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文檔簡介
通信業(yè)營業(yè)廳創(chuàng)新總結(jié)材料沒有滿意的客戶,就沒有滿意的市場,沒有滿意的市場,企業(yè)就沒有生命力。分公司一直以來把服務(wù)作為企業(yè)的生命,把“讓每一位客戶都滿意”作為最終的服務(wù)目標(biāo),不斷創(chuàng)新服務(wù)模式,打造差異化服務(wù)體系,努力實(shí)現(xiàn)客戶品牌之間服務(wù)的差異化、服務(wù)的個性化以及服務(wù)亮點(diǎn)的顯性化,全面提升營業(yè)部的服務(wù)水平。一、零三四服務(wù)創(chuàng)新夯根基在通信業(yè)日益競爭的今天,服務(wù)在一定程度上制約著企業(yè)的發(fā)展,急客戶所急,想客戶所想,在提倡“客戶永遠(yuǎn)是對的”的服務(wù)觀念的今天,于今年七月份提出了“零三四”的服務(wù)理念?!傲闳摹钡姆?wù)理念,這是對服務(wù)工作進(jìn)行新的詮釋,強(qiáng)調(diào)服務(wù)人員與客戶在基本對等、平等的基礎(chǔ)上雙方心靈的溝通和默契。“零距離”服務(wù)理念包含了三個內(nèi)涵:第一、時間“零距離”即在最短的時間內(nèi)辦好客戶的所需的業(yè)務(wù)。第二、空間距離,即將高柜臺改為低柜臺,并設(shè)客戶座椅便于與客戶面對面的交流,讓人耳目一新,使客戶油然而生平等的心理,更有利于拉近營業(yè)人員與客戶的距離,促進(jìn)雙方的溝通。第三、溝通“零距離”即以閑談的方式向用戶推介業(yè)務(wù),在與用戶交談之間了解客戶的意見和潛在需求,充分發(fā)揮服務(wù)人員的溝通能力消除用戶“被服務(wù)”的心理。倡導(dǎo)“零距離”服務(wù)使我們服務(wù)人員與客戶彼此平等、真誠、和諧、真正實(shí)現(xiàn)溝通無距離,溝通無障礙,從而真正達(dá)到溝通從心開始的服務(wù)理念。在工作中要求每個前臺營業(yè)人員盡量做到“三多”,即多問一句,多看一眼,多查一遍,多問一句是在辦理業(yè)務(wù)時多詢問一下客戶,從中發(fā)現(xiàn)客戶的需求。多看一眼,是在辦理業(yè)務(wù)時多看一下客戶的單據(jù),是否有一些小的細(xì)節(jié)被遺漏?!八摹笔侵杆穆暦?wù),“來有迎聲、問有答聲、唱收唱付、去有送聲”,在工作中她們每個人都恪守著這樣一個信條,對待不同的人群,我們要開展個性化、差異化服務(wù),當(dāng)客戶辦完要辦的業(yè)務(wù)時,隨時問一句“您的業(yè)務(wù)已經(jīng)受理完畢,請問您還需要別的幫助嗎?”讓客戶感受到移動公司的熱情與溫馨在通過開展“零三四”幾個月來,充分調(diào)動了廣大員工的工作積極性,服務(wù)質(zhì)量得到了顯著的提高。二、落實(shí)精細(xì)管理、把簡單留給客戶圍繞營業(yè)前臺和客戶經(jīng)理的工作性質(zhì),經(jīng)過積極調(diào)研,從今年三月份開始在營業(yè)廳與客戶經(jīng)理中開展了“把簡單留給客戶”活動,其目的是通過“簡單”活動,減少經(jīng)營環(huán)節(jié)、簡化服務(wù)流程,落實(shí)精細(xì)管理、簡便服務(wù)客戶。我們主要從以下幾個方面進(jìn)行了嘗試:1、簡化業(yè)務(wù)流程,“簡單”服務(wù)客戶。用戶對移動服務(wù)的感知度,除網(wǎng)絡(luò)之外,更主要的是來自于我們生產(chǎn)一線,無論是“追求客戶滿意服務(wù)”還是“創(chuàng)造客戶驚喜服務(wù)”,最終是通過生產(chǎn)一線、通過我們的服務(wù)最前沿來實(shí)現(xiàn)。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),生產(chǎn)環(huán)節(jié)繁冗復(fù)雜、服務(wù)流程煩瑣不僅造成了前臺服務(wù)人員較大的工作壓力,而且影響了前臺服務(wù)效率和服務(wù)水平。