中國石化北京石油分公司長辛店油庫改擴建項目工程自動控制工程施工組織設(shè)計書.doc

中國石化北京石油分公司中國石化北京石油分公司 長辛店油庫改擴建項目工程自動控制工程施工長辛店油庫改擴建項目工程自動控制工程施工 組織設(shè)計書組織設(shè)計書 南京東富石油自動化設(shè)備有限公司南京東富石油自動化設(shè)備有限公司 目錄目錄 第第 1 1 章：說明及依據(jù)章：說明及依據(jù) 5 1.1：編制說明5 1.2：編制依據(jù)5 第第 2 2 章：工程概況章：工程概況 6 2.1：工程簡介6 2.2：工程內(nèi)容6 2.2.1: 主要工程量7 2.2.2: 工程特點8 第第 3 3 章：施工部署章：施工部署 8 3.1：自控項目總目標8 3.2：施工組織措施9 3.2.1: 施工組織體系9 3.2.2: 項目部主要成員職責(zé)10 3.3：施工資源需求量計劃12 3.4：施工平面布置12 第第 4 4 章：主要施工技術(shù)方案章：主要施工技術(shù)方案 13 4.1：主要施工工序13 4.2：線纜敷設(shè)13 4.3：各主要系統(tǒng)施工方案16 4.3.1: 本項目整體施工特點16 4.3.2: 本項目自控施工單位與工藝管道施工單位的配合16 4.3.3: 系統(tǒng)設(shè)備安裝前的檢驗17 4.4: 汽車發(fā)油部分施工.19 4.4.1: 電液閥的安裝19 4.4.2: 溫度變送器的安裝20 4.4.3: 流量計的安裝20 4.4.4: 發(fā)油控制器的安裝20 4.5: 油罐計量部分的施工.21 4.5.1: 伺服式液位計的安裝21 4.6: 管路工藝部分的施工.22 4.6.1: 電動閥門的安裝22 4.6.2: 質(zhì)量流量計的安裝24 4.7: 消防監(jiān)控部分.24 4.8: 安全監(jiān)控部分.24 4.8.1: 系統(tǒng)設(shè)備安裝前的檢查24 4.8.2: 攝像機的安裝25 4.8.3: 管路、線纜的敷設(shè)26 4.8.4: 監(jiān)控室設(shè)備的安裝26 4.8.5: 報警設(shè)備的安裝29 4.8.6: 巡更設(shè)備的安裝29 4.9: 儀表盤、柜、箱的安裝.29 第第 5 5 章：施工總進度控制計劃章：施工總進度控制計劃 30 5.1：工期承諾30 5.2：安裝總工期控制31 5.3：總體進度計劃32 5.4：人力動員計劃33 5.5：主要施工機具計劃34 5.6：主要材料計劃35 第第 6 6 章：質(zhì)量管理章：質(zhì)量管理 36 6.1：質(zhì)量承諾.36 6.2：施工質(zhì)量保證體系37 6.2.1: 施工質(zhì)量管理體系37 6.2.2：施工質(zhì)量控制體系38 第第 7 7 章：章：HSEHSE 現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理 .43 7.1：引言43 7.1.1: 制定 HSE 現(xiàn)場管理文件目的和作用范圍43 7.1.2: HSE 安全管理目標.43 7.1.3: HSE 安全管理目標.43 7.2：安全管理組織機構(gòu)及職責(zé)44 7.2.1: 管理組織機構(gòu)44 7.2.2: 項目經(jīng)理的安全管理職責(zé)44 7.2.3: 技術(shù)負責(zé)人安全職責(zé)44 7.2.4: 安全員安全職責(zé)45 7.2.5: 班組長安全職責(zé)45 7.2.6: 操作工人安全職責(zé)45 7.2.7: 安全施工原則及安全施工保障檢測設(shè)備45 7.3：安全生產(chǎn)責(zé)任制46 7.4：項目特點及危害識別與控制46 7.5：主要管理制度和作業(yè)指南47 7.5.1: 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度47 7.5.2: 安全技術(shù)交底制度47 7.5.3: 施工臨時用電安全管理48 7.5.4: 施工機械設(shè)備與設(shè)施安全管理49 7.5.5: 施工防火安全管理49 4.5.6: 施工現(xiàn)場安全著裝管理51 7.5.7: 施工現(xiàn)場嚴禁吸煙的安全管理51 7.5.8: 文明施工管理51 7.5.9: 施工現(xiàn)場常見問題管理53 7.6：應(yīng)急計劃54 7.6.1: 施工現(xiàn)場安全事故救護組織54 7.6.2: 救援器材、設(shè)備的配置54 7.6.3: 安全事故救援單位54 7.6.4: 應(yīng)急處理54 7.6.5: 其他緊急處理55 7.7：檢查和記錄55 第章：工期保證措施及應(yīng)變措施第章：工期保證措施及應(yīng)變措施 55 8.1：影響工期的主要因素55 8.2：為保證工期強化內(nèi)部協(xié)調(diào)、發(fā)揮企業(yè)管理優(yōu)勢56 8.3：確保施工資源56 8.4：確保工期的具體措施57 8.4.1: 組織措施57 8.4.2: 技術(shù)措施58 8.4.3: 從進度計劃編制執(zhí)行上保證工期完成59 8.4.4: 從組織體系上保證工期的完成59 8.5：應(yīng)變措施59 附表一：施工總體進度計劃附表一：施工總體進度計劃 60 附：檢測、測量儀器檢定書附：檢測、測量儀器檢定書 60 第第 1 1 章：說明及依據(jù)章：說明及依據(jù) 1.11.1：編制說明：編制說明 本工程是中國石化北京石油分公司長辛店油庫改擴建項目自動控制工程。油庫改 擴建后儲油區(qū)具有10座10000m油罐，5座20000m油罐，保留原有4座5000m油罐；汽 車付油區(qū)具有10座發(fā)油平臺，其中1座發(fā)油平臺采用4貨位下裝方式，共26個密閉汽車 發(fā)油貨位，配以油氣回收和處理系統(tǒng)；長辛店油庫進油采用鐵路卸油和管線來油方式。 1.21.2：編制依據(jù)：編制依據(jù) (一)長辛店油庫改擴建工程自控系統(tǒng)初步設(shè)計 維迪歐對嚴重不合格或等級質(zhì) 量事故的糾正措施和實施效果應(yīng)驗證，并報項目組備案。 6. 