外沙千畝苗圃砂石路工程施工組織設(shè)計(jì).doc

江蘇文通建設(shè)有限公司 外沙千畝苗圃砂石路工程目錄第1章 編制說明1一、 編制范圍1二、 編制依據(jù)1三、 編制原則1第2章 工程概況3第3章 總體施工組織布置及規(guī)劃4一、工程目標(biāo)管理4二、分階段施工計(jì)劃安排5第4章 主要施工項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施6一、施工準(zhǔn)備6二、路基施工技術(shù)準(zhǔn)備：6三、路面施工9第5章 工期保證體系及保證措施12一、工期保證體系12二、工期保證措施12第6章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施17一、質(zhì)量管理體系17二、質(zhì)量保證措施18第7章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施23一、安全生產(chǎn)管理體系23二、安全生產(chǎn)保證措施23第8章 環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施26一、環(huán)境保護(hù)、水土保持體系26二、環(huán)境保護(hù)、水土保持保證措施26第9章 文明施工及保證措施28一、文明施工保證體系28二、文明施工保證措施28附圖表附表1 施工斷面圖附表2 施工進(jìn)度計(jì)劃表附件3 壓路機(jī)出廠合格證附件4 挖掘機(jī)產(chǎn)品合格證附件5 挖掘機(jī)操作證附件6 企業(yè)資質(zhì)文件2014年八卦洲農(nóng)村砂石路建設(shè)項(xiàng)目外沙千畝苗圃砂石路建設(shè)工程第1章 編制說明1、 編制范圍2014年八卦洲農(nóng)村砂石路建設(shè)項(xiàng)目外沙千畝苗圃砂石路。2、 編制依據(jù)1、 外沙千畝苗圃砂石路建設(shè)工程招投標(biāo)文件；2、 施工合同；3、 現(xiàn)行規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；4、 施工現(xiàn)場實(shí)際勘察情況。3、 編制原則1、安全第一的原則 在施工組織設(shè)計(jì)的編制中始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案，在確保萬無一失的前提下組織施工。 2、優(yōu)質(zhì)高效的原則 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)我們在施工組織設(shè)計(jì)中明確的質(zhì)量目標(biāo)，貫徹執(zhí)行ISO9001 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣、使用“四新”技術(shù)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工中強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，控制成本，控制工程造價(jià)。3、方案優(yōu)化的原則 科學(xué)組織，合理安排，優(yōu)化方案是工程施工管理的行動指南，在施工組織設(shè)計(jì)編制中，對本合同段橋梁施工進(jìn)行多種施工方案的綜合比2選，針對不同地質(zhì)條件和施工條件，擇優(yōu)選用最佳方案。 4、確保工期的原則 根據(jù)業(yè)主對本合同段的工期要求，編制科學(xué)、合理、周密的施工方案，合理安排進(jìn)度，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)控制，搞好工序銜接，實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控，確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，滿足業(yè)主要求。5、科學(xué)配置的原則 根據(jù)本合同段的工程量及各項(xiàng)管理目標(biāo)的要求，在施工組織上實(shí)行科學(xué)配置，選派有施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和專業(yè)化施工隊(duì)伍上場，投入高效、先進(jìn)適用的施工設(shè)備。選用優(yōu)質(zhì)材料，確保人、財(cái)、物、設(shè)備的科學(xué)合理配置。 第2章 工程概況工程名稱：外沙千畝苗圃砂石路工程地址：位于臨江村苗圃田。本工程主要包括200mm厚三坯土由路面向兩側(cè)拓寬500mm；100mm厚級配碎石寬4m；面層為寬4m的20mm厚80:20米砂土；外加路面向兩側(cè)1m的排水溝，上口寬1m下口寬0.6m深0.6m，遇道路設(shè)涵管，排水溝延至河道。附橫斷面圖：工期要求：計(jì)劃93個(gè)日歷天第3章 總體施工組織布置及規(guī)劃一、工程目標(biāo)管理1、施工管理為滿足業(yè)主和招標(biāo)文件、合同條款要求，實(shí)現(xiàn)本工程的各項(xiàng)管理目標(biāo)，在施工全過程中，對工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保及水土保持、對外協(xié)調(diào)等方面實(shí)行全過程、全方位管理。建立健全相應(yīng)的專職機(jī)構(gòu)，明確管理職責(zé)，建立嚴(yán)格的管理制度。制定嚴(yán)密、有效管理措施，狠抓落實(shí)及狠抓過程控制，全面體現(xiàn)一流管理，一流施工水平，創(chuàng)建一流的工程質(zhì)量。2、施工管理目標(biāo)為了建精品工程，體現(xiàn)一流的管理水平，我單位的各項(xiàng)管理目標(biāo)如下：質(zhì)量目標(biāo)確保全部工程達(dá)到國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。確保工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率80%以上，并滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。工期目標(biāo)計(jì)劃工期：93日歷天安全目標(biāo)杜絕因工死亡事故，現(xiàn)場施工人員的年輕傷負(fù)率不大于3，重傷率不大于0.6,不發(fā)生重大事故、重大交通事故和火災(zāi)事故，建成安全線。文明施工和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地，創(chuàng)一流施工環(huán)境，文明施工，不發(fā)生爭端事件和治安案件，體現(xiàn)一流施工管理。二、分階段施工計(jì)劃安排施工準(zhǔn)備-清表施工-山坯土路基施工-級配碎石路面工程施工-（5）排水溝-（6）竣工交驗(yàn)3、 組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)一覽表序號 崗 位 職 稱 備注1 項(xiàng)目經(jīng)理 工程師 2 技術(shù)總負(fù)責(zé)人 工程師 3 生產(chǎn)經(jīng)理 助理工程師 4 質(zhì)量總監(jiān) 助理工程師 5 安全員 技術(shù)員 6 技術(shù)員 技術(shù)員 7 資料員 助理工程師 8 測量員 技術(shù)員 9 試驗(yàn)員 技術(shù)員 10 施工員 技術(shù)員 第4章 主要施工項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施一、施工準(zhǔn)備1、開工前，對土石方施工機(jī)械進(jìn)行檢修、保養(yǎng)。及早配備、 采購所需的機(jī)械及零配件，以確保施工順利進(jìn)行。2、臨時(shí)設(shè)施：現(xiàn)場辦公及生活設(shè)施利用已有建筑物。二、路基施工技術(shù)準(zhǔn)備：1、技術(shù)準(zhǔn)備：、工程開工前，應(yīng)仔細(xì)審查圖紙、文件，熟悉工程情況，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖。對圖紙上認(rèn)為不明確之處，應(yīng)及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師解決。、工程開工前，應(yīng)對收到監(jiān)理工程師提供的工程測設(shè)資料及測量標(biāo)志按有關(guān)測量規(guī)范恢復(fù)定線測量，并將測量結(jié)果提交監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。