為此,站在服務(wù)的角度,我們本著“簡化程序、嚴(yán)格手續(xù)”的原則,在規(guī)章制度范圍之內(nèi),開展業(yè)務(wù)流程簡化工作,重點(diǎn)對業(yè)務(wù)流程中“無用工”、“重復(fù)工”、“復(fù)雜工”進(jìn)行整合,本著方便客戶、讓客戶簡單的目的,對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行壓縮組合。從開戶到停開機(jī)、業(yè)務(wù)辦理、促銷活動申請、錯誤話單查詢處理等業(yè)務(wù)進(jìn)行流程簡化。先后分別對解鎖類、補(bǔ)卡類、業(yè)務(wù)變更類、過戶類、繳費(fèi)類、報(bào)表類、證件類、其他類等9大類流程進(jìn)行簡化、壓縮。1)簡化流程標(biāo)準(zhǔn):正常業(yè)務(wù)一臺清,限時受理完畢;異常業(yè)務(wù)中基本業(yè)務(wù)由值班經(jīng)理當(dāng)場處理完畢;技術(shù)性業(yè)務(wù),例如小區(qū)計(jì)費(fèi)錯誤等限24小時解決,并當(dāng)場回復(fù)客戶;2)簡化流程的具體內(nèi)容包括解鎖類、補(bǔ)卡類、過戶類、夢網(wǎng)類、繳費(fèi)類、報(bào)表類、證件類、其它等八種,大大簡化了服務(wù)流程。2、以“4w”服務(wù)為主線,落實(shí)服務(wù)規(guī)范“簡單服務(wù)”旨在為客戶提供最直觀、最便利、最有效的貼心服務(wù)?;诖耍⒏鶕?jù)客戶經(jīng)理的服務(wù)性質(zhì)及特點(diǎn),我們提出了“4w服務(wù)”:即:任何時間、任何地點(diǎn)、為任何一位分包用戶提供及時快速的任何移動服務(wù)。任何時間,客戶經(jīng)理不分節(jié)假日,24小時保持手機(jī)開機(jī),在任何時間內(nèi)都必須受理客戶的業(yè)務(wù)咨詢和業(yè)務(wù)辦理;任何地點(diǎn),無論客戶身在何處,一旦客戶有需求,我們就想盡一切辦法滿足;任何一位分包客戶,即客戶經(jīng)理分包的每一位集團(tuán)單位客戶和個人高價(jià)值客戶;任何移動服務(wù),即各類可以提供的移動業(yè)務(wù)。通過進(jìn)一步規(guī)范客戶經(jīng)理的服務(wù)要求和服務(wù)規(guī)范,增強(qiáng)客戶經(jīng)理在客戶中的感知度。同時重點(diǎn)落實(shí)好前臺服務(wù)規(guī)范,一是服務(wù)禮儀,嚴(yán)格按照“0/3/4”服務(wù)規(guī)范落實(shí)相關(guān)要求,突出體現(xiàn)“五心”服務(wù);二是“首問負(fù)責(zé)制”,從迎賓到業(yè)務(wù)受理,嚴(yán)格執(zhí)行“一臺清”;三是落實(shí)業(yè)務(wù)記錄制,對投訴客戶、未受理完畢業(yè)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)登記,并按照回復(fù)客戶的時限要求,提前回復(fù)客戶;四是強(qiáng)化服務(wù)細(xì)節(jié),對老弱病殘和特殊要求客戶根據(jù)客戶業(yè)務(wù)需要,提供幫助服務(wù)。五是限時服務(wù),正常情況下辦理一筆業(yè)務(wù)時間3分鐘,等待辦理業(yè)務(wù)時限5分鐘。3、加強(qiáng)服務(wù)考核,確保各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容落到實(shí)處。為了確保各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容的有力落實(shí),我們在實(shí)施“把簡單留給客戶”活動的同時,重點(diǎn)作好考核,并在考核上力求簡單、直觀。