重大情況（涉及重大質(zhì)量問題）必須報項目經(jīng)理會同相關(guān)部門制定處理方案， 不得隱瞞實情，一旦發(fā)現(xiàn)嚴懲不怠。 7. 所有質(zhì)量異常處理的方法必須記錄在質(zhì)量異常處理記錄上，并經(jīng)質(zhì)量負責(zé)人簽 字認可。如涉及設(shè)計變更必須填寫變更通知單，報技術(shù)負責(zé)人，由技術(shù)負責(zé)人簽字認 可。 8. 項目組將定期評價糾正措施的有效性。 8)工程質(zhì)量檔案的管理工程質(zhì)量檔案的管理 1. 認真建立項目質(zhì)量檔案，檔案中的資料必須真實、可信。 2. 質(zhì)量檔案和工程建設(shè)同步進行，在過程中完善質(zhì)量檔案。 3. 建立項目設(shè)備檔案，對無生產(chǎn)許可證、無檢測報告、無使用說明書、無合格證、 無生產(chǎn)廠廠名廠址和無商標的設(shè)備和器材嚴禁采購和使用。對不符合產(chǎn)品質(zhì)量要求的 設(shè)備和器材拒絕接受和安裝。 4. 質(zhì)量檔案中的檢驗證書應(yīng)是原件，如是復(fù)印件由公司加蓋“復(fù)印件有效”章， 否則視為無效。 5. 項目竣工驗收后向業(yè)主報送全部技術(shù)、質(zhì)量資料和記錄。 9)工程質(zhì)量檢查和改善工程質(zhì)量檢查和改善 1.項目組將定期對項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況組織檢查、內(nèi)部審核和考核評價，驗 證實施效果。 2.項目經(jīng)理將依據(jù)考核中出現(xiàn)的問題、缺陷或不合格，召開有關(guān)專業(yè)人員參加 的質(zhì)量分析會，并制定整改措施。 3.對可能出現(xiàn)的不合格，應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實施。 4.對潛在的嚴重不合格，應(yīng)制定和實施預(yù)防措施控制程序，項目經(jīng)理部應(yīng)定期 評價預(yù)防措施的有效性。 5.項目經(jīng)理應(yīng)分析和評價項目管理現(xiàn)狀，識別質(zhì)量持續(xù)改進區(qū)域，確定改進目 標，實施選定的解決辦法。 6.質(zhì)量持續(xù)改進應(yīng)按全面質(zhì)量管理的方法進行。 第第 7 7 章：章：HSEHSE 現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理 為加強安全生產(chǎn)工作，防止和減少安全生產(chǎn)事故，切實保障員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動 中的安全與健康，確保“中石化北京長辛店油庫自動控制工程”項目順利完成，根據(jù) 中華人民共和國安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)和油庫相關(guān)規(guī)章制度，特制定本文件。 文件僅適用于“中石化北京長辛店油庫自動控制工程”項目施工期間所有南京東 富石油自動化設(shè)備有限公司方施工人員。 7.17.1：引言：引言 7.1.1:7.1.1: 制定制定 HSEHSE 現(xiàn)場管理文件目的和作用范圍現(xiàn)場管理文件目的和作用范圍 為加強安全生產(chǎn)工作，防止和減少安全生產(chǎn)事故，切實保障員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動 中的安全與健康，確?！爸惺本╅L辛店油庫自動控制工程”項目順利完成，根據(jù) 中華人民共和國安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)和油庫相關(guān)規(guī)章制度，特制定本文件。 文件僅適用于“中石化北京長辛店油庫自動控制工程”項目施工期間所有南京東 富石油自動化設(shè)備有限公司方施工人員。 7.1.2:7.1.2: HSEHSE 安全管理目標安全管理目標 使全體人員的健康得到充分保證，并實現(xiàn)無重大事故，即：杜絕施工重傷與死亡 事故，最大限度地減少各類一般事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全施工。 實現(xiàn)施工無環(huán)境污染事故，各種污染排放物達到國家排放標準。環(huán)境保護、水土 保持方面達到設(shè)計和相關(guān)規(guī)定要求。 7.1.3:7.1.3: HSEHSE 安全管理目標安全管理目標 堅持“以人為主，健康至上，安全第一，預(yù)防為主，科學(xué)管理，環(huán)境創(chuàng)優(yōu)” 7.27.2：安全管理組織機構(gòu)及職責(zé)：安全管理組織機構(gòu)及職責(zé) 7.2.1:7.2.1: 管理組織機構(gòu)管理組織機構(gòu) 項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的總負責(zé)人，設(shè)專職安全員。 項目經(jīng)理：朱 承龍 技術(shù)負責(zé)人： 陶紅衛(wèi) 安全員：張懷 遠 班組長 操作人員操作人員 班組長 操作人員操作人員 7.2.2:7.2.2: 項目經(jīng)理的安全管理職責(zé)項目經(jīng)理的安全管理職責(zé) 項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的總負責(zé)人，其安全職責(zé)包括：主持項目經(jīng)理部的 施工安全工作，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)等各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制 度；制定并督促檢查項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理規(guī)定；保證生產(chǎn)安全措施的投入；對員 工進行安全生產(chǎn)教育并為員工辦理法定的保險和支付工資；為作業(yè)人員提供勞動保護 用品和用具；定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，針對可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù) 防措施和應(yīng)急救援預(yù)案；當施工過程中發(fā)生安全事故時，應(yīng)保護現(xiàn)場，按安全事故處 理的有關(guān)規(guī)定和程序及時上報和處置，并制定防止同類事故再次發(fā)生的措施。 