2、 填方路基施工：施工順序：測量放線修筑施工便道、清理雜草、莊稼苗圃、砍樹挖根測量原地表標(biāo)高（經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主認(rèn)可）挖掘機(jī)挖出表土整平壓路機(jī)壓實(shí)自檢填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收檢驗(yàn)監(jiān)理工程師驗(yàn)收測量壓實(shí)后的地表標(biāo)高（經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、地方政府認(rèn)可）進(jìn)入下一道工序（1）、放樣：根據(jù)設(shè)計(jì)給定的主線中樁坐標(biāo)，用全站儀放出中樁位置，起伏較大的段落20米設(shè)一中樁，較平坦的段落40米設(shè)一中樁。然后用水準(zhǔn)儀逐樁測量原地面水準(zhǔn)高程。全站儀測定橫斷面，在米格紙上描繪地面線及路基斷面，計(jì)算出左側(cè)及右側(cè)的邊樁位置，并在實(shí)地放出邊樁。（2）、清表：a、用人工或機(jī)械的辦法清理施工范圍內(nèi)的雜草、樹根、有機(jī)雜質(zhì)及垃圾等物，所有清除的廢物均應(yīng)運(yùn)送到指定地點(diǎn)，不允許把垃圾隨處亂棄，然后挖掘機(jī)整平。b、工作面的樹木砍伐經(jīng)監(jiān)理查驗(yàn)后砍挖，我方砍挖前應(yīng)統(tǒng)計(jì)好數(shù)量、直徑，挖除后，應(yīng)用土將坑穴填平夯實(shí)。c、表土和草皮的清理應(yīng)與土方工程進(jìn)度相適應(yīng)。d、在斜坡部位清表時(shí)還應(yīng)開蹬。e、施工范圍內(nèi)的農(nóng)作物在清理前事先通知有關(guān)村，讓農(nóng)民自行處理，我方應(yīng)限定處理時(shí)間，避免和農(nóng)民產(chǎn)生不必要的沖突。（3）、填前碾壓：a、填方段內(nèi)地面應(yīng)事先找平，隨即用振動壓路機(jī)碾壓一遍，防止土中的水分散發(fā)，適合碾壓時(shí)采用振動壓路機(jī)碾壓。b、填土攤鋪長度夠50m左右檢查攤鋪寬度與厚度，合格后即可開始碾壓。c、碾壓用22T壓路機(jī)進(jìn)行碾壓。 （4）、分層填筑：原地面處理達(dá)到要求后進(jìn)行分2層填筑。山坯土由路面向兩側(cè)拓寬50cm總寬度為6m,填山坯土先用挖掘機(jī)整平然后先用振動壓路機(jī)靜壓，再用振動壓路機(jī)反復(fù)碾壓，防止水分過量散失。如一次碾壓達(dá)不到密實(shí)度，則灑水后再次碾壓，直到達(dá)到要求的密實(shí)度，檢查路基寬度，適當(dāng)收坡。 （5）、路基成型：當(dāng)填土高度接近路床標(biāo)高時(shí)，嚴(yán)格控制好路基標(biāo)高，橫、縱坡及寬度，仔細(xì)找平后，反復(fù)碾壓，以達(dá)到密實(shí)度。路基成型后控制重型車輛在上面行駛，以免對路基造成破壞。 （6）、邊坡整形：對填方路基的邊坡進(jìn)行修整，達(dá)到坡率一致，外觀整齊的目的，并對刷坡土進(jìn)行清理。3、挖方路基施工：（1）、挖方清表挖方如為利用方，開挖作業(yè)開始前應(yīng)清除用地范圍內(nèi)的種植物、樹根、灌木表層種植土以及構(gòu)筑物等。（2）、挖方路基的排水開挖土方前根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況做好排水系統(tǒng)布設(shè)，修建排水溝、截水溝等臨時(shí)排水設(shè)施，防止施工中線路外的水流入線內(nèi)，并將線路內(nèi)的水迅速排出路基，保證施工順利進(jìn)行。（3） 、開挖路槽 a、路基土方橫挖法當(dāng)路塹短而深時(shí)，采用橫挖法。以路塹整個(gè)橫斷面的寬度和深度，從一端或兩端逐漸向前開挖。b、路基土方縱挖法路塹較長、較深，兩端地面縱坡較小的路塹開挖時(shí)，采用縱挖法。沿路塹全寬以深度不大的縱向分層挖掘前進(jìn)。先沿路塹縱向挖掘一通道，然后將通道向兩側(cè)拓寬，通道拓寬至路塹邊坡后，再開挖下層通道，如此向縱深開挖至路基標(biāo)高。c、路基土方混合式開挖法當(dāng)路線縱向長度和挖深都很大時(shí)，采用混合式開挖法，即將橫挖法和通道縱挖法混合使用。先沿路塹縱向挖通道，然后沿橫向坡面挖掘，以增加開挖工作面。（4）、路槽整形路槽整形的關(guān)鍵是掌握好標(biāo)高，要隨時(shí)進(jìn)行高程、中線測量。在快到設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，用布點(diǎn)法控制標(biāo)高，由挖掘機(jī)配合人工整形，最后要做到一次標(biāo)準(zhǔn)成型，驗(yàn)收合格。 （5）、棄土原則本工程無外棄土現(xiàn)場用土主要由五小工程車運(yùn)入山坯土4、路基防護(hù)工程施工：路基的防護(hù)工程包括：邊溝、排水溝、護(hù)坡等。a、主要以回填土做路基護(hù)坡處理，由路面向兩側(cè)1m寬深32cm的邊坡護(hù)理。成型后表面平整，線型順直，平順。b、遇到道路設(shè)涵管，排水溝延至河道，保證排水通暢。三、路面施工1、整理路床：為了縮短工期，提高效率，盡可能使用機(jī)械與人工配合施工。用挖掘機(jī)挖路床時(shí)，預(yù)留5cm預(yù)留量，然后用壓路機(jī)碾壓。2、路床施工注意事項(xiàng)：（1）、施工中徹底清除路幅8m范圍內(nèi)的雜草、淤泥、積水及腐植土，路床回填夯實(shí)，分層碾壓。（2）、要在路床外側(cè)留好1m寬0.6m深的邊溝，以便排出雨水，防止路床受水浸泡。（3）、路床不得的有翻漿、彈簧、起皮、波浪、積水現(xiàn)象。（4）、路基平整必須嚴(yán)格按照要求施工，防止欠挖和超挖。3、山坯土基層施工順序：攤鋪找平碾壓養(yǎng)護(hù)（1）、攤鋪：a、攤鋪時(shí)要嚴(yán)格控制好設(shè)計(jì)標(biāo)高，山坯土材料運(yùn)至基層上后，人工配合挖掘機(jī)整平后，才用我公司22T壓路機(jī)碾壓密實(shí)。b、攤鋪前對土路基中線從斷面高程寬度進(jìn)行復(fù)核測量，表面清潔無雜物；按照計(jì)劃段落數(shù)量上料，循序攤鋪創(chuàng)造各工序連續(xù)作業(yè)條件。 （2）、碾壓：我公司采用22T壓路機(jī)先震動反復(fù)碾壓4-6，待路面基本平整時(shí)用靜壓反復(fù)碾壓3-4遍，碾壓至表面平整，無明顯輪跡，達(dá)到壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)為止。4、級配碎石.（1）施工放樣 a、 在山坯土路基上恢復(fù)中線。每 20m 設(shè)一樁，并在兩側(cè)路肩邊緣外 0.5m 設(shè)指示樁。 b、 進(jìn)行水平測量在兩側(cè)指示樁上用明顯標(biāo)記標(biāo)出墊層邊緣的設(shè) 計(jì)高。 （2） 攤鋪、整型 a、 采用人工配合挖掘機(jī)攤鋪，攤鋪前對路床中線縱橫高程、寬度進(jìn)行復(fù) 核測量，表面清潔，無雜物。 b、 循序攤鋪，創(chuàng)造各工序連續(xù)作業(yè)條件。（3）碾壓（4） 攤鋪a、攤鋪長度到 60m 左右立即碾壓，含水量控制達(dá)到規(guī)范要求。 b、開始上碾穩(wěn)壓用輕碾，不開振動。由路兩側(cè)向路中心逐次倒軸碾壓，邊緣處先碾壓 3 遍，碾壓保持在最佳含水量 的情況下碾壓。 c、采用重型振動壓路機(jī)碾壓，一般為 6-8 遍，能達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范 要求，碾壓進(jìn)行到要求的密度為止，使表面沒有明顯輪跡并隨時(shí)控制好碾壓速度。 d、穩(wěn)壓兩遍后及時(shí)檢測、找補(bǔ)，如果局部出現(xiàn)“軟彈”“翻漿” 、 現(xiàn)象，將立即停止碾壓，待翻松曬干或換填新料處理后才進(jìn)行碾壓。 e、檢查驗(yàn)收其壓實(shí)度、厚度、縱斷高程等技術(shù)指標(biāo)是否達(dá)到規(guī)范要求，對不合格產(chǎn)品進(jìn)行處理，以達(dá)到規(guī)范要求。（5）養(yǎng)護(hù)級配碎石鋪筑后，禁止開放交通并設(shè)專人灑水保持濕潤養(yǎng)護(hù)。 5、米砂土按照2cm厚度攤鋪在級配碎石上，人工配合挖掘機(jī)整平，然后用22T壓路機(jī)反復(fù)碾壓。第5章 工期保證體系及保證措施一、工期保證體系工期保證方案本工程計(jì)劃工期為93日歷天。