江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告.doc

江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 i 江西華夏電源有限公司江西華夏電源有限公司 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 江西華夏電源有限公司江西華夏電源有限公司 二二 o o 一二年一二年 一月一月 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 江西江西華華夏夏電電源有限公司源有限公司 清清 潔潔 生生 產(chǎn)產(chǎn) 審審 核核 審審核核單單位位：江西華夏電源有限公司 審審核核領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小小組組組組長長：楊水淼 審審核核領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小小組組副副組組長長：夏桂富 審審核核領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小小組組成成員員：李君、李萍、王建華、婁月明、梁興成、 報(bào)報(bào)告告編編寫寫：夏桂富、李君、李萍、王建華、 婁月明、梁興成、黃曉華、劉延華、張滿財(cái) 技術(shù)依托單位：南昌大學(xué)環(huán)境與化學(xué)工程學(xué)院 審 核 負(fù)責(zé)：萬金保 指 導(dǎo) 編寫：萬金保、涂盛輝、萬 興 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 1 目目錄錄 前前 言言3 0.1 推行清潔生產(chǎn)的意義和必要性.3 0.2 企業(yè)基本情況介紹.4 0.3 企業(yè)清潔生產(chǎn)項(xiàng)目情況介紹.11 0.4 外部專家的指導(dǎo)和幫助.12 第一章第一章 審審核準(zhǔn)核準(zhǔn)備備13 1.1 廠領(lǐng)導(dǎo)對清潔生產(chǎn)工作的重視.13 1.2 成立清潔生產(chǎn)審核工作組織機(jī)構(gòu).13 1.3 制定清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃.16 1.4 宣傳發(fā)動和教育.18 1.4.1 清潔生產(chǎn)宣傳教育方式.18 1.4.2 下達(dá)開展清潔生產(chǎn)的正式文件.19 1.4.3 對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理層的宣傳和培訓(xùn).19 1.4.4 開展群眾性提合理化建議活動.20 1.5 克服障礙.21 第二章第二章 預(yù)審預(yù)審核核 23 2.1 企業(yè)概況.23 2.1.1 企業(yè)基本情況.23 2.1.2 組織機(jī)構(gòu).26 2.1.3企業(yè)平面布置27 2.2 企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀 .27 2.2.1企企業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品品現(xiàn)現(xiàn)狀狀27 2.2 .2企業(yè)生產(chǎn)工藝及流程圖.29 2.2 .3企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀分析.34 2.3 工藝設(shè)備.37 2.4 資源與能源消耗情況 .42 2.4.1主要原輔材料消耗、水耗及能耗分析42 2.4.2 企業(yè)能源管理現(xiàn)狀.43 2.4.3企業(yè)節(jié)能潛力分析50 2.5 環(huán)環(huán)保?，F(xiàn)現(xiàn)狀分析狀分析.51 2.5.1 企企業(yè)環(huán)業(yè)環(huán)保狀況保狀況總評總評.51 2.5.2企業(yè)產(chǎn)排污現(xiàn)狀分析52 2.5.3企企業(yè)現(xiàn)業(yè)現(xiàn)有有環(huán)環(huán)保措施保措施56 2.5.4企企業(yè)環(huán)業(yè)環(huán)保情況初步分析保情況初步分析57 2.6 預(yù)審核階段發(fā)現(xiàn)的問題匯總 .58 2.7 確定審核重點(diǎn) .59 2.8 清潔生產(chǎn)評價指標(biāo)的建立與設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo).59 第三章第三章 審審核核63 3.1 審核重點(diǎn)概況.63 3.2 物料輸入、輸出測定與物耗分析63 3.2.1物料輸入、輸出測定63 3.2.2物料平衡及分析65 3.3 水耗評估 .68 3.4 能耗評估 .72 3.4.1全廠總能耗圖（單位：噸標(biāo)煤）72 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 2 3.4.2熱力能耗分布圖（單位：噸標(biāo)煤）73 3.4.3電力能耗分布圖（單位：噸標(biāo)煤）74 3.5 現(xiàn)狀評估總結(jié) .75 第四章第四章 清清潔潔生生產(chǎn)備選產(chǎn)備選方案的方案的產(chǎn)產(chǎn)生、生、篩選篩選和確定和確定.80 4.1 方案的產(chǎn)生和匯總 .80 4.2 方案的篩選 .91 4.3 方案研制.96 第五章第五章 可行性分析可行性分析98 5.1 三相流分效預(yù)熱防垢節(jié)能技術(shù)方案（方案 2-3） 98 5.2 設(shè)備冷卻水循環(huán)利用（方案 2-4） 101 5.3 石灰煙道氣法鹵水凈化工藝改造(方案 2-6)103 5.4 冷凝水桶改造(3-3).108 5.5 繼續(xù)對部分設(shè)備進(jìn)行變頻改造(3-6).111 5.6 新增一條多品種鹽生產(chǎn)線 (方案 3-16)113 5.7 對老鹽倉進(jìn)行改造利用（3-17）116 5.8 冷水泵、熱水泵循環(huán)水系統(tǒng)節(jié)能技改方案（方案 3-21）118 5.9 煙塵煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)改造(方案 4-5).121 5.10 鹽鹵中添加制鹽專用防垢劑 gr-948y(方案 4-6)123 5.11 確定推薦方案.125 第六章第六章 清清潔潔生生產(chǎn)產(chǎn)方案的方案的實(shí)實(shí)施和成效施和成效128 6.1 方案實(shí)施情況簡述.128 6.1.1落實(shí)資金129 6.1.2方案實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度129 6.2 已實(shí)施的方案的成果匯總.132 6.3 已實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案對企業(yè)的影響分析.137 6.3.1清潔生產(chǎn)指標(biāo)完成情況匯總137 6.3.2原輔材料指標(biāo)前后對比138 6.3.3企業(yè)排污前后變化分析139 6.4 成果宣傳 .140 第七章第七章 持持續(xù)續(xù)清清潔潔生生產(chǎn)產(chǎn)141 7.1 建立和完善清潔生產(chǎn)組織.141 7.1.1 廠級領(lǐng)導(dǎo)職責(zé).142 7.1.2 清潔生產(chǎn)工作組織.142 7.2 建立和完善清潔生產(chǎn)制度.143 7.2.1 把審核成果納入企業(yè)的日常管理.143 7.2.2 建立和完善清潔生產(chǎn)激勵機(jī)制.143 7.2.3 保證穩(wěn)定的清潔生產(chǎn)資金來源.144 7.3 制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃.144 第八章第八章 本本輪輪清清潔潔生生產(chǎn)審產(chǎn)審核核結(jié)論結(jié)論146 8.1 已實(shí)施的方案及取得的效益.146 8.2 即將進(jìn)行的方案.147 8.2.1三相流分效預(yù)熱防垢節(jié)能技術(shù)方案（方案2-3）147 8.2.2設(shè)備冷卻水循環(huán)利用（方案2-4）148 8.2.3對老鹽倉進(jìn)行改造利用（3-17）.149 8.3 企業(yè)實(shí)施的感受及未來決心.150 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 3 前前 言言 0.1 推行清潔生產(chǎn)的意義和必要性推行清潔生產(chǎn)的意義和必要性 清潔生產(chǎn)是一種全新的發(fā)展戰(zhàn)略，它借助于各種相關(guān)理論和技術(shù)， 在產(chǎn)品的整個生命周期的各個環(huán)節(jié)采取“預(yù)防”措施，將生成技術(shù)、生 成過程、經(jīng)營管理以及產(chǎn)品等方面與物流、能量、信息等要素有機(jī)結(jié) 合起來，并優(yōu)化運(yùn)行方式，從而實(shí)現(xiàn)最小的環(huán)境影響、最少的資源使 用、最佳的管理模式以及最優(yōu)化的經(jīng)濟(jì)增長水平。