7.2.3:7.2.3: 技術(shù)負責(zé)人安全職責(zé)技術(shù)負責(zé)人安全職責(zé) 負責(zé)項目部施工技術(shù)管理工作；編制或會同企業(yè)施工技術(shù)部門編制施工組織設(shè)計、 安全技術(shù)措施及危險性較大的分部分項工程的專項項目施工方案；向作業(yè)人員進行安 全技術(shù)措施交底，組織實施安全技術(shù)措施；對施工現(xiàn)場安全防護裝置和設(shè)施進行驗收； 對作業(yè)人員進行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全意識，避免產(chǎn)生安全隱患； 當發(fā)生重大工傷事故時，參與事故調(diào)查處理。 7.2.4:7.2.4: 安全員安全職責(zé)安全員安全職責(zé) 監(jiān)督落實安全設(shè)施的設(shè)置和作業(yè)人員勞動保護用品用具的質(zhì)量和正確使用；對施 工全過程的安全技術(shù)措施和專項施工方案的實施進行監(jiān)督；糾正違章作業(yè)；配合有關(guān) 部門排除安全隱患；協(xié)助項目經(jīng)理組織安全教育和全員安全活動。 7.2.5:7.2.5: 班組長安全職責(zé)班組長安全職責(zé) 安排施工生產(chǎn)任務(wù)時，向本工種作業(yè)人員進行安全措施交底；嚴格執(zhí)行本工種安 全技術(shù)操作規(guī)程拒絕違章指揮；作業(yè)前應(yīng)對本次作業(yè)所使用的機具、設(shè)備、防護用具 及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，消除安全隱患，檢查安全標牌是否按規(guī)定設(shè)置，標識方法 和內(nèi)容是否正確完整；組織班組成員開展安全活動，召開上崗前安全生產(chǎn)會議；每周 應(yīng)當進行安全講評。 7.2.6:7.2.6: 操作工人安全職責(zé)操作工人安全職責(zé) 認真學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不違規(guī)作業(yè)；自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制 度，執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定；服從安全監(jiān)督人員的指導(dǎo)，積極參加 安全活動；愛護安全設(shè)施；正確使用防護用具；對不安全作業(yè)提出意見，拒絕違章指 揮。 7.2.7:7.2.7: 安全施工原則及安全施工保障檢測設(shè)備安全施工原則及安全施工保障檢測設(shè)備 本工程施工組織必須在保證安全的前提下進行，因此必須遵守的安全原則；安全 第一的原則；預(yù)防為主的原則；動態(tài)控制的原則；全面控制的原則。 安全保障檢測設(shè)備安全保障檢測設(shè)備 序 號名稱規(guī)格型號單 位數(shù) 量 1 鉗型電流表 DT-266 個按實際用量 2 電筆只按實際用量 3 兆歐表 ZC25-10 個按實際用量 4 接地電阻測試儀 ZC29B-21 臺按實際用量 5 萬用表 MF-47 個按實際用量 6 安全帽按實際用量 7 安全帶按實際用量 7.37.3：安全生產(chǎn)責(zé)任制：安全生產(chǎn)責(zé)任制 建立各級管理人員、崗位員工和班組的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)覆蓋 本項目所有組織和人員，做到“一職一責(zé)，一崗一責(zé)”。 按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，各級管理人員、崗位員工和班組必須認真履行 各自的安全職責(zé)。 制定安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，定期進行考核獎懲。實行各級安全生產(chǎn)工作報告 制度，將履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況列為項目人員考核的重要內(nèi)容。 7.47.4：項目特點及危害識別與控制：項目特點及危害識別與控制 1) 項目特點項目特點 本工程施工項目屬于安裝工程，主要作業(yè)內(nèi)容有管材預(yù)制、敷設(shè)；線纜敷設(shè)；管 道設(shè)備儀表安裝；油罐儀表設(shè)備安裝等等，相對來講危險源不多、危害程度低。 由于油庫改造工程中除本工程外還有許多其他項目的施工，本工程在施工過程中 不可避免有交叉作業(yè)情況，因此其他工程的安全情況對于本工程同樣不可忽視。 工程實施場所為油庫，施工過程中難免會有邊生產(chǎn)邊施工的情況，因此危險場所 的防火、防爆也是本工程安全管理的重點。 2) 危害源識別（危害源識別（JHAJHA） 就本工程的施工內(nèi)容主要是在油罐設(shè)備安裝、視頻設(shè)備安裝等過程中有高處墜落 的危險；在現(xiàn)場用電過程中具有觸電的危險；在設(shè)備搬運安裝過程中物體打擊的危險； 在使用機械設(shè)備時的機械傷害危險；在起重吊裝設(shè)備時的起重傷害危險；在油罐中安 裝施工及調(diào)試過程中的中毒和窒息危險；以及現(xiàn)場環(huán)境劃傷、釘扎等其他傷害。 對于施工過程中油庫其他項目施工主要存在溝、井跌落的高處墜落的危險；電器 電纜的觸電危險；建筑坍塌的危險等等。 對于油庫邊生產(chǎn)邊施工過程主要是防火防爆的危險等等。 3) 危險性分析（危險性分析（PHAPHA） 對于風(fēng)險的危險性從危害發(fā)生的可能性及頻率、后果的嚴重性進行評估，并提出 對策。 