豐臺壘球館空調(diào)工程施工組織設(shè)計.doc

目目 錄錄 第一章 概述1 第二章 施工組織管理及組織機構(gòu).5 第三章 施工能力準備14 第四章 專業(yè)施工特點與技術(shù)質(zhì)量要求.18 第五章 工程檢驗驗收29 第六章 主要施工管理措施.30 第七章 施工進度表.48 第八章 施工總平面圖.48 第九章 工程竣工后服務(wù)培訓措施及保駕護航措施48 2008 年奧運會豐臺壘球館空調(diào)工程施工組織 1 第一章第一章 概述概述 一、一、 編制依據(jù)編制依據(jù) 1. 體育館施工圖紙及說明 名稱圖紙編號日期 功能用房 Q223G1-N0030-M1012005.6.12 Q223G1-N0030-F10122005.6.12 Q223G1-N0030-S1012005.6.12 Q223G1-N0030-1011202005.6.12 主場 Q223G1-N0020-M1012005.6.12 Q223G1-N0020-F10142005.6.12 Q223G1-N0020-S1012005.6.12 Q223G1-N0020-1011112005.6.12 總平面圖 Q223G1-6.12 主場首層弱 電 Q223G1-X0020-110A 2005.6.12 2. 主要規(guī)范、規(guī)程 類 別名 稱編 號 通風與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范 GB502432002 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50303-2002 工業(yè)設(shè)備與管道絕熱工程施工及驗收規(guī) 范 GBJl26-89 工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范 GB50235-97 機械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范 GBJ2-63 國 家 制冷設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范 體育建筑設(shè)計規(guī)范 JGJ31-2003 建筑工程冬期施工規(guī)程 JGJ104-97 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ80-91 行 業(yè) 建設(shè)領(lǐng)域計算機軟件工程技術(shù)規(guī)范 JGJ/T90-92 建筑工程資料管理規(guī)程 DBJ01-51-2003 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程 DBJ/T01-41-2002 地 方 北京市建筑工程施工安全操作工程 DBJ01-62-2002 2008 年奧運會豐臺壘球館空調(diào)工程施工組織 2 3. 主要圖集 類 別名 稱編 號 智能建筑弱電工程設(shè)計施工圖集97X700（上） 建筑設(shè)備施工安裝通用圖集（通風與空 調(diào)工程） 91SB6 綜合本（2000 版） 91SB-X1 地 方 標 準 建筑電氣通用圖集 92DQ 4. 主要標準 類 別名 稱編 號 國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB50300-2001 行業(yè)建筑施工安全檢查標準 JGJ59-99 建筑安裝工程分項工程施工工藝標準 DBJ/T01-26-2003 北京市建筑結(jié)構(gòu)長城杯工程質(zhì)量評審標準 DBJ/T01-69-2003 北京市建筑長城杯工程質(zhì)量評審標準 DBJ/T01-70-2003 北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置 和管理標準 DBJ01-72-2003 地 方 建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護、場容衛(wèi) 生、環(huán)境保護及保衛(wèi)消防標準 DBJ01-83-2003 5. 主要法規(guī)、文件 類 別名 稱編 號 第 29 屆奧運會組委會關(guān)于印發(fā)奧運工程綠色 施工指南的通知 奧組委2003 99 號 北京市奧指辦關(guān)于加強奧運建設(shè)項目合同管理 工作的通知 市奧指辦 200421 號 北京市奧指辦下發(fā)的 2008 年奧運場館及相關(guān) 設(shè)施建設(shè)總體計劃 市奧指辦 200421 號 北京市奧指辦和檔案局關(guān)于加強奧運場館建設(shè) 項目檔案管理工作的通知 市奧指辦 200418 號 北京市奧指辦關(guān)于進一步加強奧運場館建設(shè)工 程質(zhì)量管理的通知 市奧指辦 200413 號 奧組 委 奧指 辦 北京市奧指辦關(guān)于進一步加強奧運場館建設(shè)工 程安全管理的通知 市奧指辦 200416 號 2008 年奧運會豐臺壘球館空調(diào)工程施工組織 3 關(guān)于加強奧運場館工程建設(shè)監(jiān)督工作的意見 北京市監(jiān)察局關(guān)于對奧運場館工程建設(shè)監(jiān)督的 方案 市建 委 北京市建委關(guān)于加強奧運場館建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān) 督管理的通知 京建質(zhì)2004 207 號 建設(shè)部辦公廳關(guān)于加強大型公共建筑質(zhì)量安全 管理的通知 建辦質(zhì)2004 35 號 建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定建設(shè)部令第13 號 建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定建設(shè)部令第15 號 北京市防火安全工作管理規(guī)定政府令第53號 建設(shè) 部 北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法政府令第72號 中華人民共和國建筑法 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 工程建設(shè)標準強制性條文 中華人民共和國安全生產(chǎn)法 北京市安全生產(chǎn)條例 國家 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例京建法2004 220 號 綠色奧運建筑實施指南 其他 綠色奧運建筑評估體系 6. 其它 序號名 稱 1 ISO9002 質(zhì)量保證體系 2 ISO14000 環(huán)境保證體系 3 OHS18001 安全保證體系 2008 年奧運會豐臺壘球館空調(diào)工程施工組織 4 二、工程概況二、工程概況 1. 