1、選擇業(yè)務(wù)精通、管理能力強(qiáng)的施工人員和技術(shù)工人進(jìn)入工地；2、充分細(xì)致的做好工程開工前期的準(zhǔn)備工作，上足設(shè)備和人員；3、據(jù)合同工期，采用倒排工序法，以日保旬，以旬保月，以月保證季度和年度計(jì)劃的完成；組織機(jī)構(gòu)工期保證機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，總工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，組織機(jī)構(gòu)框圖如下所示：工期保證領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)備物資部財(cái)務(wù)部綜合辦公室質(zhì) 檢部工程技術(shù)部各施工隊(duì)隊(duì)長二、工期保證措施1、縮短施工準(zhǔn)備期，提前施工正式工程若我單位中標(biāo)立即組織項(xiàng)目管理人員及其它有關(guān)人員五日內(nèi)進(jìn)入現(xiàn)場，開始緊張有序的工作。進(jìn)行詳細(xì)的施工調(diào)查、測量、復(fù)測、三通一平等臨時(shí)工程的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，人員、材料、機(jī)具設(shè)備迅速進(jìn)場，施工圖紙、電力盡早到位。組織生產(chǎn)、生活設(shè)施齊頭并進(jìn)，盡早開工，盡量縮短施工準(zhǔn)備期。施工人員進(jìn)入工地后若施工用電未能及時(shí)接通，即用臨時(shí)發(fā)電和內(nèi)燃機(jī)械投入施工。組織好施工機(jī)械、設(shè)備和材料的調(diào)運(yùn)，急用設(shè)備在一周之內(nèi)進(jìn)入施工現(xiàn)場，以滿足施工的需要。2、保證工期的組織措施抽調(diào)富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，又年富力強(qiáng)的干部，有施工經(jīng)驗(yàn)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的施工隊(duì)伍，迅速成立項(xiàng)目經(jīng)理部；配備充足、結(jié)構(gòu)合理的施工人員和機(jī)械設(shè)備，擔(dān)任本標(biāo)段的施工。加強(qiáng)現(xiàn)場施工組織指揮，作到指揮正確、指揮得力、效率高、應(yīng)變能力強(qiáng)。以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師為首的管理體系，決策重大施工問題，確定重大施工方案，確保施工進(jìn)度。建立、健全崗位責(zé)任制，施工人員定崗定責(zé)，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施，嚴(yán)明施工紀(jì)律，按設(shè)計(jì)要求施工。深化改革、完善項(xiàng)目管理模式，完善競爭機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)承包，任務(wù)層層落實(shí)。把工期、效率和職工個(gè)人的經(jīng)濟(jì)掛勾，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，充分調(diào)動全體職工的積極性。3、保證工期的技術(shù)措施精心安排施組，強(qiáng)化管理，在深入調(diào)查，弄清設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。分級負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)施，并在實(shí)踐中不斷深化。施組的關(guān)鍵在強(qiáng)化管理、要高起點(diǎn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求。抓施工的程序化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化施工，通過合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進(jìn)度，保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。認(rèn)真做好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作，科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)。根據(jù)該標(biāo)段所處地理位置的氣候特點(diǎn)，充分考慮季節(jié)對施工的影響，對受季節(jié)影響的路面工程妥善安排，在安排工期時(shí)留有余地，確保全標(biāo)段工程工期。牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，控制循環(huán)作業(yè)時(shí)間，減少工序搭接時(shí)間、提高施工效率。優(yōu)化施工方案，提高施工進(jìn)度。注重依靠科技和技術(shù)進(jìn)步。采用新技術(shù)，在關(guān)鍵工序采用施工效率高的機(jī)械，對影響施工進(jìn)度的施工技術(shù)難題，組織攻關(guān)，充分聽取各方面的合理化建議，提高施工進(jìn)度。根據(jù)施工總進(jìn)度的要求分別編制年、季、月旬施工生產(chǎn)計(jì)劃，按時(shí)對照檢查，找差距、找原因，完善管理，促進(jìn)施工。按生產(chǎn)計(jì)劃情況編制材料供應(yīng)計(jì)劃，超前訂貨加工，近期供貨，并備有足夠的庫存量，保證工程物資供應(yīng)。在施工中進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理。用計(jì)算機(jī)分析、處理施工數(shù)據(jù)，選用決策數(shù)據(jù)模型，結(jié)合有關(guān)資料和外部信息，用計(jì)算機(jī)作出決策，以實(shí)施管理的科學(xué)化。密切與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和地方政府的緊密關(guān)系，同心協(xié)力為本工程建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。全面提高人員整體素質(zhì)。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員操作技術(shù)熟練程度。項(xiàng)目部的骨干要深入學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識，規(guī)范操作行為。同時(shí)抓好后勤保障工作，一切為生產(chǎn)服務(wù)，關(guān)心職工的物質(zhì)、文化生活，充分激發(fā)廣大職工的生產(chǎn)積極性。抓好安全、質(zhì)量，做到文明施工。4、提高機(jī)械設(shè)備完好率編制機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程，組織專人深入現(xiàn)場，督促檢查機(jī)械設(shè)備安全工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，消除隱患，使機(jī)械設(shè)備達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地運(yùn)行。嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律等操作行為。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。機(jī)械設(shè)備在使用中不得超載作業(yè)，或者任意擴(kuò)大使用范圍，應(yīng)嚴(yán)格按照機(jī)械使用書的規(guī)定條件使用。機(jī)械集中停放的場所，要有防火設(shè)備。加強(qiáng)對施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)管理，積極應(yīng)用現(xiàn)代化微機(jī)管理，建立設(shè)備臺賬和技術(shù)檔案，建立檢測、大修項(xiàng)修、技術(shù)開發(fā)、配件庫存、人員培訓(xùn)等信息庫、提高機(jī)械管理水平。重要機(jī)械應(yīng)有整機(jī)或部分總成配件備用，以保證機(jī)械正常運(yùn)行。5、緊急處理措施由項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)科室負(fù)責(zé)人和各工程隊(duì)隊(duì)長成立緊急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師任副組長。緊急處理辦公室設(shè)在施工技術(shù)科。