更重要的是，環(huán)境 是經(jīng)濟(jì)的載體，良好的環(huán)境可更好地支撐經(jīng)濟(jì)的發(fā)展并為社會經(jīng)濟(jì)活 動提供所必要的資源和能源，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。 推行清潔生產(chǎn)是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的需求。 21 世紀(jì)議程中強(qiáng)調(diào)了 清潔生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，并號召工業(yè)提高能效，開發(fā) 更清潔的技術(shù)，更新、替代對環(huán)境有害的產(chǎn)品和原材料，實(shí)現(xiàn)環(huán)境和 資源的保護(hù)和有效管理。 推行清潔生產(chǎn)是控制環(huán)境污染的有效手段。清潔生產(chǎn)徹底改變了 過去被動的、滯后的污染控制手段，強(qiáng)調(diào)在污染產(chǎn)生之前就予以消減。 這一主動行動，國內(nèi)外許多的實(shí)踐都證明了具有效率高、可帶來經(jīng)濟(jì) 效益、容易為企業(yè)接受等特點(diǎn)。 推行清潔生產(chǎn)可大大降低末端處理的負(fù)擔(dān)。清潔生產(chǎn)從根本上揚(yáng) 棄了末端治理的弊端如：設(shè)施投資大和運(yùn)行費(fèi)用高、污染轉(zhuǎn)移、未考 慮資源等，并通過生產(chǎn)全過程控制，減少甚至消除污染物的產(chǎn)生和排 放。 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 4 推行清潔生產(chǎn)是提高企業(yè)的市場競爭力的最佳途徑。推行清潔生 產(chǎn)的本質(zhì)在于實(shí)行污染預(yù)防和全過程控制，并將給企業(yè)帶來不可估量 的經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境效益，從而提高企業(yè)的市場競爭力。 0.2 企業(yè)基本情況介紹企業(yè)基本情況介紹 江西華夏電源有限公司是一家專業(yè)從事組裝電動自行車用高容 量，免維護(hù)鉛酸蓄電池，擁有多種現(xiàn)代化的全自動半自動小密蓄電池 流水線。公司座落于撫州金巢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，一期項(xiàng)目占地 77 畝（已投 產(chǎn)），二期項(xiàng)目占地 156 畝。一期項(xiàng)目自 2009 年 3 月投產(chǎn)以來，日生 產(chǎn)各種規(guī)格的電動車蓄電池 8000 只以上，公司生產(chǎn)的“超杰”牌蓄電 池在市場銷售以來，憑借著優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量和完善的售后服務(wù)，通過 了“阿米尼”、 “捷安特”、 “大名”等著名電動車品牌的嚴(yán)格檢驗(yàn)，成為這些 品牌電動車的專用電池，并迅速被廣大消費(fèi)者認(rèn)可和喜愛。目前“超 杰“電池”不僅供應(yīng)國內(nèi)市場的需要，還遠(yuǎn)銷歐州、美州、東南亞等地。 江西華夏電源有限公司一期已經(jīng)形成年產(chǎn) 380 萬只鉛酸蓄電池 的生產(chǎn)能力，其主要生產(chǎn)工藝包括稱片、包片、配合金、焊接工序、膠 封工序、加酸充電、包裝等七個主要的工序。 企業(yè)堅(jiān)持以人為本，科技興廠。以一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流 的管理辦一流的企業(yè)，一流的企業(yè)創(chuàng)一流的效益為宗旨。努力開拓國 內(nèi)外市場，公司將在今后的發(fā)展中，以關(guān)愛、保護(hù)全人類的健康為己 任，誠信開拓，努力營造一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新的企業(yè)形象，做到既 追求物質(zhì)文明建設(shè)，又做好精神文明建設(shè)。開發(fā)新產(chǎn)品、新市場、互惠 互利，共同發(fā)展，共鑄輝煌。 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 5 0.3 企業(yè)清潔生產(chǎn)項(xiàng)目情況介紹企業(yè)清潔生產(chǎn)項(xiàng)目情況介紹 企業(yè)自 2011 年 4 月正式在企業(yè)內(nèi)全面開展清潔生產(chǎn)審核工作， 通過廣泛的宣傳，使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和員工對清潔生產(chǎn)審核工作有了較 清晰的認(rèn)識，并專門成立了清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和清潔生產(chǎn)審核工 作小組。全廠員工從原輔材料和能源、技術(shù)工藝、設(shè)備、過程控制、廢 棄物產(chǎn)生與處置、產(chǎn)品、管理以及員工素質(zhì)等八個方面著手尋找清潔 生產(chǎn)的機(jī)會和潛力。在進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核工作過程中，清潔生產(chǎn)審核 工作小組在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)審核專家的指導(dǎo)幫助下，在全 體員工的積極參與和配合下，從清潔生產(chǎn)審核的核心分析工藝流 程和物料平衡開始，確定廢棄物產(chǎn)生的部位，分析廢棄物產(chǎn)生的原因， 并提出了削減或消除廢棄物產(chǎn)生的具體方案。按照邊審核邊實(shí)施的原 則，審核小組遵循“籌劃與組織預(yù)評估評估方案產(chǎn)生與篩選 可行性分析方案實(shí)施持續(xù)清潔生產(chǎn)”等七個步驟，有條不紊地在 全廠開展了清潔生產(chǎn)審核工作。 0.4 外部專家的指導(dǎo)和幫助外部專家的指導(dǎo)和幫助 為使清潔生產(chǎn)審核工作順利進(jìn)行，真正解決問題，找出降低成本、 減少污染的途徑，成立了以江西華夏電源有限公司總經(jīng)理?xiàng)钏禐榻M 長的“清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組”和“清潔生產(chǎn)審核工作小組”，并聘請了 南昌大學(xué)環(huán)境與化學(xué)工程學(xué)院萬金保教授、涂盛輝教授、萬興博士等 清潔生產(chǎn)專家，指導(dǎo)清潔生產(chǎn)審核工作。并委南昌大學(xué)環(huán)境與化學(xué)工 程學(xué)院作為技術(shù)依托單位，指導(dǎo)公司開展清潔生產(chǎn)審核工作。 本次清潔生產(chǎn)審核工作從 2011 年 4 月開始，2011 年 11 月完成， 在此過程中得到了江西省工業(yè)信息化委員會、江西省環(huán)境保護(hù)廳、撫 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 6 州市工業(yè)信息化委員會、撫州市環(huán)保局等的指導(dǎo)和大力支持。 