農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

精品文檔 2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 1 / 50 農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 篇一：農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文 農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文 :特色農(nóng)業(yè)園商業(yè)計(jì)劃書(shū)框架 目概要 目公司 目簡(jiǎn)介 戶(hù)基礎(chǔ) 場(chǎng)機(jī)遇 目投資價(jià)值 目資金及合作 目成功關(guān)鍵 司使命 濟(jì)目標(biāo) 司介紹 目公司與關(guān)聯(lián)公司 司組織結(jié)構(gòu) 歷史 財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況 歷史 管理與營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ) 司地理位置 司發(fā)展戰(zhàn)略 司內(nèi)部控制管理 目介紹 精品文檔 2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 2 / 50 色農(nóng)業(yè)園 開(kāi)發(fā)目標(biāo) 色農(nóng)業(yè)園開(kāi)發(fā)思路 業(yè)園開(kāi)資源狀況 目建設(shè)基本方案 劃建設(shè)年限與階段 目規(guī)劃建設(shè)依據(jù) 色農(nóng)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容 目功能分區(qū)及主要內(nèi)容 在城市農(nóng)業(yè)園市場(chǎng)分析 家宏觀經(jīng)濟(jì)政策 家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)農(nóng)業(yè)園的影響 業(yè)園宏觀政策 市周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境 市市城市規(guī)劃 市總體規(guī)劃的布局與定位 市中心城區(qū)的五大問(wèn)題 市土地和農(nóng)業(yè)園市場(chǎng)供需 市市土地出讓情況 業(yè)園市場(chǎng)供需 市農(nóng)業(yè)園供需 圈分布 精品文檔 2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 3 / 50 業(yè)業(yè)態(tài)分析 市商業(yè)現(xiàn)狀分析 民消費(fèi)特征分析 市商鋪價(jià)格分析 業(yè)農(nóng)業(yè)園供需分析 費(fèi)者調(diào)查 民消費(fèi)特點(diǎn) 業(yè)園潛在消費(fèi)者問(wèn)卷調(diào)查 爭(zhēng)分析 爭(zhēng)分析 的方法 爭(zhēng)項(xiàng)目分析 發(fā)模式及 選擇 及 項(xiàng)目 的開(kāi)發(fā)背景 項(xiàng)目 開(kāi)發(fā)情況 目競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇 水綠城 析 山水綠城 開(kāi)發(fā)策略和開(kāi)發(fā)模式 B 區(qū)項(xiàng)目 B 區(qū)方案概念設(shè)計(jì) 劃設(shè)計(jì)主題原則 精品文檔 2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 4 / 50 品組合和功能定位 筑風(fēng)格和色彩計(jì)劃 筑及景觀概念規(guī)劃 能化配套 B 區(qū)各地塊設(shè)計(jì)要求 業(yè)園功能配置要求 13 地塊設(shè)計(jì)要求 21 地塊設(shè)計(jì)要求 08 地塊 (局部 )設(shè)計(jì)要求 22 地塊設(shè)計(jì)要求 銷(xiāo)策略 計(jì)銷(xiāo)售額及市場(chǎng)份額 品定位 項(xiàng)目的住房產(chǎn)品定位 業(yè)園定位 價(jià)策略 房項(xiàng)目的定價(jià)策略 業(yè)園的定價(jià)策略 售策略 農(nóng)業(yè)園的銷(xiāo)售策略 業(yè)園的銷(xiāo)售策略 牌發(fā)展戰(zhàn)略 精品文檔 2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 5 / 50 合傳播策略與措施 子網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略 目實(shí)施進(jìn)度 目工程進(jìn)度計(jì)劃表 目工程進(jìn)度管理體系 級(jí)計(jì)劃進(jìn)度管理體系的建立與執(zhí)行 級(jí)計(jì)劃進(jìn)度管理體系的工作流程 一級(jí)計(jì)劃 總控制進(jìn)度計(jì)劃 二級(jí)計(jì)劃 階段性工期計(jì)劃或分部工程計(jì)劃 三級(jí)計(jì)劃 月、周計(jì)劃 目風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對(duì)策 目風(fēng)險(xiǎn)分析 