的不斷完善，使每個(gè)市場主體都能做到依法經(jīng)營；三是靠公共道德修養(yǎng)的建立，形成誠實(shí)守信的社會(huì)輿論氛圍。黃河部門也是如此，要想成就事業(yè)、維持黃河健康生命、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展也必須有一個(gè)高素質(zhì)的負(fù)責(zé)任的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)做支撐。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，我們必須以科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)新的精神來重視責(zé)任、擔(dān)負(fù)責(zé)任，并以此來衡量和改變廣大職工群眾的思想和行為。同時(shí)，要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，注重從物質(zhì)和精神兩個(gè)層面對(duì)干部職工的責(zé)任進(jìn)行考核、約束和激勵(lì)。對(duì)于認(rèn)真履行職責(zé)、為治黃事業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的崗位精英、勞動(dòng)模范和技術(shù)能手等先進(jìn)典型，不僅要在精神上給予鼓勵(lì)和表揚(yáng)，而且要在物質(zhì)待遇上給予保證，做到典型引路，整體推進(jìn)。二、落實(shí)責(zé)任促進(jìn)發(fā)展（一）責(zé)任意味著忠誠。忠誠是市場經(jīng)濟(jì)條件下治黃事業(yè)健康發(fā)展對(duì)每一位干部職工的起碼要求，忠誠是一種無形資產(chǎn)。廣大干部職工對(duì)治黃事業(yè)忠誠，才會(huì)保持一種熱情，才會(huì)負(fù)責(zé)任地為治黃事業(yè)健康發(fā)展而忘我工作，才會(huì)在黃河事業(yè)的發(fā)展過程中成就自我、完善自我、發(fā)展自我。（二）責(zé)任彰顯于愛，決定與細(xì)節(jié)。黃河事業(yè)關(guān)系到國家的安危，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展長河中，發(fā)揮著及其重要的作用。黃河職工所從事的工作不僅僅是一種謀生手段，更是一種實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值、追求完美人生、保障黃河安全、創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富、推進(jìn)社會(huì)文明的過程，是生命中不可或缺的組成部分，是熱愛治黃事業(yè)的承載形式。不論哪一項(xiàng)工作，都飽含著奉獻(xiàn)、智慧、熱情和創(chuàng)造力。所以說，細(xì)節(jié)決定成敗。強(qiáng)化責(zé)任、關(guān)注細(xì)節(jié)，必須從一點(diǎn)一滴做起，以追求細(xì)節(jié)的完美來保證工作效率和工作質(zhì)量。（三）責(zé)任是黃河文化建設(shè)的重要元素。黃河文化建設(shè)是一門軟科學(xué)，它滲透到治黃管理工作的全過程。黃河文化建設(shè)的目的是通過文化的有效傳播和實(shí)施，提升干部職工的綜合素質(zhì)，培育共同的價(jià)值觀、人生觀和哲學(xué)理念，增強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。責(zé)任心是職業(yè)道德的重要組成部分，也是職工綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。履行責(zé)任光榮、不負(fù)責(zé)任可恥，承擔(dān)責(zé)任光榮、推卸責(zé)任可恥。因此，培育責(zé)任意識(shí)是黃河文化建設(shè)的關(guān)鍵和切入點(diǎn)。培育責(zé)任意識(shí)，有利于強(qiáng)化管理、促進(jìn)文化素質(zhì)的飛躍和治黃事業(yè)的健康發(fā)展。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，使每一位干部職工敢于承擔(dān)責(zé)任，善始善終地完成后職責(zé)范圍內(nèi)的工作任務(wù)。同時(shí)，建設(shè)黃河文化，可以不斷完善干部職工的素質(zhì)修養(yǎng)和精神內(nèi)涵，增強(qiáng)責(zé)任心，以此凝聚職工隊(duì)伍，規(guī)范職工個(gè)人言行，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到東營黃河事業(yè)發(fā)展的主流上來。（四）責(zé)任需要保護(hù)和尊重。要打造負(fù)責(zé)任的團(tuán)隊(duì)和負(fù)責(zé)任的職工，是治黃事業(yè)健康發(fā)展的重要保障，治黃責(zé)任是黨和國家賦予治黃干部職工的權(quán)力，也是干部職工個(gè)人應(yīng)當(dāng)主動(dòng)承擔(dān)的義務(wù)和職責(zé)。從黃河發(fā)展的角度講，要想打造負(fù)責(zé)任的團(tuán)隊(duì)與負(fù)責(zé)任的職工，必須為職工提供必要的物質(zhì)待遇和工作生活環(huán)境；盡可能地改善職工生產(chǎn)生活條件，增強(qiáng)職工的歸屬感，使黃河職工真正以局為家，以作為一名黃河職工而驕傲和自豪。