一是加強(qiáng)對前臺考核,把營業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量改善程度和當(dāng)月成績與班長、值班長績效考核掛鉤,加大考核力度,把服務(wù)質(zhì)量的壓力貫穿到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。二是在考核上把虛的東西做細(xì)做實(shí),力求每一個服務(wù)細(xì)節(jié)在落實(shí)上有據(jù)可依,我們把每個營業(yè)員每一天每一個服務(wù)細(xì)節(jié)執(zhí)行情況納入考核,以工作表的形式進(jìn)行管理,如,把微笑服務(wù)、站立服務(wù)、接一、待二、招呼三等等十余項(xiàng)指標(biāo)設(shè)計(jì)一個工作表,每天不定時檢查打分,月末匯總,作為其服務(wù)考核成績。三是突出客戶經(jīng)理感知度考核,根據(jù)“4w”服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行考核,每個月數(shù)據(jù)組對客戶經(jīng)理感知度分滿意度、集團(tuán)資費(fèi)認(rèn)知度、當(dāng)時開展活動內(nèi)容認(rèn)知度、客戶經(jīng)理認(rèn)知度進(jìn)行抽查并打分。同時對客戶經(jīng)理執(zhí)行“4w”服務(wù)情況通過抽查以及客戶投訴進(jìn)行監(jiān)控。這些均于其績效掛鉤。4、以更簡單的手段、更直觀的服務(wù),創(chuàng)造“客戶驚喜”。根據(jù)整理的大客戶資料,采取多元化服務(wù)手段,以節(jié)日送禮,節(jié)日問候、生日祝福等方式傳遞客戶驚喜服務(wù)。在“三八”節(jié)來臨之際,為集團(tuán)單位女聯(lián)系人、女領(lǐng)導(dǎo)上門贈送化妝品進(jìn)行慰問;進(jìn)入暑期,在前臺擺放降溫藥品;在母親節(jié)、父親節(jié)以及中國一些傳統(tǒng)節(jié)日來臨時發(fā)送祝福短信等等。同時制作并印制小幫手小冊子,內(nèi)容函蓋移動各類業(yè)務(wù)簡介、列車航班時刻表、洛陽星級酒店、賓館聯(lián)系方式等,另外,根據(jù)不同消費(fèi)階層,如工薪階層、學(xué)生、個體戶、高級主管、機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等等,為不同消費(fèi)者推薦適合本人的消費(fèi)品牌。通過精細(xì)、貼心服務(wù)來創(chuàng)造客戶驚喜。通過開展把“簡單留給客戶”活動,有效提高了服務(wù)效率,服務(wù)水平明顯提升,通過調(diào)查,前臺辦理業(yè)務(wù)效率提高了53%以上,6月份與3月份各廳業(yè)務(wù)量相比增長了25%,客戶認(rèn)知度增強(qiáng)了一倍。三、掌握牢固業(yè)務(wù)知識,服務(wù)廣大移動客戶。定期學(xué)習(xí)員工禮儀規(guī)范,每周一次綜合業(yè)務(wù)技能比賽,有效地規(guī)范了員工行為,提高了服務(wù)技能。在日常辦理業(yè)務(wù)時,員工們能及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、交流感情,先后為客戶解決了許多疑難問題,簡化了業(yè)務(wù)流程,極大提高了辦業(yè)務(wù)的效率,很大程度上為客戶節(jié)約了時間,挽回了損失。為了更好地使廣大客戶充分了解自己的手機(jī),更好地利用中國移動所提供的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),他們及時外派優(yōu)秀營業(yè)員到省公司參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),到其它兄弟部門學(xué)習(xí)掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識,在很大幅度內(nèi)拓展了員工的業(yè)務(wù)面。