工程總體簡介 項項 目目內(nèi)內(nèi) 容容 工程名稱2008 年奧運會豐臺壘球場 業(yè)主單位北京市豐臺體育中心 代建單位中國航天建筑設(shè)計院豐臺壘球場工程項目部 設(shè)計單位中國中元興華工程公司 質(zhì)量目標 分項工程合格率 100%。質(zhì)量標準為合格，并配合總包奪 長城杯 工期目標2006 年 4 月 15 日竣工 文明施工目 標 配合總包單位創(chuàng)北京市安全文明工地。 2. 工程總體概況 2008 年奧運會豐臺壘球場主場為大型公建建筑，重要性屬民用特級， 防火等級一級，主場建筑面積 4350 平方米，由賽時用房、輔助辦公用 房及配套設(shè)備用房組成?？照{(diào)采用變冷媒流量多聯(lián)空調(diào)機組。 2008 年奧運會豐臺壘球場功能用房為大型公建建筑，重要性屬民用 特級，防火等級一級，主場建筑面積 6000 平方米，主樓地上五層，為 賽時新聞媒體、保安等輔助部門辦公用房，副樓地上四層，為體育場辦 公樓，由賽時用房、輔助辦公用房及配套設(shè)備用房組成?？照{(diào)采用變冷 媒流量多聯(lián)空調(diào)機組。 3.空調(diào)專業(yè)工程概況 主場空調(diào)系統(tǒng) 夏季設(shè)置熱泵型變冷媒流量多聯(lián)機空調(diào)系統(tǒng)，夏季制冷，過渡季可 供熱室外機設(shè)于室外地坪上，空調(diào)制冷劑選用 R410A 冷媒。 全樓按建筑功能分區(qū)設(shè)置 6 個空調(diào)系統(tǒng)，總供冷量為 440KW，空 調(diào)室內(nèi)機結(jié)合室內(nèi)吊頂樣式采取不同的形式： 2008 年奧運會豐臺壘球館空調(diào)工程施工組織 5 功能用房的空調(diào)系統(tǒng) 夏季設(shè)置熱泵型變冷媒流量多聯(lián)機空調(diào)系統(tǒng)，夏季制冷，過度季可 供暖，室外機設(shè)于四、五層： 空調(diào)制冷劑選用環(huán)保高效的 R410A 新冷媒或其它環(huán)保型冷媒; 全樓按建筑功能分區(qū)設(shè)置 9 個空調(diào)系統(tǒng)，總供冷量為 708KW，空 調(diào)室內(nèi)機結(jié)合室內(nèi)吊頂樣式采取不同的形式： 空調(diào)冷凝水系統(tǒng) 管材：空調(diào)凝結(jié)水管采用鍍鋅鋼管 變冷媒流量制冷系統(tǒng)冷媒管均為退火脫氧銅管，焊接連接，冷媒管 需要保溫，管材及保溫材料均由設(shè)備供貨商隨機供應(yīng)。 自動控制與連鎖 變冷媒流量多聯(lián)機空調(diào)系統(tǒng)設(shè)置自動控制監(jiān)測系統(tǒng)，室內(nèi)機和室外 機均可就地控制和樓控，控制室設(shè)在一層場地管理辦公室。 第二章第二章施工組織管理及組織機構(gòu)施工組織管理及組織機構(gòu) 根據(jù)以往施工管理經(jīng)驗及現(xiàn)代項目管理模式，我公司將委派高素質(zhì)、 精干、并具有同類型及大型工程施工管理經(jīng)驗的優(yōu)秀管理人員以及曾從 事過類似工程管理人員參加工程項目管理。項目部所有人員將嚴格履行 項目管理的各項職能，落實業(yè)主的各項要求，全面配合監(jiān)理單位、設(shè)計 單位及總包和土建專業(yè)的工作，以 ISO9001 標準建立完善的質(zhì)量保證體 系，形成專業(yè)管理的科學化管理體制，優(yōu)質(zhì)、高效地實現(xiàn)項目管理目標 及對業(yè)主的承諾。 一、各主要項目標一、各主要項目標 1.1.質(zhì)量目標質(zhì)量目標 保證工程質(zhì)量合格。配合總包達到長城杯。 2.2.工期目標工期目標 保證按期完工。 根據(jù)甲方要求的合同期，本專業(yè)計劃工期為，開工：2006.3.15 竣工 2006.4.15 3.3.現(xiàn)場文明施工目標現(xiàn)場文明施工目標 與總包單位配合，達到市級文明工地標準。 4.4.安全管理目標安全管理目標 無重大傷亡、死亡事故。 2008 年奧運會豐臺壘球館空調(diào)工程施工組織 6 5.5.消防管理目標消防管理目標 無火災(zāi)事故發(fā)生。 6.6.環(huán)保目標：環(huán)保目標： 配合總包達到市級環(huán)保要求。 二、主要專業(yè)管理人員組成二、主要專業(yè)管理人員組成 項目經(jīng)理 技術(shù)負責人 施工員 質(zhì)檢員 、資料員 安全消防保衛(wèi) 三、專業(yè)安裝項目各崗位的職責三、專業(yè)安裝項目各崗位的職責 1 1 項目經(jīng)理職責項目經(jīng)理職責 a 遵守國家工程建設(shè)管理的法律法規(guī)，認真執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度， 嚴格履行企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包合同，主動接受工程監(jiān)理和政府質(zhì) 量監(jiān)督部門的監(jiān)督，確保完成項目各項指標。 b 組織制定項目工期、質(zhì)量、成本、安全文明等各項管理目標、措 施及保證體系，組織實施并貫徹執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量標準貫穿于施工的全 過程。 c 負責項目組織管理機構(gòu)設(shè)置、人員配置及各類管理人員的崗位職 責和項目管理的各項規(guī)章制度的建立；組織編制各種激勵措施，并組織 實施。 d 組織實施 CI 戰(zhàn)略，充分展示企業(yè)形象。 e 組織編制項目的總進度計劃、區(qū)域進度計劃，以及勞務(wù)、材料、 周轉(zhuǎn)工具、機械設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的使用計劃并組織落實。 f 強化項目的成本管理，嚴格控制項目的非生產(chǎn)性開支，嚴格財經(jīng) 紀律，正確處理國家、企業(yè)、項目和個人的利益關(guān)系。 g 按內(nèi)部勞務(wù)市場競爭上崗的要求，針對本工程的特點，選擇施工 作業(yè)人員，并對作業(yè)層的進度、質(zhì)量、成本、安全文明、資金使用等進 行有效的控制與管理，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 h 做好項目管理人員和施工人員的政治思想工作，教育全員遵紀守 法，照章辦事，嚴格執(zhí)行獎罰制度，防止和糾正違紀、違法行為。 j 其他由項目經(jīng)理負責的工作。 2.2.技術(shù)負責人（總工）職責技術(shù)負責人（總工）職責 a 是本項目技術(shù)和質(zhì)量的直接領(lǐng)導(dǎo)者，協(xié)助項目經(jīng)理進行工程質(zhì)量 管理工作。 