人力資源管理論文-黃河基層單位實現(xiàn)有效人力資源開發(fā)的新途徑.doc

人力資源管理論文-黃河基層單位實現(xiàn)有效人力資源開發(fā)的新途徑論文關(guān)鍵詞：黃河基層單位實現(xiàn)人力資源開發(fā)途徑論文摘要：隨著治黃事業(yè)的不斷發(fā)展和以建設(shè)“三條黃河”為內(nèi)容“維持黃河健康生命”新理念的形成，知識信息化和生產(chǎn)社會化程度的不斷提高，重視和合理開發(fā)人力資源已成為治黃事業(yè)乃至各行各業(yè)經(jīng)濟與社會發(fā)展的制高點。技術(shù)進步和人才開發(fā)已成為黃河事業(yè)永恒的主題。職工隊伍素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到治黃事業(yè)的發(fā)展，在實施科技興水、科技治水的進程中，筆者認為：只有大力開發(fā)人才資源，建立起一支知識型、技能型的高素質(zhì)技能人才治黃隊伍，才能激活高素質(zhì)的勞動者這一動力之源，實現(xiàn)治黃事業(yè)可持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。一、提高對人力資源是第一資源的認識科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力、人力資源是第一資源，已成為人們的普遍共識。知識經(jīng)濟對傳統(tǒng)的人力資源管理和治黃事業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求，隨著高新科技和先進管理方法的普遍應(yīng)用和知識經(jīng)濟的到來，對人的技能、素質(zhì)、知識等方面都提出了新的要求，它不僅局限在學(xué)歷、技術(shù)上，更重要的是競爭意識、價值觀念以及整體團隊協(xié)作的企業(yè)精神等?？茖W(xué)技術(shù)與高素質(zhì)職工隊伍有機結(jié)合推動了治黃隊伍發(fā)展，技能人才是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代生產(chǎn)力的主力軍，是科學(xué)管理和生產(chǎn)效益的重要保證，沒有一支高素質(zhì)的工人技能隊伍，科學(xué)技術(shù)就不能在治黃的實踐中得到應(yīng)用。因而，技術(shù)進步不能停滯，人力資源開發(fā)不能終止。治黃干部職工必須適應(yīng)新的形式發(fā)展要求，擺脫傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟思想束縛，發(fā)展黃河文化、樹立黃河形象，建立一支具有“領(lǐng)導(dǎo)干部人才、專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才、個人技能人才”的四才隊伍，促進各項治黃事業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展。二、實現(xiàn)有效的人力資源開發(fā)的新途徑治黃隊伍中擁有較為豐富的人力資源，如何合理開發(fā)利用，使其轉(zhuǎn)化為科技成果和經(jīng)濟效益，為治黃事業(yè)服務(wù)，應(yīng)從如下幾個方面入手：（一）樹立正確的人力資源觀要提高對人力資源開發(fā)長期性、重要性和艱巨性的認識，把人力資源視為治黃事業(yè)最寶貴的資源，把人力資源的開發(fā)置于其他資源開發(fā)的首要位置。堅持人力資源開發(fā)直接為治黃事業(yè)和經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，積極推進人力資源的整體性、系統(tǒng)性開發(fā)和利用。充分調(diào)動技術(shù)人才學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，從改善技能隊伍的整體結(jié)構(gòu)出發(fā)，全面提高技能人才隊伍素質(zhì)。（二）合理配置人力資源人才不是孤立的，而是存在于整個治黃隊伍之中。應(yīng)該認識到人才的能力各有大小、水平各有高低、知識各有所長的特點，應(yīng)該按照和諧互補、高效精干的原則，充分考慮到智能、年齡、技術(shù)、專業(yè)、愛好合理配置現(xiàn)有人才資源，使之到達最佳組合狀態(tài)。按照“帕累托效率”準則，人才資源和其他資源一樣，只有得到最有效的配置，即每個人在工作中找到最合適自己發(fā)揮才能的位置，才能創(chuàng)造出最大的效益。對于促進治黃事業(yè)發(fā)展的急需人才、短缺人才要做到充分利用，要加大力度、投入人力、物力、財力和時間去培養(yǎng)，做到物盡其用、人盡其才。只要有投入、必定會有產(chǎn)出。治黃事業(yè)的發(fā)展在一定程度上靠的是廣大職工的愛崗敬業(yè)、奉獻創(chuàng)造。只有充分調(diào)動職工的積極性，治黃事業(yè)的凝聚力才會增強。在開發(fā)人才資源的同時，要特別注意人才素質(zhì)的提高，避免人力資源的浪費。在充分利用現(xiàn)有技能人才的基礎(chǔ)上，合理引進思想品質(zhì)好、政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能精的人才，以適應(yīng)現(xiàn)代治黃事業(yè)的不斷發(fā)展的需要。（三）吸引人才和留住人才在合理開發(fā)和利用人才資源的同時，要加強治黃隊伍整體素質(zhì)建設(shè)，避免人才資源的流失，要適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需要，建立、完善配套人才管理體制，創(chuàng)造條件，吸引人才、留住人才。防止人才流失是一項系統(tǒng)工程，一是要把好人才引進關(guān)，在引進中，要重點考察其思想品質(zhì)和政治素質(zhì)，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜藛T是人力資源開發(fā)的首要。因為，“才”是“德”的輔助資本、“德”是“才”的中心統(tǒng)帥。高的才干，只有配以高尚品德，才能發(fā)揮正常的作用。二是，要重視人才培養(yǎng)，營造良好的外部環(huán)境，滿足人才成長、發(fā)展的需要；三是，要做好人才的利用，充分考慮專業(yè)對口和本人意愿，做到“人盡其才，人樂其崗”；四是，加強人才的繼續(xù)教育工作，不斷增長新知識，適應(yīng)新形勢。五是，要將人力資源開發(fā)和治黃事業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來，營造快出人才、多出人才、人才輩出的良好氛圍。綜上所述：只有加快對人力資源的合理開發(fā)和利用，全面提高治黃隊伍的整體素質(zhì)，治黃干部職工必須適應(yīng)