同時,專門辟出的“新業(yè)務(wù)演示廳”供客戶現(xiàn)場操作學(xué)習(xí)。贏得了好評。同時為了縮短客戶辦理業(yè)務(wù)的時間,站立了一天的營業(yè)員,不顧一天的勞累,利用晚上時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識及服務(wù)禮儀;為了提高輸入檔案速度,人人苦練五筆;為了對每個客戶有可能提出的問題回答的盡善盡美,她們模擬客戶提問,每個營業(yè)員回答一次,挑出最好的解釋用以回答客戶;就是在這一點(diǎn)一滴的學(xué)習(xí)積累中,每個營業(yè)員都能在規(guī)定的時限內(nèi)完成業(yè)務(wù)受理,提高了辦事效率。1、建立服務(wù)規(guī)范、評選月服務(wù)明星。作為一個服務(wù)性行業(yè),營業(yè)廳是公司對外服務(wù)的窗口,是公司與客戶溝通的橋梁,營業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響著公司的聲譽(yù),如何搞好營業(yè)廳服務(wù),是工作的重中之重。他們允分利用了自己可以直接面對客戶這一便利條件,使中國移動通信的各項(xiàng)服務(wù)深入客戶之心。為了使服務(wù)質(zhì)量再提高到一個更高的層次,她們建立并完善了一系列的服務(wù)規(guī)范,制定了營業(yè)廳星級營業(yè)員評定辦法、營業(yè)廳班組規(guī)章制度、營業(yè)廳績效管理實(shí)施細(xì)則、營業(yè)廳班長值班長職責(zé)及值班長、迎賓、導(dǎo)購員、報(bào)帳員考核辦法等五項(xiàng)規(guī)章制度,內(nèi)容涵蓋了工作中可能遇到的方方面面的問題,在執(zhí)行規(guī)章時,重在激勵,和業(yè)務(wù)量掛鉤,充分激發(fā)員工的積極性和主觀能動性。對于各項(xiàng)規(guī)章制度,星級營業(yè)員評定辦法以文字形式張貼于后臺,比差距、趕先進(jìn)、促后進(jìn),逐步形成了一個良好的競爭氛圍,實(shí)現(xiàn)了透明化、規(guī)范化管理,發(fā)揮出良好的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和行為約束作用。并于年6月開展了“服務(wù)明星評選活動”。截止11月份,活動開展半年來,共評選服務(wù)明星42人,極大的調(diào)動了員工的工作積極性。四、熱心開展公益活動,創(chuàng)建一流服務(wù)環(huán)境服務(wù)特色個性化,服務(wù)態(tài)度親情化。清楚的認(rèn)識到要在競爭中取勝,就必須創(chuàng)出自己的服務(wù)品牌,以特色取勝。7月的洛陽驕陽似火,時值一年一度的高考,為了使每一個考生能夠順利通過高考,她們深入到全市各個區(qū)五個考點(diǎn),設(shè)立考生服務(wù)點(diǎn),為考生準(zhǔn)備了應(yīng)急藥品、鉛筆、橡皮等用具,并為考場外焦急等待的考生家長們提供了純凈水、桌椅、移動公話等,極大的方便了考生及考生家長。但她們卻頂著烈日酷暑,在近40度的高溫下一站就是一天,嬌嫩的皮膚曬褪了皮,雙腳起了泡,但她們深知自己不僅僅代表著個人,她們的舉手投足,自身素質(zhì),體現(xiàn)的是中國移動的企業(yè)文化,也只有將服務(wù)工作與營銷工作緊密的結(jié)合在一起,相互促進(jìn),共同來提升公司的整體競爭力。熱心于每一項(xiàng)公益事業(yè),與客戶進(jìn)行“心與心的溝通,做客戶的朋友”,“想用戶所想,急用戶所急”是她們的服務(wù)宗旨。還在
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