第一章第一章 審核準(zhǔn)備審核準(zhǔn)備 1.1 成立清潔生產(chǎn)審核工作組織機(jī)構(gòu)成立清潔生產(chǎn)審核工作組織機(jī)構(gòu) 江西華夏電源有限公司雖然以前沒有正式引入清潔生產(chǎn)審核這 個概念，但一直以來堅(jiān)持在發(fā)展的基礎(chǔ)上兼顧環(huán)保，經(jīng)濟(jì)效益和社會 效益一起抓的指導(dǎo)思想，取得了顯著的成果。于 2011 年 4 月份正式 啟動清潔生產(chǎn)審核工作，企業(yè)上下高度重視，召開了的清潔生產(chǎn)動員 大會，針對不同層次的人員，組織了多次的清潔生產(chǎn)培訓(xùn)班。對全企 業(yè)班長以上的管理人員進(jìn)行了清潔生產(chǎn)審核的全方位培訓(xùn)和宣貫，統(tǒng) 一了認(rèn)識。通過對清潔生產(chǎn)審核骨干的宣傳和培訓(xùn)工作，使來自企業(yè) 各部門的工作骨干對清潔生產(chǎn)審核程序和工作方法有了全面深入的 了解，為今后工作順利開展，在組織和人員上奠定了基礎(chǔ)。 在清潔生產(chǎn)審核動員大會上，企業(yè)決定由行政部作為企業(yè)整個清 潔生產(chǎn)審核工作的總體推進(jìn)和責(zé)任部門，并將清潔生產(chǎn)工作納入全年 目標(biāo)考核。為了確保清潔生產(chǎn)審核工作的順利開展，整合企業(yè)資源， 經(jīng)研究決定于 2011 年 4 月 10 日成立了清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組、清潔 生產(chǎn)審核辦公室和清潔生產(chǎn)審核工作小組（分別見表 1.1-1、表 1.1-2、 表 1.1-3）。 領(lǐng)導(dǎo)小組在清潔生產(chǎn)審核中的主要職責(zé)是確定企業(yè)當(dāng)前清潔生 產(chǎn)審核重點(diǎn)；組建并檢查審核工作小組的工作情況；對清潔生產(chǎn)實(shí)際 工作做出必要的決策；對所需費(fèi)用作出裁決。清潔生產(chǎn)審核辦公室的 職責(zé)是全面確保清潔生產(chǎn)審核工作能順利開展。清潔生產(chǎn)審核工作小 組的職責(zé)是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組確定的審核重點(diǎn)，制定清潔生產(chǎn)審核工作計(jì) 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 7 劃，根據(jù)計(jì)劃組織相關(guān)部門進(jìn)行工作。 表表 1.1-1 清清潔潔生生產(chǎn)審產(chǎn)審核工作核工作領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小小組組人人員員名名單單 姓 名 領(lǐng)導(dǎo)小組 職 務(wù) 來自部門及職務(wù)職 責(zé) 楊水淼組長總經(jīng)理 籌劃與組織，協(xié)調(diào)全公司各部門的清潔 生產(chǎn)工作，全面負(fù)責(zé)。 夏桂富副組長生產(chǎn)副總經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)審核有關(guān)技術(shù)資料，與 安環(huán)、技術(shù)部門共同組織方案的產(chǎn)生、 篩選、評估、研制、推薦，解決全過程中 的技術(shù)問題。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各階段的工 作，組織方案的產(chǎn)生、篩選、評估、方案 的可行性分析、推薦等全過程。 李君成員生產(chǎn)部經(jīng)理 王建華成員辦公室主任 婁月明成員綜合部經(jīng)理 梁興成成員設(shè)備科科長 李萍成員財(cái)務(wù)部主管 本單位清潔生產(chǎn)審核工作的負(fù)責(zé)人。組 織協(xié)調(diào)本單位審核人員的合理配置，組 織進(jìn)行物料平衡、能量平衡、水平衡等 工作，收集并提供廢物削減方案，參與 方案的篩選、評估、分析、推薦，組織方 案的實(shí)施。 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 8 表表 1.1-2 江西江西華華夏夏電電源有限公司清源有限公司清潔潔生生產(chǎn)審產(chǎn)審核核辦辦公室成公室成員員及及職責(zé)職責(zé) 姓名 辦公室 分工 來自部門及職務(wù)職 責(zé) 王建華主任辦公室主任全面負(fù)責(zé)籌劃與組織、協(xié)調(diào)各部門的工作 黃曉華成員安全科科長 具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各階段的工作，組織方案 的產(chǎn)生、篩選、評估、方案的可行性分析、推 薦等全過程 李 君成員生產(chǎn)部經(jīng)理 具體負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)企業(yè)管理、編寫審核報(bào)告 等方面工作 張滿財(cái)成員車間主任 具體負(fù)責(zé)物料平衡、能量平衡、水平衡、編寫 審核報(bào)告等方面工作 梁興成成員設(shè)備科科長 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)技術(shù)、清潔生產(chǎn)審核中與設(shè)備 有關(guān)的供應(yīng)、安裝、檢修、編寫審核報(bào)告等方 面的工作 張會紅成員包片工段長 羅家瓊成員稱片工段長 周志剛成員充電工段長 何紅星成員包裝工段長 蔣興海成員焊接工段長 吳靈敏成員封蓋工段長 具體負(fù)責(zé)本車間有關(guān)的審核技術(shù)資料，與相 關(guān)部門共同組織方案的產(chǎn)生、篩選、評估、研 制、推薦，解決全過程中技術(shù)問題。編寫審核 報(bào)告等 劉延華成員辦公室總秘書負(fù)責(zé)動態(tài)收集資料等工作 王建華成員辦公室主任 技術(shù)負(fù)責(zé)，審核有關(guān)技術(shù)資料，組織方案的 產(chǎn)生、篩選、評估、研制、推薦和實(shí)施全過程 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 9 表表 1.1-3 清清潔潔生生產(chǎn)審產(chǎn)審核工作小核工作小組組成成員員表表 姓名 審核小 組職務(wù) 來自部門及職 務(wù)職稱 職 責(zé) 楊水淼組長總經(jīng)理清潔生產(chǎn)整體推進(jìn) 李 萍副組長財(cái)務(wù)部主管協(xié)助組長開展工作 夏桂富成員生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)效益評估、統(tǒng)計(jì) 李 君成員生產(chǎn)部經(jīng)理 負(fù)責(zé)涉及固體廢棄物處置方案的論證以及污染 物的測量，處置方案的論證 張會紅成員包片工段長負(fù)責(zé)包片工段的方案征集分析和技術(shù)評估 羅家瓊成員稱片工段長負(fù)責(zé)稱片工段的方案征集分析和技術(shù)評估 周志剛成員充電工段長負(fù)責(zé)充電工段的方案征集分析和技術(shù)評估 何紅星成員包裝工段長負(fù)責(zé)包裝工段的方案征集分析和技術(shù)評估 蔣興海成員焊接工段長負(fù)責(zé)焊接工段的方案征集分析和技術(shù)評估 吳靈敏成員封蓋工段長負(fù)責(zé)封蓋工段的方案征集分析和技術(shù)評估 婁月明成員綜合部經(jīng)理負(fù)責(zé)對涉及原財(cái)物料采購的方案進(jìn)行分析評估 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 10 1.2 制定清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃制定清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃 為使審核工作能順利地進(jìn)行，根據(jù)清潔生產(chǎn)審核暫行辦法以及 企業(yè)清潔生產(chǎn)審核手冊的規(guī)定，按照清潔生產(chǎn)審核工作程序，公司 清潔生產(chǎn)審核工作小組制定了審核工作計(jì)劃（見表 1.2-1）。 表表 1.2-1 審審核工作核工作計(jì)計(jì)劃表劃表 階階 段段工作內(nèi)容工作內(nèi)容完成完成時間時間產(chǎn)產(chǎn)出出 1.