2008 年奧運會豐臺壘球館空調(diào)工程施工組織 7 b 組織施工圖紙會審、技術(shù)交底、編制保證質(zhì)量的技術(shù)措施，解決 施工中技術(shù)質(zhì)量問題。 c 負責本工程質(zhì)量計劃的質(zhì)量文件的實施及日常管理工作，當有更 改時，負責更改后的質(zhì)量活動的控制和管理。 d 對本工程的準備、施工、安裝、交付和維修過程質(zhì)量活動的控制、 管理、監(jiān)督改進負責。 e 對進場材料、設(shè)備的合格性負責。 f 對施工圖紙、技術(shù)資料、項目質(zhì)量文件、質(zhì)量記錄的控制和管理 負責。 g 負責擬定本單位保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，并審核作業(yè)指導(dǎo)書， 施工方案，并檢查執(zhí)行情況。 h 定期或不定期組織施工員對工程質(zhì)量進行檢查，做好各項工程質(zhì) 量評定管理工作，保證資料的收集、整理工作。 3.3.項目副經(jīng)理職責項目副經(jīng)理職責 a 負責調(diào)配人力、物力，保證工程按圖紙和規(guī)范施工，并對工程進 度負責。 b 協(xié)調(diào)同顧客（監(jiān)理） 、總分包各方的關(guān)系，使質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標 得以實施。 c 負責現(xiàn)場文明施工管理，并組織參加現(xiàn)場文明施工檢查。 d 對現(xiàn)場的成品保護負責，組織制定成品保護措施 、 成品保護 責任書 ，檢查和督促措施的落實和實施。 e 負責對現(xiàn)場審核結(jié)果中整改措施和質(zhì)量糾正措施的實施。 4.4. 施工員職責施工員職責 a 對所施工的項目負直接責任。 組織班組完成上級下達的質(zhì)量指標，深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工，嚴格按照 施工圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工，并組織班組進行自互檢，保證工程一次驗 收合格。 b 負責編制分部施工方案，技術(shù)交底，經(jīng)總工程師批準后組織實施。 c 保證不合格工序不進入下道工序，對工序管理引起的質(zhì)量問題負 責，并對施工過程中檢查出的質(zhì)量問題組織返工處理。參加隱檢、預(yù)檢、 試壓、調(diào)試、竣工驗收工作。 d 組織參加設(shè)備、材料進現(xiàn)場的驗證，并收集保存材料、設(shè)備合格 證。 e 工程竣工前應(yīng)將生產(chǎn)過程中有關(guān)質(zhì)量記錄轉(zhuǎn)交質(zhì)檢員，并對移交 資料的準確性、完整性負責。 2008 年奧運會豐臺壘球館空調(diào)工程施工組織 8 5.5. 質(zhì)檢員職責質(zhì)檢員職責 a 嚴格監(jiān)督按設(shè)計圖紙、規(guī)程、規(guī)范等進行施工，以保障工程質(zhì)量 達到有關(guān)驗收標準。 b 做好分項、分部工程質(zhì)量等級核定工作，參加隱蔽、試壓、運行、 分部工程竣工、檢查、驗收工作。 c 認真填寫工程質(zhì)量檢查記錄，及時把檢查發(fā)現(xiàn)的問題反饋給有關(guān) 部門和人員。 d 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，應(yīng)及時向施工單位或施工人員提出，對重大質(zhì)量 隱患，有權(quán)責令現(xiàn)場停止施工并及時向上級部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，發(fā)生重大質(zhì) 量事故，及時監(jiān)督施工單位用書面形式向上級部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報。 6.6. 安全消防員安全消防員 a 認真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和企業(yè)各項規(guī)章制度。 b 負責項目安全、文明施工、消防、保衛(wèi)的管理，建立和完善相應(yīng) 的管理體系，確保工程安全、文明施工目標的實現(xiàn)。 c 負責本工程安全教育及安全防護工作，對施工過程、安全操作、 設(shè)施圍護及個人防護實施監(jiān)督，努力防止和杜絕設(shè)備及人員安全事故的 發(fā)生。 d 監(jiān)督、檢查安全技術(shù)交底的實施，出現(xiàn)隱患及時向有關(guān)人員提出 并發(fā)隱患通知書，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。 e 負責制定和有效的實施工程項目文明施工細則，與項目相關(guān)部門 組成文明施工管理體系，并負責文明施工的落實和相應(yīng)的檢查工作。 f 保證現(xiàn)場消防設(shè)備的齊全配備，并定期進行檢查，確其保有效、 可靠；并嚴格現(xiàn)場的用火制度（電、氣焊） ，檢查氧氣、乙炔、油漆等 易爆、易燃物品的保管是否妥善。 h 負責現(xiàn)場保安工作，執(zhí)行工程及土建總包的安全保衛(wèi)制度，保安 員加強保安巡視。 7.7. 設(shè)備、材料員職責設(shè)備、材料員職責 a 負責工程組織管理、施工過程控制、施工進度管理等項工作，并 積極地聽取業(yè)主、土建總包對工程施工的意見，及時做出部署調(diào)整，確 保工程總體進度。 b 根據(jù)業(yè)主對工程施工進度的要求及土建總包的整體進度計劃，制 定材料控制計劃，并據(jù)此層層落實，編制各區(qū)域的月、周進度計劃。 c 負責將周進度計劃的執(zhí)行情況進行統(tǒng)計、分析，并將結(jié)果向分管 副經(jīng)理匯報。 d 負責形成“三周滾動計劃” ，并將實施情況向分管副經(jīng)理匯報。 e 負責將各區(qū)域的機械設(shè)備、勞動力、材料等進行統(tǒng)計、分析，并 2008 年奧運會豐臺壘球館空調(diào)工程施工組織 9 按時向分管副經(jīng)理匯報。 f 負責組織施工現(xiàn)場臨時設(shè)施及用水用電的管理工作。 g 負責施工現(xiàn)場總平面規(guī)劃管理。 h 負責業(yè)主委托乙方供應(yīng)材料的檢驗、保管、發(fā)放工作。 j 負責業(yè)主供應(yīng)設(shè)備、材料的驗收、保管工作。 k 服從項目部的安排，科學調(diào)整材料采購計劃，確保項目的資金有 效利用。 m 材料比價、樣品、合格分供方資質(zhì)審查等內(nèi)容。 8.8. 生產(chǎn)調(diào)度員職責：生產(chǎn)調(diào)度員職責： 負責組織本工程生產(chǎn)計劃的制定及施工生產(chǎn)全過程的組織、指揮、 協(xié)調(diào)。確保生產(chǎn)計劃順利完成。 9.9. 