《創(chuàng)業(yè)管理》期末論文或創(chuàng)業(yè)計劃書wcy.doc

創(chuàng)業(yè)管理學(xué)學(xué)后感 在上創(chuàng)業(yè)管理學(xué)之前只知道是個跟管理學(xué)有關(guān)的稱謂，經(jīng)管大一的時候我們也學(xué)習(xí)了管理學(xué)，可能是因為專業(yè)原因，我們學(xué)習(xí)的很寬泛，也是云里霧里的，簡單的知道了一些東西。我們在管業(yè)管理學(xué)課堂上，老師總是給我們放中央電視臺二套王凱主持的商道，這個分析到位，眼光獨特的主持人還是很有意思的，還有一個就是老梁講故事陪伴了我們整個學(xué)期?？梢哉f，只要是上過這門課程的學(xué)生都會背誦出他的開場白：“大家好，歡迎收看商道，我是主持人王凱?！?，“廣告回來，聽王凱繼續(xù)給您講故事。”這個節(jié)目我在家的時候就喜歡看，但是當時看的時候只當是在聽升級版的現(xiàn)代說書先生在說故事。但是，在創(chuàng)業(yè)管理課堂上，老師在看的過程會給我們講解，來引導(dǎo)我們,讓我們發(fā)現(xiàn)其中隱藏的更生層次的東西。這在我自己在家中看電視是不曾考慮過的，頂多就是羨慕的感嘆一句。開始的時候看到視頻里的故事的時候，沒什么感覺，只是當聽故事來看。但是后來，在一個個大學(xué)生成功案例展現(xiàn)在眼前的時候，自己創(chuàng)業(yè)的沖動慢慢的萌芽了。老師的授課沒有白做。我也開始想如果自己創(chuàng)業(yè)的話該走什么路，該如何創(chuàng)業(yè)，尋找怎么樣的商機，如何籌集資金等問題?？戳四敲炊嗟某晒Π咐乙卜治龀鲆恍┑览?，一些成功者通過回憶他們的成功的心路歷程，在向我們透露的成功箴言。第一找到可以供自己創(chuàng)業(yè)的機會。 這個機會對于一個創(chuàng)業(yè)者來說，必須具有競爭力，創(chuàng)業(yè)者要具備著方面的相對競爭優(yōu)勢。我記得是職來職往的節(jié)目里，一個女孩想要應(yīng)聘國貿(mào)專業(yè)，原因是她是英語轉(zhuǎn)惡意的學(xué)生，但是她連最基本的貿(mào)易術(shù)語都說不出來，根本不會有人去聘用她。這也湯我明白，要時刻為機會做準備，當機會來臨的時候，一定要把握住機會，因為它可能會給你不一樣的人生，讓你的人生變的更加美好。上課有放過一部紅頂商人胡雪巖電視劇，里邊講的胡雪巖把握住了機會，對王有齡進行了投資，這也就是他后來成功的先決條件（可能這里說把握住機會太過于冷漠，但是我感覺這就是一項絕佳具有高回報的風(fēng)險投資）。所以把握住機會真的很重要。 第二就是要具有堅定的信念與吃苦耐勞的品性。 對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，大部分都是靠自己的努力打拼出來的。這需要堅定的信念來支持。如果一個大學(xué)生是朝三暮四，個人品性很差，怕吃苦，怕困難，那么這個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者絕對不可能成功。而且這里所說的“吃苦耐勞的品質(zhì)”可不是上馬克思主義哲學(xué)的時候老師所說的套話，這里是真槍實彈的艱苦。因為那些成功的創(chuàng)業(yè)者都是在不斷的遇到問題，然后不斷的解決遇到的問題，接著又會遇到新的問題，然后再經(jīng)過不懈的努力解決新問題。創(chuàng)業(yè)者就是在這樣的不斷重復(fù)循環(huán)中得到鍛煉，得到提升，最后達到成功的。這樣的例子在商道隨處可見，其中有為了攻克一個難題寢食難安的，有為了堅持自己的信念父子反目的等等。想要擁有這種鑒定的新年和吃苦耐勞的品行，是需要勇氣，需要魄力，需要堅定的信念，需要堅韌的品質(zhì)。 第三就是需要靈敏的鼻子、敏捷的雙手和機智的大腦三者默契的配合。