調(diào) 查與 診斷 1.確認(rèn)診斷計(jì)劃 2.配合咨詢?nèi)藛T進(jìn)行調(diào)查和觀察 現(xiàn)場(主要為：包片稱片工段、裝 盒工段、焊接工段、封蓋工段、包 裝工段等) 2011 年 4 月 8 日 診斷計(jì)劃 2.審 核機(jī) 構(gòu)的 建立 與宣 傳 1.建立清潔生產(chǎn)審核工作機(jī)構(gòu) 2.實(shí)施教育培訓(xùn)、宣傳發(fā)動、克服 障礙、轉(zhuǎn)變觀念 2011 年 4 月 10 日 清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小 組 清潔生產(chǎn)審核工作小 組 清潔生產(chǎn)審核辦公室 統(tǒng)一認(rèn)識，克服障礙 3.制 定審 核計(jì) 劃 1.確定全過程審核計(jì)劃(主要為： 包片稱片工段、裝盒工段、焊接工 段、封蓋工段、包裝工段等) 2.組織和動員全員參與清潔生產(chǎn) 審核 2011 年 4 月 12 日 清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃 全員參與清潔生產(chǎn) 4.培 訓(xùn) 1.中層以上管理人員和清潔生產(chǎn) 工作小組，cp 辦公室人員參加培 訓(xùn) 2.參加考試 2011 年 4 月 17 日 提高認(rèn)識，了解推行 清潔生產(chǎn)意義 掌握清潔生產(chǎn)審核程 序和技術(shù) 5.預(yù) 審核 1.生產(chǎn)現(xiàn)狀調(diào)查 2.生產(chǎn)過程污染源及污染物調(diào)查 3.確定審核重點(diǎn)及需監(jiān)測污染物 種類 2011 年 4 月中旬至 2011 年 5 月底 現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告 污染源及污染物分布 情況 審核重點(diǎn) 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 11 階階 段段工作內(nèi)容工作內(nèi)容完成完成時間時間產(chǎn)產(chǎn)出出 4.設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)權(quán)重打分, 編寫預(yù)審核報(bào)告 5.提出和實(shí)施無/低費(fèi)方案 清潔生產(chǎn)目標(biāo) 實(shí)施無低費(fèi)方案成果 6.審 核 1.對審核重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測分析 2.實(shí)測輸入輸出物并完成物料平 衡衡算 3.分析廢棄物產(chǎn)生原因 4.發(fā)動群眾開展合理化建議活動， 提出節(jié)能、降耗、減污方案 5.提出和實(shí)施無/低費(fèi)方案 2011 年 6 月初 至 2011 年 7 月中 旬 物料平衡 水平衡 能量平衡 污染物產(chǎn)生原因 無低費(fèi)方案的實(shí)施成 果 7.方 案產(chǎn) 生和 篩選 1.總結(jié)和討論前階段實(shí)施方案狀 況，提出可行性污染消減方案 2.分類匯總方案 3.權(quán)重總和計(jì)分篩選方案 4.繼續(xù)實(shí)施無/低費(fèi)方案 2011 年 7 月中旬至 2011 年 8 月上旬 清潔生產(chǎn)方案的產(chǎn)生 與匯總 推薦供可行性分析的 清潔生產(chǎn)方案 無低費(fèi)方案的實(shí)施成 果 8.中 期審 核報(bào) 告 1.組織有關(guān)人員會議，總結(jié)前期 工作，向全體職工宣告前期清潔 生產(chǎn)成果 2.核定并匯總各類無/低費(fèi)方案 實(shí)施效果 3.編寫清潔生產(chǎn)中期審核報(bào)告 2011 年 8 月中旬 中期報(bào)告 9.可 行性 分析 1.進(jìn)行市場調(diào)查 2.進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評估和技術(shù)評價 3.進(jìn)行環(huán)境評估 4.對重大削減方案進(jìn)行可行性分 析 2011 年 8 月下旬至 2011 年 9 月上旬 可行性分析報(bào)告 10. 方案 實(shí)施 1.籌措資金、組織方案實(shí)施 2.已實(shí)施方案的成果匯總及效果 分析總結(jié) 3.糾正方案實(shí)施過程中的問題 2011 年 4 月中旬至 2011 年 10 月上旬 推薦方案的實(shí)施 方案實(shí)施成果分析 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 12 階階 段段工作內(nèi)容工作內(nèi)容完成完成時間時間產(chǎn)產(chǎn)出出 11. 持續(xù) 清潔 生產(chǎn) 1.建立和完善清潔生產(chǎn)組織 2.建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度 3.制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃 4.編制清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 2011 年 10 月底 清潔生產(chǎn)組織 清潔生產(chǎn)管理制度 持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 12. 驗(yàn)收 鑒定 1.驗(yàn)收文件及資料的整理 2.驗(yàn)收或鑒定前的準(zhǔn)備工作 3.負(fù)責(zé)驗(yàn)收或鑒定會務(wù) 2011 年 11 月 驗(yàn)收結(jié)論 1.3 宣傳發(fā)動和宣傳發(fā)動和培訓(xùn)培訓(xùn) 1.3.1 清潔生產(chǎn)宣傳教育方式清潔生產(chǎn)宣傳教育方式 企業(yè)清潔生產(chǎn)的宣傳教育的方式主要有兩種：其一，下達(dá)開展清 潔生產(chǎn)審核的正式文件；其二，組織培訓(xùn)班。培訓(xùn)分兩個層次，即部門 級以上宣傳培訓(xùn)、班組級宣傳培訓(xùn)，且在開展清潔生產(chǎn)初始以部門級 以上培訓(xùn)為主，主要通過上大課開培訓(xùn)班等形式進(jìn)行。班組級培訓(xùn)主 要體現(xiàn)在啟動清潔生產(chǎn)審核以后，并根據(jù)部門級以上制定的工作得以 開展和實(shí)施。 1.3.2 下達(dá)開展清潔生產(chǎn)的正式文件下達(dá)開展清潔生產(chǎn)的正式文件 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)在獲悉清潔生產(chǎn)審核的重要性和必要性后，對企業(yè) 各個部門下達(dá)開展清潔生產(chǎn)的正式文件。 1.3.3 對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理層的宣傳和培訓(xùn)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理層的宣傳和培訓(xùn) 2011 年 4 月 12 日，企業(yè)組織了由南昌大學(xué)清潔生產(chǎn)的培訓(xùn)小組 對部門經(jīng)理以上干部和部分工藝技術(shù)人員進(jìn)行清潔生產(chǎn)基礎(chǔ)知識的 培訓(xùn)，使全廠職工對清潔生產(chǎn)有了初步的了解，為清潔生產(chǎn)工作在全 廠的推廣做好準(zhǔn)備（見附圖）。 2011 年 4 月 13 日，企業(yè)召開了“清潔生產(chǎn)培訓(xùn)大會”（見附圖）， 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 13 由南昌大學(xué)環(huán)境與化學(xué)工程學(xué)院涂盛輝教授等清潔生產(chǎn)專家采用以 多媒體幻燈片進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)，并向企業(yè)參與人員發(fā)放清潔 生產(chǎn)審核培訓(xùn)教材，用通俗易懂的方式向班長級以上的管理人員講 解。