計劃統(tǒng)計員職責：計劃統(tǒng)計員職責： 負責本工程的計劃統(tǒng)計工作，按期編報生產(chǎn)統(tǒng)計報表，深入施工現(xiàn) 場，掌握工程進度，參加生產(chǎn)調(diào)度會，與施工員加強聯(lián)系，檢查計劃執(zhí) 行情況。 10.10. 計量員職責計量員職責 負責提供工程所需的計量器具，對工程檢驗、測量、試驗用的計量 設(shè)備，必須按規(guī)定進行檢測，建立臺帳，并貼有合格標識。 11.11.資料員職責資料員職責 按照現(xiàn)行資料規(guī)定，對日常施工資料進行收集整理管理，直至歸檔。 12.12. 施工班組職責施工班組職責 嚴格按照設(shè)計圖紙，規(guī)程規(guī)范施工，認真做好自檢互檢，嚴把每道 工序關(guān)，保證所施工項目達到有關(guān)驗收標準。 四、四、 施工隊伍組織施工隊伍組織 我公司是我集團內(nèi)部所屬的專業(yè)安裝公司，在通風制冷專業(yè)安裝方 面代表著集團整體水平?，F(xiàn)在正在進行奧運工程五棵松籃球館的施工。 其中去年竣工的中關(guān)村科貿(mào)中心工程單體工程面積 20 萬平方米，作為 北京市少有的超大單體綜合樓現(xiàn)已成為該地區(qū)標志性的航母式建筑，其 施工質(zhì)量已獲得北京市最高獎項質(zhì)量長城杯。近期已通過建設(shè)部組 織的全國科技示范工程評比，并且已經(jīng)申報全國最高質(zhì)量獎魯班獎。 通過近幾年我公司與本工程總包單位的多方位全面配合，證明合作是愉 2008 年奧運會豐臺壘球館空調(diào)工程施工組織 10 快的、默契的。之所以能夠達到與總包融洽關(guān)系，是因為我公司有一套 完善的施工管理模式，從而適應(yīng)當前市場的總包管理方式。長久以來， 公司內(nèi)部形成了良好的融合氛圍。 我公司自成立之初，始終保持了一支自已的施工隊伍，公司每年定 期對工人進行培訓，并取得了建設(shè)部及勞動局頒發(fā)的職業(yè)證書。施工前， 還要針對每個工程進行定向教育，使工人完全了解施工意圖及工程特性。 這支隊伍的工人是在十幾年的施工磨練中精選下來的技術(shù)工人，在北京 市的各大型安裝企業(yè)中也是獨一無二的。因為各大企業(yè)之中由于體制改 革，已經(jīng)沒有了自已的專業(yè)施工班組，施工隊伍完全依賴外施隊，但外 施隊的工員素質(zhì)又極不穩(wěn)定。我公司自有班組的主要特點就是技術(shù)能力 強、隊伍穩(wěn)定、人員素質(zhì)高、有突擊力。 由于公司的這支施工隊伍長期受到正規(guī)管理和培訓，直屬于公司管 理，從而在施工中，能夠做到令行禁止。這樣與公司內(nèi)部之間就形成了 最緊密的零距離管理。公司自有施工隊的存在，將以往的總包 分 包外施隊的夾生管理弊病去除了，消除了管理斷層，從而使施工管 理一次到位，避免了指令傳達不到位或執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。總包與專業(yè) 公司之間實現(xiàn)了集團內(nèi)部最緊密的施工管理模式，減少了磨合。作為一 個整體團隊的組合，更加體現(xiàn)了集團整體水平。 2.施工班組進場后，要做到以下幾點：施工班組進場后，要做到以下幾點： 施工人員進入現(xiàn)場后，積極主動工作，與所在管轄內(nèi)的管理部門取 得聯(lián)系，協(xié)調(diào)好工作關(guān)系，不給建設(shè)單位增添任何麻煩。 教育好職工，作好安全文明施工，維護好施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)居民的日常 生活，保證工程及時、優(yōu)質(zhì)的交付使用。 做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作，施工揚塵、排污、排煙、環(huán)境衛(wèi)生 等方面，遵照當?shù)氐墓芾須舛日J真執(zhí)行。 根據(jù)工程特點應(yīng)用先進的施工工藝，提高工程科技含量，實現(xiàn)工程 質(zhì)量目標，降低工程成本。 五、五、 物資管理措施物資管理措施 1.采購管理模式 由于設(shè)備及材料的選用直接關(guān)系到建筑功能的實現(xiàn)、工程質(zhì)量和資 金的使用效率。我們將嚴格按照甲方要求及合約的各項規(guī)定及技術(shù)要求 進行設(shè)備材料采購。 無論采用何種采購方式，均應(yīng)保證產(chǎn)品有優(yōu)良的品質(zhì)，合理的價格， 及時的供應(yīng)和完善的售后服務(wù)。作為承包商應(yīng)及時與業(yè)主劃分出明確的 供應(yīng)范圍，并協(xié)同監(jiān)理工程師對所有的進場材料、設(shè)備進行檢驗和報驗。 2008 年奧運會豐臺壘球館空調(diào)工程施工組織 11 2.業(yè)主指定分供方的配合與服務(wù) 凡業(yè)主參與訂貨和業(yè)主訂貨物資的規(guī)格、型號、參數(shù)、技術(shù)標準、 價格與支付條件以及供貨時間、運輸方式、服務(wù)保證等，我公司按照業(yè) 主的意見執(zhí)行，并遵守我公司顧客提供產(chǎn)品的控制程序納入專業(yè)工 程的管理。 3.設(shè)備、材料的運輸及保管 我公司如有幸中標，將根據(jù)合約條款和工程總體進度要求制定專業(yè) 工程進度計劃，制定詳細的專業(yè)工程設(shè)備、材料供貨計劃及運輸計劃， 并提交業(yè)主、監(jiān)理審批，作為（采購定貨的）供貨時間依據(jù)，確保設(shè)備 及材料在適當?shù)臅r間，準確按期并安全地運至現(xiàn)場。 在現(xiàn)場條件允許的情況下，我們計劃于施工現(xiàn)場設(shè)置一臨時周轉(zhuǎn)料 場區(qū)，主要臨時存放主材和設(shè)備等，由汽車直接運輸，用汽車吊直接卸 車，經(jīng)清點驗收后，按我公司材料管理辦法對其物資進行防護、標 識、貯存、發(fā)放、回收、追溯等工作。 有關(guān)設(shè)備及材料訂貨、運輸、驗收及保管、安裝等，我公司將嚴格 按本工程有關(guān)程序要求進行，并及時申報有關(guān)資料。 對于業(yè)主提供的設(shè)備及材料，我公司將同等對待，負責接貨、運輸、 單獨保管及安裝等。 六、施工協(xié)調(diào)措施六、施工協(xié)調(diào)措施 除了專業(yè)負責人定期參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會外，現(xiàn)場平日有問題，由 施工員隨時與總包單位及其它專業(yè)人員聯(lián)系解決，圖紙變更由技術(shù)人員 負責辦理。內(nèi)部管理實行項目經(jīng)理負責制。 日常的施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系由項目部專業(yè)管理人員根據(jù)工程 安排的施工計劃工期和現(xiàn)場的施工進度及形象部位組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān) 系,實現(xiàn)項目的各管理目標。