目市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 目工程風(fēng)險(xiǎn)分析 目風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策 場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對(duì)策 程風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策 全風(fēng)險(xiǎn)控制措施 B 區(qū)投資估算和開(kāi)發(fā)計(jì)劃 目投資估算 目開(kāi)發(fā)成本估算 發(fā)費(fèi)用估算 精品文檔 2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 6 / 50 目總成本費(fèi)用估算 目開(kāi)發(fā)計(jì)劃 發(fā)分期 69 目開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃表 69目人員和組織機(jī)構(gòu)配置 72 組織保障 72 織機(jī)構(gòu) 72目融資計(jì)劃和 財(cái)務(wù)費(fèi)用 73B 區(qū)財(cái)務(wù)與投資價(jià)值分析 售收入 售價(jià)格 售收入 目稅費(fèi)率 目現(xiàn)金流量 部資金的投資現(xiàn)金流量表 有資金的現(xiàn)金流量表 要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)匯總 確定性和風(fēng)險(xiǎn)分析 虧帄衡分析 感性分析 論 目投資決策結(jié)論 精品文檔 2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 7 / 50 目總體效益評(píng)價(jià) 司無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值分析 析方法的選擇 益年限的確定 本數(shù)據(jù) 形資產(chǎn)價(jià)值的確定 篇二：農(nóng)業(yè)電子商務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 農(nóng)業(yè)電子商務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 目 錄 第 一 部 分 創(chuàng) 業(yè) 計(jì) 劃 概要 . 3 一、項(xiàng)目?jī)?nèi)容 . 3 二 、 項(xiàng) 目 發(fā) 展 前景 . 3 三 、 核 心 運(yùn) 營(yíng) 模式 .2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 8 / 50 . 4 四、可行性分析 . 4 五、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) . 5 六、項(xiàng)目收益 . 5 七項(xiàng)目總結(jié) . 6 第 二 部 分 創(chuàng) 業(yè) 計(jì) 劃 詳述 . 7 第 一 章 公 司 概精品文檔 2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 9 / 50 況 . 7 公司簡(jiǎn)介 . 7 第二章 調(diào)查分析 . 8 一、背景 . 8 二、實(shí)踐流程 . 9 三、分析總結(jié) .2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 10 / 50 . 10 第 三 章 市 場(chǎng) 分析 . 13 一 、 農(nóng) 業(yè) 電 子 商 務(wù) 的 發(fā) 展 現(xiàn)狀 . 13 二 、 目 標(biāo) 市 場(chǎng) 分析 . 15 三 、 市 場(chǎng) 趨 勢(shì) 和 機(jī)會(huì) . 16 第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析 . 17 一 、 中 國(guó) 農(nóng) 業(yè) 網(wǎng) 站 分類(lèi) .2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 11 / 50 . 17 二、五力分析 . 18 三 、 析 . 19 四、 競(jìng) 爭(zhēng) 分 析 總結(jié) . 21 第五章 運(yùn) 營(yíng) 方案 . 22 一、公司理念 . 22 二、公司目精品文檔 2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 12 / 50 標(biāo) . 22 三、發(fā)展戰(zhàn)略 . 23 四 、 業(yè) 務(wù) 與 盈 利 模式 . 23 第 六 章 網(wǎng) 站 項(xiàng) 目 的 實(shí)施 . 27 一 、 網(wǎng) 站 總 體 設(shè)計(jì) . 27 二 、 具 體 功 能 介紹 .2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 13 / 50 . 28 三、售后服務(wù) . 30 四、總結(jié) . 30 第七章 網(wǎng)絡(luò)推廣方案 . 32 一 、 目 標(biāo) 市 場(chǎng) 分析 . 32 二 、 目 標(biāo) 群 體 分析 . 