讓大家明白：清潔生產(chǎn)是針對目前地球上的資源正面臨著枯竭， 工業(yè)發(fā)展造成的日益加重的環(huán)境污染已威脅著人類生存而采取的可 使人類持續(xù)發(fā)展的有效措施；清潔生產(chǎn)是在生產(chǎn)過程中通過加強(qiáng)管理 和使用新技術(shù)及改變原材料、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從節(jié)能、降耗的角度來減少 廢棄物的產(chǎn)生，從而減少污染物的排放，獲得環(huán)境、經(jīng)濟(jì)綜合效益，也 就是綜合考慮清潔生產(chǎn)和末端治理的利弊；發(fā)現(xiàn)和實(shí)施無/低費(fèi)方案 及產(chǎn)生、篩選和逐步實(shí)施技改方案，鼓勵采用節(jié)能、降耗、高效的生產(chǎn) 技術(shù)；清潔生產(chǎn)的結(jié)果必然會獲得經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益，尤其是無/低費(fèi)方 案的實(shí)施產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益非?，F(xiàn)實(shí)。在獲得經(jīng)濟(jì)效益的同時，企業(yè)管理 水平隨之會得到提高。 2011 年 4 月 14 日，組織進(jìn)行了針對班長級以上領(lǐng)導(dǎo)和清潔生產(chǎn) 小組的培訓(xùn)，通報(bào)了清潔生產(chǎn)審核的主要工作內(nèi)容、總體進(jìn)度；闡明 了企業(yè)在清潔生產(chǎn)審核工作中需要投入的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和 操作工人必要的時間及宣傳、管理、技術(shù)改造等必要經(jīng)費(fèi)的投入等方 面內(nèi)容。 2010 年 4 月 17 日，組織對清潔生產(chǎn)小組成員進(jìn)行培訓(xùn)，講解了 清潔生產(chǎn)工作中一些具體的工作方法，對工作分工中的注意事項(xiàng)進(jìn)行 了溝通。 1.3.4 開展群眾性提合理化建議活動開展群眾性提合理化建議活動 為了充分調(diào)動職工尤其是第一生產(chǎn)線的職工參與清潔生產(chǎn)的熱 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 14 情，配合清潔生產(chǎn)方案的提出，企業(yè)下達(dá)了全企業(yè)的“清潔生產(chǎn)方案 征集獎勵”通知(見附圖)。這為清潔生產(chǎn)提供了可靠的方案，使得清潔 生產(chǎn)審核順利進(jìn)行。 1.3.5 克服障礙克服障礙 由于企業(yè)是第一次接觸清潔生產(chǎn)，在開展清潔生產(chǎn)的過程中難免 會遇到一些障礙。如果不克服這些困難是很難達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。經(jīng)過南 昌大學(xué)清潔生產(chǎn)專家和企業(yè)審核領(lǐng)導(dǎo)小組共同討論，得出很多不利于 清潔生產(chǎn)的障礙，列表如下（表 1.3-1）。 表表 1.5-1 障礙分析表障礙分析表 障礙類 型 障礙表現(xiàn)解決辦法 1.清潔生產(chǎn)審核無非是 過去環(huán)保管理辦法的老 調(diào)重彈 1.推行、開展清潔生產(chǎn)培訓(xùn)尤其是對 清潔生產(chǎn)審核與過去的污染防治政策、 污染物流失總量管理等講解要透徹， 使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、員工的清潔生產(chǎn)理念 得以轉(zhuǎn)變 2.清潔生產(chǎn)工作涉及每 個部門協(xié)作，相互協(xié)調(diào) 會有較多困難 2.由企業(yè)總經(jīng)理直接參與，成立專門 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和常設(shè)機(jī)構(gòu)開展工作，保證 各種人力、物力資源集中使用 思想 認(rèn)識 行動 障礙 3.企業(yè)剛起步，沒有資金 3.用實(shí)例講明無/低費(fèi)方案的實(shí)施取得 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 15 來更換新設(shè)備經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的雙重效益。詳細(xì)地闡述 了無/低費(fèi)方案與設(shè)備之間的關(guān)系 4.清潔生產(chǎn)審核工作比 較復(fù)雜，是否會影響生 產(chǎn) 4.通過培訓(xùn)講清審核的工作量和它可 能帶來的各種效益之間的關(guān)系 5.企業(yè)引進(jìn)了高度的自 動化,各項(xiàng)指標(biāo)已非常先 進(jìn)，對清潔生產(chǎn)產(chǎn)生懷 疑 5.從企業(yè)的重點(diǎn)生產(chǎn)工藝,闡明在工藝 中還存有清潔生產(chǎn)的潛能 6.清潔生產(chǎn)只是生產(chǎn)一 線的事，與其他人無關(guān) 6.講清清潔生產(chǎn)是從原料到產(chǎn)品八大 方面實(shí)行全過程、全方位的污染預(yù)防 與控制。 1.不了解清潔生產(chǎn)工藝 1、派骨干參加外訓(xùn)與聘請外部清潔 生產(chǎn)審核專家相結(jié)合，培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部 專業(yè)人員，掌握清潔生產(chǎn)審核技能。 由淺入深，由易到難，逐步開展工作。 技術(shù) 障礙 2.物料平衡統(tǒng)計(jì)困難。 2、投入人力、物力，詳細(xì)統(tǒng)計(jì)分析物 料平衡，有關(guān)數(shù)據(jù)，摸清物料投入，產(chǎn) 出的底數(shù)。 資金物 1.缺乏物料平衡現(xiàn)場實(shí)1.積極向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào) 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 16 測的設(shè)備 質(zhì) 障礙 2.缺乏資金實(shí)施需較大 投資的清潔生產(chǎn)設(shè)備 2.專門從清潔生產(chǎn)的效益建賬中提取 政策法 規(guī) 障礙 1.實(shí)行清潔生產(chǎn)無具體 詳細(xì)政策法規(guī)。 2.企業(yè)對法律了解不夠， 不知道實(shí)施清潔生產(chǎn)有 那些鼓勵措施； 1. 宣傳中華人民共和國清潔生產(chǎn) 促進(jìn)法，充分了解各種鼓勵措施； 2.借鑒國內(nèi)外成功清潔生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié) 合本企業(yè)實(shí)際制定相關(guān)制度。 第二章第二章 預(yù)預(yù)審核審核 預(yù)評估從生產(chǎn)全過程出發(fā)，對企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和考察，掌握污染現(xiàn)狀和產(chǎn) 污重點(diǎn)，通過定性或定量分析確定審核重點(diǎn)并設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)，及時實(shí)施一些 明顯的、簡單易行的廢物削減和節(jié)能等清潔生產(chǎn)措施。 2.1 企業(yè)概況 2.1.1 企業(yè)基本情況 江西華夏電源有限公司是撫州市金巢開發(fā)區(qū)2008年重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目。公 司是浙江華夏電源有限公司和鮑紅美女士共同出資3900萬元組新建的，專業(yè)從 事組裝電動自行車用高容量、免維護(hù)鉛酸蓄電池（屬國家鼓勵項(xiàng)目）的有限責(zé)任 公司。 江西華夏電源有限公司位于江西撫州金巢開發(fā)區(qū)內(nèi)工業(yè)園區(qū)（東為金鳳路、 南為 220kv 臨貴線及公司二期廠區(qū)、西為中石油和環(huán)衛(wèi)及地、北為安石大道），建 設(shè)年產(chǎn)組裝 380 萬套高容量、免維護(hù)蓄電池生產(chǎn)線。