施工隊長應(yīng)針對各項的工序，嚴格控制施 工質(zhì)量。 建立有權(quán)威的質(zhì)量體系，分兵把關(guān)，嚴格對每道工序質(zhì)量進行檢查， 經(jīng)檢查驗收符合驗收標準及有關(guān)規(guī)定，方可進行下道工序。不符合要求 通知返修,再經(jīng)檢查合格再進行下道工序。 抓好施工質(zhì)量的同時,要利用各種形式抓好安全教育工作,作好進場 前及班前的安全檢查教育,提高操作人的安全認識。在干每項工作時,應(yīng) 有書面交底,要有每周利用下班前開一個小時的安全會,每周末進行一次 安全檢查,確保安全生產(chǎn)不死人、不傷人。 按工作量，嚴格控制材料的發(fā)放，按施工預(yù)算，按勞動定額安排工 日，按材料定額發(fā)放材料?，F(xiàn)場有變，要求技術(shù)，預(yù)算，勞資三方到現(xiàn) 場實地考察后確定。 2008 年奧運會豐臺壘球館空調(diào)工程施工組織 12 總而言之嚴格控制各種開支，降低成本，提高經(jīng)濟效益。 總承包單位要求分包單位按施工總進度計劃和月、周計劃抓好施工 管理，根據(jù)工作量大小，安排勞動力，緊密配合土建各工種協(xié)調(diào)好提前 完成各分項任務(wù)，經(jīng)檢查符合驗收標準和規(guī)范。 按照本工程我專業(yè)工程預(yù)算，另參照總包編制的綜合進度控制計劃 再制定本專業(yè)進度計劃。 按照實際施工進度要求，我們暫定于每月月底前，編排下月進度計 劃，并對當月實際施工進度計劃進行核定，力爭保證每月進度計劃的順 利完成。 七、施工組織管理系統(tǒng)機構(gòu)七、施工組織管理系統(tǒng)機構(gòu) 1.1.施工組織管理系統(tǒng)圖施工組織管理系統(tǒng)圖（見附表 1） 2.2.人員及機具配備情況人員及機具配備情況 （1）本工程主要管理人員配備情況 為保證工程如期完成，特設(shè)主要管理人員 5 人，其中中級職稱管理 人員 3 名，初級職稱管理人員 2 名。 （2）本工程勞動力配備計劃 為保證本工程各項內(nèi)容按預(yù)定計劃完成，在編制施工進度計劃時， 我們充分考慮到各專業(yè)在完成每道工序所需要的人工，相應(yīng)的勞動力計 劃，在中標后將按業(yè)主規(guī)定的時間內(nèi)呈送業(yè)主審定。 根據(jù)本工程工期及工程量預(yù)算人工測算，本工程高峰時共投入施工 人員約 140 名。 施工人員組織一覽表 序號 工種冷媒管路組 電氣組保溫組機組調(diào)裝組 1 安裝工 22 12 36 6 2 焊接工 22 3 電工 16 16 待實際施工后，再根據(jù)施工進度計劃的變化，由項目部合理進行人 員調(diào)配，滿足施工進度對施工人員的需求。 2008 年奧運會豐臺壘球館空調(diào)工程施工組織 13 八、專業(yè)施工重點及難點八、專業(yè)施工重點及難點 工程特點 一、 重大的歷史意義 豐臺壘球場作為北京 2008 奧運會的壘球比賽的主要場地，是運動 員的競技場，世界體育文化的交流中心，豐臺壘球場將充分體現(xiàn)“綠色 奧運、科技奧運、人文奧運”理念及“新北京、新奧運”的主題，將成 為北京的又一標志性建筑。其建設(shè)實施匯集了諸多難題，具有技術(shù)上挑 戰(zhàn)性、功能上綜合性、時間上緊迫性以及管理上復(fù)雜性等特點。 二、 質(zhì)量標準高 建設(shè)驗收標準要求嚴格，綜合調(diào)試、體育場地、體育設(shè)施技術(shù)標準 必須與 IOC、SPOC、BOCOG 及國際單項體育聯(lián)合會最新技術(shù)標準相一 致現(xiàn)場文明施工要滿足第 29 屆奧運會組委會關(guān)于印發(fā)奧運工程綠色 施工指南的通知的要求，同時協(xié)助業(yè)主完成綠色奧運建筑的目標。 三、 管理協(xié)調(diào)任務(wù)重 專業(yè)系統(tǒng)復(fù)雜，參施單位多、專業(yè)工序交叉作業(yè)，專業(yè)管理跨度大。 機電專業(yè)系統(tǒng)復(fù)雜，專業(yè)工種多，各工種間施工中需要密切配合， 配合總包對整個工程的施工進度做好統(tǒng)籌規(guī)劃，與土建總包單位及其他 專業(yè)隊伍配合好，并應(yīng)認真做好各種預(yù)留、預(yù)埋工作，同時還應(yīng)會同建 設(shè)單位與監(jiān)理單位，加強對現(xiàn)場的管理和調(diào)度。 工程的先進性、特殊性決定了其設(shè)備、材料等資源的調(diào)研、采購、 進場是工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，管理要統(tǒng)籌規(guī)劃，對設(shè)備、材料進行過程 預(yù)控、動態(tài)管理。 第二節(jié) 工程難點 一、 施工工期短 豐臺壘球館擬定于 2006 年 3 月 15 日開工，至 2006 年 4 月 15 日竣 工，建設(shè)周期僅為 1 個月，而部分工序需要進行施工圖紙設(shè)計深化。 二、 專業(yè)系統(tǒng)復(fù)雜 現(xiàn)場各專業(yè)系統(tǒng)多且形式復(fù)雜，各專業(yè)在施工過程中的交叉作業(yè)和 互相配合是施工中的難點，各專業(yè)在施工中要編制專門的管理措施以保 證各專業(yè)之間的密切配合。 2008 年奧運會豐臺壘球館空調(diào)工程施工組織 14 第三章第三章 施工能力準備施工能力準備 一一. . 施工準備流程施工準備流程 熟悉施工圖 圖紙會審 編制施工方案 案案 編制設(shè)備材料計劃 施工機具計劃 設(shè)備材料成本分析 施工人員 技術(shù)負責人 技術(shù)交底 底底 施工人員 員 二二. .技術(shù)準備技術(shù)準備 為避免因深化設(shè)計圖紙不齊而影響施工，技術(shù)部門要與建設(shè)單位、 設(shè)計單位、監(jiān)理單位密切聯(lián)系，及時通報施工進度，在接到圖紙后及時 會審，組織技術(shù)交底，使圖紙中的問題解決在施工之前，尤其本工程施 工單位多，場地狹窄，管線復(fù)雜，施工質(zhì)量要求高，因此，更要求技術(shù) 要先行，將技術(shù)問題提前解決。并且根據(jù)圖紙變更情況完善施工方案， 以便施工預(yù)算人員按項目或部位及時編制施工預(yù)算，提供給材料部門備 料，進行材料加工制作。在施工具體技術(shù)細節(jié)上需注意的事項在下一章 節(jié)進行詳細展開。其中審圖過程中須注意事項明確如下： 本專業(yè)空調(diào)水、通風是否標高矛盾，與水、電、燃氣、消防等專業(yè) 管線是否矛盾； 由于機房等房間為單獨房間，在隔墻、隔板砌筑時應(yīng)進行預(yù)留洞。 