對重點(diǎn)工程項(xiàng)目和工點(diǎn)，在做實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，制定緊急處理具體方案和措施。當(dāng)現(xiàn)場條件發(fā)生變化時(shí)，方案和措施隨之變化。汛期加強(qiáng)安全防衛(wèi)，成立汛期緊急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，24小時(shí)安排人員值班。與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T取得聯(lián)系，隨時(shí)做好應(yīng)付惡劣天氣的準(zhǔn)備。加強(qiáng)對工程材料、設(shè)備、施工工器具等必須有充分的儲備，做到有備無患。儲備充足的水泵及排水設(shè)施，以應(yīng)付隧道發(fā)生涌水的可能。各工程隊(duì)配備備夠發(fā)電機(jī)，以防突然停電及用電緊張時(shí)為施工供電，保證施工的連續(xù)性。6、雨季施工技術(shù)措施（1）、本工程在施工時(shí)，應(yīng)與氣象部門作好聯(lián)系，盡可能避免雨天內(nèi)施工。（2）、現(xiàn)場應(yīng)準(zhǔn)備足夠的防雨應(yīng)急材料（如油布、朔料薄膜），在施工瀝青路面的同時(shí)如遇雨應(yīng)鋪設(shè)覆蓋材料，盡量避免風(fēng)澆筑的砼面層遭受雨水浸泡，以保證面層的質(zhì)量。（3）、做好施工現(xiàn)場的排水和四周的清理工作，防止積水和淤泥。（4）、如在施工過程中突遇大暴雨，應(yīng)做好人員配置，加強(qiáng)施工管理力量。確實(shí)無法施工時(shí)。第6章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施一、質(zhì)量管理體系1、質(zhì)量目標(biāo)：分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%、分部工程合格率100%，優(yōu)良率98%以上，單位工程達(dá)到優(yōu)良等級；竣工文件收集及時(shí)、內(nèi)容詳實(shí)、文字標(biāo)準(zhǔn)；確保達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，將該工程建成精品工程、樣板工程。2、質(zhì)量檢查程序?yàn)榇_保工程質(zhì)量，我們著重對生產(chǎn)過程和原材料質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制。質(zhì)量檢查程序?yàn)椋嘿|(zhì)檢員檢查合格后，報(bào)隊(duì)質(zhì)檢工程師；質(zhì)檢工程師檢查合格后，報(bào)項(xiàng)目安質(zhì)科；安質(zhì)科驗(yàn)收合格并簽認(rèn)后，報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主，以層層把關(guān)，確保工程質(zhì)量。質(zhì)量控制按施工準(zhǔn)備階段、施工過程中和竣工收尾階段三個(gè)階段進(jìn)行。3、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)體系框圖成立質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，項(xiàng)目總工程師任副組長，有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師為組員。項(xiàng)目部設(shè)安全質(zhì)量室，安質(zhì)室下設(shè)質(zhì)檢組，施工隊(duì)設(shè)置工地質(zhì)檢員，所有質(zhì)檢人員均持證上崗。詳見工程質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)框圖。 工程質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)框圖質(zhì)量信息反饋質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量保證體系思想體系控制體系組織體系施工組織設(shè)計(jì)控制施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制機(jī)具材料質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量控制計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制質(zhì)量意識教育質(zhì)量回訪服務(wù)預(yù)防為主方針技術(shù)部項(xiàng)目總經(jīng)理部質(zhì)安部工程部器材部各施工隊(duì)二、質(zhì)量保證措施1、施工控制措施施工控制是工程施工最基礎(chǔ)性的關(guān)鍵手段，在本合同工程施工中它主要包括工程測量、工程試驗(yàn)和監(jiān)控量測。施工控制的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量乃至工程項(xiàng)目的正常使用。因此，擬從施工測量、監(jiān)控量測和工程試驗(yàn)三項(xiàng)控制入手來確保工程質(zhì)量。2、技術(shù)保證措施技術(shù)工作是工程質(zhì)量的重要保證，做好項(xiàng)目的施工技術(shù)工作，除采取在施工方法中的各項(xiàng)具體措施外，還將作如下安排：(1)保證技術(shù)管理力量，建立技術(shù)管理體系。根據(jù)本項(xiàng)目的工程技術(shù)特點(diǎn)，選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)、技術(shù)過硬的工程技術(shù)人員組成項(xiàng)目技術(shù)管理班子，以項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師為首，建立起本工程的技術(shù)管理體系，嚴(yán)格項(xiàng)目工作程序。(2)完善各項(xiàng)技術(shù)管理制度，在項(xiàng)目工程實(shí)施中嚴(yán)格執(zhí)行。施工組織管理措施a、施工前，項(xiàng)目經(jīng)理要主持編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和針對本項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施，制定本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。在施工過程中，全部施工人員要嚴(yán)格按項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)技術(shù)文件認(rèn)真執(zhí)行。b、搜集并掌握與項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)規(guī)范，施工操作規(guī)則，國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，據(jù)此制定施工方案、各項(xiàng)工序的作業(yè)指導(dǎo)書。c、施工過程中，引入計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理，利用現(xiàn)代化工具對施工組織實(shí)施動態(tài)管理，視實(shí)際情況，不斷完善、優(yōu)化施工組織方案，使之最合理、最科學(xué)、最切合工程實(shí)際。技術(shù)圖紙復(fù)核制度所獲得的施工圖紙，必須經(jīng)項(xiàng)目總工程師和專業(yè)工程師認(rèn)真審查復(fù)核，確認(rèn)該圖紙正確無誤并簽署復(fù)核意見后，才可使用。技術(shù)交底制度施工前，項(xiàng)目總工程師和主管工程師親自抓技術(shù)交底工作，將工程特點(diǎn)、工程內(nèi)容、施工部署、施工方法、施工順序、進(jìn)度安排、設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求等以書面形式向各部門和工程隊(duì)施工管理人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，施工階段由經(jīng)理部技術(shù)人員和工程隊(duì)技術(shù)主管將單位、分部 、分項(xiàng)工程的工程內(nèi)容、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、操作要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等向現(xiàn)場技術(shù)人員及領(lǐng)工員進(jìn)行交底，現(xiàn)場技術(shù)交底由現(xiàn)場技術(shù)人員向領(lǐng)工員和作業(yè)人員進(jìn)行分項(xiàng)技術(shù)交底。