配套建設(shè)公司辦公生活樓、 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 17 變（配）電所、車間、倉庫等基礎(chǔ)設(shè)施。公司按“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施”和“邊生產(chǎn)、 邊建設(shè)、邊收益”的原則進(jìn)行建設(shè)。 公司負(fù)責(zé)人從事該行業(yè)多年，有豐富的生產(chǎn)實(shí)踐和管理經(jīng)驗(yàn)，在行業(yè)內(nèi)有深 厚的社會基礎(chǔ)，對行業(yè)發(fā)展有敏銳的洞察力和決策判斷力、對化工企業(yè)經(jīng)營管理 有較規(guī)范和科學(xué)的方法。企業(yè)擁有雄厚的技術(shù)力量，工藝成熟先進(jìn)。 企業(yè)堅(jiān)持以人為本，科技興廠。以一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的管理辦一 流的企業(yè)，一流的企業(yè)創(chuàng)一流的效益為宗旨。努力開拓國內(nèi)外市場，公司將在今 后的發(fā)展中，以關(guān)愛、保護(hù)全人類的健康為己任，誠信開拓，努力營造一個團(tuán)結(jié) 奮進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新的企業(yè)形象，做到既追求物質(zhì)文明建設(shè)，又做好精神文明建設(shè)。 開發(fā)新產(chǎn)品、新市場、互惠互利，共同發(fā)展，共鑄輝煌。 公司基本情況見表 2.1-1。 表表 2.1-1 企企業(yè)現(xiàn)業(yè)現(xiàn)狀表（狀表（2009 年）年） 序號項(xiàng)目內(nèi)容 1企業(yè)名稱江西華夏蓄電池有限責(zé)任公司 2所在地點(diǎn)位置江西撫州金巢開發(fā)區(qū)內(nèi)工業(yè)園區(qū) 3建成日期2008 年 12 月 4投產(chǎn)日期2009 年 3 月 5投資金額/萬元3900 6固定資產(chǎn)總值/萬元2150 總設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力/萬只1000 7 一期設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力/萬 只 380 8 一期實(shí)際生產(chǎn)能力/萬 只 390 9年生產(chǎn)工作日/天300 稱片工段 包片工段10主要工段 配合金工段 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 18 焊接工段 組裝工段 加酸充電工段 包裝工段 11主要產(chǎn)品鉛蓄電池 12產(chǎn)值/萬元年-117310 13利稅/萬元年-1414 職工總數(shù)/人500 其中：管理人員/人30 技術(shù)人員/人4014 操作人員/人430 15通訊地址江西撫州金巢開發(fā)區(qū) 16郵政編碼344100 17 電話2.1.2 組織機(jī)構(gòu) 公司根據(jù)有利生產(chǎn)、減少層次、便于指揮、適應(yīng)市場及“精簡”“效 能”原則設(shè)置相應(yīng)的職能部門，以適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)和市場經(jīng)濟(jì)的需要。 公司組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖具體見圖 2.1-1。 包 片 車 間 稱 片 車 間 充 電 車 間 包 裝 車 間 焊 接 車 間 封 蓋 車 間 生產(chǎn)車間 職 工 食 堂 門 衛(wèi) 安 保 生產(chǎn)部經(jīng)理綜合部 物流采購 堆 場 發(fā) 貨 備 品 配 件 原 材 料 省 內(nèi) 營 銷 省 外 營 銷 銷 售 部 市場營銷 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 設(shè) 備 采 購 技 術(shù) 質(zhì) 量 品管部財(cái)務(wù) 職 業(yè) 衛(wèi) 生 安 全 科 行政后勤 設(shè) 備 維 修 設(shè)備科 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 19 圖圖 2.1-1 公司公司組織組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖絡(luò)圖 2.1.3 地理位置及廠區(qū)平面布置 江西華夏電源有限公司位于撫州市金巢開發(fā)區(qū)內(nèi)工業(yè)園區(qū)。具體 地理位置圖見附圖 6。江西華夏電源有限公司廠區(qū)平面布置見附圖 7。 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 20 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 21 包 裝 車 間 充 電 車 間 焊 接 車 間 包 片 車 間 倉庫區(qū) 稱 片 車 間 1 稱 片 車 間2 公寓 宿舍區(qū) 售后服務(wù) 實(shí)驗(yàn)樓檢測室 地理污水 處理站 廠 區(qū) 門 口 排氣筒 煙囪 生產(chǎn)辦公區(qū) 配合金車間 危廢暫存場 圖圖 2.1-2 公司廠區(qū)平面布置公司廠區(qū)平面布置圖圖 2.2 企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀 2.2.1 企業(yè)現(xiàn)狀產(chǎn)品 江西華夏電源有限公司產(chǎn)品為鉛蓄電池。本產(chǎn)品的主要質(zhì)量指標(biāo)見 表 2.2-1，歷年產(chǎn)量見表 2.2-2，2010 年產(chǎn)品明細(xì)表見表 2.2-3。 表表 2.2-1 產(chǎn)產(chǎn)品只要品只要質(zhì)質(zhì)量指量指標(biāo)標(biāo) 檢測項(xiàng)目中國 jb/t10262-2001實(shí)測指標(biāo) 2 小時容量3 次內(nèi)100%108% 12v10ah 電池 2 率容量（降到 10.5v） 3 次內(nèi) 5a 100 分鐘135 分鐘 1.5c2（a）放電 5 分鐘單格電壓1.4v 1.60v 荷電保持能力28 天容量保持85%90% 密閉反應(yīng)效率90%95% 過放電 定電阻放電 21 天實(shí)際容量 0.75c2 0.90c2 -10啟動性能力2（a）放電 90s 平均電壓1.0v1.40 循環(huán)壽命 按 jb/t10262-2001 按循環(huán)放電制式350 次 600 次 （按國際循環(huán)放 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 22 電） 表表 2.2-2 企企業(yè)歷業(yè)歷年年年年產(chǎn)產(chǎn)品情況表品情況表 近三年年產(chǎn)量 序號產(chǎn)品名稱產(chǎn)品單位 200820092010 1鉛蓄電池萬只-174.2 表表 2.2-3 2010 年年產(chǎn)產(chǎn)品明品明細(xì)細(xì)表表 蓄電池品種工作電壓（v）數(shù)量（萬只） 總?cè)萘?（kvah） 10ah 蓄電池1238.546200 12ah 蓄電池1294.7136368 20ah 蓄電池1241.098400 總計(jì) 174.2280968 企業(yè)一期年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為 380 萬套，企業(yè)于 2009 年 3 月投產(chǎn)，屬 于試產(chǎn)期。2010 年企業(yè)只開放四條生產(chǎn)線中的兩條，年產(chǎn)量為設(shè)計(jì)產(chǎn) 量的一半。投產(chǎn)以來，企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定，產(chǎn)品主要實(shí)測指標(biāo)都達(dá)到 了國家指標(biāo)。 企業(yè)生產(chǎn)電池分三個品種，2010 年生產(chǎn)電池總量為 174.2 萬只，總?cè)?量為 280968kvah。 