4) 風(fēng)險控制計劃風(fēng)險控制計劃 1. 加強人員安全培訓(xùn)和教育，增強安全意識。 2. 關(guān)鍵作業(yè)要指定 HSE 作業(yè)計劃書，HSE 作業(yè)指導(dǎo)書、HSE 作業(yè)檢查表。 3. 采取有效的技術(shù)措施控制、降低、消除風(fēng)險。 4. 加強檢查和監(jiān)督，實行獎懲機制。 7.57.5：主要管理制度和作業(yè)指南：主要管理制度和作業(yè)指南 7.5.1:7.5.1: 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 1) 項目組所有人員進場前，首先必須接受油庫專項安全防火教育培訓(xùn)。 2) 項目經(jīng)理部需接受的安全教育培訓(xùn)包括：安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀 律；所承擔(dān)的工程特點、施工安全知識、安全生產(chǎn)制度和相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī) 程；機械設(shè)備和電器使用、高處作業(yè)等安全基本知識；防火、防毒、防雷擊、防觸電、 防高空墜落、防機械傷害及緊急救護知識、安全防護用品發(fā)放標準等等。 3) 班組安全教育培訓(xùn)包括：班組作業(yè)特點，安全生產(chǎn)制度和工作紀律；安全操作 規(guī)程；正確使用安全防護裝置及勞動防護用品知識；本班組作業(yè)中的不安全因素及防 范對策、作業(yè)環(huán)境及所使用的機具安全要求。 7.5.2:7.5.2: 安全技術(shù)交底制度安全技術(shù)交底制度 1) 在單位工程開工前，項目經(jīng)理部的技術(shù)負責(zé)人必須將工程概況、施工方法、施 工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施，向承擔(dān)施工的作業(yè)隊或班組負責(zé)人及相關(guān)人員進 行交底。 2) 復(fù)雜部分項的工程施工前，項目經(jīng)理部的技術(shù)負責(zé)人應(yīng)有針對性的進行全面、 詳細的安全技術(shù)交底。 3) 安全技術(shù)交底需留有記錄，雙方簽字記錄，并保存記錄。 7.5.3:7.5.3: 施工臨時用電安全管理施工臨時用電安全管理 1) 臨時用電需打申請報發(fā)包方主管人員批準，包括用電時間、電工、設(shè)備符合情 況。 2) 臨時用電需項目技術(shù)負責(zé)人或指定的電氣工程師批準。 3) 工程項目每周應(yīng)對臨時用電工程至少一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題追究責(zé)任，并及 時整改。 4) 電工作業(yè)應(yīng)持有有效證件，電工等級應(yīng)與所進行的作業(yè)難易度相適應(yīng)。電工作 業(yè)由二人以上配合進行，并按規(guī)定穿絕緣鞋、帶絕緣手套、使用絕緣工具，嚴禁帶電 接線和帶負荷插拔插頭等。 5) 外電線路指施工現(xiàn)場原有的高壓、低壓配電線路，包括架空和地下線纜，在建 工程與外電線路的安全距離應(yīng)符合 JGJ46-2005 的規(guī)定，若作業(yè)條件受限時，應(yīng)采取屏 護措施。 6) 施工現(xiàn)場的機動車道與外電架空線路交叉時，架空線路的最低點與路面的垂直 距離應(yīng)符合 JGJ46-2005 的規(guī)定。對達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采取防護措施， 增設(shè)屏障、遮攔或停電后作業(yè)，并懸掛醒目的警告標識牌。 7) 起重機不得在架空輸電線下面工作，在通過架空輸電線路時，應(yīng)將起重臂落下， 以免碰撞。 8) 為防止意外帶電體上觸電事故，必須根據(jù)不同情況進行保護接地或保護接零的 措施。 9) 施工現(xiàn)場的配電箱必須具有漏電保護裝置，現(xiàn)場用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān) 箱，必須實行一機一閘，開關(guān)箱中必須裝設(shè)漏電保護器。施工現(xiàn)場停止作業(yè)一小時以 上時，應(yīng)將動力開關(guān)箱斷電并懸掛警示牌。 10) 配電箱開關(guān)箱內(nèi)的開關(guān)電器應(yīng)按規(guī)定的位置緊固在電器安裝板上，不得歪斜和 松動，箱內(nèi)的電器必須可靠完好。各種開關(guān)電器的額定值應(yīng)與所控制的用電設(shè)備匹配， 容量大于 5.5kW 的動力電路應(yīng)采用自動開關(guān)電器控制。 11) 現(xiàn)場照明燈具的金屬外殼必須作保護接零或接地，在潮濕、隧道、易觸及、金 屬容器內(nèi)時照明電源須采用安全電壓電源。 12) 配電線路必須采用絕緣導(dǎo)線，絕緣層不允許有老化破損現(xiàn)象，接頭和包扎必須 符合規(guī)定；對于易受機械損傷的部位應(yīng)加套管保護；對于一些移動式電氣設(shè)備的電纜 應(yīng)采用鋼索架線；線纜不允許長期浸泡在水中和無防護措施穿越道路。 7.5.4:7.5.4: 施工機械設(shè)備與設(shè)施安全管理施工機械設(shè)備與設(shè)施安全管理 1) 項目經(jīng)理部對進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備的安全裝置和操作人員的資質(zhì)進行審驗， 不合格的機械和人員不得進入施工現(xiàn)場。 2) 對現(xiàn)場機械設(shè)備組織定期檢查，發(fā)現(xiàn)違章行為立即糾正。 3) 鋼管預(yù)制機械：設(shè)備安裝要平衡固定，場地條件滿足安全操作要求，設(shè)備應(yīng)可 靠接地。絞絲要夾緊鋼管，切斷機應(yīng)在機械運轉(zhuǎn)正常后方可送料切斷，彎管機彎管時 扶料人員應(yīng)站在彎曲方向的反側(cè)。 