![齒輪油泵的生產(chǎn)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)論文[帶程序].doc_第1頁](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2013-12/10/8c764583-7a57-46e1-9e4f-8ac9fe4c29d1/8c764583-7a57-46e1-9e4f-8ac9fe4c29d11.gif)
![齒輪油泵的生產(chǎn)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)論文[帶程序].doc_第2頁](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2013-12/10/8c764583-7a57-46e1-9e4f-8ac9fe4c29d1/8c764583-7a57-46e1-9e4f-8ac9fe4c29d12.gif)
![齒輪油泵的生產(chǎn)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)論文[帶程序].doc_第3頁](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2013-12/10/8c764583-7a57-46e1-9e4f-8ac9fe4c29d1/8c764583-7a57-46e1-9e4f-8ac9fe4c29d13.gif)
![齒輪油泵的生產(chǎn)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)論文[帶程序].doc_第4頁](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2013-12/10/8c764583-7a57-46e1-9e4f-8ac9fe4c29d1/8c764583-7a57-46e1-9e4f-8ac9fe4c29d14.gif)
![齒輪油泵的生產(chǎn)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)論文[帶程序].doc_第5頁](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2013-12/10/8c764583-7a57-46e1-9e4f-8ac9fe4c29d1/8c764583-7a57-46e1-9e4f-8ac9fe4c29d15.gif)
已閱讀5頁,還剩46頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
編號無錫太湖學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目:機(jī)械零件的管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)齒輪油泵的生產(chǎn)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)信機(jī)系機(jī)械工程及其自動(dòng)化專業(yè)學(xué)號:學(xué)生姓名:指導(dǎo)教師:(職稱:教授)(職稱:)2013年5月25日無錫太湖學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)誠信承諾書本人鄭重聲明:所呈交的畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)齒輪油泵的生產(chǎn)管理系統(tǒng)是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的成果,除了在畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)中特別加以標(biāo)注引用、表示致謝的內(nèi)容外,本畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)不包含任何其他個(gè)人、集體已發(fā)表或撰寫的成果作品。班級:機(jī)械91學(xué)號:0923026作者姓名:2013年5月25日II摘要伴隨著我國工業(yè)的迅速發(fā)展,尤其是各大工廠的迅速崛起以及國內(nèi)制造業(yè)的蒸蒸日上。同時(shí),隨著中小型制造公司的越來越多,競爭的愈來愈激烈。各大企業(yè)為了在競爭日趨激烈的市場獲得最大的利潤,紛紛提高各自工廠的生產(chǎn)效率,為了使工廠效益最大化,工廠在各自的制造生產(chǎn)以及管理環(huán)節(jié)大下功夫,也就是精益生產(chǎn)在生產(chǎn)方面的體現(xiàn),因此,如何在競爭如此激烈的市場下站穩(wěn)腳跟,甚至擴(kuò)大盈利是各大企業(yè)必須面臨的問題!如何利用現(xiàn)代化先進(jìn)的管理手段,提高公司的管理水平,已經(jīng)成為制造業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急!在工業(yè)社會(huì)向信息社會(huì)發(fā)展的時(shí)代,外部環(huán)境的動(dòng)蕩和復(fù)雜性日益增長,要求企業(yè)的決策更加正規(guī)化和科學(xué)化,信息交換更加頻繁,參與決策的人員不斷增加,要求舉行更多會(huì)議的壓力同舉行更多會(huì)議的阻力的矛盾將更加突出。而信息系統(tǒng)可以幫助人們提高決策的效率和效果,通過系統(tǒng)迅速取得準(zhǔn)確的依據(jù)。利用科技手段提高企業(yè)的生產(chǎn)效率以及管理成效無疑是首選的方案,雖然計(jì)算機(jī)管理并不是制造業(yè)管理走向成功的唯一元素,但它可以最大限度的發(fā)揮準(zhǔn)確,快捷,高效等作用,對公司的協(xié)調(diào)管理提供強(qiáng)有力的支持,尤其在生產(chǎn)方面,我們的工廠主管以及管理人員可以方便快捷的獲知工廠的生產(chǎn)狀況,然后做出必要的生產(chǎn)調(diào)整,也就是將生產(chǎn)信息化,效率更高,前景很廣闊!