重慶大學(xué)學(xué)院管理工作評估指標(biāo)體系.doc

附件4-1： 重慶大學(xué)學(xué)院黨政管理工作評估指標(biāo)體系評估指標(biāo)指 標(biāo) 內(nèi) 涵評 估 辦 法評估依據(jù)評估成員黨建與思想政治工作17.5%領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)3%1. 堅(jiān)持民主集中制和群眾路線，黨政配合、班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，顧全大局，勤政廉政制度建設(shè)及執(zhí)行等情況；2. 把握政策及理論水平高度，組織領(lǐng)導(dǎo)及科學(xué)決策能力和改革、開拓創(chuàng)新等方面情況；3. 班子實(shí)績、工作起色、變化及黨建日常管理工作落實(shí)情況。在各二級黨組織自評打分的基礎(chǔ)上，評估組參照二級黨組織工作細(xì)則、黨支部工作細(xì)則等綜合評分。學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)及組織部、黨辦、宣傳部、紀(jì)監(jiān)辦等部門負(fù)責(zé)人。教職工思想政治工作4.5%1. 黨支部建設(shè)及作用發(fā)揮、“三會一課”等組織生活情況；2. 入黨積極分子及黨員發(fā)展工作情況；3. 黨員先鋒模范作用發(fā)揮情況；4. 教職工思想教育、政治學(xué)習(xí)和新聞宣傳工作落實(shí)情況；5. 建立、落實(shí)分工聯(lián)系黨外群眾制度情況。學(xué)生工作10%1. 輔導(dǎo)員及班主任落實(shí)情況，制度建設(shè)及計(jì)劃、總結(jié)等；2. 思想政治教育、穩(wěn)定、心理健康教育、語言文字工作、新生軍訓(xùn)等情況；3. 學(xué)風(fēng)建設(shè)、社會實(shí)踐、素質(zhì)教育、安全教育及日常管理規(guī)范化情況；4. 畢業(yè)生思想教育、就業(yè)率及文明離校等情況；5.“新三進(jìn)”工作、黨團(tuán)工作、學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)、“四自”活動等情況；6. 解決貧困學(xué)生問題及獎(jiǎng)助貸等助學(xué)工程及學(xué)費(fèi)交納情況；7. 開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動、處理違紀(jì)學(xué)生及其效果情況。根據(jù)職能部門對日常管理工作的檢查記錄等結(jié)合各學(xué)院自評材料綜合評分。注：傳動實(shí)驗(yàn)室不考核此項(xiàng)。學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)工部、團(tuán)委等與學(xué)生工作密切相關(guān)部處負(fù)責(zé)人。行政管理2%行政規(guī)范管理及政令暢通情況根據(jù)行政管理職能部門平時(shí)記錄資料結(jié)合各學(xué)院自評材料綜合評分。學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)及黨、校辦負(fù)責(zé)人等人事工作7.5%1.人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃；2.高層次人才數(shù)量及中青年骨干增量；3.專職教師中獲博士學(xué)位、教師現(xiàn)有數(shù)與編制數(shù)比例；4.師資的穩(wěn)定、引進(jìn)、培養(yǎng)、提高措施及其執(zhí)行情況；5.職工隊(duì)伍建設(shè)情況；6.全員用工（含臨時(shí)工）制度管理情況；7.博士后流動站建設(shè)情況。8.設(shè)崗聘任及聘后管理情況根據(jù)人事部門平時(shí)掌握情況結(jié)合各學(xué)院自評材料綜合評分。學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)，人事處等部門負(fù)責(zé)人及各學(xué)院分管人才人事工作負(fù)責(zé)人。本科教學(xué)與管理18%1.人才培養(yǎng)與教學(xué)運(yùn)行：培養(yǎng)方案制訂與執(zhí)行、學(xué)籍管理、特殊生培養(yǎng)、考試、學(xué)生成績、選課等情況；2.教學(xué)建設(shè)與教學(xué)改革：專業(yè)與師資隊(duì)伍建設(shè)、課程、教材建設(shè)、教學(xué)改革、教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入本科教學(xué)建設(shè)等情況；3.教學(xué)研究：系（教研室）開展教學(xué)研究、發(fā)表教學(xué)研究論文、教學(xué)改革與研究項(xiàng)目執(zhí)行等情況；4.教學(xué)管理：教學(xué)管理隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)環(huán)節(jié)管理、文檔歸檔及其規(guī)范管理與質(zhì)量、“重大教學(xué)”管理系統(tǒng)運(yùn)用、會議、培訓(xùn)及教學(xué)質(zhì)量建設(shè)活動參與等情況；5.教學(xué)質(zhì)量：教授、副教授為本科生上課，領(lǐng)導(dǎo)干部、同行專家、教學(xué)督導(dǎo)聽課，網(wǎng)上評教結(jié)果及規(guī)章制度建設(shè)與執(zhí)行情況；6.教學(xué)工作特色。1網(wǎng)上評教結(jié)果；2教務(wù)處平時(shí)檢查記錄；3各學(xué)院教學(xué)工作總結(jié)及上報(bào)的有關(guān)材料；4學(xué)校有關(guān)各項(xiàng)教學(xué)活動的記錄。學(xué)校教學(xué)委員會委員扣分指標(biāo)：教學(xué)事故(影響正常教學(xué)秩序和教學(xué)質(zhì)量造成不良后果的情況)酌情扣分?？蒲泄ぷ?8%1.科研經(jīng)費(fèi)及項(xiàng)目年度任務(wù)完成情況；2.科研成果量化計(jì)分指標(biāo)年度任務(wù)完成情況；3.科研基地建設(shè)、評估、日常管理與發(fā)展情況； 4. 科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理與發(fā)展情況；5.科研工作日常管理情況 (包括管理辦法、激勵(lì)措施、工作計(jì)劃、分管領(lǐng)導(dǎo)及科研管理人員工作到位情況和軍工三證日常運(yùn)行等)。