注意土建專業(yè)地面標高、樓板下標高是否標注齊全合理，樓板厚度、墻 厚、主梁、次梁的高度（梁下皮距地） 、門窗口的規(guī)格，以便預(yù)留洞或 套管時，看看是否穿梁、穿門、根據(jù)墻板厚度確定套管長短。同層樓板 2008 年奧運會豐臺壘球館空調(diào)工程施工組織 15 是否同一標高，有無樓板高低錯落，以免穿墻套管預(yù)留在樓板內(nèi)，或因 墻兩側(cè)樓板厚不一致（或板下標高不同）無法施工安裝； 與土建核對是否有遺漏的預(yù)留洞，與設(shè)計聯(lián)系后通知土建專業(yè)技術(shù) 人員，并標注在土建圖紙上，寫明坐標、標高、規(guī)格。尤其是暖通圖上 沒注明的暗梁和墻，要核對出來，并標注好預(yù)留洞，同時在本專業(yè)圖上 注明確，以便施工時對這些洞加以重視檢查； 預(yù)留洞、套管是否與土建門、窗、柱角有矛盾。在門口兩側(cè)及丁字、 十字相連的墻結(jié)點處均有暗柱，在門窗洞口上面有粗鋼筋，這些主筋不 能隨便切斷，看是否與預(yù)留洞矛盾，需要斷筋的，提前找土建有關(guān)技術(shù) 人員協(xié)商處理，得到許可后方可施工斷筋； 土建裝修時的多級吊頂是否影響水管排列及送風口安裝、設(shè)備吊裝 等； 檢查口的位置、規(guī)格是否明確，其所在位置是否可以上人或是否有 其他管線在此處通過影響檢修； 專業(yè)管道所在位置是否擋燈位，影響照明，如果有，提前與電專業(yè) 協(xié)商； 總平面圖與大樣圖、剖面圖上的尺寸、規(guī)格、型號、坐標、系統(tǒng)標 號是否一致。 三三. .現(xiàn)場準備現(xiàn)場準備 在施工人員進駐現(xiàn)場前，應(yīng)提前與土建聯(lián)系好放置材料和設(shè)備半成 品的堆放地，班組的休息和工具的存放地點，落實甲方提供的設(shè)備或半 成品到貨情況及現(xiàn)場臨時用電、用水的位置。根據(jù)總包工程進度，安排 人員配合預(yù)留風管及空調(diào)水管的孔洞及吊托支架的預(yù)埋工作。 工程圖紙領(lǐng)到后由公司技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)負責人組織技術(shù)員及有關(guān)人 員共同進行圖紙會審，會審圖紙時應(yīng)對照土建圖紙，對每張圖紙按系統(tǒng) 認真看圖，發(fā)現(xiàn)圖紙存在的問題詳細記錄，確定解決的方法。第一次技 術(shù)交底時與設(shè)計人，甲方共同協(xié)商確定方法，辦好洽商，并要求技術(shù)管 理人員要認真的按系統(tǒng)圖對平面圖再細致的多看幾遍，把洽商逐一的標 在圖紙上，要求按分部分項工程進行技術(shù)交底，技術(shù)交底時按施工組織 設(shè)計方案、洽商，規(guī)范詳細編好，書面交底發(fā)給工長、班長。把與本工 程有關(guān)的規(guī)范、圖集、驗收標準準備好，滿足施工使用。 四四. 暖通工程施工主要機具及檢測設(shè)備暖通工程施工主要機具及檢測設(shè)備 為保質(zhì)保量完成本工程的施工任務(wù)，達到設(shè)計要求的標準，確保工 程工期，我們在分析了本工程的特點之后，結(jié)合本公司的機具及檢測設(shè) 備力量，編制了施工機具及檢測設(shè)備計劃。 序號名 稱單 位數(shù) 量 1進口萬用表 塊8 2008 年奧運會豐臺壘球館空調(diào)工程施工組織 16 2壓力表 套20 3卡式電流表 套10 4真空泵 臺16 5電焊機 臺11 6銅管氣焊機 臺11 7砂輪切割機 臺8 8水鉆 臺6 9電錘 臺12 10手電鉆 臺8 11雙頭表(氟專用) 套20 12臺鉆 臺3 13砂輪機 臺3 14梯子 個30 15配電箱 套10 16拖線板 臺20 17大力鉗 把20 五五. .材料準備工作材料準備工作 設(shè)備、材料送審流程圖如下圖所示： 部件、材料廠家 投標 廠家有關(guān)資料預(yù) 審 廠家資料報送監(jiān) 理 合格否 合格，通知中 標廠家 廠家有關(guān)資料 歸檔 組織加工定貨 不合格通知項 目部 2008 年奧運會豐臺壘球館空調(diào)工程施工組織 17 六六.主要設(shè)備及材料供貨計劃主要設(shè)備及材料供貨計劃 為確保工程進度控制網(wǎng)絡(luò)計劃及工程施工的順利進行，我們擬定了 供貨計劃，如有幸中標，我們將制定一份更為詳盡的設(shè)備及材料供貨計 劃，請業(yè)主及監(jiān)理審批。 材料采購人員要認真熟悉生產(chǎn)計劃,材料加工定貨計劃,管材、管件 等選購貨比三家：（1）生產(chǎn)許可證（2）技術(shù)能力（3）質(zhì)量檢驗?zāi)芰?（4）社會服務(wù)。經(jīng)對比選質(zhì)量好，價格合理的生產(chǎn)廠家。材料、設(shè)備 按分項工程，需要分期，分批按工程實際進度計劃及時進入施工現(xiàn)場。 根據(jù)施工圖紙、材料計劃對材料、設(shè)備、器具的品種、規(guī)格型號數(shù)量進 行核對，發(fā)現(xiàn)不對查找原因，找預(yù)算員補計劃。 七組織管理及人員準備情況（詳見上一章節(jié)）七組織管理及人員準備情況（詳見上一章節(jié)） 八八. .技術(shù)工作計劃技術(shù)工作計劃 1 1 在工程施工前 10 天之內(nèi)編制好施工組織計劃。 2 2 在分項工程施工之前編寫書面技術(shù)交底。 3 3 在工程施工前編寫好質(zhì)量計劃。 九九. .科研開發(fā)科研開發(fā) 為了提高工程的科技含量，抓住科技進步大力推廣應(yīng)用四新技術(shù)， 促進工程項目“質(zhì)量” 、 “工期” 、 “效益”上水平。 2008 年奧運會豐臺壘球館空調(diào)工程施工組織 18 第四章第四章 專業(yè)施工特點與技術(shù)質(zhì)量要求專業(yè)施工特點與技術(shù)質(zhì)量要求 一、一、 專業(yè)安裝技術(shù)要求專業(yè)安裝技術(shù)要求 1 施工準備施工準備 1.1 施工管理人員認真審圖并作好會審記錄，圖紙中出現(xiàn)的問題由 施工員與設(shè)計協(xié)商解決，及時辦理洽商。 1.2 技術(shù)負責人、施工員負責編制分部工程施工方案和分項工程技 術(shù)交底，并負責控制施工質(zhì)量和推廣新技術(shù)與新工藝。 1.3 由本專業(yè)人員與土建人員配合進行預(yù)留預(yù)埋工作。 1.4 在機房隔墻結(jié)構(gòu)施工階段配合土建單位搞好管路安裝孔洞的預(yù) 留及預(yù)埋件設(shè)置工作。 1.5 因設(shè)計變更等原因樓板需要剔孔洞時，必須在裝修或抹灰前剔 鑿；斷鋼筋時，必須先征得有關(guān)部門的同意及采取相應(yīng)補救措施后，方 可剔鑿。 