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文檔簡介
人力資源管理論文-中國職業(yè)經(jīng)理人勝任力模型構(gòu)建初探摘要本文分析了國內(nèi)外職業(yè)經(jīng)理人勝任力的研究現(xiàn)狀、問題,并試圖結(jié)合中國現(xiàn)階段的實(shí)際建立適合中國國情的職業(yè)經(jīng)理人的勝任力的模型,以期對職業(yè)經(jīng)理人的培養(yǎng)和選拔具有一定的借鑒意義。關(guān)鍵詞職業(yè)經(jīng)理人勝任力模型一、引言在西方,從19世紀(jì)40年代第一批職業(yè)經(jīng)理人誕生于美國開始,經(jīng)過160多年的發(fā)展,職業(yè)經(jīng)理人已經(jīng)發(fā)展形成一個(gè)十分成熟的職業(yè)經(jīng)理人階層。在中國,隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,企業(yè)所有者的個(gè)人知識、能力、精力已經(jīng)無法駕馭越來越龐大的組織,引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人對企業(yè)的管理對很多企業(yè)而言已經(jīng)勢在必行。然而職業(yè)經(jīng)理人在中國還是一個(gè)較新的職業(yè)群體,中國的職業(yè)經(jīng)理人階層尚未形成。特別是具備什么能力的人才能勝任職業(yè)經(jīng)理這一職責(zé)更是人們關(guān)注和需要深入研究的問題。二、基本理念界定1.職業(yè)經(jīng)理人的理念界定。目前學(xué)術(shù)界對職業(yè)經(jīng)理人理念的界定尚未有一個(gè)公認(rèn)的定義。如,小艾爾弗雷德.D.錢德勒認(rèn)為:“以管理作為其終生職業(yè)并已成為負(fù)責(zé)經(jīng)營大型單位企業(yè)德人就是職業(yè)經(jīng)理”。德魯克認(rèn)為:“經(jīng)理人是企業(yè)中最昂貴德資源,而且也是一種折舊最快、最需要經(jīng)常補(bǔ)充的一種資源”。本文將職業(yè)經(jīng)理人界定為:在現(xiàn)代企業(yè)中不享有企業(yè)的所有權(quán),而是以自己的知識、經(jīng)驗(yàn)、技能等綜合素質(zhì)品質(zhì)能力獲得企業(yè)的經(jīng)營控制權(quán),受過系統(tǒng)專業(yè)訓(xùn)練并以經(jīng)營管理企業(yè)作為終生職業(yè),通過薪水、股票期權(quán)等形式作為報(bào)酬的企業(yè)專門管理型人才。2.職業(yè)經(jīng)理人勝任力的理念界定。勝任力是指某種或者幾種可預(yù)測工作業(yè)績的個(gè)人特征,是那些可以達(dá)到高績效的動機(jī)、技巧、價(jià)值觀、自我形象等個(gè)性品質(zhì)的集合體。勝任力的類型一般可以分為三類:通用勝任力、可遷移勝任力、獨(dú)特勝任力。通用勝任力是指適用于公司全體員工的勝任力,如企業(yè)的價(jià)值觀、文化等;可遷移勝任力是指企業(yè)內(nèi)多個(gè)角色和能力都需要的技巧和能力。本文對職業(yè)經(jīng)理人的界定應(yīng)該是基于獨(dú)特勝任力的界定,即其所應(yīng)具備的適應(yīng)最高行政執(zhí)行者這一特定崗位的特殊的能力。三、職業(yè)經(jīng)理人勝任力研究現(xiàn)狀在西方,對于職業(yè)經(jīng)理人勝任力的問題不同國家的學(xué)者和組織機(jī)構(gòu)從不同的角度和本國的情況出發(fā)進(jìn)行了一系列的研究。歸納起來以下10種能力是最主要的勝任力:(1)規(guī)劃未來的能力;(2)處理信息的能力;(3)決勝千里的能力;(4)支配時(shí)間的能力;(5)提高效率的能力;(6)增強(qiáng)意志力;(7)智慧用人的能力;(8)智慧用人的能力;(9)規(guī)范行為能力;(10)溝通與表達(dá)能力。在中國,影響比較廣泛的是中國企業(yè)家協(xié)會的研究成果,其將高級職業(yè)經(jīng)理人的勝任力特征歸納為9個(gè)方面:自我認(rèn)知、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、創(chuàng)新管理、決策管理、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)國際化經(jīng)營、組織管理、控制管理以及資源管理。