關(guān)鍵詞:生產(chǎn)信息化;計(jì)算機(jī)管理;生產(chǎn)狀況IIIAbstractAlongwiththerapiddevelopmentofChinasindustry,especiallytherapidriseoflargefactoriesanddomesticmanufacturingflourishing.Meanwhile,withmoreandmoresmallandmedium-sizedmanufacturingcompanies,competitionisincreasinglyfierce.Majorcompaniesinordertomaximizeprofitsinanincreasinglycompetitivemarket,haveincreasedtheproductivityofeachplant,inordertomaximizethebenefitsoftheplant,theplantgreateffortsintheirrespectivemanufacturingandmanagementaspects,thatis,leanproductionintermsofproductiontheembodiment,therefore,howtogainafirmfootholdinsuchacompetitivemarket,andevenexpanditsprofitmajorcompaniesmustface!Howtousemodernadvancedmanagementtoolstoimprovethemanagementlevelofthecompany,hasbecomethetoppriorityofthedevelopmentofthemanufacturingindustryInthedevelopmentoftheindustrialsocietytotheinformationsocietyera,theturbulenceoftheexternalenvironmentandincreasinglycomplex,requiringthemoreformalandscientificdecision-making,moremeetingspressureresistancecontradictionwithmoremeetingswillbecomemoreprominent.Informationsystemscanhelppeopletoimprovetheefficiencyandeffectivenessofthedecision-makingthroughthesystemquicklyobtainaccuratebasis,toresolvetheirdifferences,tomakecorrectandtimelyreactiontochanges.Useoftechnologicalmeanstoimprovetheproductivityandeffectivenessofthemanagementoftheenterpriseisundoubtedlythepreferredsolution,butitcanmaximizeaccurate,fastandefficientroleinthecoordinationofthecompanymanagementtoprovidestrongsupport,especiallyintermsofproduction,ourfactoryexecutivesandmanagerscaneasilyandquicklyinformedoffactoryproductionstatus,andthenmakethenecessaryproductionadjustment,thatis,theproductionofinformationtechnology,moreefficient,theoutlookisveryWide!Keywords:ProductioninformationComputerManagementProductionstatusIV目錄摘要.IIABSTRACT.III目錄.IV1緒論.11.1課題背景目的與意義.11.1.1課題背景.12機(jī)械零件管理系統(tǒng)的開發(fā)技術(shù).42.1C#簡介.42.2開發(fā)工具.42.3開發(fā)環(huán)境.53系統(tǒng)分析.63.1可行性分析.63.1.1技術(shù)可行性.63.1.2社會(huì)可行性.63.2系統(tǒng)流程.73.3業(yè)務(wù)流分析.74系統(tǒng)設(shè)計(jì).94.1系統(tǒng)設(shè)計(jì)思想目標(biāo)統(tǒng)設(shè)計(jì).94.2系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則.94.3系統(tǒng)功能需求分析.104.4業(yè)務(wù)流程分析.104.5系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì).124.6系統(tǒng)工作流程.184.6.1登錄流程.184.6.2零件信息管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 金融科技產(chǎn)品創(chuàng)新與推廣服務(wù)協(xié)議
- 酒店與健身房合作健身服務(wù)協(xié)議
- 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全維護(hù)合同
- 電商平臺(tái)跨境進(jìn)口業(yè)務(wù)合同
- 自考行政管理本科自我學(xué)習(xí)計(jì)劃試題及答案探討
- 領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力與團(tuán)隊(duì)績效關(guān)系試題及答案
- 行政管理心理學(xué)解決方案試題及答案
- 2025年自考行政管理案例研究與試題答案
- 行政管理的多層次治理研究試題及答案
- 2025機(jī)械設(shè)備采購合同模板示例
- 浙江省寧波市三鋒教研聯(lián)盟2024-2025學(xué)年高一下學(xué)期4月期中化學(xué)試卷(含答案)
- GINA+2024哮喘防治指南修訂解讀
- 校醫(yī)招聘筆試試題及答案
- 奧特曼過關(guān)測試題及答案
- 學(xué)生營養(yǎng)與健康知識(shí)課件
- 注射抗凝藥物的觀察與護(hù)理
- 2025年廣州體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)傾向性考試題庫及答案1套
- 蘇教版五年級數(shù)學(xué)下冊典型例題第五單元分?jǐn)?shù)的加法和減法·單元復(fù)習(xí)篇(原卷版+解析)
- DBJ-T13-483-2025 預(yù)拌流態(tài)固化土技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 技術(shù)文件核查審核和審批制度
- 甘肅省歷年中考作文題(2003-2024)
評論
0/150
提交評論