人力資源管理論文-張之洞與晚清海外人才引進.doc

人力資源管理論文-張之洞與晚清海外人才引進摘要張之洞是晚清歷史上重要人物之一，又一個“中體西用”、“自強”的繼承者、開拓者。他認識到“自強”要靠近代化人才，而近代化人才在海外各國，于是他主動融入世界近代化的大潮，進一步拓展“中體西用”，廣引海外人才到晚清急需部門。他引進人才之多、之廣，可謂“晚清海外人才引進第一人”。本文研究了張之洞的人才引進之舉，探討了其對當(dāng)今中國的現(xiàn)代化建設(shè)的借鑒意關(guān)健詞張之洞“中體西用”人才引進近代化張之洞（18391909），字孝達，號香濤，晚年又自號抱冰老人，直隸南皮（今河北南皮）人，出生于官宦家庭。歷任山西巡撫、兩廣總督、湖廣總督、大學(xué)士、軍機大臣，是“中體西用”的倡導(dǎo)實踐者，晚清洋務(wù)運動的最后一位代表，是中國近代史上重要人物之一，歷經(jīng)清朝幾代皇帝。他活躍于晚清社會從傳統(tǒng)向近代蛻變的過渡時代，打破傳統(tǒng)“天朝”人才觀，廣引海外人才，“愛才好客，名流文士爭趨之”，被稱為“晚清海外人才引進第一人”。研究張之洞的人才引進之舉，對當(dāng)今中國的現(xiàn)代化建設(shè)有重要意義。一、張之洞引進海外人才的原因晚清是多災(zāi)多難的，屢遭外國列強的侵略而割地、巨額賠款，可謂“國將不國”，民不聊生。盡管曾國藩、李鴻章等先輩洋務(wù)人員已經(jīng)進行過“師夷之長技以制夷”的洋務(wù)運動探索，也引進過大量的先進的生產(chǎn)工具（大機器），也引進過海外人才（實業(yè)人才）到軍工企業(yè)、民用企業(yè)等中去充任技術(shù)員、管理者，但是這些官辦、官督商辦、商辦企業(yè)仍然具有很濃的封建性。也就是說，“師夷之長技以制夷”之策未實施到位。而恰處在這過渡時代的張之洞，認為“中學(xué)為體，西學(xué)為用，中學(xué)治身心，西學(xué)應(yīng)世事”，“舊學(xué)為體，新學(xué)為用，不使偏廢”，“今欲強中國，存中學(xué)，則不得不講西學(xué)”。不引進“西學(xué)”，“中體”就不能支撐。其實，這正是他認真總結(jié)近代中國歷史發(fā)展得出的結(jié)論：中國最需要近代化。面對嚴重的民族危機，萎靡不堪的清廷，中國的前途在哪里？他總結(jié)了前人之舉，要拯救搖搖欲墜的中國，仍然需要“自強”、需要近代化?？墒侨绾巍白詮姟保咳绾谓?？“國勢之強由于人?！弊詮娍咳瞬拧Ｈ瞬攀亲詮娭?。但是人才在哪里？“人才之成出于堂?！比瞬艁碜詫W(xué)校?？墒谴藭r的中國是如此的落后，如此濃濃的封建性，沒有急需的實業(yè)、軍事等人才。怎么辦？張之洞反復(fù)思索，權(quán)衡要害，認為要打破“天朝思想”觀，引進海外人才，除此，別無他途。二、張之洞引進海外人才的特色在同時代與其他洋務(wù)人員相比，張之洞的海外人才引進具有特色性。特色之一：張之洞引進海外人才要求之嚴張之洞所引人才是根據(jù)其人才之急需，考慮其世界各國之所長而引進的。他十分注重已擁有明顯技術(shù)優(yōu)勢的國度去引進人才。實業(yè)方面，要求：“務(wù)須精名著者。”創(chuàng)辦實業(yè)是張之洞洋務(wù)事業(yè)的實體，他認為中國在工礦、交通等方面尚處于初創(chuàng)階段，國內(nèi)技術(shù)人員經(jīng)驗缺乏，不能不取才于海外。英國是“世界的工廠”，率先邁進工業(yè)化，擁有技術(shù)優(yōu)勢，為此，實業(yè)人才主要有英國引進。軍事方面，他根據(jù)海軍、陸軍的不同兵種要求，提出“精曉塞河火攻之法”、“須出色有據(jù)者”、“須武備精熟，誠實和平者”的要求引進。先前認為德國海軍、陸軍位列世界前茅，所引軍事人才多以德國為主。