四、中國職業(yè)經(jīng)理人勝任力要素分析1.個(gè)體品質(zhì)力。(1)忠誠度。忠誠度包括職業(yè)經(jīng)理人對企業(yè)的忠誠和對資產(chǎn)所有者的忠誠。這種忠誠不僅表現(xiàn)在職業(yè)經(jīng)理人在職時(shí)的忠誠,更表現(xiàn)在其離職時(shí)仍然對企業(yè)和雇主的忠誠。在知識和技能已經(jīng)相對貶值的今天,作為個(gè)人品質(zhì)度核心之一的忠誠顯得尤其重要。(2)職業(yè)使命感。在本文對職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行界定的一個(gè)核心要素就是作為職業(yè)經(jīng)理人必須以經(jīng)營管理企業(yè)作為終生職業(yè)。這就是一種職業(yè)的使命感、崇高感,作為職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)將其所任職的企業(yè)發(fā)展壯大是其首要使命,也是職責(zé)精義之所在。現(xiàn)實(shí)中,很多職業(yè)經(jīng)理人完全將這一職位作為成就自己將來創(chuàng)業(yè)的跳板和獲取資源和積累經(jīng)驗(yàn)的平臺,他們在位的時(shí)候積極營造自己的后路,為將來哪一天自己創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備。(3)職業(yè)操守。職業(yè)操守就是道德品質(zhì)、職業(yè)道德問題。職業(yè)道德問題是職業(yè)經(jīng)理人最需培養(yǎng)和提升的問題,很多職業(yè)經(jīng)理人在位首先考慮的不是企業(yè)的生存和發(fā)展問題,而是自己能從中獲得什么。因此在執(zhí)行職能時(shí)更多的是考慮自身的利益問題。2.身心健康力。身心健康力包括兩個(gè)要素:身體健康和心理健康。面對競爭日益激烈的內(nèi)外部環(huán)境:老板的壓力、工作的壓力、家庭的壓力,競爭對手的壓力,要求職業(yè)經(jīng)理人必須具有超人的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。3.領(lǐng)導(dǎo)管理力。(1)管理技能。管理技能的勝任力在此我們引用中國企業(yè)家協(xié)會的研究成果即自我認(rèn)知、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、創(chuàng)新管理、決策管理、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)國際化經(jīng)營、組織管理、控制管理以及資源管理。(2)專業(yè)技能。職業(yè)經(jīng)理人不是對于任何一個(gè)企業(yè)和任何一個(gè)行業(yè)都能夠勝任的,在此我們所探討的勝任力是職業(yè)經(jīng)理人的獨(dú)特勝任力,因此作為一個(gè)合格的職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備其所帶領(lǐng)的企業(yè)的相關(guān)的專業(yè)知識和專業(yè)技能。五、中國職業(yè)經(jīng)理人勝任力模型構(gòu)建“勝任力模型是指擔(dān)任某一特定的任務(wù)角色所需要具備的勝任力要素的總和”,它“描述了有效的完成特定組織的工作所需要的知識、技能和特征的獨(dú)特組合”。因此,它是一個(gè)勝任力的結(jié)構(gòu),包括勝任力的維度和勝任力的要素兩個(gè)部分。根據(jù)上文的闡述,中國職業(yè)經(jīng)理人勝任力模型構(gòu)建可以從三個(gè)維度十五個(gè)要素加以構(gòu)建。可以用下表加以表示:六、結(jié)束語職業(yè)經(jīng)理人勝任力的研究是一個(gè)嶄新的話題,也是一個(gè)值得深入研究的問題,但對職業(yè)經(jīng)理人勝任力的研究應(yīng)該結(jié)合中國的現(xiàn)狀和實(shí)際可操作性的角度出發(fā)。參考文獻(xiàn):1小艾爾弗雷德.D.錢德勒.看得見的手美國企業(yè)的管理革
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