4) 電焊機：電焊機擺放應(yīng)平穩(wěn)，一次側(cè)首端必須使用電保護開關(guān)控制，二次側(cè)應(yīng) 安裝防觸電裝置，一次電源線不得超過 5m，焊機機殼可靠接零保護。焊夾必須完好絕 緣，嚴禁利用建筑物鋼筋或管道作為焊機二次回路零線。 5) 空氣壓縮機：輸風(fēng)管應(yīng)避免急彎，出風(fēng)口不得有人工作，壓力表、安全閥和調(diào) 節(jié)器等應(yīng)有專人定期效驗，保持靈敏有效，儲氣罐嚴禁日光曝曬或高溫烘烤。 6) 砂輪切割機：砂輪切割機開關(guān)應(yīng)裝設(shè)點動開關(guān)裝置，禁止裝設(shè)倒順開關(guān)。砂輪、 傳動皮帶、傳動軸頭罩蓋齊全，安裝牢固，切料點靈活完好。切屑前方應(yīng)設(shè)遮板擋護， 防止切屑燙傷或引起火災(zāi)，砂輪片嚴禁側(cè)向磨削，砂輪切割機嚴禁作打磨機使用。 7) 吊車：輪胎吊、履帶吊在現(xiàn)場作業(yè)時應(yīng)持有操作證的信號指揮，吊車應(yīng)有持有 操作證的司機操作。吊裝應(yīng)有技術(shù)方案和技術(shù)交底。 8) 機械加工設(shè)備：機械加工設(shè)備的傳動部位的安全防護罩、蓋、板應(yīng)齊全有效， 卡具應(yīng)安裝牢固，操作人員的勞動防護應(yīng)齊全，設(shè)備不允許超規(guī)定范圍使用。 7.5.5:7.5.5: 施工防火安全管理施工防火安全管理 1)油庫防火管理油庫防火管理 1. 接受油庫的安全管理教育和培訓(xùn)。 2. 嚴格執(zhí)行庫區(qū)和作業(yè)現(xiàn)場的規(guī)定，不得穿釘子鞋，不得將引火物帶入庫區(qū)和作 業(yè)現(xiàn)場。 3. 車輛入庫應(yīng)帶防火帽。 4.庫區(qū)作業(yè)時禁止明火，危險區(qū)禁止使用無防爆裝置的電器設(shè)備。 2)特種工種防火特種工種防火 1. 從事電焊、氣割操作人員，應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn)取得操作合格證后方可上崗。 2. 嚴格執(zhí)行用火審批程序和制度，操作前應(yīng)辦理用火申請手續(xù)，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)及消 防或安全技術(shù)部門檢查批準后方可進行作業(yè)。 3. 用火應(yīng)采用定時、定位、定人、定措施的辦法。 4. 進行電焊、氣割前，應(yīng)由施工員或班組長向操作、看火人員進行消防安全技術(shù) 措施交底，不得以任何借口進行冒險操作。 5. 裝過或有易燃、可燃液體、氣體等的容器、管道和設(shè)備，在未清洗干凈前不得 進行焊割。 6. 嚴禁在可燃氣體或禁止明火的危險性場所焊割。 在這些場所附近進行焊割時，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定保持防火距離。 7. 在有可燃材料的部位，不準進行焊割作業(yè)，必要時應(yīng)在工藝安排和施工方法上 采取嚴格的安全防護措施。焊割不準與油漆、木工等易燃操作同時間、同部位上下交 叉作業(yè)。 8. 焊割現(xiàn)場應(yīng)配備滅火器材，危險性較大的應(yīng)有專人現(xiàn)場監(jiān)護。 9. 施工過程中，若不可避免危險場所，需油庫批準并由消防設(shè)備進場監(jiān)護。 3) 電焊工的操作要求電焊工的操作要求 1. 電焊工在操作前，要嚴格檢查所用工具，均應(yīng)符合標準保持完好狀態(tài)。 2. 電焊機應(yīng)有單獨開關(guān)，裝在防火防雨的閘箱內(nèi)，電焊機應(yīng)設(shè)防雨棚（罩），開 關(guān)的保險絲容量應(yīng)為該機的 1.5 倍。保險絲不準用銅絲或鐵絲代替。 3. 焊割部位應(yīng)與氧氣瓶、乙炔瓶、乙炔發(fā)生器及各種易燃、可燃材料隔離。 4. 電焊機應(yīng)設(shè)專用接地線，直接放在焊件上，接地線不準接在建筑物、機械設(shè)備、 各種管道、避雷引下線和金屬架上借路使用，防止接觸火花造成事故。 5. 電焊機一、二次線應(yīng)用線鼻子壓接牢固，同時應(yīng)加裝防護罩，防止松動、短路、 放弧等，引燃可燃物。 6. 嚴格執(zhí)行防火規(guī)定和操作規(guī)程，操作時采取相應(yīng)的防火措施，與看火人員密切 配合，防止火災(zāi)。 4)氣焊工的操作要求氣焊工的操作要求 1. 乙炔瓶、氧氣瓶和焊割具的安全設(shè)備應(yīng)齊全有效。 2. 乙炔瓶、液化石油氣罐和氧氣瓶應(yīng)在設(shè)備專用房間分別存放、專人管理，并有 滅火器材和防火標識。 3. 乙炔瓶等與氧氣瓶之間不得小于 5m 的距離。 4. 乙炔瓶和氧氣瓶不準放在高、低壓架空線路下方或變壓器旁。在高空焊割時也 不要放在焊割部位的下方，并保持一定的水平距離。 5. 乙炔瓶、氧氣瓶應(yīng)直立使用，具有防止傾倒的措施，油脂或沾油的物品，不要 接觸氧氣瓶、導(dǎo)管、及其零部件。 6. 氧氣瓶、乙炔瓶嚴禁暴曬、撞擊，防止受熱膨脹。緩慢開啟閥門，防止升壓過 速產(chǎn)生危險。 7. 焊割時要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。應(yīng)先開乙炔氣點燃，然后再開氧氣進行調(diào)火。操 作完畢按相反程序關(guān)閉。瓶內(nèi)氣體不得用盡，必須留有余氣。 4.5.6:4.5.6: 施工現(xiàn)場安全著裝管理施工現(xiàn)場安全著裝管理 1) 進入施工現(xiàn)場必須按規(guī)定著裝，做到“兩穿兩戴一系” ，既：穿工作服、防砸 工作鞋；戴安全帽并系好帽帶和護目鏡（操作時） ；高處作業(yè)配系安全帶。 2) 嚴禁穿短袖、短褲、裙類、拖鞋、涼鞋、網(wǎng)眼鞋、釘子鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn) 場。 3) 高處作業(yè)必須配系安全帶。 4) 其他特殊作業(yè)的人員著裝按作業(yè)規(guī)定或業(yè)主的要求配置。 