1.11 嚴格按本工程圖紙施工說明要求的材質(zhì)和規(guī)格進行材料的選廠、 報批及訂貨； 1.12 各種管材、型鋼及各種閥部件在進場后認真檢查，必須符合國 家或部頒標準的質(zhì)量、技術(shù)要求并有產(chǎn)品合格證； 1.13 所有銅管在使用前應(yīng)做外觀檢查，有缺陷的銅管不允許使用， 管壁厚度偏差應(yīng)滿足規(guī)范要求； 1.14 鋼管在安裝前，管壁內(nèi)、外表面應(yīng)仔細清理，除去鐵銹、渣質(zhì) 和污物，呈現(xiàn)金屬光澤，再按設(shè)計及規(guī)范要求做防腐處理。 1.17 其他準備 ：進場時，要與總包單位協(xié)調(diào)規(guī)劃出辦公室、工人 休息室、料庫及電氣焊設(shè)備的存放位置。 施工前，要核實施工條件，如模板架子是否已拆除，各種抹灰等濕 作業(yè)是否完成，風管安裝后是否影響刮膩子，如影響需提前通知土建在 風管上方提前刮膩子。 工場地照明、道路等條件是否具備，地下室積水是否清理，抬運大 型設(shè)備的運輸工具是否齊全，避免因運輸材料設(shè)備面損壞污染土建專業(yè) 的成品墻面、地面、門窗口等。 需土建做的設(shè)備基礎(chǔ)，應(yīng)提前核實基礎(chǔ)的作法及規(guī)格。 材料進場前，應(yīng)提前與總包方協(xié)商好碼放地點，以利于總包方現(xiàn)場 文明施工的整體安排，并提前向工人交待好材料碼放方法，避免二次搬 2008 年奧運會豐臺壘球館空調(diào)工程施工組織 19 運。 與總包方一起規(guī)劃出施工作業(yè)場地、庫房、電閘箱、機械的位置， 并應(yīng)有防雨措施。 人員進場前，應(yīng)進行安全培訓、技術(shù)培訓。嚴格遵守現(xiàn)場文明施工 規(guī)定，更應(yīng)保證專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。 管理人員應(yīng)掌握規(guī)范圖集及圖紙的要求，并總結(jié)他人經(jīng)驗，指導(dǎo)自 己工作。 2.施工技術(shù)要求施工技術(shù)要求 2.1 施工前須了解項 2.1.1 產(chǎn)品的充分了解：室外機和室內(nèi)機的規(guī)格、型號、形式、特點 等。 2.1.2 多聯(lián)機系統(tǒng)的了解：主要是銅管系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、 排水系統(tǒng)、保溫系統(tǒng)、管徑和分歧管的確定原則。 2.1.3 現(xiàn)場施工的內(nèi)容：室內(nèi)機安裝、室外機安裝、支吊架施工、銅 管焊接、通訊施工、電氣施工、排水施工、保溫施工、風口安裝、壓力 試驗、抽真空、追加制冷劑、調(diào)試驗收、繪制竣工圖紙。 2.1.4 圖紙的自審和會審：充分領(lǐng)會用戶的意圖、掌握產(chǎn)品的用途、 理解設(shè)計師的設(shè)計思路 2.2 操作項目的操作要點 2.2.1 圖紙自審和會審 圖紙自審 方案的校核：負荷的校核、管徑的審核、分歧管型號的復(fù)核：根據(jù) 安裝現(xiàn)場實際重新計算。如依據(jù)房間的面積、朝向、負荷的變化等。 銅管管路系統(tǒng)的復(fù)核：主管路的走向，根據(jù)現(xiàn)場實際情況來考慮， 如管路實際長度的增加，如是否滿足第一個分歧管到最遠端的室內(nèi)機之 間的距離不大于 30 米；室內(nèi)機的高度差小于 15 米；室內(nèi)外機的高度差 是否滿足 50 米（外機在高處）或者 40 米（外機在低處） 、當分歧管到 負荷為 1.5 匹、2 匹和 2.3 匹的室內(nèi)機的距離大于或等于 15 米時，將此 段的液管由 6.35 變成外徑為 9.53。 系統(tǒng)主管道分流是否符合規(guī)范要求：在并列分流式分配方法中，可 以在三級分支中進行一級或二級主管道分配，但不能在四級分支或四級 以上進行主管道分配。 （主管道：從一個接頭向兩個接頭分配的管道） 2008 年奧運會豐臺壘球館空調(diào)工程施工組織 20 電氣控制：強電的線徑是否合理？；內(nèi)外機的電源是否各自單獨通 過帶漏電保護的電器箱中接出？通訊線的截面積和線的類型？線控器的 安裝位置？控制方式？中央控制器？七日時間控制器？一個遙控器一控 一、一控多、CS-NET 系統(tǒng) 。 冷凝水管系統(tǒng)：排水系統(tǒng)的排放方式是否最合理。管徑是否合理。 坡度。 保溫材料：厚度。材質(zhì)。 室內(nèi)機：位置的確定？高度？吊架的長度？根據(jù)裝飾圖紙（天花平 面圖、房間隔斷平面圖） 室外機：位置的確定？擺放方式？ 所有設(shè)備的型號、數(shù)量、包括有線遙控器、七日時控器、CS-NET 系統(tǒng)、列一個設(shè)備綜合明細表 2.2.2 材料的準備 1） 、支吊架的材料和制作：除銹、防腐 2） 、支吊架的安裝： 3） 、現(xiàn)場安全問題：電氣安全；施工安全，安全意識和措施制訂與 落實。 4） 、其他材料：銅管、保溫材料 、排水管、通訊線、電源線等。 2.2.3 銅管系統(tǒng)銅管初檢 材質(zhì)檢驗：外觀、壁厚、質(zhì)檢報告、合格證 b、試壓檢漏：初步檢驗明顯漏點 c、規(guī)格與壁厚 38.11.7 mm， 34.881.4mm ， 31.751.4 mm，9.530.8mm， 28.61.4 25.41.2 22.21.2，6.350.8 19.051.0 15.881.0 12.70.8， 2.2.4 銅管吹污 盤管用 5 kgf/cm2 的氮氣吹掃，直管用三氯乙烯溶液清洗。 2.2.5 銅管系統(tǒng)銅管清洗 1）輔助材料：三氯乙烯溶液、潔凈的紗布或綢子布、潔凈的鋼絲 等。 2008 年奧運會豐臺壘球館空調(diào)工程施工組織 21 2）大于銅管管內(nèi)徑的沾有三氯乙烯溶液的紗布球用鋼絲綁著從管 拖過。 3）注意事項：紗布球不能掉屑；清洗完畢后，兩端管口用塞子或 者膠帶封堵。 4）如果長時間不連接，應(yīng)該箍縮焊接封口。 2.2.6 銅管系統(tǒng)的銅管切割和擴口及漲管、彎管 1）不能使用切割機、鋼鋸 2）使用銅管專用切割工具切管器，緩慢的轉(zhuǎn)動、在銅管不發(fā)生 變形的情況下切斷銅管，銅管的切割面會產(chǎn)生毛邊，必須將其除掉并吹 清管內(nèi)雜物和整修管端。防止異物進入管內(nèi)。 3）未連接的管道末端用堵頭或紙質(zhì)膠帶封堵 4）倒角：刮刀去掉內(nèi)側(cè)的毛刺，作業(yè)時管口朝下；如果管端明顯 變形，將其切下，中心加工；將銅屑徹底去掉，用棉紗將管內(nèi)擦靜。 5）擴口：連接部分必須保持光滑；用銼刀銼去毛刺時管口朝下。 6）手工彎管：適用于6.35-12.7；彈簧彎管器加工：適用于6.35- 22.2；手動彎管器加工：適用于6.35-22.2；電動彎管器加工（油壓） ：適用于6.35-38.1 7）漲管：就是擴成杯形口，滿足管道的插入深度，保證焊接處的 強度。 