32 三 、 網(wǎng) 絡(luò) 營(yíng) 銷(xiāo) 戰(zhàn) 略 目精品文檔 2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 14 / 50 標(biāo) . 34 四、網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo) . 35 五、 整 理 網(wǎng) 絡(luò) 營(yíng) 銷(xiāo) 組 合 策 劃 與 實(shí) 施 方案 . 39 第八章 投資分析 . 47 一 、 投 資 環(huán) 境 特點(diǎn) . 47 二、資本運(yùn)作 . 48 第 九 章 財(cái) 務(wù) 可 行 性 分精品文檔 2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 15 / 50 析 . 51 一 、 企 業(yè) 財(cái) 務(wù) 活 動(dòng) 結(jié) 構(gòu)圖 . 51 二 、 主 要 財(cái) 務(wù) 假 設(shè) 和 財(cái) 務(wù) 數(shù) 據(jù) 預(yù)估 . 51 三 、 預(yù) 計(jì) 財(cái) 務(wù) 報(bào)表 . 52 第 十 章 風(fēng) 險(xiǎn) 分 析 與 規(guī)避 . 54 一、政策風(fēng)險(xiǎn) . 54 二、 行 業(yè) 風(fēng)精品文檔 2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 16 / 50 險(xiǎn) . 54 三、 市 場(chǎng) 風(fēng)險(xiǎn) . 55 四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) . 56 五 、 經(jīng) 營(yíng) 管 理 風(fēng)險(xiǎn) . 56 六、 影 響 因 素 結(jié) 構(gòu)圖 . 58 結(jié)束語(yǔ) : .2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 17 / 50 . 59 第一部分 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃概要 一、項(xiàng)目?jī)?nèi)容 本項(xiàng)目主要針對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，運(yùn)用日趨完善的電子商務(wù)，為農(nóng)產(chǎn)品 買(mǎi)賣(mài)建立網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)，意在解決我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品 業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施落后、網(wǎng)絡(luò)化程度 較低、信息的交流與共享不通暢而導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品交易困難的現(xiàn)狀。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技 術(shù)，讓農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售擺脫中間商盤(pán)剝與市場(chǎng)信息不通暢的問(wèn)題。 二、項(xiàng)目發(fā)展前景 1、有利的外部宏觀環(huán)境 國(guó)家對(duì)“三農(nóng)”問(wèn)題的重視，以及信息技術(shù)和電子商務(wù)的越來(lái)越深入人民 生活，電子商務(wù)在我國(guó)農(nóng)業(yè)得到了越來(lái)越廣泛的應(yīng)用：國(guó)家發(fā)改委農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市 場(chǎng)信息化、農(nóng)業(yè)部對(duì)農(nóng)業(yè)信息化重視和積極扶持政策，如今農(nóng)業(yè)的發(fā)展可以讓我 國(guó)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有一個(gè)新突破；經(jīng)濟(jì)全球化的外力推動(dòng)，更有利于農(nóng)產(chǎn)品 的出口。 精品文檔 2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 18 / 50 2、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的自我創(chuàng)新需求驅(qū)動(dòng) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)是生產(chǎn)，但市場(chǎng)和流通是決定產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。農(nóng)產(chǎn) 品流通不暢已經(jīng)成為阻礙農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、影響農(nóng)民增收乃至農(nóng)村穩(wěn)定 的重要因素之一。