技術(shù)交底應(yīng)有配套措施。測量復(fù)核制度a、所有測量工作中的計(jì)算均須由兩人獨(dú)立完成，一人計(jì)算，一人復(fù)核。b、由測量結(jié)果形成的技術(shù)交底資料，必須由測量資料填寫者之外的技術(shù)人員復(fù)核無誤后才能發(fā)放。c、構(gòu)造物定位放樣測量必須用不少于兩組人員、兩種方法進(jìn)行檢核，無誤后方可進(jìn)行下一步作業(yè)或交接。d、所有測量的外業(yè)記錄格式應(yīng)符合行業(yè)測量規(guī)定要求，原始記錄清晰、整潔，不涂改，原始記錄、計(jì)算及成果書妥善保存。e、現(xiàn)場測量的主要控制樁點(diǎn)放交叉護(hù)樁，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)與兩頭正式基點(diǎn)閉合。隱蔽檢查制度開工前項(xiàng)目部制定本工程的全部隱檢項(xiàng)目報(bào)監(jiān)理工程師審批。施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行施工人員自檢、專業(yè)檢查工程師檢查和監(jiān)理工程師終檢的制度，未經(jīng)專業(yè)檢查工程師檢查和監(jiān)理工程師檢查合格的任何工序不得自行轉(zhuǎn)入下道工序。隱蔽部位不得覆蓋。試驗(yàn)檢驗(yàn)制度規(guī)范計(jì)量檢測試驗(yàn)工作。組建項(xiàng)目中心試驗(yàn)室和合格的工地試驗(yàn)室、質(zhì)檢站。按試驗(yàn)檢測程序進(jìn)行現(xiàn)場檢測試驗(yàn)工作，不漏檢。定期對測量、試驗(yàn)儀器進(jìn)行檢驗(yàn)、校正或送有資格的部門進(jìn)行檢驗(yàn)、標(biāo)定。技術(shù)資料管理制度工程現(xiàn)場技術(shù)文件和資料，由工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)填寫、整理、分類。施工過程中，要隨時(shí)收集、記錄和整理各項(xiàng)施工資料，以便于竣工文件編制，做到工程施工完成，竣工文件也編制完成。推行規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化施工按照ISO9002質(zhì)量保證體系，引入計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理，利用現(xiàn)代化工具規(guī)范技術(shù)操作及技術(shù)管理工作，杜絕由于管理上的隨意性造成的技術(shù)失誤；施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行本公司質(zhì)量體系中的檢驗(yàn)、施工過程控制、不合格控制等程序文件以及制定的施工工藝細(xì)則和相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程，以嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)確保技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)。(3)嚴(yán)格現(xiàn)場技術(shù)管理，落實(shí)質(zhì)量承包責(zé)任制開展群眾性的質(zhì)量自檢、互檢和班前、班中、班后三檢制，廣泛開展全面質(zhì)量管理和QC小組活動。重要工程部位、重要工序除按設(shè)計(jì)控制外，都應(yīng)以測量、試驗(yàn)信息為依據(jù)，必要時(shí)設(shè)置試驗(yàn)段采集相關(guān)參數(shù)以指導(dǎo)施工。下達(dá)計(jì)劃、調(diào)整工序、技術(shù)交底應(yīng)有質(zhì)量保證措施，制定重要工序、難點(diǎn)部位控制點(diǎn)的實(shí)施方案都要制定質(zhì)量保證措施及操作注意事項(xiàng)。組織我方直屬施工、科研、安質(zhì)、機(jī)電、物資等部門赴現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場辦公，隨時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場難以解決的問題，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。建立經(jīng)理部和現(xiàn)場質(zhì)量承包責(zé)任制，并分解到工班和個(gè)人，嚴(yán)明施工紀(jì)律，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。(4)對難點(diǎn)工程或工序，組織專家、技術(shù)人員和作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，從難點(diǎn)分析入手，有針對性地研究、制定技術(shù)方案、操作工藝和實(shí)施措施，提高施工技術(shù)水平。組織有經(jīng)驗(yàn)的專家常駐進(jìn)行咨詢。第7章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施一、安全生產(chǎn)管理體系1、安全方針：安全第一，預(yù)防為主。2、安全目標(biāo)：杜絕因工死亡事故，現(xiàn)場施工人員的年輕傷負(fù)率不大于3，重傷率不大于0.6,不發(fā)生重大事故、重大交通事故和火災(zāi)事故，建成安全線。3、安全管理體系安全保證措施 建立建全安全保證體系 根據(jù)本部的實(shí)際建立安全保證體系，如下： 項(xiàng)目經(jīng)理 施工工長 安全員 技術(shù)負(fù)責(zé)人 各施工班組長二、安全生產(chǎn)保證措施1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行國家和交通部頒發(fā)的有關(guān)施工規(guī)范和安全技術(shù)規(guī)則，對施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，樹立安全第一，預(yù)防為主的思想。2. 建立以崗位責(zé)任制為中心的生產(chǎn)責(zé)任制，制度明確，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明。3. 建立健全安全保證體系，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全員參加，使安全工作制度化、經(jīng)?；灤┦┕と^程。項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，施工隊(duì)經(jīng)理直接管理安全。經(jīng)理部設(shè)安監(jiān)室設(shè)置專職安監(jiān)工程師，作業(yè)隊(duì)設(shè)專職安全工程師，工班設(shè)兼職安全員。4. 在編制施工計(jì)劃的同時(shí)，應(yīng)編制詳細(xì)的安全操作規(guī)程細(xì)則、制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，分發(fā)至工班，組織逐條學(xué)習(xí)、落實(shí)。抓好“五同時(shí)”（即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作方面同時(shí)抓）和“三級安全教育”。5. 每一工序前，做出詳細(xì)的施工方案和實(shí)施措施，報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，及時(shí)做好施工技術(shù)及安全工作的交底，并在施工過程中督促檢查，嚴(yán)格執(zhí)行。堅(jiān)持特殊工種持證上崗。6. 進(jìn)行定期或不定期的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決不安全的事故隱患，杜絕違章作業(yè)和違章指揮。7. 堅(jiān)持每周一為安全活動日的安全學(xué)習(xí)活動。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，堅(jiān)持工前講安全、工中檢查安全、工后評比安全的“三工制”活動。對重點(diǎn)作業(yè)場所，應(yīng)懸掛警示牌。8. 做好施工場地布置，合理安排場內(nèi)臨時(shí)設(shè)施，使場地內(nèi)排水暢通，邊坡穩(wěn)固，施工便道符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求并認(rèn)真維護(hù)。