這一點看似有些抽象，其實很好理解，就是：要有敏感的商業(yè)頭腦，通俗點說就是有做生意的腦子，對絕佳的商機要有像條件反射一樣的靈敏度；發(fā)現(xiàn)了商機之后就要付諸行動，不能拖拉，戰(zhàn)場上說“兵貴神速”，商場如戰(zhàn)場，一定要在別人意識到這個新領(lǐng)域之前付諸行動；最后就是要有機智的腦袋，關(guān)于商場的名言俗語有很多，“商場如戰(zhàn)場”是一個，“商場無父子”也是一個。這句話告訴我們一定要做一個有思想有準備有防備的人。上面提到的汲遠就是一個例子，（這個是我自己看的商道，老師沒有放過。）告訴給自己一個朋友自己的商業(yè)秘密，結(jié)果自己的商業(yè)秘密被剽竊，盡管最后他因禍得福，收獲了一份更好的創(chuàng)意，但是這難免不再他的心中留下陰影，留下一個難以解開的疙瘩。 要做到這三點是有難度的，但是卻不是一項“不可能完成的任務(wù)”。事在人為。只要每位創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的時候不斷修正自己的錯誤，勇敢的去聽取別人的意見，果斷的做出決定，勤勞的付出努力，經(jīng)常的開動自己的大腦，一定可以成功的！但是要建立在前面兩個條件的前提上。 當然除了上面的三點，我還發(fā)現(xiàn)另外一個重要的信息：知識、科技和開闊的眼界對成功的重要性。 我們都知道，在中國歷史上有過著名的晉商、徽商，有顯赫的山西號票。他們的成功和現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者的成功經(jīng)歷都有交集?；丈讨匾曌x書，重視學(xué)識與個人道德的修養(yǎng)。當然晉商的對學(xué)習(xí)的重視也是有目共睹的，從喬家大院里的喬致庸的個人學(xué)識與高尚的人品就可以看出。但是現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者需要的不僅是讀書了，還需要與世界接軌，明白經(jīng)濟全球化的趨向性，充分利用生產(chǎn)國際化、貿(mào)易自由化、資本全球化和科技全球化的有利因素，充分發(fā)力，發(fā)展壯大自己。 曾經(jīng)在電視上看到過一位日本經(jīng)濟學(xué)家關(guān)于中國企業(yè)和日本的企業(yè)的特點，我覺得很是中肯而且見解很是深刻。他說：“中國的企業(yè)跟日本的企業(yè)，生產(chǎn)產(chǎn)品是一種享受。這些企業(yè)每生產(chǎn)出一個產(chǎn)品就想得到一個孩子一樣，而且他們還很人性化，明白自己的顧客需要什么樣的人性化的產(chǎn)品，并且竭盡全力去滿足顧客的這些需求。比如說日本的豐田，他幾十年前是生產(chǎn)汽車的，但是現(xiàn)在依然在生產(chǎn)汽車。而且汽車的種類在不斷增加，汽車的設(shè)計更加人性化，細節(jié)化?！笔前。€比如日本的任天堂。他當時的紅白機可以說是風(fēng)靡全球，至今我還記得那個留著一撮八字胡的下水道工人，而現(xiàn)在的超級瑪麗已近研發(fā)到了第N代了。而現(xiàn)在的年輕人，游戲達人，對“任天堂”三個字可謂是無所不知。關(guān)于中國的企業(yè)，他則說“而中國的企業(yè)則似乎更鐘情于追求利益，而忽視品牌。哪里有利潤，他們的分支就可以觸及到哪里。而中國以廉價勞動力創(chuàng)造剩余價值的方式不是長久之計。未來的社會，消費者會更注重品牌。品牌是中國的企業(yè)所缺少的。”在中國的企業(yè)里，品牌效用最好的可能要數(shù)海爾了。集中力量去搶占自己擁有優(yōu)勢的領(lǐng)域，在這個領(lǐng)域里站穩(wěn)，打造出自己堅固的品牌之盾之后，再根據(jù)自己產(chǎn)品的延伸性來發(fā)展周邊產(chǎn)品，現(xiàn)在海爾已經(jīng)開始研發(fā)并銷售自己生產(chǎn)的手機和電腦。這類的成功案例有很多，比如任天堂是做游戲的，當他在這個領(lǐng)域里贏得了自己的一席之地之后，他開始進攻一些衍生品的市場，那些游戲動漫里的人物玩偶，布藝，飾品，鼠