農(nóng)產(chǎn)品的交易難及農(nóng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)性、季節(jié)性、區(qū)域性過(guò)剩，從 流通環(huán)節(jié)看，主要存在兩個(gè)問(wèn)題：一是信息不暢，盲目跟風(fēng)。市場(chǎng)信息的形成機(jī) 制和信息傳播手段落后使農(nóng)戶(hù)缺少市場(chǎng)信息的指導(dǎo)。二是農(nóng)產(chǎn)品交易手段單一， 交易市場(chǎng)管理不規(guī)范。所以當(dāng)務(wù)之急便是如何解決信息暢通問(wèn)題，以及市場(chǎng)預(yù)測(cè)， 盡可能避免不必要的損失。這需要?jiǎng)?chuàng)造 一個(gè)平臺(tái)去解決這個(gè)問(wèn)題。創(chuàng)造一個(gè)平臺(tái) 去提高信息流通率，信息匹配率，商務(wù)交易率，方便這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和擴(kuò)大。 三、核心運(yùn)營(yíng)模式 1、 技術(shù)優(yōu)勢(shì) 以 術(shù)為基礎(chǔ)向可搜索信息數(shù)據(jù)庫(kù)或?qū)Ｓ盟阉饕姘l(fā)出查詢(xún)請(qǐng) 求，對(duì)得到的結(jié)果進(jìn)行查詢(xún)分析，把原始的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)提精品文檔 2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 19 / 50 取出來(lái)，構(gòu)造出通用的 數(shù)據(jù)搜索平臺(tái)，或根據(jù)客戶(hù)自己對(duì)信息的需求，將 90%的站點(diǎn)添加為數(shù)據(jù)源，同 時(shí)向多個(gè)數(shù)據(jù)源發(fā)出請(qǐng)求，并對(duì)查詢(xún)的結(jié)果提供分類(lèi)檢索，獲得更加專(zhuān)業(yè)且內(nèi)容 更豐富的信息。 2、成本優(yōu)勢(shì) 通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)信息進(jìn)行更新整合 ，保持信息的時(shí)效性，對(duì)服務(wù)器容量要求較 低，硬件費(fèi)用低。與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商合作簡(jiǎn)化了渠道，有針對(duì)性地對(duì)手機(jī)用戶(hù)進(jìn)行產(chǎn) 品推廣，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)成本最小化。 3、銷(xiāo)售商優(yōu)勢(shì) 項(xiàng)目不僅局限于各類(lèi)小區(qū)居民，還有效針對(duì)食品加工廠，大中小型超市。 4、運(yùn)作模式優(yōu)勢(shì) 如今電子商務(wù)的技術(shù)與知識(shí)已經(jīng)相當(dāng)?shù)耐陚洌梢越梃b已經(jīng)成型的其他商品 的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式，綜合考慮農(nóng)產(chǎn)品的特點(diǎn)，如顧客強(qiáng)調(diào)新鮮的特點(diǎn)，盡量的減去 中間環(huán)節(jié)，這樣既降低了農(nóng)產(chǎn)品的售價(jià)，同時(shí)讓農(nóng)民得到更多的利潤(rùn)，節(jié)約了銷(xiāo) 精品文檔 2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 20 / 50 售的中間成本。 四、可行性分析 1、我國(guó)電子信息技術(shù)發(fā)展迅速，有利于農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的普及。利用電子商 務(wù)強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)功能，跨越時(shí)間和地域障礙，使農(nóng)產(chǎn)品雙方能及時(shí)溝通，降低農(nóng)業(yè) 生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。拓展農(nóng)產(chǎn)憑銷(xiāo)售渠道，減少環(huán)節(jié)，提高交易效率。 2、可盈利性：在二級(jí)代理商，三級(jí)代理商不存在的情況下，農(nóng)民，一級(jí)代 理商和消費(fèi)者都能獲得最大程度的實(shí)惠。我們作為電子商務(wù)平臺(tái)收取一定的中間 服務(wù)費(fèi)。 備人才基礎(chǔ) 券在指定地點(diǎn)領(lǐng)取新鮮農(nóng)產(chǎn)品，降低 的成本支出，如郵費(fèi)等，也極大的減少了網(wǎng)購(gòu)風(fēng)險(xiǎn) 。 五、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) 1、建立一種交易平臺(tái)。讓城市居民根據(jù)自己的需要集中訂購(gòu)所需的農(nóng)產(chǎn)品， 農(nóng)民根據(jù)城市居民的訂購(gòu)量直接將農(nóng)產(chǎn)品發(fā)給城市居民。通過(guò)農(nóng)戶(hù)和城市居民直 精品文檔 2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 21 / 50 接交易，到達(dá)雙贏的局面。 