根據(jù)工地情況，布置安全防護(hù)設(shè)施和統(tǒng)一的安全標(biāo)志（牌）。9. 加強(qiáng)施工場地及洞內(nèi)外用電管理。照明、高壓電力線路的架設(shè)應(yīng)順直、標(biāo)準(zhǔn)，保證絕緣良好。各種施工機(jī)械和電氣設(shè)備均設(shè)置漏電保護(hù)器，確保用電安全。線路架設(shè)高度和照明度必須符合標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)防行走運(yùn)行機(jī)械損壞電線路、機(jī)毀人傷。10. 各種吊運(yùn)機(jī)具設(shè)備正式使用前必須組織試吊、試運(yùn)行，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可合格后方可進(jìn)行吊裝作業(yè)。吊裝作業(yè)中嚴(yán)禁超載。11. 加強(qiáng)爆破器材的采購運(yùn)輸、入庫、發(fā)放、管理，定期進(jìn)行賬物核對，嚴(yán)禁爆破器材的流失，并加強(qiáng)庫房守衛(wèi)工作。12. 加強(qiáng)各類量測管理工作，搞好量測信息反饋，通過量測指導(dǎo)施工。13. 對工程機(jī)械和車輛應(yīng)經(jīng)常檢查維修，對駕駛?cè)藛T要經(jīng)常進(jìn)行安全意識教育和交規(guī)教育，嚴(yán)禁違章開車，各種車輛嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，杜絕交通事故，確保行車安全。14. 加強(qiáng)防雷電、防火、防臺教育，建立防臺組織，配備消防設(shè)施，制訂措施和管理制度，并落到實(shí)處。杜絕雷電、火災(zāi)、洪災(zāi)事故的發(fā)生。15. 施工場地的油庫、料庫、炸藥庫、變電站、發(fā)電站及井架等其它高大建筑，設(shè)置防雷及防臺設(shè)施，定期檢查接地電阻、防止雷擊。第8章 環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施一、環(huán)境保護(hù)、水土保持體系項(xiàng)目經(jīng)理部由綜合辦公室分管施工環(huán)境保護(hù)工作。進(jìn)場后與地方政府環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，了解地方環(huán)保法規(guī)和對土建施工環(huán)境保護(hù)的具體要求，簽定有關(guān)協(xié)議、制定報(bào)審具體辦法。施工中嚴(yán)格履行合同段中對取棄土、排污等施工環(huán)境保護(hù)方面的承諾，任何時(shí)候都接受監(jiān)理工程師、業(yè)主及地方政府環(huán)保機(jī)構(gòu)工作人員的檢查，執(zhí)行其對環(huán)保工作的要求。二、環(huán)境保護(hù)、水土保持保證措施環(huán)境保護(hù)是我國的一項(xiàng)基本國策，搞好環(huán)境保護(hù)和水土保持與國家的可持續(xù)發(fā)展密切相關(guān)，我公司將按照業(yè)主、招標(biāo)文件及當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)要求搞好施工環(huán)保、水土保持，確保本合同段成為一個(gè)綠色的生態(tài)工程。具體措施如下：1、場地清理物，如表土、草皮、樹木、樹墩、樹根、灌木和垃圾等應(yīng)運(yùn)到指定地點(diǎn)廢棄，不得妨礙施工及環(huán)境保護(hù)。2、棄方運(yùn)到指定棄碴場堆放。棄土堆應(yīng)堆放穩(wěn)定，有較規(guī)則的形狀。上坡一側(cè)的棄土堆應(yīng)連續(xù)而不中斷，并在棄土堆前設(shè)置截水溝；在下坡一側(cè)的棄土堆應(yīng)每隔50100m設(shè)不小于1m寬的缺口，以利排水。棄土堆坡腳應(yīng)進(jìn)行防護(hù)加固，防止對周圍的溝渠造成淤塞和污染3、開挖邊坡保護(hù)及水土流失的防治措施合理安排施工時(shí)段，在不影響整個(gè)施工作業(yè)的情況下，盡量減少在雨季進(jìn)行邊坡開挖。在雨季安排施工盡量集中機(jī)具、人力分段突擊，本著完成一段開挖一段的原則，力爭做到隨挖、隨填、隨壓，以避免雨水沖刷；仰坡開挖采用光面爆破，最大限度的降低對既有植被的破壞，土質(zhì)邊坡一定作到平整、堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)定，使施工可能造成的水土流失降底到最低限度。4、施工廢水應(yīng)按規(guī)定達(dá)標(biāo)排放對于施工中產(chǎn)生的廢水，在洞外設(shè)一廢水處理池，經(jīng)處理達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后再行排放。5、控制廢氣的排放嚴(yán)格遵守國家有關(guān)廢氣排放的標(biāo)準(zhǔn)，在選擇進(jìn)場設(shè)備時(shí)，選擇先進(jìn)的低能耗設(shè)備，并在施工中定期對設(shè)備的尾氣排放進(jìn)行檢測，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備嚴(yán)禁使用。在采購燃油時(shí)必須進(jìn)行檢測，避免因燃油質(zhì)量不合格造成空氣污染。6、合理布置施工場地，生產(chǎn)生活設(shè)施布置在征地線以內(nèi)，少占或不占耕地，盡量不破壞原有植被，保護(hù)自然環(huán)境。7、工程竣工后搞好還田復(fù)耕，恢復(fù)原有植被，防止水土流失第9章 文明施工及保證措施一、文明施工保證體系項(xiàng)目經(jīng)理部成立文明施工小組，指定一名經(jīng)理部負(fù)責(zé)人主抓文明施工專職工作，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況制定施工管理細(xì)則，上報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師同意后實(shí)施。二、文明施工保證措施1、加強(qiáng)宣傳活動，統(tǒng)一思想，使廣大干部職工認(rèn)識到文明施工是企業(yè)形象、隊(duì)伍素質(zhì)的反映，是安全生產(chǎn)的保證，增強(qiáng)文明施工和加強(qiáng)現(xiàn)場管理自覺性。2、結(jié)合本工程實(shí)際情況，在項(xiàng)目經(jīng)理部及各隊(duì)負(fù)責(zé)人中明確分工，落實(shí)文明施工現(xiàn)場責(zé)任區(qū)，制定相關(guān)規(guī)章制度，確保文明施工現(xiàn)場管理有章可循。3、合理布置場地。各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施必須符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，作到場地整潔、道路平順、排水暢通、標(biāo)志醒目、生產(chǎn)環(huán)境達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要求。4、施工現(xiàn)場堅(jiān)持工完料清，垃圾雜物集中整齊堆放，及時(shí)處理。施工廢水嚴(yán)禁亂排亂放，必須嚴(yán)格按照文明施工要求經(jīng)處理后達(dá)標(biāo)排放。5、加強(qiáng)檢查監(jiān)督，從嚴(yán)要求，持之以恒，使文明施工現(xiàn)場管理真正抓出成效。項(xiàng)目經(jīng)理對文明施工現(xiàn)場實(shí)行定期和不定期檢查，每月組織一次專項(xiàng)檢查，對照評分，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，查糾不足。6、施工場地管理(1)合理布置施工現(xiàn)場給、排水系統(tǒng)。保證給水設(shè)施不滲漏，供水安全。排水系統(tǒng)順暢，整齊大方。(2)建筑材料堆碼類堆放，并用標(biāo)識牌標(biāo)識清楚，嚴(yán)禁混堆亂放。(3)所有施工人員及管理人員一律配帶標(biāo)識身份或工種的證牌。8、工地具有良好的文明氛圍：（1）與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、居委、公安部門軒調(diào)關(guān)系，加強(qiáng)治安綜合治理，杜絕打架、酗酒、賭博等不良行為。（2）地工設(shè)有健康有益的宣傳欄，要大力宣傳建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，使全體職工增強(qiáng)法規(guī)意識，樹立建筑工人新形象。