2.2.7 銅管系統(tǒng)套管插入深度 5-8mm 插入深度不小于 7mm，1625mm 插入深度不小于 10mm， 8-12mm 插入深度不小于 8mm，2535mm 插入深度不小于 12mm, 12-16mm 插入深度不小于 8mm，3545mm 插入深度不小于 14mm 2.2.8 氮氣保護焊 1） 、采用氮氣保護焊，氮氣的流量不小于 0.05m3/小時（或者壓力 為 5 公斤左右） ，或者根據(jù)銅管的管徑不一樣，通過調(diào)節(jié)閥調(diào)節(jié)氮氣的 流量，或者用手感來測試氮氣的流量是否滿足要求。 2） 、焊接完畢后，再繼續(xù)通氮氣 3 到 5 分鐘，直到不再發(fā)生氧化為 止， 2008 年奧運會豐臺壘球館空調(diào)工程施工組織 22 3） 、焊接完畢后，不能用冷水冷卻銅管表面，應(yīng)繼續(xù)通氮氣使自然 冷卻。 4） 、焊接完畢后，銅管內(nèi)壁應(yīng)該沒有氧化皮。 2.2.9 銅管系統(tǒng)分歧管的安裝 1） 、水平安裝：分歧管的三個分支必須在同一個水平面內(nèi) 2） 、垂直安裝：可以向上或者向下。不允許偏斜 3） 、分歧管盡量靠近室內(nèi)機 4） 、分歧管的進氟端的直管長度不小于 500mm 5） 、型號 S3、S5 結(jié)尾的分歧管必須用于除最后一級分歧管之外的 所有分歧管；型號以 E1 結(jié)尾的分歧管必須用于最后一級分流中 6） 、吊架離分歧管的焊接距離應(yīng)大于 30 厘米 7） 、主管道分配時，前后兩個分歧管之間的間距應(yīng)該保持在 50 厘 米以上。 2.2.10 銅管系統(tǒng)分歧管與室內(nèi)機之間的距離 1） 、第一個分歧管到最遠端的一個室內(nèi)機的距離不大于 30 米， 2） 、分岐管與室內(nèi)機之間的距離不大于 30 米， 3） 、室內(nèi)機之間的高度差小於 1 5 米， 4） 、液管與氣管應(yīng)當有同樣的管長，并且鋪設(shè)線路相同、平行鋪設(shè)。 5） 、配管應(yīng)順直，當一臺容量為 1.5HP 或者 2HP 或者 2.3HP 的室內(nèi) 機其和分歧管之間的管道長度超過 15 米或為 15 米時，這時應(yīng)該使用管 徑為 9.53mm 的液管。 6） 、室外機在室內(nèi)機下面超過 20 米時，應(yīng)該將室外機到第一個分 歧管之間的液管管徑加粗一個型號。 7） 、銅管穿墻或者穿樓板時應(yīng)該安裝套管。套管的安裝方法： 2.2.11 回油彎 室外機在室內(nèi)機上面時，在室外機和室內(nèi)機之間的豎直氣管上，超 過 10 米時每提升 10 米加一個回油彎?；赜蛷澋母叨纫话阍?10cm 左右。 2.2.12 銅管吊架 1）銅管直徑小于 20mm，則相隔 1 米一個，在 20mm 和 40mm 之 間的則 1.5 米一個。銅管要固定在吊架上。 2008 年奧運會豐臺壘球館空調(diào)工程施工組織 23 2）冷媒干管和支管的固定，必須用 U 形卡，不能用包扎帶綁扎 3）固定包括水平管和豎直立管以及局部的固定（分歧管的固定、 室內(nèi)機周圍、穿墻前后） 4）吊架的形式可以是 U 型和倒 T 型、門字行、L 行等，同時加大 銅管和吊架的接觸面積。 5）管井內(nèi)的銅管固定時使用的 U 形卡應(yīng)該是扁鋼制作的。 銅管不能直接和吊架接觸，中間必須墊有隔熱層。 2.2.13 銅管保溫 保溫材料使用橡塑發(fā)泡，難燃型,且其耐熱 120 度 當直徑大于或者等于 15.88mm 保溫厚度為 20mm， 當直徑小于 15.88mm 時保溫材料厚度不小于 15mm。 密度：64kg/m3，保溫管相接處和被切開處應(yīng)該使用膠粘。 2.2.14 銅管順直度 銅管要求在鋪設(shè)時應(yīng)該順直，美觀。-要求在焊接之前對于盤管的 整直以及支吊架的安裝劃線等。 2.2.15 室內(nèi)機安裝 1）嵌入機的天花開孔：860mm910mm，建議 890mm890mm 2）要求室內(nèi)機水平或者排水管一側(cè)稍低 05mm，面板與室內(nèi)機之 間無縫隙，調(diào)整室內(nèi)機水平。 3）室內(nèi)機頂部到樓板之間的最小距離為 20mm。 室內(nèi)機離開電磁波發(fā)射源 3 米以上 5）室內(nèi)機的排水管與排水軟管之間的連接處不能用膠粘，一定要 用卡子固定。 6）在使用無線遙控接受器時，為了正確的接收信號，不得將室內(nèi) 機安裝在靠近照明燈約 1 米的范圍內(nèi)。 7）排水泵提升高度：一般在 220mm 到 300mm 左右（以室內(nèi)機的 排水口為起點） 。 8）安裝完畢后，裝修還沒有完成時應(yīng)該用塑料袋將內(nèi)機包扎保護。 9）室內(nèi)機吊裝時的保護措施：防止損壞室內(nèi)機的保溫層。 10）如果吊架長度超過 1.5 米，一定要將吊架相互加強固定，防止 2008 年奧運會豐臺壘球館空調(diào)工程施工組織 24 機器搖晃。 11）風管機的安裝要求：回風口與墻的距離；可以改為下回風；出 風口應(yīng)該有風管，如果沒有則室內(nèi)機出口風速過大，應(yīng)該在出風口加裝 阻風板或者網(wǎng)，否則有噪聲。 12）吊筋 采用直徑 10mm 的鋼筋或者螺紋桿。 13）嵌入機的安裝位置應(yīng)該考慮室內(nèi)空氣的循環(huán)和氣流組織。 14）天埋風管機的回風口離墻的距離不小于 450mm 2.2.16 檢修口的安裝 位置在電控箱一側(cè)；或者銅管連接處，大小一般為 450mm450mm。 2.2.17 提升泵排水口處提升段的做法。 按照規(guī)范要求。排水泵提升高度：一般在 220mm 到 300mm 左右 （以室內(nèi)機的排水口為起點） 2.2.18 室內(nèi)機的保護 在安裝過程之中，對室內(nèi)機的送回風口進行包扎保護，防止灰塵和 異物進入機器內(nèi)部。 2.2.19 室外機位置確定 最基本的空間：后側(cè)回風離墻的距離至少 300mm，前側(cè)離墻的距離 至少為 600mm；室外機的前側(cè)與另外一側(cè)是開放的情況：機器相同方向 安裝時之間的間距至少 600mm,機器背靠背安裝時之間的間距至少 900mm；同時充分考慮機器的維修操作空間。 對于室外機周圍有墻壁存在的情況：機器相同方向安裝時之間的間 距至少 900mm,前后側(cè)離墻的間距是 600+（墻的高度-500）/2；機器背 靠背安裝時（1）之間的間距至少 900mm，前后側(cè)離墻的間距是 900+（墻的高度-500）/2，機器側(cè)面之間的間距至少 400mm 以上； （2）之間的間距至少 1600mm，前后側(cè)離墻的間距是 900+（墻的高度- 1500）/2，機器側(cè)面之間的間距至少 20mm 以上；（3）之間的間距至少 900mm，前后側(cè)離墻的間距是 900+（墻的高度-500）/2，機器側(cè)面之間 的間距至少 20mm 以上，但是每個機器必須安裝高度至少 30 厘米以上 的向上的排風罩；同時充分考慮機器的維修操作空間。注意排風和 回風不能短路，同時避開季風，排風出風口到上擋板的距離不小于 1500mm。如果容易造成排回風短路時，應(yīng)該加裝排風罩。 2.2.20 室外機基礎(chǔ) 2008 年奧運會豐臺壘球館空調(diào)工程施工組織 25 混凝