但在日俄戰(zhàn)爭后，又認為日本最精，則側(cè)重引進日本軍事人才。另外，各級學(xué)堂也是引進人才的重要場所。因為所辦各類新式學(xué)堂需要大量擁有西方先進技術(shù)文化的師資力量。各級學(xué)堂的礦學(xué)、化學(xué)、電學(xué)、植物學(xué)、法律學(xué)、財政學(xué)、軍事學(xué)等學(xué)科課程以及俄文、英文、法文、德文、日文等語言課程的授課人才大多數(shù)由海外引進?？梢哉f，學(xué)堂這一方面引進的人才數(shù)目較多。特色之二：張之洞引進海外人才引進的方法多元化張之洞人作為一個不懂外文的中國紳士官吏，主要采用如下幾種方式來引進人才。首先，他委托中國駐外大臣引進。因為各駐外大臣較熟悉他國情形，尤其是駐國之所長、人才之所長。故能引進具有真才實學(xué)的人才，減少誤聘的損失。他在任兩廣、湖廣總督時，總是頻頻致電出使大臣，代其引進人才。其次，是委托友人物色，包括外國友人和中國駐外友人。再則，是直接托國外著名廠家推薦引進。另外，由已引洋員引薦。特色之三：張之洞對于引進的海外人才，進行合同化管理張之洞根據(jù)相關(guān)人才的急需而引進，他吸取了由李鴻章等所引進人才缺乏規(guī)范合同的約束、未明確主雇雙方的權(quán)責(zé)關(guān)系而導(dǎo)致中方很難約束洋員的經(jīng)驗教訓(xùn)，不是任洋員自由放任，而是采取規(guī)范化的合同化管理。張之洞在引進人才時，都分別與其簽訂合同。合同中注明所引人才必須聽從中國官員的節(jié)制和調(diào)遣，必須遵守有關(guān)的規(guī)章制度。三、張之洞引進海外人才的成就與評價張之洞在任之時，引進了大量的海外人才。但是由于資料之龐雜，目前尚無一個精確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。據(jù)臺灣學(xué)者蘇云峰的統(tǒng)計，到宣統(tǒng)二年（1910年），湖北全省一共引進海外工程技術(shù)人員61人，大治水泥廠有德國技術(shù)人員5人，連官磚廠也有英國人哈里森（Harrison）擔(dān)任首匠。單在軍事部門里，1894年1910年湖北共引進海外軍事教習(xí)52人，其中48人均為張之洞督鄂時所引進。吳劍杰專門統(tǒng)計了張之洞在湖廣任內(nèi)所引進的海外人才總數(shù)達221人，其中列出可考者93人，無姓名可稽者128人。另外，還有山西、兩廣、兩江任內(nèi)所引人才。我們單只從張之洞的幕府洋員來看，黎仁凱統(tǒng)計：洋員人數(shù)有姓名可稽者240人，若加上未見姓名者府中共引洋員達300人以上。張之洞廣引海外人才，加速了中國的近代化。盡管他還深深戀著舊事物，但能做到這一點，是最難能可貴的。這樣做的結(jié)果是促進了為中國近現(xiàn)代歷史發(fā)展發(fā)生重大影響的新型知識人才群體的形成，符合世界近代化發(fā)展的主潮流。張之洞引進海外人才數(shù)目之大、涉及面之廣，規(guī)模之宏大、門類之齊全，管理之合同化，合同之規(guī)范化，是史無前例的。他這一舉措完全具有了人才引進與管理近代化的特征，是晚清海外人才引進的制高點，是中國近代史上人才引進近代化的里程碑，其可謂“晚清引進海外人才第一人”。對中國現(xiàn)代化建設(shè)來講，他這人才引進舉措具有深遠的啟迪意義：其一，堅持“走出去、請進來”的方針政策，主動融入全球化的現(xiàn)代化大潮中去求發(fā)展；其二，人才是一個國家或一個地區(qū)繁榮、富強的核心前提條件，海外優(yōu)秀人才的合理引進是一個國家或地區(qū)繁榮、富強的有效動力補充；其三，人才引進合同化、管理法制化是確保人才引進的重要保障。1張之洞傳A.清史稿