2.2 .2 企業(yè)生產(chǎn)工藝及流程圖 本廠的生產(chǎn)包括以下工段：稱片配組；組裝與制造；制水、配酸；加酸； 充放電；配組包裝。 稱片配組 按照工藝規(guī)定的重量和極板數(shù)量，將修好的極板用電子稱準(zhǔn)確稱量和 選配后所產(chǎn)生的極群符合技術(shù)要求的過程。 組裝與制造 包片：使用規(guī)定尺寸的超細(xì)玻璃纖維隔板和配好組的極板，用極群包 膜夾具將隔板與正負(fù)極板機(jī)械隔開的過程。 （具體過程：取一片負(fù)板，放入包片夾具內(nèi)，放入的極板與包片夾具中 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 23 心對齊，極耳朝向一側(cè)，取規(guī)定層數(shù)的隔板，將隔板網(wǎng)紋面朝上插入 包片夾具中，使隔板插到位，取正極板一片，將正極板與負(fù)極板相反 一側(cè)放置在隔板上，使極板和隔板左右對中，且板耳到位。將隔板對 折，包住極板，且隔板上沿平齊，重復(fù)以上的操作動作，直至極板片數(shù) 符合工藝要求，就完成了一個單體極群的包片操作。 ） 焊接：將包片結(jié)束的單體極群，利用焊接夾具和焊槍，完成裝夾具、鎖 緊、定位擺放鉛零件、將各極耳與鉛零件牢固熔焊在一起的過程。 裝槽：將焊接好的單體極群從極群盒中取出，將鉛渣清理干凈，對應(yīng) 位置裝入蓄電池槽中，并用木塊等壓裝到位，即完成裝槽。 焊過橋：焊過橋亦稱為過橋拼接，先用拼接鉗夾住需要焊接的相鄰兩 個單體的過橋極柱，用焊槍將火焰開到適當(dāng)?shù)拇笮?，保持與焊接部位 適當(dāng)夾角，將兩個過橋極柱牢固地熔焊在一起。 封蓋：焊接好過橋的蓄電池，即進(jìn)入封蓋工序。先進(jìn)行試蓋，并校正極 群對應(yīng)部位，使蓄電池蓋能自如的蓋到蓄電池上；然后將配制好的槽 蓋密封膠滴加到倒置的蓄電池槽蓋的密封槽中，將經(jīng)過試蓋的蓄電池 倒扣如其中，并將殘余的槽蓋密封膠擦拭干凈，將其放入固化干燥窯 進(jìn)行固化。 焊接線片：將 o 形密封圈套入極柱上，并壓裝到位，將接線端子準(zhǔn)確 地安裝到對應(yīng)的位置上，使端子上的極柱孔套住蓄電池極柱，將極柱 剪切到適當(dāng)高度，用電烙鐵（功率根據(jù)實(shí)際蓄電池型號而定）接觸極柱 頂端，并加入端子焊錫絲，使蓄電池極柱與接線端子良好熔接。 極柱密封：將配制好的端子膠滴加到極柱密封槽中，是端子膠將端子 焊點(diǎn)覆蓋住，并且填滿極柱密封槽三分之二的高度，然后將其送入固 化烘干窯中固化。 制水、配酸 制水過程：是將管道水和地下水，通過一級過濾、二級過濾、電滲析處 理、陰陽離子交換樹脂處理，最終將水中對蓄電池有害的金屬離子元 素去除的過程，使被處理后的純水（去離子水）達(dá)到滿足蓄電池技術(shù)和 生產(chǎn)的要求。 配酸過程：是將分析純的濃硫酸和純水（去離子水），根據(jù)工藝規(guī)定的 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 24 密度要求，按照（酸和水）規(guī)定的比例，通過封閉管道定量注入自動配 酸機(jī)中、混合、冷卻、微調(diào)密度、儲存待用的過程，最中生產(chǎn)的半成品 為符合技術(shù)和生產(chǎn)要求的稀硫酸。 加酸 接通電源和氣源，將配制好的稀硫酸抽入加酸機(jī)儲酸箱中，開啟加酸 機(jī)電源， （真空泵處于關(guān)斷狀態(tài)），真空加酸機(jī)的酸泵開始工作，從儲酸 箱上酸，調(diào)整加酸機(jī)前面的電腦面板上的工藝編號到所需號碼，將電 池對應(yīng)定位于加酸機(jī)注液頭下方加酸，加酸機(jī)注液頭上升后，取出加 好酸的電池，即加好一只電池，加酸操作者應(yīng)逐只檢查加入酸量，如 有缺酸現(xiàn)象應(yīng)補(bǔ)加適量酸液，加入過多則應(yīng)減少加酸量，通過以上動 作完成加酸過程。 充放電 加酸后的蓄電池，使用專用充放電機(jī)，經(jīng)過 3 階段充電 2 階段放電， 充電后抽酸等工序，將蓄電池容量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)做好記錄，容量符合出廠 標(biāo)準(zhǔn)。 配組包裝 蓄電池經(jīng)過充放電后，按照靜置時間要求靜置，根據(jù)充放電容檢記錄 將蓄電池容量基本一致，開路電壓基本一致的蓄電池配成電動車需要 的電池組。 蓄電池配組完成后進(jìn)行表面清潔，然后進(jìn)行日期噴碼，按照同組蓄電 池裝入同一包裝箱，包裝箱內(nèi)附有合格證、說明書等相關(guān)文件，經(jīng)檢 驗(yàn)用膠帶封箱。 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 25 圖圖 2.2-1 全廠工全廠工藝藝流程流程圖圖 2.3 工藝設(shè)備 企業(yè)主要工藝設(shè)備表。如無特殊注明，下列設(shè)備投入使用時間為 2009 年 3 月 表表2.3-12.3-1 主要工主要工藝設(shè)備藝設(shè)備一一覽覽表表 序序 號號 設(shè)備設(shè)備名稱名稱主要作用主要作用 單單 位位 數(shù)量數(shù)量 1制板、稱片生產(chǎn)線制板、稱片臺40 2包片生產(chǎn)線包片臺40 3鏈板輸送線組裝條4 4焊接生產(chǎn)線焊接條6 5組裝流水線組裝條4 6純水設(shè)施制純水套2 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 26 7加酸機(jī)加酸套10 8光譜分析儀套1 9化驗(yàn)、檢驗(yàn)室套2 1 0 供變電設(shè)備條1 1 1 污水處理系統(tǒng)套1 1 2 充電機(jī)充電（24回路控?cái)?shù)）臺96 1 3 全自動皮帶輸送機(jī)輸送（cwc-2）臺6 1 4 全自動樹脂干燥機(jī)干燥樹脂（eht-2-s）臺24 1 5 小密全自動打碼機(jī)打碼（dpm-2b-s）臺2 1 6 小密定量真空12頭 灌酸機(jī) 灌酸（afm-1vd-s）臺18 表表 2.3-22.3-2 主要主要電電器器設(shè)備設(shè)備一一覽覽表表 序號名稱規(guī)格與型號單位數(shù)量備注 1變壓器 s11-m- 1360/10/0.4/0.23 臺2 真空開關(guān)臺1 gprs 網(wǎng)絡(luò)多功 能表 臺1 高壓進(jìn)線柜xgn-2-10臺1 高壓出線柜xgn-2-10臺2 高壓互感器柜xgn-2-10臺1 2 高壓計(jì)量柜xgn-2-10臺1 低壓開關(guān)柜ggd2-11a臺3 低壓開關(guān)柜ggd2 33a臺43 低壓開關(guān)柜ggd2-35c臺1 自動補(bǔ)償電容ggj2-01a臺1 自動補(bǔ)償電容ggj2-02a臺1 自藕降壓起動 柜 jjib-45/380臺1 4 自藕降壓起動 柜 jjib-75/380臺1 動力配電箱xl（f）-31-08臺6 5 動力配電箱xl（f）-31-06臺2 6照明配電箱pz30-20/33415臺3 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 27 照明配電箱pz30-15/33410臺3 表表 2.3-32.3-3 主要主要環(huán)環(huán)保保設(shè)備設(shè)備一一覽覽表表 序號序號名稱名稱規(guī)規(guī)格與型號格與型號單單位位數(shù)量數(shù)量備備注注 1污水處理網(wǎng)管套1 2軸流風(fēng)機(jī)套4 3稱片鉛塵回收機(jī)qj-hl套1 4包片鉛塵回收機(jī)qj-hl套1 6焊接鉛煙回收機(jī)2c-ii套2 由于該企業(yè)為 2008 年底新建成，2009 年 3 月份投入使用，設(shè)備 現(xiàn)在運(yùn)行處于較優(yōu)運(yùn)行狀態(tài)；除個別設(shè)備外，設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng) 工作進(jìn)行良好。 2.4 資源與能源消耗情況 2.4.1 主要原輔材料消耗、水耗及能耗分析 本廠主要原輔材料電解鉛、硫酸、隔板、短（曲）纖維、松香、塑殼 等，其中硫酸屬于危險化學(xué)品。原材料 90在江西省內(nèi)采購，市場供 應(yīng)充足。危險品運(yùn)輸由有危險品運(yùn)輸資質(zhì)的公司承運(yùn)，運(yùn)輸方式采用 公路運(yùn)輸。 