根據(jù)科技處、社科處各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)結(jié)合各學(xué)院自評材料綜合評分。學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)及技處、社科處負(fù)責(zé)人等。學(xué)科建設(shè)4%1.“211”、“985”重點(diǎn)學(xué)科、國家重點(diǎn)學(xué)科、省部級重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)情況；2.博士點(diǎn)、碩士點(diǎn)建設(shè)及新增學(xué)位點(diǎn)情況；3.學(xué)科建設(shè)的驗(yàn)收、評估及日常管理工作等；根據(jù)研究生院平時(shí)掌握情況結(jié)合學(xué)院自評材料評分學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)及研究生院負(fù)責(zé)人。研究生教學(xué)與管理10%1.導(dǎo)師隊(duì)伍情況（生師比及新增碩士、博士生導(dǎo)師數(shù)）；2.研究生管理人員及其基本工作條件落實(shí)情況；3.在校研究生人數(shù)、研究生規(guī)模(含博士、碩士、專業(yè)學(xué)位研究生及留學(xué)生，下同)、效益及新生錄取質(zhì)量情況；4.研究生管理制度、培養(yǎng)方案的制訂和執(zhí)行情況；5.研究生課程建設(shè)與課程教學(xué)（含雙語教學(xué)及專業(yè)課教學(xué)質(zhì)量）情況；6.研究生培養(yǎng)環(huán)節(jié)管理、論文評閱及答辯的組織把關(guān)等方面工作完成情況（特別是加強(qiáng)考場紀(jì)律的情況）；7.研究生培養(yǎng)質(zhì)量（優(yōu)秀博士論文及發(fā)表高水平論文等）；8.學(xué)位授予審核及有關(guān)文書檔案上報(bào)及歸檔情況；9.研究生思想教育、學(xué)風(fēng)建設(shè)、學(xué)術(shù)道德教育及組織參加社會活動等工作情況；10.研究生畢業(yè)教育和一次性就業(yè)率；11.研究生教育信息管理系統(tǒng)應(yīng)用情況；12.研究生學(xué)費(fèi)按時(shí)交納情況。根據(jù)研究生工作部、研究生院平時(shí)掌握情況結(jié)合各學(xué)院自評材料綜合評分。學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)及研究生工作部、研究生院負(fù)責(zé)人。國際交流與合作7.5%1.承辦國際學(xué)術(shù)大會（次/年）、參加國際學(xué)術(shù)會議（人/年）；2.重要國際會議、其他國際學(xué)術(shù)會議邀請報(bào)告（次/年）；3.接待和派出學(xué)者合作交流（人/年）；4.在校學(xué)歷教育留學(xué)生人數(shù)以及外籍人士進(jìn)修訪問人數(shù)；5.國外合作伙伴數(shù)；6.國際合作科研項(xiàng)目/經(jīng)費(fèi)數(shù)。根據(jù)國際處平時(shí)檢查和記載結(jié)合學(xué)院自評材料綜合評分。學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)、國際處負(fù)責(zé)人等。財(cái)經(jīng)管理7.5%學(xué)院財(cái)經(jīng)管理：財(cái)務(wù)制度建設(shè)與執(zhí)行、財(cái)務(wù)計(jì)劃編制與執(zhí)行、財(cái)會基礎(chǔ)工作、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、運(yùn)行績效；根據(jù)財(cái)經(jīng)管理職能部門平時(shí)記錄資料結(jié)合各學(xué)院自評材料綜合評分。學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)及計(jì)劃財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)人等實(shí)驗(yàn)室建設(shè)管理與實(shí)驗(yàn)教學(xué)2%1.實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃、管理制度及其實(shí)施情況；2.實(shí)驗(yàn)室人員培訓(xùn)情況；3.儀器設(shè)備的使用（含效率、效益、共享等）、維護(hù)、保養(yǎng)、更新、添置、開發(fā)等情況；4.實(shí)驗(yàn)教學(xué)及其改革情況； 5.實(shí)驗(yàn)室開放情況；6.環(huán)境安全情況。根據(jù)實(shí)驗(yàn)室管理相關(guān)職能部門掌握資料結(jié)合單位自評評分。學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)及實(shí)驗(yàn)室管理處、教務(wù)、研究生、科技、財(cái)務(wù)等負(fù)責(zé)人。資源使用管理2%對公房、能源等資源使用是否符合學(xué)校有關(guān)規(guī)定；本單位及其職工有無違章經(jīng)營，查改是否認(rèn)真、得力根據(jù)資產(chǎn)、能源等管理職能部門平時(shí)記錄資料結(jié)合各學(xué)院自評材料綜合評分。學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)及資產(chǎn)處負(fù)責(zé)人等產(chǎn)學(xué)研管理2%產(chǎn)學(xué)研管理情況根據(jù)產(chǎn)學(xué)研管理職能部門平時(shí)記錄資料結(jié)合各學(xué)院自評材料綜合評分。學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)及產(chǎn)學(xué)研辦負(fù)責(zé)人等離退休管理2%離退休人員兩級管理情況。根據(jù)離退休管理職能部門平時(shí)記錄資料結(jié)合各學(xué)院自評材料綜合評分。學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)及離退休處負(fù)責(zé)人等附則1. 本年度取得對學(xué)?？傮w工作有重大影響和作用的突破性的新成就，酌情增加15分；由于制定計(jì)劃或管理不當(dāng)，使工作發(fā)生較大失誤或延誤，給學(xué)校整體工作造成負(fù)