7.5.7:7.5.7: 施工現(xiàn)場嚴禁吸煙的安全管理施工現(xiàn)場嚴禁吸煙的安全管理 1) 施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁隨意隨地吸煙和亂扔煙頭，項目部可根據(jù)實際情況和有關(guān)規(guī)定 設(shè)固定的吸煙室，吸煙室要掛牌明確，專人管理，并落實防火責(zé)任制和防火措施。 2) 工具房、休息室、焊機房內(nèi)外“安全三包”的原則： 1. 包安全防火，落實防火責(zé)任人和防火措施。 2. 包衛(wèi)生規(guī)格化。 3. 包室內(nèi)外無煙頭。 3) 進舊裝置區(qū)施工，必須嚴格遵守中石化集團公司防火防爆十大禁令 ，除焊 工因工作需要外，禁止攜帶火種（含打火機、火柴等）及香煙入廠。 7.5.8:7.5.8: 文明施工管理文明施工管理 1)基本要求基本要求 1.有整套的施工組織設(shè)計或施工方案。 2.有健全的施工指揮系統(tǒng)和崗位責(zé)任制度，工序銜接交叉合理，交接責(zé)任明確。 3.有嚴格的成品保護措施和制度，大小臨時設(shè)施和各種材料、構(gòu)件、半成品按平 面布置堆放整齊。 4.施工場地平整，道路暢通，排水設(shè)施得當，水電線路齊整，機具設(shè)備狀況良好， 使用合理，施工作業(yè)符合消防和安全要求。 5.實現(xiàn)文明施工，不僅要抓好現(xiàn)場的場容管理工作，而且還要做好現(xiàn)場材料、機 械、安全、技術(shù)、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生等方面的工作。一個工地的文明施工水平是 該工地乃至所在企業(yè)各項管理工作水平的綜合體現(xiàn)。 2)現(xiàn)場場容管理現(xiàn)場場容管理 1. 工地主要入口設(shè)置簡樸規(guī)整的大門，門邊設(shè)立明顯的標牌，標明工程名稱，施 工單位和工程負責(zé)人姓名等內(nèi)容。 2.建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負責(zé)人，實行掛牌作業(yè)，做到現(xiàn)場 清潔整齊。 3. 施工現(xiàn)場場地平整，道路暢通，有排水措施，基礎(chǔ)、地下管道施工完成后要及 時回填平整，清除積土。 4.現(xiàn)場施工臨時用水、電要有專人管理，不得有長流水，長明燈。 5. 施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施，包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料場、臨時上下水 管道以及照明、動力線路，要嚴格按施工組織設(shè)計確定的施工平面圖布置、搭設(shè)或埋 設(shè)整齊。 6.施工現(xiàn)場清潔整齊，做到活完料清，工完場清，及時消除在樓梯、樓板上的砂 漿、混凝土。 7.要有嚴格的成品保護措施，嚴禁損壞污染成品，堵塞通道。 8. 建筑物內(nèi)清除的垃圾渣土，要通過臨時搭設(shè)的豎井或利用電梯等措施穩(wěn)妥下些， 嚴禁從門窗口向外拋擲。 9.施工現(xiàn)場不準亂堆垃圾余物，在適當?shù)牡攸c設(shè)置臨時堆放點，并定期外運。 10. 根據(jù)工程性質(zhì)和所在地區(qū)的不同情況，采取必要的圍護和遮擋措施，保持外觀 整潔。 11. 針對施工現(xiàn)場情況設(shè)置宣傳標語和黑板報，并適時更換內(nèi)容，切實起到表揚先 進、促進后進的作用。 12. 施工現(xiàn)場嚴禁居住家屬，嚴禁居民、家屬、小孩在施工現(xiàn)場穿行、玩耍。 3)施工機械的管理施工機械的管理 1. 現(xiàn)場使用的機械設(shè)備，要按平面布置規(guī)劃固定點存放，遵守機械安全規(guī)程，經(jīng) 常保持機身及周圍環(huán)境的清潔，機械的標識、編號明顯，安全裝置可靠。 2. 清洗機械排出的污水要有排放措施，不得隨意流淌。 7.5.9:7.5.9: 施工現(xiàn)場常見問題管理施工現(xiàn)場常見問題管理 1)施工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理施工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理 1. 明確施工區(qū)域和生活區(qū)域，將施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片，分片包干，建立責(zé) 任區(qū)，使文明施工、環(huán)境衛(wèi)生保持經(jīng)?；?、制度化。 2. 施工現(xiàn)場各類物資堆放整齊，道路暢通，無散落物，零散材料要及時清理，臨 時堆放不超過一天。 3. 施工現(xiàn)場要勤打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，做到無積水、無黑臭、無垃圾。 運出的垃圾要根據(jù)油庫指定定點堆放，并及時清運。 4. 樓內(nèi)垃圾不得高空拋灑。 5. 保持辦公室整齊衛(wèi)生，做到窗明地凈，桌面整潔。 6. 施工現(xiàn)場嚴禁大小便。 2)生活區(qū)宿舍環(huán)境衛(wèi)生管理生活區(qū)宿舍環(huán)境衛(wèi)生管理 1. 施工現(xiàn)場的宿舍規(guī)定打掃值日名單，張貼上墻，天天有人打掃，保持室內(nèi)窗明 地凈，通風(fēng)良好。 2. 宿舍內(nèi)各類物品應(yīng)擺放整齊、美觀。 3. 生活廢水不得亂倒亂流，生活垃圾應(yīng)倒在油庫指定的地點，并及時清理。 4. 冬季的取暖，務(wù)必采取有效措施，注意防火、防中毒。 5. 未經(jīng)許可，禁止使用電爐和其他用電加熱設(shè)備。 3)食堂衛(wèi)生管理食堂衛(wèi)生管理 1. 若在油庫食堂統(tǒng)一就餐，因遵守油庫食堂管理規(guī)定，文明就餐。 2. 施工隊伍自有食堂務(wù)必注意飲食衛(wèi)生，注意容器的清潔衛(wèi)生，生熟分開。 3. 不采購變質(zhì)、霉變食品材料，注意不得接觸、使用有毒有害物質(zhì)如亞硝酸鹽等。 4. 