作為治黃領(lǐng)導(dǎo)干部，要以真情待人，以事業(yè)留人，尊重職工群眾的勞動(dòng)，保護(hù)職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)職工放開手腳，開拓進(jìn)取，創(chuàng)新管理；變“要我負(fù)責(zé)”為“我要負(fù)責(zé)”。責(zé)任作為一種潛在的能量，使廣大干部職工都能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。只有廣大職工的責(zé)任心得到保護(hù)和尊重，其責(zé)任感才能被煥發(fā)出來，責(zé)任意識(shí)才會(huì)不斷增強(qiáng)，才會(huì)使廣大職工為治黃事業(yè)盡職盡責(zé)。（五）責(zé)任必須約束和規(guī)范。責(zé)任是組織或社會(huì)賦予每一個(gè)人的權(quán)力。俗話說：“沒有規(guī)矩、不成方圓”。必須對(duì)責(zé)任進(jìn)行約束，對(duì)個(gè)人言行進(jìn)行規(guī)范。對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)，就要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)責(zé)任感、遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡心盡力地干好本職工作。三、增強(qiáng)責(zé)任感是干好本職工作的基礎(chǔ)責(zé)任感是一個(gè)人對(duì)自己、自然界和人類社會(huì)，包括國家、社會(huì)、集體、家庭和他人，主動(dòng)施以積極有益作用的精神?！柏?zé)任”和“責(zé)任感”有著本質(zhì)的區(qū)別，責(zé)任是人分內(nèi)應(yīng)做之事，還需要一定的組織、制度或者機(jī)制促使人盡力做好，故“責(zé)任”有被動(dòng)的屬性，而責(zé)任感是一種自覺主動(dòng)地做好分內(nèi)分外一切有益事情的精神狀態(tài)。把責(zé)任感定義為一種精神是恰當(dāng)?shù)模裰溉说囊庾R(shí)、思維活動(dòng)和一般心理狀態(tài)，其范圍要比表示情緒和感情狀態(tài)的“心情”一詞廣泛得多，能夠涵蓋“責(zé)任感”的豐富內(nèi)涵。作為心理學(xué)概念，責(zé)任感與一般的心理情感所不同的是，它屬于社會(huì)道德心理的范疇，是思想道德素質(zhì)的重要內(nèi)容。人責(zé)任感的形成和增強(qiáng)除受意識(shí)形態(tài)和社會(huì)文化環(huán)境的影響外，主要靠教育，包括社會(huì)教育和自我教育。責(zé)任感從本質(zhì)上講既要求利己，又要利他人、利事業(yè)、利國家、利社會(huì)，而且自己的利益同國家、社會(huì)和他人的利益相矛盾時(shí)，要以國家、社會(huì)和他人的利益為重。人只有有了責(zé)任感，才能具有驅(qū)動(dòng)自己一生都勇往直前的不竭動(dòng)力，才能感到許許多多有意義的事需要自己去做，才能感受到自我存在的價(jià)值和意義，才能真正得到人們的信賴和尊重。有了責(zé)任感，作為黃河干部職工，就能夠立足黃河，服務(wù)黃河，為治黃事業(yè)努力工作；作為知識(shí)分子，就能夠創(chuàng)新科技，勇攀高峰；作為領(lǐng)導(dǎo)者，就能夠殫精竭慮，造福一方。人人有責(zé)任感則國家富強(qiáng)，中華崛起。治黃干部職工勇于承擔(dān)責(zé)任，有了強(qiáng)烈的責(zé)任感和形成一支負(fù)責(zé)任的團(tuán)隊(duì)，治黃事業(yè)才能健康發(fā)展、興旺發(fā)達(dá)。四、如何管理好責(zé)任團(tuán)隊(duì)作為治黃領(lǐng)導(dǎo)干部，要想管好團(tuán)隊(duì)，首先要以身作則，自己要行得正，站得穩(wěn)，你要?jiǎng)e人做到，首先你自己要做到。你自己做不到，做不好，就沒有資格去管別人帶別人，別人也不會(huì)聽你的。中國還有一句話：“喊破嗓子，不如做出樣子?！毙袆?dòng)的力量是巨大的。這就是行動(dòng)的力量。團(tuán)隊(duì)如何管理？不是靠人去管，也不是用制度去管，而是用觀念去管，用健康科學(xué)的黃河文化去管。用觀念去改變他們的心智模式，營造一種氛圍，形成一種奮發(fā)向上的黃河文化，得到大家的共識(shí)，統(tǒng)一他們的思想，讓他們知道該做什么，不該做什么。只有達(dá)成共識(shí)，才會(huì)變成一種自覺的行動(dòng)。這種管理既有人性中的自由，又有自律中的約束，這種方式比硬性的制度和人治要好得多。所以，黃河基層團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人首先要管好團(tuán)隊(duì)的觀念和心態(tài)。觀念、心態(tài)一旦改變了，廣大干部職工就會(huì)產(chǎn)生一種認(rèn)同感，行動(dòng)就會(huì)自覺去遵守和維護(hù)事業(yè)發(fā)展和整體利益，他們就會(huì)自覺地以局為家，與治黃事業(yè)健康發(fā)展共榮辱。這比你直接去管人要好得多，比用強(qiáng)硬的制度去約束更合情合理，更能發(fā)揮出理想的效果。綜上所述，只有廣大治黃干部職工不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、敢于承擔(dān)責(zé)任、有強(qiáng)烈的責(zé)任