能耗主要為電耗，由工業(yè)園內(nèi)輸電網(wǎng)路供應(yīng)。水耗主要包括：制 水配酸用水、成品電池沖洗用水、地面沖刷用水、產(chǎn)區(qū)生活用水。 原輔材料、能耗以及用水情況具體見表 2.4-1、表 2.4-2。 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 28 表表 2.4-1 近三年原近三年原輔輔材料消耗情況表材料消耗情況表 近三年的消耗量（噸）產(chǎn)品單耗(g/vah)單價（萬元/噸或瓶）近三年年總耗（萬元） 主要原輔 材料 單 位 200820092010200820092010200820092010200820092010 電解鉛噸-1545-5.50-1.6-2472.0 硫酸噸-2676-9.52-0.12-321.1 隔板噸-50-0.180-0.8-40.3 短（曲）纖維噸-2.6-0.0124-3.3-8.7 松香噸-1.0-忽略不計(jì)-1.7-1.7 塑殼噸-761.4-2.71-3.7-2817.0 氧氣瓶-1684- 0.006 瓶 /kvah -0.0039-6.5 乙炔噸-6.9-0.0248-1.5-10.4 表表 2.4-2 近三年能耗及水耗情況表近三年能耗及水耗情況表 近三年的消耗量單價近三年年總耗（萬元）產(chǎn)品單耗 主要原輔材料單 位 200820092010200820092010200820092010200820092010 水耗萬 m3-4.16-0.9 元/ m3-3.74-0.148 m3/kvah 用電量 萬 kwh -396.8-0.6 元/kwh-238.08- 14.12 kwh/kvah 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 29 2.4.2 企業(yè)能源管理現(xiàn)狀 審核小組根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn) gb/t15587-2008工業(yè)企業(yè)能源管理導(dǎo)則和 gb17167-2006用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則等規(guī)定對企業(yè)能 源使用、管理、利用等情況進(jìn)行評價，并對存在的問題及節(jié)能潛力進(jìn)行分 析。 能源管理系統(tǒng) 為按照能源管理的要求實(shí)施能源管理，用能單位應(yīng)建立健全能源管理 系統(tǒng)，包括完善組織及后，落實(shí)管理職責(zé)，配備計(jì)量器具，制定和執(zhí)行有關(guān) 文件，開展各項(xiàng)管理活動。應(yīng)能保證安全穩(wěn)定地供應(yīng)生產(chǎn)所需能源，及時 發(fā)現(xiàn)能源消耗異常情況，予以糾正，并不斷挖掘節(jié)能潛力。企業(yè)能源管理 系統(tǒng)具體管理要求和公司實(shí)際現(xiàn)狀見表 2.4-3。 表表 2.4-3 能源管理系能源管理系統(tǒng)統(tǒng)具體管理要求與公司具體管理要求與公司實(shí)際現(xiàn)實(shí)際現(xiàn)狀狀 序號項(xiàng)目具體管理要求公司實(shí)際現(xiàn)狀 1 是否確 定了本 單位的 能源管 理方針， 在此基 礎(chǔ)上確 定能源 管理目 標(biāo)，并考 察其合 理性 用能單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)本單位總的經(jīng)營方 針和目標(biāo)，在執(zhí)行國家能源政策和有關(guān) 法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，充分考慮經(jīng)濟(jì)、社 會和環(huán)境效益，確定能源管理方針和能 源管理項(xiàng)目。能源管理目標(biāo)應(yīng)該有年度 目標(biāo)和長遠(yuǎn)目標(biāo)；能源管理方針和目標(biāo)應(yīng) 該以書面文件頒發(fā)，使有關(guān)人員明確并 貫徹執(zhí)行；能源管理的內(nèi)容應(yīng)該包含能源 輸入、能源轉(zhuǎn)換、能源分配和傳輸、能源 使用（消耗）、能源消耗狀況分析、節(jié)能技 術(shù)進(jìn)步的管理 無書面、系統(tǒng) 規(guī)范的能源管 理文件頒發(fā) 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 30 序號項(xiàng)目具體管理要求公司實(shí)際現(xiàn)狀 2 組織機(jī) 構(gòu)是否 完善 為實(shí)現(xiàn)能源管理目標(biāo)，用能單位必須建 立、保持和完善能源管理系統(tǒng)，確定能源 主管部門，并且配備足夠的了解相關(guān)節(jié) 能法律法規(guī)政策與標(biāo)準(zhǔn)、具有一定工作 經(jīng)驗(yàn)，相應(yīng)技能和資格的人員來承擔(dān)能 源管理和技術(shù)工作，明確規(guī)定其職權(quán)范 圍和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。能源管理人員應(yīng)經(jīng)過培 訓(xùn)并持證上崗。 無專職能源管 理部門和專職 持證的能源管 理人員。財(cái)務(wù) 部、計(jì)量室有 專門統(tǒng)計(jì)全公 司能耗人員 3 管理職 責(zé)是否 落實(shí) 用能單位主管部門必須系統(tǒng)地分析本單 位能源管理的主要環(huán)節(jié)及其各項(xiàng)活動的 過程，分層次把各項(xiàng)具體工作任務(wù)落實(shí) 到相關(guān)部門、人員和崗位，授予履行職責(zé) 所必須的權(quán)限，用能單位各部門和人員， 按照能源主管部門的協(xié)調(diào)安排，完成各 項(xiàng)具體能源管理工作。 只有車間能耗 的成本考核， 未系統(tǒng)分析企 業(yè)能源管理的 主要環(huán)節(jié)和各 項(xiàng)活動過程 4 有關(guān)文 件的制 定是否 完備并 得到貫 徹執(zhí)行 為了規(guī)范和協(xié)調(diào)各項(xiàng)能源管理活動，應(yīng) 該系統(tǒng)地制定各種文件，包括：管理文件、 技術(shù)文件和記錄，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。 無系統(tǒng)的能源 管理文件和技 術(shù)文件，有能 源消耗統(tǒng)計(jì)的 記錄 5 其他管 理活動 對所有文件的制定、批準(zhǔn)、發(fā)放、修訂， 以及廢止文件的回收作出明確規(guī)定，確 保文件準(zhǔn)確有效。用能單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該定 期組織對能源管理系統(tǒng)進(jìn)行檢查和評價， 促進(jìn)其正常運(yùn)行，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以 改進(jìn)。 無 能源輸入管理 用能單位應(yīng)該對能源輸入進(jìn)行嚴(yán)格管理，保證輸入能源滿足生產(chǎn)需要， 準(zhǔn)確掌握控制輸入能源的數(shù)量和質(zhì)量，為合理使用能源和核算總的能源消 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 31 耗量提供消耗量提供依據(jù)。對照企業(yè)用能審計(jì)有關(guān)要求，企業(yè)能源輸入管 理具體要求與公司實(shí)際現(xiàn)狀如表 2.4-4。 表表 2.4-4 能源能源輸輸入管理具體要求與公司入管理具體要求與公司實(shí)際現(xiàn)實(shí)際現(xiàn)狀狀 序號項(xiàng)目具體管理要求企業(yè)實(shí)際現(xiàn)狀 1 是否合理 選這能源 供方 選擇能源供方除了考慮價格、運(yùn)輸?shù)?因素外，還需要對所供能源的質(zhì)量進(jìn) 行評價，確認(rèn)供方的供應(yīng)能力，選定符 合要求和穩(wěn)定的能源供方。 考慮價格、運(yùn) 輸、質(zhì)量全面 因素 2 能源采購 合理是否 全面規(guī)范 采購合同應(yīng)該明確的內(nèi)容：輸入能源 的數(shù)量和計(jì)量方法；輸入能源的質(zhì)量