有條件應(yīng)配備消毒、冷藏設(shè)備。 5. 食品制作過程中注意燒熟，禁生食涼拌，注意保持器具的衛(wèi)生潔凈。 6. 炊事人員應(yīng)具有健康證，并每年進行體檢，注意個人衛(wèi)生。 7. 食堂應(yīng)設(shè)有洗手洗碗池、殘渣桶。 8. 食堂應(yīng)具有防蠅、防蟲、滅鼠設(shè)備。 9. 施工現(xiàn)場應(yīng)供應(yīng)開水，飲水器具要衛(wèi)生。 4)廁所衛(wèi)生管理廁所衛(wèi)生管理 1. 施工人員應(yīng)在油庫廁所方便，不得在油庫施工現(xiàn)場隨地大小便。 2. 注意公德，保持環(huán)境衛(wèi)生。 3. 注意個人衛(wèi)生，便后洗手。 7.67.6：應(yīng)急計劃：應(yīng)急計劃 應(yīng)急救援計劃將告知施工作業(yè)人員。 7.6.1:7.6.1: 施工現(xiàn)場安全事故救護組織施工現(xiàn)場安全事故救護組織 施工現(xiàn)場安全事故救護為: 項目經(jīng)理：朱承龍 聯(lián)系電話安全員： 張懷遠 聯(lián)系電話:7.6.2:7.6.2: 救援器材、設(shè)備的配置救援器材、設(shè)備的配置 項目管理部在施工現(xiàn)場配備救援藥箱，包括：繃帶、紗布、防暑藥品、急救藥品， 施工現(xiàn)場保證備有通訊設(shè)備。 7.6.3:7.6.3: 安全事故救援單位安全事故救援單位 事故救援單位為工程地點的就近醫(yī)院：長辛店醫(yī)院 ， 聯(lián)系電話：83876520 急救電話：120，行駛路線為：北京市豐臺區(qū)長辛店東山坡三里甲 60 號（長辛店南口 向南 100 米）。 7.6.4:7.6.4: 應(yīng)急處理應(yīng)急處理 當發(fā)生事故，現(xiàn)場人員應(yīng)根據(jù)情況，立即撥打急救電話，并第一時間匯報項目經(jīng) 理，同時采取可能的急救措施。要求盡力保護現(xiàn)場，以便分析責(zé)任。 7.6.5:7.6.5: 其他緊急處理其他緊急處理 油庫內(nèi)發(fā)生的其他緊急情況、突發(fā)事件，應(yīng)在項目管理部安排下，服從整體統(tǒng)一 安排。 7.77.7：檢查和記錄：檢查和記錄 施工安全檢查項目管理中的一項重要內(nèi)容，建立施工安全檢查制度，確保安全措 施的落實，對施工中的不安全因素進行預(yù)測和預(yù)防，以便及時消除。 施工安全檢查的范圍有：登高作業(yè)的保護措施；臨時電器工程的設(shè)施；臨時設(shè)施 及溝漕支撐與支護；各類起重機械及中小性機械設(shè)備；安全帽、安全帶、護目鏡、防 護面罩、絕緣手套、絕緣鞋等個人防護用品；施工操作流程的規(guī)范性；施工的環(huán)境保 護；文明施工檢查、各級的安全培訓(xùn)工作檢查等等。 施工安全檢查的方式有：項目部定期組織的安全檢查；各級管理人員的日常巡回 檢查、專業(yè)安全檢查；季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查；班組自我檢查、交接檢查。 施工安全檢查的方法有：看、量、測、現(xiàn)場操作等方式 施工安全檢查隱患處理：對于檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時登記，作為依據(jù)備查，同時 提供最為安全動態(tài)分析的信息渠道；發(fā)現(xiàn)的隱患要及時整改，限期完成，并復(fù)查；對 于違章指揮、違章作業(yè)行為，當場指出，立即糾正，同時相關(guān)責(zé)任人考核扣分。 第章：工期保證措施及應(yīng)變措施第章：工期保證措施及應(yīng)變措施 8.18.1：影響工期的主要因素：影響工期的主要因素 工程的如期完成是工程施工的最基本要求，工期目標的實現(xiàn)牽涉到多方面的因素， 在施工全過程重視影響工期的因素并做出合理的對策是工程順利完成的關(guān)鍵。 影響工期的因素主要有以下方面： 施工單位綜合管理和技術(shù)素質(zhì)能力； 相關(guān)各方的密切配合； 施工資源的合理利用； 嚴格、優(yōu)良的計劃管理； 關(guān)鍵工序的施工組織與實施。 8.28.2：為保證工期強化內(nèi)部協(xié)調(diào)、發(fā)揮企業(yè)管理優(yōu)勢：為保證工期強化內(nèi)部協(xié)調(diào)、發(fā)揮企業(yè)管理優(yōu)勢 一個工程項目能否實現(xiàn)預(yù)期的工期目標，很大程度上取決于施工單位的綜合技術(shù)、 管理水平，以及施工單位的施工經(jīng)驗、人員力量、施工機械裝備水平。具體到本工程 的自動化系統(tǒng)設(shè)備安裝施工，我公司的優(yōu)勢集中反映在以下方面： 1) 技術(shù)素質(zhì)優(yōu)勢技術(shù)素質(zhì)優(yōu)勢 多年來我公司著眼于不斷加強職工的技術(shù)素質(zhì)鍛煉和提高施工管理水平。建立并 保持實施一系列的管理模式和工作標準，不僅使我公司的綜合實力更上了一個臺階， 同時也實現(xiàn)了與國際慣例的接軌，使我公司成為一個具有相當規(guī)模、實力雄厚、能打 硬仗的現(xiàn)代化管理系統(tǒng)集成商。 2) 豐富的施工管理經(jīng)驗豐富的施工管理經(jīng)驗 我公司自成立以來，參與過很多系統(tǒng)集成的工程建設(shè)，無論是在專業(yè)技術(shù)方面還 是在施工管理方面，通過不斷的創(chuàng)新和總結(jié)，積累起相當豐富的經(jīng)驗。我公司不僅培 養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、具有豐富經(jīng)驗的施工管理人員和技術(shù)工人，同時無論在工程施工 質(zhì)量、施工安全的控制和管理方面，還是在施工進度控制和文明施工管理方面，都建 立了能夠適應(yīng)時代要求的管理體制和工作模式。我公司近年來在多項重點工程中，采 用了資源優(yōu)化、人力集中、技術(shù)組織措施得、對工程難度估計準確、采取的對策措施 針對性強、切實可行、后勤保障可靠。