（3）嚴(yán)格執(zhí)行市政府、城建部門制定的城市建設(shè)有關(guān)法令、條文，樹立企業(yè)形象。54附加工作總結(jié)一篇，不需要的朋友下載后可以編輯刪除，謝謝2015年度工商局工作總結(jié)6篇工商局艾滋病防治工作總結(jié)按照縣重大傳染病防治工作委員會關(guān)于做好2015年艾滋病防治工作督導(dǎo)考核工作的通知文件要求，結(jié)合縣2015年艾滋病防治目標(biāo)任務(wù)考核細(xì)則和工商工作實(shí)際，我局對2015年度艾滋病防治工作進(jìn)行了總結(jié)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目標(biāo)認(rèn)真貫徹落實(shí)艾滋病防治工作有關(guān)要求，充分認(rèn)識加強(qiáng)艾滋病防治工作的重要性和緊迫性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，將艾滋病防治工作納入工作重要議事日程。在縣重大傳染病防治工作委員會的指導(dǎo)下，緊密結(jié)合工商工作實(shí)際，進(jìn)一步明確防治艾滋病工作中的職責(zé)和任務(wù)，切實(shí)抓好落實(shí)。同時(shí)，加強(qiáng)與宣傳、衛(wèi)生等部門的配合與協(xié)調(diào)，共同做好艾滋病防治工作。二、加強(qiáng)宣傳教育，普及防治知識結(jié)合“世界艾滋病日”，積極會同相關(guān)部門開展宣傳活動。通過現(xiàn)場引導(dǎo)、發(fā)放宣傳資料、發(fā)放安全套、健康咨詢、義診及政策講解等多種形式為我縣廣大群眾普及艾滋病防治知識。群眾主動領(lǐng)取防艾健康知識資料，積極咨詢各類防艾相關(guān)問題，宣傳人員與群眾相互之間形成良好互動。促成了政府、部門及單位與社會組織和個(gè)人等社會力量廣泛參與，各盡其力，各負(fù)其責(zé)，同心攜手，加強(qiáng)合作，共同防治艾滋病良好局面，向過往群眾發(fā)放宣傳資料1000余份。三、加強(qiáng)市場監(jiān)管，維護(hù)市場秩序1、加大市場監(jiān)督檢查力度，加強(qiáng)對文化娛樂場所、旅宿服務(wù)場所和桑拿按摩、洗腳室、美容美發(fā)廳、酒吧、茶藝館等公共服務(wù)場所的監(jiān)督管理，依法查處制售假冒偽劣商品行為。2、深入開展廣告市場專項(xiàng)整治。加大對廣告市場的執(zhí)法檢查，依法加強(qiáng)對涉及艾滋病防治的藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)療用品、醫(yī)療服務(wù)廣告、公益廣告的監(jiān)督管理，嚴(yán)厲查處廣告中違法行為；支持和鼓勵(lì)防治艾滋病公益廣告，推廣安全套防治艾滋病的公益廣告宣傳。3、積極配合衛(wèi)生和計(jì)生部門開展市場檢查，加強(qiáng)對公共服務(wù)場所擺放安全套和設(shè)置安全套自動發(fā)售機(jī)的管理，對不按要求擺放安全套的場所，積極協(xié)助有關(guān)部門采取行政手段強(qiáng)制其擺放安全套。工商局安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)為確保全縣安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的扎實(shí)有效開展，我局成立了由黨組書記、局長同志任組長，紀(jì)檢組長同志為副組長，各股、所、室負(fù)責(zé)人為成員的“回頭看”活動領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行一級抓一級，形成“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的工作局面。二、廣泛宣傳，加強(qiáng)安全教育在安全生產(chǎn)檢查“回頭看”活動中，一是組織全局干部職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，從思想上引導(dǎo)他們重視安全生產(chǎn)工作，形成了干部群眾主動管安全的大好局面。二是通過短信、微信等形式向廣大干部職工宣傳安全生產(chǎn)知識，進(jìn)一步提升廣大群眾的安全防范意識。三、完善臺帳，開展“回頭看”（一）針對轄區(qū)企業(yè)的實(shí)際情況，將以往關(guān)注的安全生產(chǎn)高危行業(yè)主體按重點(diǎn)、分行業(yè)、分責(zé)任區(qū)建立巡查臺帳，并在此臺帳中注明基本信息、許可證是否有效等明細(xì)信息，進(jìn)一步清查盲點(diǎn)和死角，整改問題、鞏固成效，更快更全面有重點(diǎn)的開展“回頭看”工作，做到“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”。一是消防安全方面，對人民路集貿(mào)市場排查出限期整改的安全隱患再核查、再督促，對私拉亂接、超負(fù)荷使用和線路凌亂私搭電線及時(shí)拆除，未配備消防器材的及時(shí)補(bǔ)充，消除了安全隱患；二是對危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹經(jīng)營戶進(jìn)行安全生產(chǎn)再宣傳，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，要求經(jīng)營戶在核定的經(jīng)營場所經(jīng)營，不得亂擺攤設(shè)點(diǎn)占道經(jīng)營。（二）加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管工作。一是要嚴(yán)格依法行政，不得擅自降低涉及安全生產(chǎn)行業(yè)企業(yè)的準(zhǔn)入門檻。認(rèn)真審核各類前置審批的許可內(nèi)容后方可辦理登記手續(xù)。同時(shí)要把好登記關(guān)，對政府公布的重大隱患區(qū)域或不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，不得為其辦理營業(yè)執(zhí)照。二是對非煤礦山、交通運(yùn)輸、危險(xiǎn)化學(xué)品、食品藥品、民用爆破器材、煙花爆竹、網(wǎng)吧、旅館及娛樂業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)，對不具有資質(zhì)條件的企業(yè)嚴(yán)格責(zé)令其限期改正，補(bǔ)辦前置審批手續(xù)或要求企業(yè)辦理變更登記或注銷登記。三是針對商事登記制度改革后，市場主體“寬進(jìn)”后續(xù)監(jiān)管相關(guān)措施未出臺，部門間銜接出現(xiàn)“斷層”等問題。近日，我局結(jié)合實(shí)際，積極實(shí)行“雙告知”制度，以此加強(qiáng)對改革后商事主體的監(jiān)督管理，以及部門之間的監(jiān)管信息共享，增強(qiáng)綜合監(jiān)管力度，確保監(jiān)管到位。一是實(shí)施對商事主體的告知。此次安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，我局共出動執(zhí)法人員16人次檢查人民路市場、西區(qū)市場各2次，檢查商場、企業(yè)共12戶，各單位排查出的安全隱患都已按制定的整改措施進(jìn)行了整改落實(shí)，現(xiàn)都已完成。通過這次安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，對于今后進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平有著很好的促進(jìn)作用。安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我們將以這次安全大檢查“回頭看”活動為契機(jī)，將這項(xiàng)工作常態(tài)化，認(rèn)真進(jìn)行隱患治理工作，為我縣社會經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。工商局依法治縣工作總結(jié)2015年是全面推進(jìn)依法治縣的關(guān)鍵之年，一年來，縣工商局緊緊圍繞“四個(gè)全面”的戰(zhàn)略布局，以廣泛開展法治宣傳教育、大力推進(jìn)依法行政為抓手，按照縣依法治縣實(shí)施意見縣依法治縣2015年工作要點(diǎn)和貫徹落實(shí)縣委依法治縣實(shí)施意見重要舉措分工方案文件要求，結(jié)合工商職能，進(jìn)一步分解目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作措施，有序有效推進(jìn)依法治縣工作開展?