2、減去農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售中間環(huán)節(jié) , 最大化讓利農(nóng)民；同時(shí)可以避免由于農(nóng)產(chǎn)品 的保質(zhì)期短造成的損失問(wèn)題。 3、提高信息服務(wù)入戶(hù)率和使用率，為各地農(nóng)業(yè)主管部門(mén)建立一個(gè)多渠道、 多媒體、低投入、易管理的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者提供權(quán)威、及 時(shí)、準(zhǔn)確的各類(lèi)農(nóng)業(yè)信息，促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。 4、真正做到有用 的信息及時(shí)交換，讓農(nóng)產(chǎn)品的批發(fā)銷(xiāo)售更加便捷，高效， 讓農(nóng)民們及時(shí)有效的掌握市場(chǎng)信息，調(diào)節(jié)生產(chǎn)，能有效地避免價(jià)格在區(qū)域之間的 差別很大的現(xiàn)象 5、便于政府及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，有針對(duì)性地調(diào)節(jié)農(nóng)民生產(chǎn)市場(chǎng)需要的農(nóng)產(chǎn) 品。 六、項(xiàng)目收益 向申請(qǐng)發(fā)布廣告信息的單位收取一定比例的廣告費(fèi)用 篇三：生態(tài)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) - 副本 精品文檔 2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 22 / 50 農(nóng)富康科技股份有限 責(zé)任公司 指導(dǎo)老師 團(tuán)隊(duì)主要成員 目 錄 1 前言 . 7 們發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題 . 7 決問(wèn)題的方法 . 7 們的藍(lán)圖 . 7 2 選 址 條 件 與 資 源 計(jì) 算 評(píng)價(jià) . 9 精品文檔 2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 23 / 50 然 條 件 分析 . 9 理位置 . 9 候條件 . 10 利條件 . 10 地 、 植 被 資 源 條件 . 11 通條件 . 11 業(yè)漁業(yè)條件 . 12 會(huì) 條 件 分精品文檔 2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 24 / 50 析 . 12 源 計(jì)算 . 12 合 生 產(chǎn) 潛 力 的 計(jì)算 . 12 溫 生 產(chǎn) 潛 力 的 計(jì)算 . 13 溫計(jì)算 . 13 候 生 產(chǎn) 潛 力 的 計(jì)算 . 13 地 生 產(chǎn) 潛 力 的 計(jì)算 . 14 會(huì) 生 產(chǎn) 潛 力 的 計(jì)精品文檔 2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 25 / 50 算 . 14 地 資 源 增 產(chǎn) 潛 力 的 計(jì)算 . 14 地 自 然 生 產(chǎn) 潛 力 研 究 方法 . 15 3 公司概況 . 16 司 基 本 情況 . 16 業(yè) 使 命 陳述 . 16 業(yè)愿景 .( 轉(zhuǎn) 載 自 ： 锝范文 網(wǎng) : 農(nóng) 業(yè) 創(chuàng) 業(yè) 計(jì) 劃精品文檔 2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 26 / 50 書(shū) ). 17 業(yè)文化理念 . 17 業(yè)總體戰(zhàn)略 . 17 業(yè)建設(shè)項(xiàng)目 . 17 業(yè)建設(shè)的意義 . 17 業(yè) 組 織 結(jié)構(gòu) . 18 4 產(chǎn) 品 項(xiàng) 目 介 紹 與 可 行 性 分析 . 19 品 項(xiàng) 目 簡(jiǎn)介 . 19 精品文檔 2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 27 / 50 機(jī)黑豬簡(jiǎn)介 . 19 機(jī) 蔬 果 和 其 他 有 機(jī) 產(chǎn)品 . 19 家樂(lè) . 21 助 有 機(jī) 農(nóng) 產(chǎn) 品 超市 . 21 行性分析 . 21 5 技 術(shù) 工 藝 流 程 與 內(nèi)容 . 23 項(xiàng) 目 生 態(tài) 農(nóng) 業(yè) 園 區(qū) 的 生 物鏈 . 23 精品文檔 2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 28 / 50 新 技 術(shù) 內(nèi)容 . 24 要 生 態(tài) 農(nóng) 業(yè) 模式 . 24 機(jī) 黑 豬 主 要 生 產(chǎn) 工藝 . 24 機(jī) 豬 養(yǎng) 具 體 養(yǎng) 殖 配 套 技術(shù) . 25 產(chǎn) 技 術(shù) 流程 . 26 樹(shù) 、 蔬 菜 等 種 植