在本工程的實施過程中，我公司將多年積累的 成熟施工經(jīng)驗運用到每一項工程的每一個環(huán)節(jié)，從制度上嚴格管理，確保工程的質(zhì)量 和工期滿足客戶要求。 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系的建立和實施， 我公司從制度上和管理上對工程的每一個過程、每一個環(huán)節(jié)、每一個工序進行監(jiān)控， 從材料采購、施工工藝、施工質(zhì)量、竣工驗收等各方面嚴格把關(guān)，為實現(xiàn)優(yōu)良工程質(zhì) 量目標奠定基礎(chǔ)。 8.38.3：確保施工資源：確保施工資源 1)確保施工資源確保施工資源 施工場地要求是進行正常施工的一項基本要求，因此在施工的每一個階段，我公 司都會重視，并同監(jiān)理及土建等施工單位協(xié)調(diào)好關(guān)系，保證施工場地的及時交接。 2)確保材料、設(shè)備供應(yīng)確保材料、設(shè)備供應(yīng) 材料、設(shè)備的到貨期直接影響工程進度，根據(jù)圖紙及網(wǎng)絡(luò)進度計劃應(yīng)及時編制出 材料設(shè)備進場計劃表。 材料的品質(zhì)確認工作應(yīng)盡早完成以便及時進行材料設(shè)備訂貨。對于甲供材料設(shè)備， 我公司會及時向監(jiān)理及業(yè)主報送本工程詳細的材料進場計劃，以保證甲供材料設(shè)備的 到貨期；對于甲方指定購買的材料設(shè)備，我公司將盡早明確并聯(lián)系甲方指定的設(shè)備材 料公司，以保證此部分設(shè)備材料的及時到貨。 另外，對于必須進口的材料設(shè)備，我公司將提前組織貨源，及時協(xié)調(diào)有關(guān)單位辦 理報關(guān)、商檢等各種手續(xù)，以保證此部分材料設(shè)備的及時供應(yīng)。 對于應(yīng)甲方要求的材料變更，變更通知應(yīng)快速下達，我公司將會快速組織材料樣 品以便甲方及時確認。 3)優(yōu)化施工人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化施工人員結(jié)構(gòu) 在我公司范圍內(nèi)選派技術(shù)熟練、富有經(jīng)驗的施工人員為骨干，組建項目施工的作 業(yè)隊伍，采用彈性編排，實行動態(tài)管理，以確保勞動力資源的充裕、到位。 4)優(yōu)化施工機具配置優(yōu)化施工機具配置 在本工程將根據(jù)不同的施工需要、不同的施工階段安排選擇效率高、機械完好率 好的施工機具和先進的施工儀器、檢測儀表進入現(xiàn)場施工，并注重搞好機具、儀表的 保管、保養(yǎng)、使用以及修理工作。 5)合理使用資金合理使用資金 根據(jù)資金需要計劃，確保工程資金使用的到位和有計劃使用，堅決避免因資金問 題而影響工期。 8.48.4：確保工期的具體措施：確保工期的具體措施 8.4.1:8.4.1: 組織措施組織措施 組建強有力的項目管道班子。為了確保工程“優(yōu)質(zhì)高速”順利進行，選派工作嚴 謹，具有豐富工作經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理，具有開拓精神，動作高效 的項目部，并選擇具有豐富施工經(jīng)驗、素質(zhì)好的工人進入該現(xiàn)場。 項目經(jīng)理部每周安排內(nèi)部安全教育，施工生產(chǎn)例會，參加甲方、監(jiān)理、土建的工 程例會，詳細安排穿插各分項工作。 項目經(jīng)理部積極協(xié)調(diào)好土建工程與安裝裝飾工程之間的配合工作，保證合同在規(guī) 定的時間內(nèi)，保質(zhì)完成。同時處理好與政府主管部門關(guān)系，接受職能部門的監(jiān)督、檢 查、指導(dǎo)。 項目經(jīng)理部認真做好經(jīng)濟、成本控制工作。對施工成本做到事前預(yù)測、過程控制， 事后總結(jié)。建立項目成本控制責(zé)任體系，與各職能部門，施工隊簽訂成本承包責(zé)任狀， 予以監(jiān)督執(zhí)行。 項目經(jīng)理部認真做好工程資金使用，做到?？顚Ｓ?，確保工程的資金真正用于工 程當中，使工程能夠順利進行。 8.4.2:8.4.2: 技術(shù)措施技術(shù)措施 項目經(jīng)理部要根據(jù)工程特點、積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，發(fā)揮“科技是 第一生產(chǎn)力” ，加快施工進度。建立完善的檢查、整改、驗證的質(zhì)量驗評，杜絕不合格 項目，減少返工，提高工效，保證工程順利進行。 項目經(jīng)理部積極組織調(diào)配好施工機械及周轉(zhuǎn)料具，保證材料型號符合、數(shù)量準確、 性能優(yōu)良、進場時間明確，充分滿足各工序?qū)Σ牧系男枨?，并在施工中做好保養(yǎng)工作， 保證機械性能的完好率和使用率，貯備相應(yīng)的配件，做到萬無一失，確保工程順利進 行。同時做好工程所需材料的采購、供應(yīng)、掌握和做好甲供材料的供貨時間和質(zhì)量驗 收。把不利工程進度的因素減少到最低程度。 項目經(jīng)理部及時掌握有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)、文件、并及時下發(fā)、宣傳。特 別對工程造價、工程質(zhì)量監(jiān)督等方面予以認真對待。成立資料室，配備有效工程施工 規(guī)范、規(guī)定，標準圖等。建立電腦室，工程的進度、質(zhì)量、安全均由電腦控制，保證 相關(guān)信息及時、準確傳達到相關(guān)人員，使工程進度得到全面控制。 安裝工程應(yīng)在土建進度計劃指導(dǎo)下，由項目經(jīng)理組織各責(zé)任人編制月、旬施工作 業(yè)計劃，由各施工員向施工班組作好月、旬計劃交底，使班組人員明確工作目標。并 且采用大流水的施工方法，安排好施工，加大勞動力、機械設(shè)備投入，科學(xué)管理和先 進技術(shù)相結(jié)合，提高工程進度。 按時參加有關(guān)協(xié)調(diào)會，及時檢查平衡工程進度及工序搭接的問題，高峰施工期間， 在