內(nèi)科緊急情況下護理人力資源調配方案.doc

二樓綜合病區(qū)緊急情況下護理人力資源調配方案 為保證病人安全，確保緊急情況下迅速調配護理人員到位，我科特制定緊急情況下護理人力資源調配方案。 1.建立以科主任、護士長領導，全體護理人員為成員的護理人力應急調配小組。 2凡遇到特殊急危重病人護理、病房緊急缺編等突發(fā)事件，護理人員應及時向護士長報告。 3報告程序 （1）正常上班時間：護士 護士長、科主任護理部主任分管院長 （2）節(jié)假日：護士護士長、科主任總值班護理部主任分管院長 4.護士長接到報告后，應立即啟動緊急情況下護理人力資源調配方案，由護士長統(tǒng)一指揮， 協(xié)調各方面的工作，各成員應本著以大局為重的原則，服從護士長的調配，不得以任何理由 推諉、拒絕。 5.護理應急調配小組成員必須保持24 小時通訊暢通。遇到緊急情況，被調配人員須在半小時內(nèi)到崗。 6.具體調配方案根據(jù)緊急事件情況、危重病例數(shù)、病情、護理人員缺編情況等因素合理配備，必要時全科護理人員參加，統(tǒng)一服從調配，保障緊急狀態(tài)下護理安全與護理質量。 7.應急調配小組成員接到應急通知應及時根據(jù)指令參與應急工作，凡接到應急通知不能及時到崗者，將追究責任到個人，并納入護理質量考核及醫(yī)院年度考核，情節(jié)嚴重者根據(jù)醫(yī)院 規(guī)章制度及相關法律法規(guī)處置。 緊急狀態(tài)下應急預案領導小組組 長：劉彩云副組長：牛麗潔成 員：任海燕（主管護師）汪 薇（護師） 張家寧（護士）岳曉華（護士）張春艷（護士） 護理人員調配規(guī)定 由于護理人員的缺編，遇危重特護病人無法按護理級別護理病人，科室實行彈性排班制。 （1）根據(jù)科內(nèi)工作閑忙程度合理安排公休。 （2） 所有正常排休人員均為備班，高年資護士為第一備班，低年資護士為第二備班。 （3） 新崗護士晚夜班遇到護理難題，第一備班為入科帶教老師，第二備班零點前為劉彩云， 零點后為牛麗潔。 2012年1月二樓綜合病區(qū)緊急情況下護理人力資源調配方案 為保證病人安全，確保緊急情況下迅速調配護理人員到位，我科特制定緊急情況下護理人力資源調配方案。 1.建立以科主任、護士長領導，全體護理人員為成員的護理人力應急調配小組。 2凡遇到特殊急危重病人護理、病房緊急缺編等突發(fā)事件，護理人員應及時向護士長報告。 3報告程序 （1）正常上班時間：護士 護士長、科主任護理部主任分管院長 （2）節(jié)假日：護士護士長、科主任總值班護理部主任分管院長 4.護士長接到報告后，應立即啟動緊急情況下護理人力資源調配方案，由護士長統(tǒng)一指揮， 協(xié)調各方面的工作，各成員應本著以大局為重的原則，服從護士長的調配，不得以任何理由 推諉、拒絕。 5.護理應急調配小組成員必須保持24 小時通訊暢通。遇到緊急情況，被調配人員須在半小時內(nèi)到崗。 6.具體調配方案根據(jù)緊急事件情況、危重病例數(shù)、病情、護理人員缺編情況等因素合理配備，必要時全科護理人員參加，統(tǒng)一服從調配，保障緊急狀態(tài)下護理安全與護理質量。 7.應急調配小組成員接到應急通知應及時根據(jù)指令參與應急工作，凡接到應急通知不能及時到崗者，將追究責任到個人，并納入護理質量考核及醫(yī)院年度考核，情節(jié)嚴重者根據(jù)醫(yī)院 規(guī)章制度及相關法律法規(guī)處置。 緊急狀態(tài)下應急預案領導小組組 長：劉彩云副組長：牛麗潔成 員：任海燕（主管護師）汪 薇（護師） 張家寧（護士）秦 雪（護士）張春艷（護士）呂建偉（護士） 護理人員調配規(guī)定 由于護理人員的缺編，遇危重特護病人無法按護理級別護理病人，科室實行彈性排班制。 （1）根據(jù)科內(nèi)工作閑忙程度合理安排公休。 （2） 所有正常排休人員均為備班，高年資護士為