，F(xiàn)將一年工作開展情況總結(jié)如下：一、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)一是建立健全我局依法治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確工作機(jī)構(gòu)職責(zé)，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制。二是進(jìn)一步落實(shí)會前學(xué)法制度和黨組中心組法治專題學(xué)習(xí)，把依法治縣工作納入年度重點(diǎn)工作中，做到年初計(jì)劃，半年有總結(jié)，年終有總結(jié)，確保依法治縣工作順利開展。二、廣泛開展宣傳教育深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會、省委十屆五次全會、市委三屆八次全會、縣委十三屆十三次全會精神，先后組織干部職工學(xué)習(xí)了中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國若干重大問題的決定中共省委關(guān)于貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會精神全面深入推進(jìn)依法治省的決定中共市委關(guān)于貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會和省委十屆五次全會精神全面深入推進(jìn)依法治市的意見和縣全面深入推進(jìn)依法治縣的實(shí)施意見，進(jìn)一步明確了深入貫徹十八屆四中全會、省委十屆五次全會、市委三屆八次全會、縣委十三屆十三次全會精神是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)，全體干部職工準(zhǔn)確領(lǐng)會、深入把握全會的精神和內(nèi)涵，并把學(xué)習(xí)貫徹全會精神與學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神相結(jié)合，做到統(tǒng)籌帷幄、融會貫通，內(nèi)化于心、外化于行，不斷深化對依法治縣精神的理解，推動依法治縣工作的推進(jìn)和落實(shí)。三、多措并舉深入推進(jìn)1.鼓勵(lì)支持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展，激發(fā)市場主體發(fā)展活力。隨著商事制度改革政策的深入推進(jìn)，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的市場活力進(jìn)一步激發(fā)。2015年，我局依法辦理內(nèi)資企業(yè)開業(yè)登記96戶（其中私營企業(yè)90戶），個(gè)體工商戶開業(yè)登記718戶，農(nóng)民專業(yè)合作社開業(yè)登記13戶。截止目前，我縣共有內(nèi)資企業(yè)1185戶、注冊資金62.85億元（其中私營企業(yè)924戶、注冊資金33.83億元），分別比去年同期增長3.58%、21.59%（其中私營企業(yè)分別增長7.14%、34.21）；個(gè)體工商戶9095戶、注冊資金4.97億元，分別比去年同期增長4.42%、6.58%；農(nóng)民專業(yè)合作社184戶、出資總額2.48億元，分別比去年同期增長8.15%、10.47%。2.搭建銀企橋梁，拓寬融資渠道。立足動產(chǎn)抵押登記、股權(quán)質(zhì)押登記，充分發(fā)揮其融資功能，主動為市場主體融資服務(wù)。截止目前，共辦理動產(chǎn)抵押登記40份，抵押物價(jià)值5.50億元，擔(dān)保債權(quán)金額3.09億元；辦理股權(quán)出質(zhì)登記3戶，出質(zhì)股權(quán)金額0.18億元，擔(dān)保債權(quán)金額0.14億元。累計(jì)幫助企業(yè)融資3.23億元。3.實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2015年，巨豐粉體有限公司注冊的“貢嘎雪及圖”商標(biāo)被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)，這是我縣獲得的首枚馳名商標(biāo)。我縣首枚農(nóng)家樂商標(biāo)“翻身溝”申報(bào)成功，并取得商標(biāo)證。截止目前，我縣共有馳名商標(biāo)1件、省著商標(biāo)4件、知名商標(biāo)4件、地理標(biāo)志商標(biāo)5件。1件省著商標(biāo)正在申報(bào)中。4.搭建誠信守法體系，夯實(shí)法治基礎(chǔ)。2015年，巨豐粉體有限公司獲得了由國家工商行政管理總局頒發(fā)的2012-2013年度國家級“守合同重信用”企業(yè)公示證明證書，這是我縣首個(gè)獲得國家級“守合同重信用”稱號的企業(yè)。同時(shí)，在全縣民營企業(yè)中開展“誠信守法企業(yè)”示范創(chuàng)建工作，切實(shí)加強(qiáng)宣傳和指導(dǎo)力度，確?！罢\信守法企業(yè)”創(chuàng)建活動有序推進(jìn)，為建設(shè)法治、平安打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。5.深化登記制度改革，著力提升工作效能。先后于5月20日實(shí)施“三證合一”登記制度，于9月25日實(shí)施“三證合一，一照一碼”登記制度，截至目前，我局共辦理企業(yè)開業(yè)登記“三證合一”69件，發(fā)放“一照一碼”營業(yè)執(zhí)照74份。實(shí)施“三證合一”“三證合一，一照一碼”以來，企業(yè)在我局辦事時(shí)間比過去縮短了60%以上，辦理企業(yè)登記由以前承諾的5天，縮短到2天，提速2.5倍。個(gè)體工商戶注冊登記資料齊全，符合法定形式的做到了當(dāng)場受理當(dāng)場辦結(jié)。6.強(qiáng)化消費(fèi)宣傳引導(dǎo)，拓展消費(fèi)維權(quán)平臺。2015年，共調(diào)解糾紛42件，調(diào)解成功42件，調(diào)解成功率100%，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失6.95萬元。其中，調(diào)解案例“手機(jī)銷售合同存在不公平格式條款”，因該銷售公司促銷活動是在全省范圍內(nèi)進(jìn)行的，該合同條款的修改，在全省范圍內(nèi)有效，為省內(nèi)其它地區(qū)消費(fèi)者維權(quán)提供了參考，惠及全川。調(diào)解案例“林地爆管難灌溉，消協(xié)調(diào)解獲賠款”先后被評為“市2014年消費(fèi)維權(quán)十大典型案例”“2014年省十大消費(fèi)維權(quán)典型案例”“2014全國十大消費(fèi)維權(quán)典型案例”。7.窮盡一切宣傳手段，有序推進(jìn)年報(bào)公示。2015年，我局已發(fā)放相關(guān)宣傳資料3000余份，接待群眾現(xiàn)場和電話咨詢共1500余人次，電話催報(bào)1300余人次，短信催報(bào)7500余條，現(xiàn)場指導(dǎo)企業(yè)及個(gè)體工商戶進(jìn)行網(wǎng)上填報(bào)300余人次。截止目前，我局辦理企業(yè)聯(lián)絡(luò)員備案審核1134戶，備案率83.20%，排名全市第4；2013年度已年報(bào)公示企業(yè)801戶，年報(bào)率98.52%，排名全市第3；2014年度已年報(bào)公示企業(yè)902戶，年報(bào)率98.36，排名全市第3；2014年度已年報(bào)公示農(nóng)民專業(yè)合作社152戶，年報(bào)率88.37%，排名全市第3；2013年度已年報(bào)公示個(gè)體工商戶2889戶，年報(bào)率37.31%，排名全市第4；2014年度已年報(bào)公示個(gè)體工商戶3133戶，年報(bào)率36.76%，排名全市第4。8.強(qiáng)化市場監(jiān)管執(zhí)法，提升市場監(jiān)管效能。2015年，我局圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域，切實(shí)加大執(zhí)法辦案的工作力度，努力維護(hù)公平競爭的市場秩序。截止目前，我局共立案7件，結(jié)案5件，罰沒入庫51600元。其中，緣珍睞首飾在有獎(jiǎng)銷售活動中其最高獎(jiǎng)獎(jiǎng)?lì)~經(jīng)核算超過5000元，被處以罰款10000元，成為我縣首例有獎(jiǎng)銷售不正當(dāng)競爭案。9.開展紅盾春雷行動2015，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。圍繞“紅盾春雷行動2015”，開展專項(xiàng)檢查。期間，我局共出動執(zhí)法人員28人次、車輛12臺次，檢查經(jīng)營戶